6 sfaturi pentru a gestiona cu succes o forță de muncă multigenerațională

Organizațiile în următorii ani vor gestiona echipe formate din oameni din generații diferite în același timp. De la grupuri de patru până la șase generații, înțelegerea managementului multigenerațional este esențială.

Ce este o forță de muncă multigenerațională?Există multe generații diferite care alcătuiesc forța de muncă multigenerațională, cum ar fi tradiționaliștii, generația baby boomer, Generația X, generația milenială și Generația Z.

Cine alcătuiește forța de muncă multigenerațională?

• Tradiționaliștii: (cunoscuți și sub numele de Veterani, Generația Tăcută și Cea mai Mare Generație) au urcat pe scara corporativă în cadrul aceleiași companii pentru întreaga lor carieră, deși majoritatea sunt pensionari sau lucrează mai puține ore.
• Baby Boomers: ar putea fi la fel de bine cunoscuți ca „workaholics” deoarece au respins și redefinit normele și valorile tradiționale
• Generația X: sunt independenți și sceptici, au introdus un adevărat echilibru între viața profesională și viața privată
• Millennials: (cunoscut și sub numele de Generația Y) tânjește la experiențe noi, lucrează cel mai bine în echipă și au nevoie de feedback regulat
• Generația Z : expert digital și bine conectat

Cu toate acestea în minte, gestionarea unei forțe de muncă multigeneraționale vine cu propriile provocări, dar există pași pe care îi puteți face pentru a avea succes.

Am compilat o listă de sfaturi pentru gestionarea unei forțe de muncă multigeneraționale care poate duce la o muncă eficientă în echipă. Dacă aveți ceva de făcut pentru a gestiona eficient o forță de muncă multigenerațională pe care nu am inclus-o, contactați-ne și anunțați-ne!

Iată cele 6 sfaturi ale noastre pentru a gestiona cu succes o forță de muncă multigenerațională

În ceea ce privește sfaturile pentru gestionarea unei forțe de muncă multigeneraționale, acesta este doar de bun simț. Cei mai buni manageri știu să nu se joace cu stereotipuri, deoarece asta va duce doar la resentimente și va împiedica cultura companiei.

Cei mai buni manageri ar trebui să respingă stereotipurile și să-și trateze angajații ca pe niște indivizi. Priviți nivelul lor de abilități, dorința lor de a învăța, etica de lucru și modul în care interacționează cu colegii și clienții.

Încurajați-vă forța de muncă multigenerațională să-și combine eforturile, deoarece fiecare echipă adaugă găleți de oportunități și experiență companiei. Combinând eforturile angajaților tăi cu vârste diferite, poți oferi o muncă extrem de eficientă pentru a avea un impact pozitiv asupra rezultatului final.

„Fiecare generație aduce forței de muncă caracteristici unice, care ar trebui să fie îmbrățișate. De prea multe ori, managerii văd aceste diferențe ca fiind negative, dar construirea unei echipe cu perspective, perspective și puncte forte diverse poate fi doar pozitivă, ceea ce duce la îmbunătățirea produselor și a nivelurilor de servicii”, a declarat Tim Hird, directorul executiv al Robert Half Management Resources.

A fi logodit. Cu cât sunteți mai implicat în echipa dvs., cu atât echipa dvs. are performanțe mai bune. Deci, conduceți-i activ prin monitorizare, angajare, motivare, provocare și chiar disciplinare.

Toate acestea vă permit să creați încredere și să construiți o legătură, astfel încât angajații dvs. să poată performa cel mai bine, fără a perturba restul echipei. Cu această strategie, puteți observa mai ușor diferențele generaționale. Veți găsi angajați mai tineri, precum Millennials și Generația Z, care doresc o abordare practică. În timp ce baby boomerii preferă autonomie. Cu toate acestea, amintiți-vă că acest lucru s-ar putea să nu fie neapărat adevărat pentru fiecare angajat, prin urmare, acordați atenție nevoilor lor individuale.

Gestionarea eficientă a unei forțe de muncă multigeneraționale necesită să vă bazați pe soluții software care se potrivesc tuturor, motiv pentru care multe companii trec la aplicații dedicate angajaților, cum ar fi Connecteam.Aplicațiile pentru angajați vă permit să creșteți productivitatea, să creșteți implicarea și experiența, să reduceți neînțelegerile, să urmăriți orele de lucru, să îmbunătățiți conformitatea, să simplificați comunicarea și multe altele.

