Contract Logistics vs. 3PL: Lucruri pe care trebuie să le știți înainte de a externaliza

Introducere

Proprietarii de afaceri de comerț electronic se confruntă adesea cu o piatră de poticnire în timp ce încearcă să înțeleagă diferențele dintre logistica contractuală și 3PL. Această problemă este agravată de însăși natura acestor furnizori de servicii logistice.

Există o suprapunere semnificativă între serviciile oferite de logistica contractuală și firmele 3PL . Deși există mai multe caracteristici distinctive, limitele acestor furnizori de servicii sunt fluide.

Acest articol vă va oferi o perspectivă aprofundată a caracteristicilor distincte și a caracteristicilor suprapuse ale logisticii contractuale și ale firmelor 3PL.

Caracteristici esențiale ale logisticii contractuale și 3PL

Pentru a ne face o idee generală despre modul în care funcționează acești furnizori de servicii logistice, vom trece în revistă caracteristicile esențiale ale operatorilor de logistică contractuală și 3PL.

Logistica contractuală

1) Livrare externalizată

Firmele de logistică contractuală sunt specializate în externalizarea operațiunilor de transport maritim. Ei fac acest lucru în primul rând prin subcontractarea operațiunilor de transport, cum ar fi transportul și depozitarea unei firme specializate în nișa specifică.

Acest lucru le oferă o gamă largă de opțiuni cu privire la furnizorul de servicii să aleagă. Firmele de logistică contractuală profită adesea de acest avantaj pentru a alege furnizorul de servicii de transport maritim cel mai potrivit pentru un anumit loc de muncă.

2) Managementul resurselor externalizate

Firmele de logistică contractuală vor avea, de asemenea, experiență în externalizarea diferitelor aspecte ale managementului resurselor. Ei se pot ocupa de sarcini precum managementul depozitului și managementul lanțului de aprovizionare, conform cerințelor clientului.

Resursa administrată poate fi deținută de clientul inițial sau poate fi închiriată de client de la o altă firmă.

3) Integrarea partenerilor 3PL

În cazul în care lucrați cu o firmă de logistică contractuală și, de asemenea, închiriați resurse de la un 3pl, rolul fostului se schimbă. În acest moment, firma de logistică contractuală poate păși în roluri de integrare și management.

Ele ar putea ajuta clientul să integreze operațiunile diverșilor parteneri 3PL. Complicația în aceasta crește în general exponențial pe măsură ce crește numărul de servicii distincte utilizate. Acest lucru face necesar să existe o integrare specializată a mânerului de firmă.

4) Soluții logistice complete

Caracteristicile acoperite până acum oferă o impresie foarte distinctă a firmelor de logistică contractuală. Adică, firmele de logistică contractuală gestionează doar părți specifice ale operațiunilor logistice. Acest lucru pur și simplu nu este adevărat.

O firmă de logistică contractuală este perfect capabilă să ofere soluții de logistică cu drepturi depline dacă clientul o cere. În general, aceștia se ocupă de acest lucru prin externalizarea unor părți specifice ale lanțului de aprovizionare către furnizori de servicii specializați în acele domenii.

Firmele de logistică contractuală pot, la rândul lor, să integreze acești furnizori de servicii pentru a construi soluții logistice complete. Acest lucru se potrivește perfect cu modul în care lucrează în general firmele de logistică contractuală, doar la scară mai mare.

5) Optimizarea costurilor prin cross-shopping

Deoarece furnizorul de servicii de logistică contractuală nu deține resurse și le închiriază efectiv de la alte firme, acestea pot face cumpărături încrucișate pentru a optimiza costurile.

Această optimizare se extinde la eficientizarea operațiunilor, pe lângă optimizarea simplă a costurilor.

3PL

1) Managementul unei nișe specifice

Firmele 3PL se vor specializa în general în managementul unei anumite nișe. Acesta poate fi ceva de genul managementului depozitului sau serviciilor de expediere. În funcție de serviciu, acesta poate fi și ceva mai specific, cum ar fi depozitarea mărfurilor perisabile sau manipularea transporturilor de mare valoare.

Firmele 3PL sunt adesea folosite de companiile de logistică de contact pentru a se ocupa de sarcinile în care sunt specializate.

2) Proprietatea directă a activelor

Firmele 3PL vor deține de obicei în mod direct activele de care au nevoie pentru a opera. De exemplu, firmele care oferă servicii de depozitare vor avea în general proprietatea directă asupra depozitelor pe care le folosesc.

Este important să rețineți că aceasta nu este o regulă strictă și rapidă. Firmele 3PL vor închiria active ori de câte ori este nevoie, iar leasingul poate fi decizia comercială corectă în anumite circumstanțe.

3) Optimizarea proceselor de afaceri

Firmele 3PL pot interveni și pentru a optimiza procesele de afaceri ale unei companii. De obicei, aceștia fac acest lucru preluând operațiunile companiei. Acest lucru poate fi limitat la o anumită parte a lanțului de aprovizionare sau se poate extinde la întreaga operațiuni logistice.

