TAM, SAM, SOM: como calculá-los para o seu setor

Publicados: 2024-01-03

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Existem três siglas que você precisa conhecer antes de lançar um novo produto : TAM, SAM, SOM.

Eles são o seu roteiro para compreender o cenário do mercado. Mergulhe em quem é o seu público, sua percepção de valor e o tamanho da sua oportunidade – antes mesmo de lançar.

Estamos dividindo cada um deles: Mercado Endereçável Total (TAM), Mercado Endereçável com Manutenção (SAM) e Mercado Obtido com Manutenção (SOM).

Neste guia abrangente, exploraremos a extrema importância dessas métricas, orientaremos você sobre como calculá-las com exemplos e forneceremos as ferramentas para fazer isso sozinho.

Introdução ao TAM, SAM e SOM

Antes de nos aprofundarmos nos detalhes, vamos definir os conceitos de TAM, SAM e SOM.

Mercado Endereçável Total (TAM)

TAM representa a oportunidade total de receita disponível para um produto ou serviço em um mercado ou setor específico. É a receita máxima que uma empresa poderia gerar se detivesse 100% do mercado.

Mercado endereçável utilizável (SAM)

SAM é a parte do TAM que uma empresa pode servir de forma realista com suas ofertas atuais de produtos, canais de distribuição e mercado-alvo. Considerando as limitações da empresa e a concorrência, é uma estimativa mais focada do tamanho potencial do mercado.

Mercado Obtido com Manutenção (SOM)

SOM, também conhecido como Participação de Mercado, é a participação de mercado que uma empresa pode alcançar de forma realista dentro de seu SAM em um período de tempo específico. É a estimativa mais conservadora do tamanho potencial do mercado e ajuda as empresas a definir metas realistas de receita.

Por que TAM, SAM e SOM são importantes?

Existem vários motivos pelos quais o cálculo de TAM, SAM e SOM é crucial para as empresas:

  • Avaliação do potencial de mercado: Estas métricas ajudam as empresas a estimar o tamanho potencial do mercado para os seus produtos ou serviços, permitindo-lhes tomar melhores decisões estratégicas e alocar recursos de forma mais eficiente.
  • Decisões de investimento: Investidores e capitalistas de risco costumam usar TAM, SAM e SOM para avaliar o potencial de uma startup ou de um novo projeto antes de tomar decisões de investimento.
  • Estratégias de desenvolvimento de produtos e entrada no mercado: Conhecer o tamanho do mercado pode ajudar as empresas a decidir se devem desenvolver novos produtos, entrar em novos mercados ou diversificar as suas ofertas.
  • Análise competitiva: Essas métricas podem ajudar as empresas a compreender sua posição competitiva no mercado e identificar áreas onde podem melhorar ou expandir.
  • Planejamento de vendas e marketing: Ao compreender o tamanho do seu mercado-alvo, as empresas podem desenvolver estratégias de vendas e marketing mais eficazes e definir metas de receita realistas.

Métodos de cálculo

Existem duas abordagens principais para calcular TAM, SAM e SOM: de cima para baixo e de baixo para cima. Cada método tem suas vantagens e limitações, e é inteligente usar ambas as abordagens para uma estimativa mais precisa e abrangente do tamanho do mercado.

Abordagem de cima para baixo

A abordagem de cima para baixo começa com uma ampla visão geral do mercado e se restringe aos segmentos de mercado-alvo. Este método normalmente envolve o uso de relatórios do setor, dados de pesquisa de mercado e outras fontes secundárias para estimar o tamanho total do mercado e, em seguida, aplicar várias suposições e filtros para determinar o SAM e o SOM.

Vantagens da abordagem de cima para baixo

  • Fornece uma ampla perspectiva de mercado
  • É relativamente rápido e fácil de executar
  • É útil para avaliação inicial de mercado e planejamento estratégico de alto nível

Limitações da abordagem de cima para baixo

  • Pode depender fortemente de dados secundários, que podem estar desatualizados ou imprecisos
  • Pode ser excessivamente otimista, pois pode não considerar limitações específicas do mercado ou dinâmica competitiva
  • Pode levar a uma superestimação do tamanho potencial do mercado

Abordagem de baixo para cima

A abordagem bottom-up começa com uma análise detalhada dos segmentos de mercado-alvo da empresa e se desenvolve para estimar o TAM, SAM e SOM. Este método envolve a coleta de dados primários, como pesquisas com clientes, entrevistas e dados de vendas, e o uso dessas informações para estimar o tamanho potencial do mercado.