O aplicație mobilă pentru angajați în primul rând oferă managerilor și angajaților un instrument de comunicare directă, în timp real, pentru a îmbunătăți comunicarea și implicarea, oferind cele mai recente știri ale companiei, după cum este necesar.

Dacă chiar doriți să aflați mai multe despre alegerea aplicației interne potrivite pentru a stimula comunicarea, blogul nostru vă va ajuta să începeți.

Având în vedere că forța de muncă mai tânără multigenerațională este destul de pricepută la tehnologie și alcătuiește peste o treime din forța de muncă, chiar ar trebui să lucrezi la nivelul lor. Cu toate acestea, chiar și generația mai în vârstă are nevoie de instrumente pentru a lucra mai inteligent și mai eficient.

Flexibilitatea și îmbrățișarea schimbării este o componentă cheie a managementului multigenerațional.Nu există o abordare unică pentru toate .Cunoaște-ți echipa, ce funcționează și ce nu, motivațiile, stilurile de învățare și așa mai departe. În acest fel, îți poți adapta propriul stil de conducere pentru a se potrivi nevoilor lor, astfel încât să poți genera rezultate.

Prin revizuiri anuale, desfășurate în mod regulat și nu anual, și prin mici sesiuni de bază sau sondaje prin intermediul unei aplicații pentru angajați, puteți ajunge la fiecare membru al echipei pentru a obține o înțelegere mai bună a cine sunt.

Turul de lucru de luni până vineri, de la 9 la 5, a devenit de mult trecut. Oamenii adoptă un echilibru între viața profesională și viața privată care îmbrățișează un program de lucru flexibil.

Angajatorii recunosc rapid că trebuie să schimbe programul de lucru pentru a se adapta nevoilor multigeneraționale. Având în vedere cât de avansată devine tehnologia, în special cu aplicațiile pentru angajați, este mai ușor să comunicați și să îmbunătățiți productivitatea în timp real.

În plus, aplicațiile pentru angajați oferă urmărirea timpului și programarea locurilor de muncă în deplasare. Într-un clic, angajații pot intra și managerii pot vedea marcajul de timp GPS al membrului echipei pentru a se asigura că nu a avut loc furtul de timp. Chiar și generația mai în vârstă va aprecia o modalitate mai bună de a-și urmări orele și de a asigura salarizarea corectă cu integrarea instantanee QuickBooks Online și Gusto a aplicației. Au trecut de mult vremea ceasurilor cu perforare manuală și a urmăririi timpului de pix și hârtie dezordonat.

Comunicarea internă eficientă ajută la mutarea lucrurilor și contribuie foarte mult la rezultatul final. Știind cum să comunicați cu fiecare generație, vă puteți extinde afacerea în timp ce vă creșteți echipa.

Cercetările arată că a comunica cu multe generații este un efort calculat, dar care nu ar trebui să fie luat în considerare.

• Baby boomerii tind să fie rezervați
• Gen Xers caută un stil de control și comandă
• Millennialii au nevoie de o abordare colaborativă
• Generația Z apreciază interacțiunile regulate, în persoană

Utilizarea tehnologiei, cum ar fi aplicația de comunicare Connecteam, poate ajuta la creșterea productivității la nivel general. Trimiteți sondaje, începeți un sondaj în direct, începeți un dialog unu-la-unu, împărtășiți informații și anunțuri importante prin actualizările grupurilor vizate și multe altele. În plus, puteți permite implicarea suplimentară prin aprecieri, comentarii, videoclipuri, GIF-uri și multe altele.

Concluzia gestionării unei forțe de muncă multigeneraționale

Forța de muncă a devenit multigenerațională, datorită ratei natalității mai puține, speranței de viață mult mai lungi, condițiilor de muncă îmbunătățite și progreselor tehnologice, longevitatea angajaților este în creștere.

Ca atare, managementul multigenerațional eficient nu este doar o necesitate, ci trebuie și înscris în politica și cultura companiei. Companiile și managerii trebuie să se adapteze vremurilor în schimbare pentru a asigura satisfacția angajaților la nivel general.