4) Optimizarea costurilor prin economii de scară

Întrucât firmele 3PL își dețin în general activele și se ocupă de cantități mari din lanțurile de aprovizionare ale mai multor afaceri, ele pot optimiza costurile prin exploatarea volumelor oferite.

Companiile 3PL au un avantaj distinct în optimizarea costurilor prin economii de scară datorită modelului lor de afaceri.

Principalele diferențe între logistica contractuală și 3PL

Deși am trecut deja peste trăsăturile definitorii ale logisticii contractuale și ale furnizorilor de servicii 3PL, este la fel de important să înțelegem principalii factori de diferențiere.

1) Proprietatea asupra activelor

Logistica contractuală: firmele de logistică contractuale tind să închirieze infrastructura sau să subcontracteze lucrările altor firme.

3PL: Furnizorii de servicii 3PL vor deține, în general, activele majore pe care le folosesc.

Factorul de diferențiere interesant este că furnizorii de servicii 3PL ar putea închiria active atunci când este necesar. Dar firmele de logistică contractuală vor ajunge rareori (dacă vreodată) în proprietatea directă a activelor.

2) Gama de servicii oferite

Logistica contractuală: Datorită modelului lor de afaceri cu active reduse, furnizorii de servicii de logistică contractuală sunt capabili să ofere o gamă largă de servicii. În esență, firmele de logistică contractuală pot oferi orice serviciu dorit de client. Ei fac acest lucru făcând echipă cu alți furnizori de servicii specializați în jobul specific.

3PL: Furnizorii de servicii 3PL se specializează în general și oferă un set relativ restrâns de servicii. Aceasta este o consecință naturală a înclinațiilor lor către proprietatea directă a activelor și a infrastructurii.

3) Integrarea cu alți furnizori de servicii

Contract Logistics: Firmele Contract Logistics au un accent mai puternic pe integrarea cu alți furnizori de servicii. În afară de serviciile de logistică obișnuite, acestea oferă integrare între servicii ca serviciu independent.

Datorită acestui fapt, ei sunt, de asemenea, mai bine echipați pentru a gestiona integrarea atunci când ei înșiși folosesc mai mulți furnizori de servicii.

3PL: Furnizorii de servicii 3PL, pe de altă parte, nu oferă integrări la scară largă cu mai multe sisteme (oferite de obicei de diferiți furnizori de servicii). Datorită proprietății directe asupra infrastructurii, acestea oferă o integrare puternică între serviciile furnizate de ei înșiși.

4) Domeniul de desfășurare

Logistica contractuală: Datorită flexibilității mai mari în alegerea vânzătorilor să folosească, firmele de logistică contractuală oferă un domeniu mai bun de implementare la vedere aparentă. Dar acest lucru nu este strict adevărat.

3PL: Furnizorii de servicii 3PL au, de asemenea, propriile avantaje atunci când vine vorba de implementare. Ei au un control mai bun asupra interfețelor lor datorită proprietății directe, ceea ce face mult mai ușor obținerea de soluții personalizate.

5) Aria geografică

Logistica contractuală: au o acoperire geografică mai bună datorită flexibilității lor în alegerea furnizorilor de servicii. Ei pot subcontracta munca sau pot face echipă cu parteneri care operează într-o anumită locație geografică atunci când este necesar.

3PL: firmele 3PL sunt dezavantajate aici, deoarece sunt limitate geografic de locația activelor lor.

6) Cota de piata in diverse industrii

Logistica contractuală: firmele de logistică contractuală sunt profund înrădăcinate în segmente vechi, cum ar fi logistica militară și transportul industrial.

3PL: 3PL are de obicei o cotă de piață mai mare în segmentele moderne bazate pe internet, cum ar fi comerțul electronic.

Suprapuneri între Contract Logistics și 3PL

După cum trebuie să fi observat până acum, există o suprapunere corectă între logistica contractuală și operațiunile 3PL. Suprapunerea principală este în segmentul în care își desfășoară activitatea. Ambele sunt în afacerea de a oferi servicii logistice, conducând inevitabil la concurență.

Dar când ne uităm mai atent, acestea au și o suprapunere destul de semnificativă în serviciile oferite. Din acest motiv, rămâne o zonă gri în care s-ar putea să fim confuzi cu privire la categoria căreia îi aparține o firmă.

Logistica contractuală vs. 3PL: 4 sfaturi pentru a vă conduce în direcția corectă

1) Uită-te la tehnologia existentă

Logistica contractuală: dacă aveți o stivă de tehnologie încărcată, logistica contractuală poate fi potrivită pentru dvs. Integrarea cu mai mulți transportatori, sisteme de stocare și depozitare, sisteme de contabilitate etc., toate pot fi consolidate cu un furnizor de servicii logistice contractuale.

3PL: Dacă aveți o stivă tehnologică limitată, cu puțini transportatori și un WMS, 3PL-urile vă pot ajuta să creșteți treptat. Ele oferă o gamă largă de servicii de la același furnizor, simplificând foarte mult procesul de integrare.