Vantagens da abordagem de baixo para cima

  • Fornece uma estimativa mais precisa e detalhada do tamanho do mercado
  • Considera dinâmicas específicas de mercado e fatores competitivos
  • É mais confiável para definir metas de receita e previsões de vendas realistas

Limitações da abordagem de baixo para cima

  • Pode ser demorado e consumir muitos recursos
  • Requer acesso a fontes de dados primários confiáveis
  • Ainda pode exigir algumas suposições e estimativas

Mercado Endereçável Total (TAM)

Um diagrama que explica o que significa Mercado Total Endereçável (TAM)

O cálculo do TAM envolve estimar o potencial de receita total de um produto ou serviço em um mercado ou setor específico. Esta métrica é crucial para compreender o potencial e a estabilidade geral do mercado.

Como você calcula o TAM?

Como você pode calcular seu TAM usando a abordagem de cima para baixo ou de baixo para cima discutida acima, vamos ver como essas abordagens variam no caso específico do TAM e depois usar um exemplo para esclarecer as coisas.

Se estiver usando uma abordagem de cima para baixo, você começaria usando dados de mercado mais amplos para estimar o tamanho do mercado e depois refinaria a estimativa de TAM com base nos segmentos de mercado-alvo da empresa. Embora esta abordagem exija acesso a dados precisos ao nível do mercado, a recolha de dados é a parte mais difícil. Requer algum capital, mas não muito trabalho duro de sua parte.

Para uma abordagem ascendente, você mesmo começaria coletando dados para estimar o tamanho potencial do mercado para os segmentos de mercado-alvo da empresa. Você pode agregar as estimativas de cada segmento para determinar o TAM geral. Como você provavelmente pode imaginar, esse método exige muito mais mão-de-obra, mas na ausência de dados de mercado precisos, pode ser sua única boa opção.

Mercado endereçável utilizável (SAM)

Um diagrama que explica o que significa Serviceable Addressable Market (SAM)

O cálculo do SAM envolve estimar a parte do seu TAM que os produtos e canais de distribuição existentes da sua empresa podem atender. Essa métrica é essencial para entender o valor máximo de mercado da sua empresa com base no seu mercado-alvo.

Como você calcula o SAM?

Para calcular o SAM, você precisa identificar os segmentos de mercado específicos relevantes para o seu produto ou serviço e estimar o tamanho potencial do mercado para cada segmento. Isso pode ser feito usando a abordagem de cima para baixo ou de baixo para cima:

Abordagem de cima para baixo: comece com a estimativa de TAM e aplique vários filtros e suposições para refinar a estimativa de SAM com base nos segmentos de mercado-alvo específicos da empresa.

Abordagem ascendente: semelhante à abordagem TAM, você coletaria dados primários, como pesquisas com clientes, entrevistas e dados de vendas, e usaria essas informações para estimar o tamanho potencial do mercado para cada segmento de mercado-alvo.Em seguida, você poderia somar as estimativas de cada segmento para determinar o SAM geral.

Mercado Obtido com Manutenção (SOM)

Um diagrama que explica o que significa Mercado Obtido com Manutenção (SOM)

O cálculo do SOM envolve gerar uma estimativa razoável da parcela do seu SAM que sua empresa pode atingir em um determinado período. Essa métrica ajuda as empresas a definir metas de receita realistas e a compreender melhor sua posição competitiva no mercado.

Como você calcula o SOM?

É aqui que você precisa ser realista e estratégico e considerar as capacidades atuais, o posicionamento competitivo e a dinâmica do mercado da sua empresa. Pode ser um pouco mais complicado calcular o SOM do que os outros dois cálculos, e uma abordagem simples de baixo para cima ou de cima para baixo não será necessariamente útil sempre. No entanto, estas cinco dicas podem ajudar a prepará-lo para o sucesso:

  1. Entenda sua vantagem competitiva: comece analisando o que diferencia seu produto ou serviço.Você está oferecendo melhores preços, qualidade superior ou recursos inovadores? Isso ajudará a determinar seu apelo no mercado-alvo.
  2. Análise de participação de mercado: analise sua participação de mercado atual no SAM e avalie quanto você pode crescer com base em fatores como esforços de marketing, desenvolvimento de produtos e estratégias de vendas.
  3. Considere o crescimento do mercado: considere como o mercado está evoluindo.Se o mercado estiver crescendo, você poderá conquistar uma fatia maior sem tirar clientes dos concorrentes.
  4. Avalie Limitações e Barreiras: Identifique quaisquer barreiras ao crescimento, tais como capacidade de produção limitada, restrições orçamentais ou forte concorrência.
  5. Estabeleça metas realistas: com base nessas análises, defina uma porcentagem realista do SAM que você acredita que sua empresa pode obter.Esta deve ser uma meta específica e com prazo determinado.

