Un ghid pentru începători pentru a începe o afacere de fotografie online

Indiferent dacă conduceți deja o companie sau aveți un loc de muncă cu normă întreagă, conducerea unei afaceri secundare poate fi o modalitate excelentă de a câștiga niște venituri suplimentare. Cu toate acestea, procesul poate fi incredibil de copleșitor și, fără îndrumarea potrivită, s-ar putea chiar să fii hotărât să renunți înainte de a începe.

Deși obținerea succesului este cu siguranță posibilă, va trebui să vă pregătiți înainte de a vă lansa noua afacere. Acest lucru poate ajuta la combaterea oricăror îndoieli sau temeri, iar un plan de afaceri solid va crește, de asemenea, șansele de succes.

În această postare, vom introduce o abordare în patru pași pentru a începe o afacere secundară de succes. Acest lucru vă va ajuta să creați un plan clar și practic, indiferent dacă sunteți un nou proprietar de afaceri sau un antreprenor experimentat. Să începem!

Pasul 1: Efectuați un inventar al punctelor forte și slabe

Oricât de simplu sună, este esențial să știi unde excelezi și unde nu. Vă va permite să setați obiective mai realiste, totodată vă va permite să știți unde probabil veți avea nevoie de ajutor în viitor.

Punctele tari și punctele slabe pot juca, în cele din urmă, în industria pe care o alegeți pentru afacerea dvs. secundară, iar cunoașterea lor poate ajuta, de asemenea, la limitarea focalizării afacerii dvs. Pentru a începe să faceți un inventar al punctelor dvs. tari și punctelor slabe, vă recomandăm:

• Faceți un test de personalitate sau de carieră. Există o mulțime de teste care vă ajută să vă evaluați personalitatea și trăsăturile de caracter într-un mod imparțial. Deși nu ar trebui să vă bazați în întregime pe rezultate, acestea vă pot oferi informații utile.
• Întâlnește-te cu un consultant de afaceri. Un consultant de afaceri vă poate ajuta să faceți brainstorming idei care funcționează cu punctele dvs. tari și punctele slabe. Ei pot avea, de asemenea, acces la teste și instrumente mai aprofundate pentru a rafina lucrurile în continuare.

Odată ce ați obținut o privire mai obiectivă asupra dvs., puteți apoi să vă valorificați punctele forte pentru a vă restrânge nișa și să vă folosiți punctele slabe pentru a ști unde va trebui să externalizați pe măsură ce afacerea dvs. decolează.

Pasul 2: Găsiți o piață nedeservită pe care să o vizați

O piață țintă este un anumit grup de consumatori către care vă direcționați serviciile și produsele. Aceasta este cunoscută și ca „piață de nișă” și este un element critic al oricărei afaceri de succes.

O concentrare pe nișă vă va permite să vizați mai eficient nevoile publicului dvs., dar ar trebui să mergeți mai profund și să găsiți o piață nedeservită în cadrul nișei. Acest lucru vă va permite să oferiți o experiență mai personalizată, ceea ce poate duce la rate de conversie mai mari. Iată două (din multe) recomandări:

• Luați în considerare ceea ce doriți să oferiți. Ce tipuri de servicii sau produse doriți să oferiți și cum vă vor ajuta aceste oferte afacerea să iasă în evidență? Răspunsurile la aceste întrebări vă pot ajuta să eliminați anumite elemente demografice cheie, astfel încât să vă puteți concentra mai bine pe proprii cumpărători.
• Luați în considerare cine doriți să serviți. Începând cu „cine”, puteți crea un profil (cunoscut sub numele de buyer persona), care vă va ajuta să vă comercializați mai eficient afacerea și să satisfaceți nevoile unui public mai specific.

Nu trebuie să vă alegeți pe deplin produsul/serviciul sau chiar să cunoașteți identitatea clientului ideal în acest moment. Cu toate acestea, ar trebui să aveți o idee suficient de generală, astfel încât următorii doi pași să vă ajute să vă vizualizați mai bine planul.