În acest caz, puteți căuta un furnizor de servicii 3PL pentru a evita costurile generale ale integrării. Acest lucru vă va oferi, de asemenea, servicii preintegrate, cum ar fi depozitarea, gestionarea stocurilor și gestionarea expedițiilor.

2) Fiți clar cu privire la nevoile dvs. logistice

Logistica contractuală: Dacă doriți să păstrați controlul direct asupra tuturor operațiunilor dvs. legate de logistică, formularele de logistică contractuală ar putea fi alegerea potrivită pentru dvs. Acești furnizori vă vor permite să vă alegeți proprii furnizori pentru diferite servicii și vă vor ajuta să gestionați și să integrați operațiunile acestora.

3PL: Dacă sunteți deschis să externalizați complet operațiunile dvs. de logistică, aruncați o privire la serviciile 3PL. Aceste firme vor prelua complet conducerea și vor găsi furnizori pe cont propriu. Va trebui doar să vă declarați cerințele și ei se vor ocupa de restul.

3) Analizați costul total de proprietate (TCO) vs. rentabilitatea investiției (ROI)

Logistica contractuală: Pentru a analiza costul de proprietate, mai întâi trebuie să ne uităm la modul în care veți fi facturat. Firmele de logistică contractuală fie urmează un model de preț unitar (bazat pe piesele unitare de vânzări manipulate), fie urmează un model hibrid în care există o taxă fixă ​​în plus față de prețul unitar.

Va trebui să cunoașteți modelul de preț urmat și vânzările așteptate pentru a afla ecuația dintre TCO și rentabilitatea investiției.

Firmele de logistică contractuală s-au ocupat în mod tradițional de operațiuni și proiecte mari de logistică. Structura lor de prețuri va reflecta aceeași și va fi mai potrivită pentru întreprinderile cu operațiuni mari.

3PL: 3PL urmează, în general, un model de preț unitar. Pentru a vă face o idee despre costurile totale în acest model, trebuie să monitorizați volumele și să evaluați continuu prognozele.

3PL ar putea avea, de asemenea, o opțiune pentru modelele de preț hibride (preț fix + variabil).

În plus, este posibil să puteți negocia o structură de plată în care să plătiți costul real de logistică și o taxă de gestionare în plus. Acest aranjament este ideal pentru companiile cu date istorice limitate pentru a negocia prețurile unitare și prognoza TCO.

4) Creați o listă scurtă a candidaților de top

Logistica contractuală: Diferitele firme de logistică contractuală vă vor oferi prețuri diferite. Unele dintre ele vă pot oferi planuri de preț diferite pentru aceleași servicii. De asemenea, veți putea negocia condițiile exacte ale serviciului și diferențele de preț pentru acestea.

Odată ce aveți lista furnizorilor de servicii; pe care îl priviți și citatele furnizate de ei, puteți crea o listă scurtă. Privește această listă scurtă și notează avantajele și dezavantajele înainte de a continua.

3PL: firmele 3PL vor oferi în mare parte modelele de prețuri pe care le-am discutat mai sus. Rata unitară este cea mai comună structură de preț aici, dar puteți explora alte opțiuni.

Similar în cazul firmelor de logistică contractuală, va trebui să creați aici o listă scurtă și să evaluați fiecare opțiune.

În general, este o idee bună să selectați atât furnizorii 3PL, cât și furnizorii de logistică contractuală. În acest fel, veți putea înțelege modul în care acestea se suprapun și diferă. Cumpărăturile încrucișate în aceste segmente vă vor crește șansele de a găsi cea mai potrivită pentru marca dvs. de comerț electronic.

Concluzie

Proprietarii de afaceri sunt adesea confuzi cu privire la diferențele dintre 3PL și firmele de logistică contractuală. Literatura disponibilă pe internet abia dacă ajută și adesea încurcă și mai mult subiectul.

Acest lucru face incredibil de dificil să înțelegeți pentru ce furnizor de servicii ar trebui să optați.

Ne-am folosit expertiza în industria comerțului electronic pentru a oferi o imagine clară a caracteristicilor distincte și a suprapunerilor dintre firmele de logistică 3PL și contract.

Întrebări frecvente

1) Cum este logistica contractuală diferită de expedierea mărfurilor?

Logistica contractuală și expedierea mărfurilor sunt termeni care se suprapun, care sunt adesea folosiți interschimbabil în anumite industrii. Expedierea mărfurilor este o parte a logisticii contractuale și se poate face și fără ajutorul firmelor de logistică contractuală.

2) Cine sunt câțiva furnizori de logistică de contact bine cunoscuți?

Unii furnizori cunoscuți de logistică contractuală sunt UPS , FedEx Supply Chain, DHL Supply Chain și Kuehne + Nagel. Aceștia sunt uneori clasificați greșit ca furnizori de servicii 3PL. Vă rugăm să rețineți că, deși majoritatea dintre aceștia operează și în spațiul 3PL, acele operațiuni sunt gestionate de filialele lor sau de întreprinderile surori.