Exemplos de cálculo de TAM, SAM e SOM

Tudo isso era bastante abstrato e complicado, então vamos ver como calcular cada um desses números com os métodos de cima para baixo e de baixo para cima, usando exemplos para nos fundamentar ao longo do caminho. Usaremos aqui o exemplo de um aplicativo para compras de supermercado nos Estados Unidos.

Exemplos de cálculo de cima para baixo

Primeiro, vamos começar com o método de cima para baixo. Em geral, isso envolverá a coleta de dados de mercado mais amplos e sua redução a partir daí, mas, como você verá, seremos capazes de desenvolver o trabalho anterior à medida que trabalhamos no TAM, SAM e SOM.

Exemplo de cálculo de cima para baixo do TAM

  • Identifique o setor: comece definindo o setor mais amplo relevante para o seu produto.Neste caso, é a indústria de compras online de alimentos nos Estados Unidos.
  • Receita da indústria de pesquisa: reúna dados sobre a receita total da indústria de compras on-line.Essas informações normalmente podem ser encontradas em relatórios do setor, estudos de pesquisa de mercado ou artigos de notícias financeiras.
  • Estime a receita total do mercado: neste exemplo, assumiremos que você descobriu que a receita total do setor de alimentos on-line nos EUA é de US$ 100 bilhões.
  • Determine o segmento de mercado relevante: estime o segmento de mercado que seu aplicativo pretende capturar.Por exemplo, se o seu aplicativo se concentra em produtos orgânicos, considere qual parte do mercado de alimentos on-line é atribuída às vendas orgânicas. Digamos que os produtos orgânicos representem 20% do mercado total de alimentos online.
  • Calcule o TAM: Multiplique a receita total da indústria pela porcentagem do segmento de mercado relevante para estimar o TAM.

Cálculo: TAM = Receita Total da Indústria × Porcentagem do Segmento de Mercado

  • = US$ 100 bilhões × 20% = US$ 20 bilhões.

Exemplo de cálculo SAM de cima para baixo

  • Refinar para um mercado utilizável: concentre-se na parte do TAM que seu aplicativo pode atender de forma realista.Isso inclui considerar suas capacidades de distribuição, alcance geográfico e foco no produto.
  • Aplique filtros para o mercado-alvo: se o seu aplicativo visa especificamente áreas urbanas e um grupo demográfico mais jovem que tem maior probabilidade de usar aplicativos móveis para compras de supermercado, estime a porcentagem do TAM que se alinha com esse público-alvo.Suponha que isso represente 50% do segmento de produtos orgânicos.
  • Calcular SAM: Aplique esta porcentagem ao TAM para determinar o SAM.

Cálculo: SAM = TAM × Porcentagem do segmento de mercado-alvo = US$ 20 bilhões × 50% = US$ 10 bilhões.

Exemplo de cálculo de cima para baixo do SOM

  • Avalie a posição competitiva: analise sua vantagem competitiva e potencial de participação de mercado dentro do SAM.Considere fatores como usabilidade do aplicativo, parcerias com supermercados, preços e estratégia de marketing.
  • Estime a participação de mercado alcançável: estime a porcentagem de participação de mercado que seu aplicativo pode capturar de forma realista no SAM usando as avaliações que você acabou de fazer.Vamos supor, com base na análise competitiva e na sua estratégia de marketing, que você consiga capturar 10% do SAM nos anos iniciais.
  • Calcule o SOM: multiplique sua participação de mercado estimada pelo SAM.

Cálculo: SOM = SAM × Porcentagem estimada de participação de mercado.Neste caso, US$ 10 bilhões × 10% = US$ 1 bilhão.

Exemplos de cálculo ascendente

Às vezes, uma abordagem de cima para baixo pode não ser apropriada, completa ou possível, dada a sua situação específica. Então, vamos ver como adotar uma abordagem ascendente para cada um desses cálculos.

Exemplo de cálculo ascendente do TAM

  • Definir segmentos de clientes-alvo: identifique segmentos específicos de clientes que provavelmente usarão o aplicativo.Por exemplo, famílias urbanas, jovens profissionais e indivíduos preocupados com a saúde.
  • Reúna dados primários: realize pesquisas, entrevistas ou use pesquisas existentes para determinar o gasto médio anual em compras on-line para esses grupos-alvo.Suponha que o gasto médio seja de US$ 1.500 por ano.
  • Estime o tamanho de cada segmento: Determine o número de clientes potenciais em cada segmento.Por exemplo, utilizando dados do censo e pesquisas de mercado, descobrimos que há 4 milhões de famílias urbanas, 5 milhões de jovens profissionais e 3 milhões de indivíduos preocupados com a saúde interessados ​​em fazer compras online.
  • Calcule o TAM para cada segmento: multiplique o número de clientes potenciais em cada segmento pelo gasto médio anual.

