Os prós e contras do desenvolvimento de software terceirizado em 2023

Com o rápido avanço da tecnologia e o aumento da concorrência entre as empresas, odesenvolvimento de produtos de terceirização de software tornou-se um fator essencial para o sucesso do negócio.A terceirização de software é hoje a estratégia de negócios mais discutida. Então, vamos discutir o que é terceirização de desenvolvimento.

Simplesmente, terceirizar o desenvolvimento é a técnica de contratar uma empresa e empregar desenvolvedores de software com habilidades e experiência essenciais para desenvolver software comercial. A indústria de terceirização foi calculada em US$ 109 bilhões em 2021 e chegará a cerca de US$ 141 bilhões em 2026. A terceirização é preferida por empresas que buscam reduzir custos e aumentar a qualidade de seu trabalho.

A terceirização de software teve um rápido crescimento nos últimos anos. Cerca de 60% das empresas terceirizam completamente o processo de desenvolvimento de software. Ao terceirizar o desenvolvimento de software, o proprietário da empresa pode se concentrar em outros recursos para impulsionar as funções da empresa. Mas, antes de seguir esse caminho para o seu negócio, é fundamental conhecer as vantagens e desvantagens de terceirizar o desenvolvimento de software.

Existem três modelos de terceirização que você pode escolher, dependendo da localização da sua empresa. Os tipos de terceirização são-

• A terceirização para uma empresa em um país diferente é chamada de Offshore Outsourcing.
• A terceirização para uma empresa de negócios de um país próximo é conhecida como Nearshore Outsourcing.
• Terceirizar o trabalho para um fornecedor local ou remoto em seu próprio país é Onshore Outsourcing.

Vamos agora continuar o blog para saber mais sobre os prós e contras de terceirizar o processo de desenvolvimento de software.

Prós do desenvolvimento de terceirização de software

1. Economia de custos

Como proprietário de uma empresa, não vale a pena terceirizar sem abordar a economia de custos. É uma das principais vantagens que a terceirização oferece a uma empresa. As empresas podem facilmente reduzir algumas de suas despesas fazendo parceria com uma empresa de terceirização.

Atribuir algumas funções da sua empresa a profissionais qualificados, em vez de contratar novos funcionários, é economicamente bom para a organização. Os custos de hardware, software, escritório e infraestrutura de nuvem são menores, oferecendo resultados de alta qualidade. A terceirização também reduz as despesas com contratações.

2. Maximização dos Recursos

Quando você se conecta com empresas de terceirização profissional, elas oferecem equipes flexíveis e comprometidas que estão sempre prontas para trabalhar. Não há necessidade de gastar tempo treinando seus funcionários. Não importa o tamanho da sua equipe, o desenvolvedor externo que se junta ao seu projeto é produtivo.

A terceirização fornece mais maneiras de acessar mais fluxos de habilidades e elevar os padrões da empresa. Trabalhar com desenvolvedores terceirizados ajuda você a obter insights essenciais e fortalece sua organização adicionando novas perspectivas.

3. Economize tempo

É um processo muito demorado quando você precisa encontrar candidatos, conduzir entrevistas, negociar o salário e conseguir novos funcionários. E alguns funcionários saem em um ano ou dois para encontrar novas oportunidades. Portanto, trabalhar com uma empresa terceirizada libera tempo e recursos dos executivos de TI para desenvolver planos corporativos de alto valor.

Com o mercado em constante transformação, ter uma variedade de soluções disponíveis é necessário para obter as respostas certas para os problemas de negócios no ambiente competitivo de hoje.

4. Alta escalabilidade

Com as rápidas mudanças na tecnologia, as empresas modernas devem estar prontas para se adaptar às novas demandas. As empresas devem aumentar sua assistência técnica durante a fase de desenvolvimento. E isso pode ser demorado e caro para desenvolver uma força de trabalho que corresponda às necessidades e requisitos de negócios.

Você pode evitar isso empregando uma solução escalável que possa atender às suas demandas adaptando a terceirização. Através da terceirização do trabalho, uma empresa pode crescer de forma eficaz e aumentar sua produtividade, liberando suas responsabilidades para outras tarefas importantes.

5. Processo de contratação flexível

Você pode contratar uma equipe de desenvolvedores para curto ou longo prazo quando decidir terceirizar o projeto. Antes de terceirizar, você deve decidir sobre a estratégia de contratação que atenda às suas necessidades de desenvolvimento de software.

