O que é eficiência de produção na manufatura e como alcançá-la?

Quantas vezes você, em seu negócio de manufatura, enfrentou a questão de gastar muito na produção e depois não obter a quantidade desejável de retorno? Ou casos em que você não consegue decidir se seus funcionários estão sendo produtivos ou não? Se você é como centenas e milhares de fabricantes em todo o mundo, tenho certeza de que teria pensado na eficiência do fator de produção.

A eficiência da produção na manufatura é uma questão crucial com a qual as fábricas lidam. Embora o objetivo final seja sempre manter a eficiência da produção ao máximo, não é a tarefa mais fácil.

Neste artigo, analisaremos o conceito de eficiência de produção na fabricação e as maneiras pelas quais as empresas podem melhorá-lo para melhorar seus resultados. No entanto, vamos começar com o básico primeiro.

O que é eficiência produtiva?

A eficiência de produção é uma condição em que o sistema não produz bens adicionais sem interferir na produção de outro produto. Isso acontece quando a produção de materiais está acontecendo ao menor custo possível com a ajuda de uma quantidade ideal de capital e mão de obra.

Normalmente, a eficiência da produção é medida em termos da Eficácia Geral do Equipamento – uma métrica que destaca a porcentagem do tempo de produção planejado que é genuinamente produtivo. Enquanto a pontuação OEE ideal é de 100% – onde a linha de produção produz apenas as peças boas com zero tempo de inatividade, de forma acelerada, geralmente os fabricantes conseguem atingir algo entre 60-85%.

Como calcular a eficiência da produção?

A fórmula para estimar a eficiência de produção é:
Taxa de saída real/taxa de saída padrão X 100% = eficiência de produção

Taxa de saída real: é calculada como o número de produtos dividido pela unidade de tempo.

Taxa de saída padrão: É a taxa média de desempenho que um trabalhador treinado pode produzir por unidade de tempo.

Agora que respondemos o que é eficiência de produção, é importante analisar o porquê disso. Por que é importante para uma fábrica melhorar a eficiência da produção?

Qual é o benefício da eficiência de produção?

A eficiência de produção ajuda as empresas de produção e manufatura a determinar sua capacidade máxima que podem alcançar por meio de seu conjunto atual de ativos. Isso os ajuda a determinar se estão sendo eficientes com os recursos disponíveis ou se há espaço para melhorar a eficiência da produção.

A importância da eficiência da produção na manufatura pode ser vista em como ela:

• descobre os recursos necessários para a produção
• elimina o desperdício de produção
• reduz a energia usada na criação de produtos
• reduz os custos de produção
• melhora a competitividade e o comércio
• produz maiores salários para os funcionários

Chegamos agora a um estágio em que, depois de conhecer a importância da eficiência da produção, temos que buscar maneiras de melhorá-la.

Como alcançar a eficiência produtiva?

A eficiência de produção, como você deve ter coletado até agora, desempenha um papel importante na melhoria dos padrões de uma fábrica. Aqui estão alguns passos sobre como isso pode ser alcançado.

Avalie a linha de produção

O primeiro passo para melhorar a eficiência da produção está na compreensão de onde ela está hoje. É aqui que entra a análise de eficiência da linha de produção. Você deve começar avaliando todos os aspectos da linha de produção – o número de unidades que sua empresa produz em um período X.

Outra métrica importante seria revisar qual é a sua utilização de capacidade. Envolve estimar a capacidade de produção por fábrica em um período de tempo X. Ele permite que você meça qual fábrica está funcionando em sua produção mais alta.

Atualizar tecnologia

Trabalhar em tecnologias obsoletas é um dos maiores problemas que as empresas enfrentam hoje. Somente com o conjunto certo de conjuntos de ferramentas modernos você poderá dar à sua equipe a vantagem competitiva necessária para se tornar mais eficiente.

Embora as tecnologias geralmente exijam investimentos iniciais pesados, isso pode ajudar quando você faz a mudança. Deixe-me destacar isso melhor com um exemplo. Suponha que seu computador fique travado por 5 minutos, isso levaria a um atraso de 5 minutos nas informações para chegar à linha de produção – um evento que pode levar os funcionários a iniciar o processo errado.

Identifique os gargalos na produção

Os gargalos ocorrem quando há uma quebra na linha de produção. Esses gargalos podem ocorrer devido a deficiências em qualquer um dos dois fatores – equipamentos e humanos. Para uma fábrica é importante saber identificar o verdadeiro criador do gargalo e então tomar as decisões adequadas sobre como eliminá-lo.