Cálculos:

  • Famílias urbanas: 4 milhões × US$ 1.500 = US$ 6 bilhões
  • Jovens Profissionais: 5 milhões × US$ 1.500 = US$ 7,5 bilhões
  • Indivíduos preocupados com a saúde: 3 milhões × US$ 1.500 = US$ 4,5 bilhões

TAM agregado: Some o TAM de cada segmento para obter o TAM geral.
TAM total: US$ 6 bilhões + US$ 7,5 bilhões + US$ 4,5 bilhões = US$ 18 bilhões

Exemplo de cálculo de SAM ascendente

  • Determine segmentos utilizáveis: identifique quais desses segmentos seu aplicativo pode atender de forma realista, considerando os recursos do produto, capacidade de distribuição e alcance de marketing.Use pesquisas, grupos focais e testes beta para testar isso com diferentes segmentos. Suponha que você conclua que seu aplicativo é mais adequado para jovens profissionais e indivíduos preocupados com a saúde.
  • Calcular SAM: Adicione o TAM desses segmentos utilizáveis.

Cálculo: SAM = TAM de Jovens Profissionais + TAM de Indivíduos Conscientes da Saúde = US$ 7,5 bilhões + US$ 4,5 bilhões = US$ 12 bilhões

Exemplo de cálculo SOM de baixo para cima

  • Colete e analise dados primários: comece coletando dados diretamente de clientes em potencial por meio de pesquisas, entrevistas e grupos focais.Concentre-se em compreender a probabilidade de usar seu aplicativo, a frequência com que fazem compras e o gasto médio em compras online.
  • Estime a taxa de conversão do cliente: com base nos dados primários, estime a porcentagem de clientes em potencial pesquisados ​​que provavelmente usarão seu aplicativo.Por exemplo, talvez 15% dos jovens profissionais e indivíduos preocupados com a saúde pesquisados ​​indicam que usariam regularmente seu aplicativo para fazer compras.
  • Calcule a base estimada de usuários: aplique a taxa de conversão ao número total de clientes potenciais em seus segmentos atendidos.
    Cálculos:

    • Jovens Profissionais: 5 milhões de clientes potenciais × taxa de conversão de 15% = 750.000 usuários estimados
    • Indivíduos preocupados com a saúde: 3 milhões de clientes em potencial × taxa de conversão de 15% = 450.000 usuários estimados
  • Determine a receita média por usuário (ARPU): a partir dos dados primários, calcule o ARPU calculando a média do valor que os usuários estão dispostos a gastar anualmente por meio de seu aplicativo.Suponha que o ARPU seja de $ 1.200.
  • Calcule o SOM: Multiplique a base de usuários estimada para cada segmento pelo ARPU e, em seguida, some esses valores para obter o SOM.
    Cálculos:

    • SOM para jovens profissionais: 750.000 usuários × US$ 1.200 ARPU = US$ 900 milhões
    • SOM para indivíduos preocupados com a saúde: 450.000 usuários × US$ 1.200 ARPU = US$ 540 milhões
    • SOM total: US$ 900 milhões + US$ 540 milhões = US$ 1,44 bilhão

Ferramentas e recursos para dimensionamento de mercado

Várias ferramentas e recursos estão disponíveis para ajudá-lo a estimar o TAM, SAM e SOM do seu setor. Alguns deles incluem:

  • Relatórios do setor e dados de pesquisa de mercado: essas fontes fornecem informações valiosas sobre o tamanho do mercado, tendências de crescimento e dinâmica competitiva em seu setor.Por exemplo, a IBISWorld publica relatórios sobre tamanhos de mercado e taxas de crescimento.
  • Relatórios financeiros públicos: As empresas de capital aberto devem publicar os seus relatórios financeiros;estes podem fornecer informações úteis sobre o tamanho do mercado e o desempenho do concorrente. Procure um 10-K como um bom lugar para começar.
  • Pesquisa primária: a realização de pesquisas com clientes, entrevistas e outros métodos de pesquisa primária pode ajudá-lo a coletar dados críticos sobre seu mercado-alvo e o tamanho potencial do mercado.
  • Ferramentas de pesquisa de mercado: Existem inúmeras ferramentas de pesquisa de mercado disponíveis, como SimilarWeb , que podem fornecer acesso sob demanda a insights dinâmicos de mercado e ajudá-lo a estimar TAM, SAM e SOM para seu setor.

Como comercializar para seu TAM, SAM e SOM

Não importa em que setor você trabalha ou que tipo de serviços você fornece, os processos para determinar seu TAM, SAM e SOM são importantes e não muito difíceis. Eles são ótimos pontos de partida para planejar sua estratégia de marketing.

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