Pasul 3: Stabiliți obiective de afaceri specifice și măsurabile

Ca antreprenor, treaba ta va fi să stabilești obiective pentru afacerea ta. Acestea vor include profiturile, rata de conversie și implicarea clienților. Obiectivele specifice și măsurabile facilitează o imagine mai mare, ceea ce înseamnă că pot fi o modalitate utilă de a îndeplini sarcini aparent irealizabile, cum ar fi atragerea mai multor clienți sau transformarea afacerii dvs. secundare într-un loc de muncă cu normă întreagă.

Cu toate acestea, există anumiți pași pe care ar trebui să îi luați pe măsură ce vă stabiliți obiectivele pentru a vă asigura că sunt la îndemâna dvs. De exemplu:

• Luați o abordare SMART. Obiectivele care sunt specifice, măsurabile, realizabile, relevante și oportune (SMART) vă vor permite să creați obiective mai realizabile. De exemplu, orice afacere de succes are nevoie de o strategie solidă de facturare. Obiectivele SMART ar putea include găsirea unei soluții de facturare, cum ar fi Hiveage și/sau angajarea unui contabil odată ce ajungeți la cinci clienți recurenți.
• Conectați obiectivele cu scopul dvs. general. Ce sperați să obțineți cu această afacere secundară? Odată ce ați răspuns la această întrebare, puteți crea obiective SMART pentru a obține rezultatul dorit.

Obiectivele tale se vor schimba pe măsură ce ideile tale de afaceri devin mai complet formate (în special ceea ce vor include ofertele tale și cine va fi publicul tău), dar sunt la fel de utile de implementat de la început.

Pasul 4: Diferențiază-te de concurenții tăi

O concentrare pe nișă este o modalitate excelentă de a te deosebi de industria mai mare, dar probabil că vei face față concurenței. Diferențiându-te, creezi un motiv pentru care publicul tău să te aleagă pe tine față de concurenți.

Diferențierea poate părea aproape ca recrearea roții. Cu toate acestea, există pași pe care îi puteți lua pentru ca produsele sau serviciile dvs. să iasă în evidență din mulțime, cum ar fi:

• Găsiți (și exploatați) avantajul dvs. competitiv. Veți oferi prețuri mai mici, servicii mai bune pentru clienți sau mai multe caracteristici de servicii/produs decât concurentul dvs.? Va trebui să determinați la ce veți renunța, cum ar fi o marjă de profit mai mare, apoi să vă angajați să faceți diferența în evidență.
• Creați oferte greu de ignorat. Va trebui să dai puțin dacă vrei să profiti de avantajele diferențierii. Acest lucru poate însemna să oferiți clienților dvs. o ofertă de pachete o singură dată în viață sau să oferiți gratuit informații valoroase sub formă de ghiduri sau seminarii web.

Întrebați-vă: Ce oferă concurenții mei deja pieței țintă și cum îmi pot îmbunătăți serviciile/produsele? Răspunzând la aceste întrebări, puteți începe o experiență de consum mai bună de la început.

Concluzie

Începerea unei afaceri secundare poate fi o modalitate excelentă de a-ți suplimenta veniturile sau chiar de a-ți oferi o ieșire creativă. În timp ce sarcina la îndemână poate părea copleșitoare, mai ales la început, un plan predeterminat vă va ajuta să vă mențineți concentrat asupra obiectivului final.

În această postare, am evidențiat patru pași pe care ar trebui să-i faceți atunci când vă porniți să începeți propria afacere secundară de succes. Sunt:

1. Inventariază-ți punctele forte și punctele slabe.
2. Găsiți o piață nedeservită pe care să o vizați.
3. Stabiliți obiective de afaceri.
4. Diferențiază-te de concurenții tăi.

Aveți întrebări despre începerea propriei afaceri secundare? Spune-ne în comentariile de mai jos!

1. Alegerea unei platforme pentru site-ul dvs. de fotografie.
2. Planificarea și crearea site-ului dvs.
3. Urmărirea finanțelor dvs. cu un sistem de facturare.
4. Implementarea măsurilor de prevenire a furtului de imagini.

Aveți întrebări despre crearea unui site de fotografie? Spune-ne în secțiunea de comentarii de mai jos!