E, com a terceirização, você tem a opção de contratar pessoas com qualquer tipo de habilidade necessária por hora até que o projeto seja concluído ou o contrato expire.

Contras do desenvolvimento de terceirização de software

1. Problemas de comunicação e fuso horário

Diferenças de fuso horário e comunicação podem ser um problema para o trabalho remoto quando o processo de negócios não está configurado corretamente. Isso pode ser alterado por meio de um cronograma de encontros que o ajude a definir uma conexão adequada. Certifique-se de verificar sua proficiência em inglês com antecedência e discuti-la com outros funcionários da equipe da empresa.

2. Risco de Confidencialidade

A possibilidade de abrir mão do sigilo aumenta quando você consegue algo novo para a empresa, seja um sócio ou um funcionário. O mesmo vale para a terceirização. Se você optar por terceirizar seu trabalho, pesquise para minimizar o risco o máximo possível, da mesma forma que outras funções de negócios.

A perda de dados confidenciais é uma das principais desvantagens de terceirizar suas funcionalidades de negócios. Quando você discute negociações terceirizadas, é necessário usar proteções confiáveis ​​contra perda de dados e outros acordos confidenciais.

3. Dificuldade em encontrar a empresa terceirizada certa

Recomenda-se selecionar uma empresa altamente cotada e respeitável para ter certeza de obter resultados lucrativos. Se você não tem muito tempo para avaliar a empresa de terceirização antes de selecioná-la, encontre aquela que está mais focada em obter lucro em vez de ver o calibre do trabalho que ela faz.

4. Custos Ocultos

Como a eficiência de custos é um dos prós do processo de desenvolvimento de software de terceirização, há momentos em que as empresas são vítimas de alguns custos extras ocultos. Portanto, é importante estar seguro das empresas de terceirização que cobram custos adicionais para o gerenciamento do projeto e outras funções de negócios, como suporte administrativo.

Portanto, antes de terceirizar qualquer projeto de software, certifique-se de ter uma compreensão completa de todos os custos no início. Isso envolve obter contas previsíveis para garantir que você gastará de acordo com seu orçamento.

5. Barreira do idioma

As empresas de terceirização de desenvolvimento de software estão sediadas em diferentes países. E isso pode levar a uma barreira de idioma que se torna frustrante quando você tenta comunicar que sua empresa precisa se transformar digitalmente. Portanto, é bom que você tente terceirizar seu desenvolvimento de software na Ásia, pois as pessoas têm habilidades em falar inglês que podem ajudá-lo a realizar reuniões presenciais ou videochamadas para discutir o projeto.

Dicas para escolher com sucesso sua empresa de terceirização de software

Quando usado corretamente, a terceirização do desenvolvimento de software pode economizar tempo e dinheiro e fornecer produtos de alta qualidade. Mas, quando mal feito, pode custar caro. Então, aqui estão algumas dicas para terceirizar com sucesso o desenvolvimento de software.

1. Defina os objetivos de negócios

Antes de começar a procurar um potencial parceiro de terceirização para o seu negócio, invista algum tempo para pensar sobre o que você deseja alcançar em seu projeto. Qual problema você quer resolver? Que tipo de recursos você precisa? Qual é o seu orçamento? Obtenha respostas para todas essas perguntas para encontrar o fornecedor ideal para suas necessidades de negócios.

2. Confira o perfil da empresa terceirizada

Depois de saber com qual empresa de terceirização deseja entrar em contato, é hora de se conectar com sua rede de diferentes empresários e saber se eles têm alguma recomendação ou não. Depois de obter suas opções, reserve um tempo para ler as análises on-line e verificar o site e outro portfólio de fornecedores externos.

Isso lhe dá uma boa noção do estilo de trabalho da empresa de terceirização e você fica sabendo se eles são adequados para o seu projeto ou não.

3. Apresente-se em todas as etapas

Como você está terceirizando seu trabalho para terceiros, isso não significa que você tenha que se afastar do projeto. Você tem que estar envolvido em tudo o que está acontecendo e garantir que as coisas estejam funcionando de acordo com o planejado.

Tente agendar reuniões ou encontros com seus provedores de serviços para acompanhar o progresso e dar o feedback desejado. Não hesite em falar sobre coisas que você acha que não vão funcionar para o seu projeto.

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As Palavras Finais

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