O guia definitivo para gerenciamento de estoque de varejo

Manter um registro de estoque equilibrado e preciso é uma das etapas mais importantes em qualquer negócio, incluindo o varejo. Ao acompanhar seus produtos, você pode ter certeza de que tudo está à mão sempre que necessário e fornecer aos clientes o que eles precisam. E este Blog vai te ajudar a conseguir isso.

Mas antes de seguir em frente, vamos primeiro ver o que é gerenciamento de estoque.

O que é Gestão de Estoque de Varejo?

O gerenciamento de estoque de varejo é o processo de manuseio, pedido, armazenamento e gerenciamento de produtos não capitalizados de uma empresa. Isso também envolve matérias-primas e componentes para algumas empresas, enquanto a maioria das organizações lida com itens de estoque acabados prontos para venda.

O objetivo do gerenciamento de estoque é garantir que a quantidade certa de estoque seja mantida e que o custo das mercadorias vendidas no balanço patrimonial de uma empresa seja reduzido.

Existem várias técnicas que os varejistas podem usar para gerenciar seu estoque, incluindo

• Rastreamento na loja : Com o software de rastreamento na loja, os varejistas podem rastrear itens individuais à medida que se movem pela loja. Eles podem determinar quais itens estão vendendo bem e precisam ser reordenados.
  
  
• Rotação de estoque: para evitar pedidos excessivos, os varejistas usam a rotação de estoque. Ele ajuda as lojas a manter o estoque atualizado e a reduzir o número de vezes que um item precisa ser estocado. Também pode ajudar a melhorar o atendimento ao cliente, garantindo que os clientes tenham mais acesso ao estoque atual em estilos e cores.
  
  
• Armazenagem: Se um varejista não tiver espaço suficiente em sua loja para manter todo o seu estoque, pode ser necessário contratar ou terceirizar o gerenciamento de seu estoque para um armazém. Os armazéns oferecem taxas de armazenamento mais baixas e envio mais rápido do que as lojas tradicionais.

Importância da Gestão de Estoques no Varejo

A falta de estoque suficiente na loja, o tempo de espera para reordenar os estoques, a deterioração do produto e a diminuição dos lucros são razões pelas quais o gerenciamento de estoque no varejo se tornou um aspecto essencial para as lojas de varejo em todo o mundo.

Se muito de um produto estiver disponível, isso pode levar ao aumento do estoque e à diminuição da receita de vendas. Se muito pouco de um produto estiver disponível, isso pode levar à escassez de estoque e maiores custos de vendas.

Todos esses fatores, em última análise, ajudam as empresas a reduzir os cenários de falta de estoque e aumentar os lucros.

Como o gerenciamento de estoque de varejo difere do gerenciamento de estoque tradicional

A gestão de estoque de varejo é focada em produtos que são vendidos ao público. Os estoques de fábrica e armazém adotam abordagens diferentes para itens de estoque, mas podem ser facilmente adaptados para implementações específicas de varejo.

O gerenciamento de estoque de varejo inclui decidir quais produtos você vende e determinar quando você deve vendê-los. Isso é feito avaliando como a demanda flutua com essa estrutura de alta temporada.

Com que frequência as lojas de varejo estocam estoque?

Quando se trata de gerenciamento de estoque de varejo, a resposta a essa pergunta é crucial. Muitas lojas acreditam que devem fazer o inventário semanalmente, mas isso é desnecessário.

Uma boa regra é fazer o inventário pelo menos uma vez por mês, de preferência a cada duas semanas. Dessa forma, você sempre terá uma visão precisa do que está disponível e poderá ajustar seu inventário de acordo.

Quais são as melhores práticas para gerenciamento de estoque de varejo?

Ao gerenciar o inventário, lembre-se de algumas práticas recomendadas.

Acompanhe o estoque de varejo com eficiência.