Identifique e elimine o desperdício

Em uma fábrica, o desperdício acontece de várias formas, algumas das quais podem nem ser visíveis para os funcionários. Pode ser resfriamento/aquecimento ineficaz, ventilação deficiente ou qualquer outra coisa. Além disso, o desperdício também acontece em termos de custo de mão de obra desnecessária ou má gestão. Seja qual for o motivo, o resultado é sempre o mesmo – impacto negativo na eficiência da produção. O primeiro passo para isso é identificar qual é o elemento de desperdício do seu processo de fabricação.

A solução para esse problema está, então, na criação de padrões. Os padrões devem ser diferentes para cada equipe, dependendo de quais são seus KRAs individuais. Uma vez que esses padrões tenham sido estabelecidos, cabe a alguém na função de gerenciamento garantir que eles sejam atendidos.

Melhore o processo de treinamento

Ao contrário da suposição genérica, não são os equipamentos, mas os humanos que causam uma porcentagem maior de gargalos e ineficiências. E na maioria das vezes nem é culpa deles. Deve haver treinamento adequado aos funcionários, garantindo que ele atenda aos padrões da empresa. Você também deve fazer procedimentos operacionais padronizados (SOP) depois de identificar a falta de treinamento como a área problemática.

Esses POPs podem funcionar como um manual para os funcionários seguirem como forma de medir e melhorar seus processos.

Otimize o estoque

O estoque de qualquer casa fabril está pronto para ser otimizado, tanto em matéria-prima quanto em produto acabado. É crucial que você faça parceria com uma empresa de desenvolvimento de software empresarial e construa um software de eficiência de fabricação . Essas soluções permitirão que você crie notificações automatizadas para faturamento de materiais, rastreamento de estoque e faturamento. Além disso, agilizaria o processo de inventário, eliminando o tempo humano gasto na elaboração de relatórios e planilhas.

Essas soluções de ERP também podem ajudar as fábricas a evitar a escassez de produtos e manter o controle de suas contagens de estoque, garantindo que o estoque esteja em níveis ideais.

[ Leia também : Como a IoT está ajudando os fabricantes a melhorar suas eficiências operacionais ]

Perguntas frequentes sobre eficiência de produção

P. Como verifico se minha linha de produção é ineficiente?

R. Se você está produzindo menos mercadorias com altos recursos ou matéria-prima, se a maioria de seus funcionários não consegue entregar a qualidade, se os clientes estão devolvendo os produtos – tudo isso é sinal de que sua eficiência de produção precisa ser revisada.

P. Como é medida a eficiência da produção?

R. Você pode medir a contagem de eficiência de produção medindo a saída real de um processo ou de um trabalhador com a saída padrão definida na indústria. A fórmula para estimar a eficiência de produção é:

Taxa de saída real/taxa de saída padrão X 100% = eficiência de produção

P. A eficiência de produção do meu negócio foi muito baixa. Como faço para melhorá-lo?

R. Existem várias maneiras de melhorar a eficiência, conforme destacado no artigo acima. Deixe-me dar-lhe uma rápida recapitulação das maneiras.

• Avalie onde a linha de produção está hoje
• Melhore o treinamento dos funcionários
• Elimine os gargalos
• Atualizar a tecnologia, etc.

Como a Appinventiv pode ajudar?

Melhorar a eficiência da produção é uma tarefa contínua. A importância de fazer ajustes para reduzir o desperdício, melhorar o treinamento dos funcionários e otimizar a linha de produção com gargalos pode ser uma ignorância dispendiosa. Para evitar que as fábricas cometam o erro, a Appinventiv fornece software de eficiência de produção. Esses softwares ajudam os gerentes de manufatura a criar bibliotecas online dos SOPs, alocar as ordens de serviço e gerenciar os ativos – tudo a partir de um painel centralizado que funciona em desktops e smartphones.

Também trabalhamos com fábricas para criar aplicativos móveis que permitem que os trabalhadores acessem perfeitamente as listas de verificação de controle de qualidade, auditorias de segurança e o escopo do projeto – tudo a partir de seus smartphones.

Independentemente do caso de uso em que trabalhamos, o resultado que almejamos é quase sempre o mesmo – construir uma trilha digitalizada que combine pontos de verificação de conformidade e qualidade. Além disso, o software também atua como uma potência de dados que melhora a eficiência da produção.

Lutando para atingir seu nível ideal de eficiência de produção? Nós podemos ajudar .