Se você tiver um controle de estoque preciso, poderá gerenciar seu estoque com eficiência. Além disso, certifique-se de que suas prateleiras estejam abastecidas uniformemente e que todos os itens estejam rotulados corretamente.

Existem duas opções de rastreamento de estoque: acompanhar tudo ou simplesmente rastrear os itens nos quais você está trabalhando no momento.

Você pode usar um aplicativo como o aplicativo de gerenciamento de estoque real do Axonator para acompanhar os níveis de estoque e as vendas. Esta é uma boa opção se você quiser acompanhar informações detalhadas sobre cada produto.

O aplicativo também vem com um sistema de código QR para rastrear as quantidades de produtos da loja. Usando uma varredura, você pode registrar ou acessar informações completas, como quantidade do produto, nome, números, data de validade, etc.

Criar conteúdo de forma consistente garante que seu site e blog tenham informações precisas. Além disso, reduz os custos relacionados a informações incorretas.

Rastrear localização do inventário

Aumentar a eficiência do seu estoque permitirá que você acompanhe onde estão todos os seus produtos e compre os que os clientes desejam. Isso lhe dará uma visão melhor de seu estoque, localização de estoque e planejamento logístico.

Mantenha um registro de estoques defeituosos

Um dos aspectos essenciais do gerenciamento de estoque é acompanhar os estoques defeituosos. Isso envolve rastrear todos os produtos defeituosos em sua loja para que você possa encontrá-los e corrigi-los o mais rápido possível. Isso ajudará você a manter suas prateleiras limpas e reduzir a quantidade de produto desperdiçado.

Planejar e ajustar os ciclos de inventário adequados

Ajuste seus ciclos de inventário adequadamente para manter sua loja em estoque e gerar a maior receita possível. Aqui estão três dicas para ajudá-lo a mudar seus ciclos de inventário:

1. Conheça sua base de clientes – Quando você sabe quais tipos de produtos seus clientes têm mais probabilidade de comprar, você pode prever melhor quando eles precisarão comprar mais desses produtos. Essas informações podem ajudá-lo a ajustar seu inventário adequadamente.

2. Fique atento às tendências sazonais – Certos itens, como suéteres no inverno, tendem a se esgotar rapidamente. Ao entender essas tendências, você pode estar melhor preparado para ajustar seu inventário conforme necessário.

3. Planeje com antecedência – Um bom plano de quanto produto você precisará em cada categoria o ajudará a decidir quando solicitar um novo estoque e reduzir ou eliminar o estoque de sua loja.

Axonator para gerenciamento de estoque de varejo

As empresas da Fortune 500 em todo o mundo podem usar o Axonator para gerenciamento de inventário simplificado sem exigir conhecimento de codificação. As organizações de varejo podem usar nossa plataforma sem código para garantir que todas as transações sejam de alta qualidade. Nossa plataforma também conta com diversos recursos pensados ​​para atender as necessidades de qualquer empresa.

Axonator tem toneladas de aplicações. Além de ajudar as empresas no gerenciamento de estoque de varejo, ele também pode simplificar outros processos, como auditorias de lojas de varejo, conformidade, pesquisas e gerenciamento de instalações de varejo.

Vários setores e organizações usam o Axonator para automatizar os fluxos de trabalho de campo, alcançando a transformação digital em tempo e custo recordes.

Por que Axonator?

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Disponível no Android, iOS e na Web, o Axonator é uma plataforma de automação de fluxo de trabalho de campo sem código altamente personalizável, usada principalmente para transformar seus processos manuais baseados em papel e planilhas e melhorar o gerenciamento de estoque de varejo em vários setores.

O Axonator oferece vários aplicativos de nível empresarial simples e prontos para uso para fluxos de trabalho de campo, como inspeções, auditorias, gerenciamento de instalações e ordens de serviço que as organizações podem usar para substituir processos manuais baseados em papel, planilhas e desktop por aplicativos para dispositivos móveis e tablets.