5 moduri de a aborda problemele persistente privind fluctuația angajaților în construcții

Managerii de resurse umane din domeniul construcțiilor se confruntă în prezent cu una dintre cele mai mari provocări din industrie - rotația mare a angajaților.

Cele mai recente date din Sondajul privind ofertele de locuri de muncă și cifra de afaceri a forței de muncă de la Biroul de Statistică a Muncii arată că industria construcțiilor are a doua cea mai mare rată de rotație a lucrătorilor, cu 5,4%, pentru un total de 407.000 de despărțiri numai în luna mai 2019. Combinată cu dificultatea de a atrage proaspeți absolvenți și noi talente, această problemă persistentă a cifrei de afaceri poate îngreuna grav operațiunile de construcții dacă nu este abordată.

Nu este exagerat să spunem că angajații sunt cele mai importante active ale unei companii de construcții. Indiferent cât de avansate sunt echipamentele de construcții ale companiei, va fi inutil fără cunoștințele de specialitate ale muncitorilor din construcții să le folosească. În timp ce despărțirile de angajați dintr-o varietate de motive sunt normale pe parcursul vieții unei companii, un model în creștere a cifrei de afaceri a angajaților va afecta moralul și productivitatea angajaților rămași.

Întrucât situația de rotație a angajaților fiecărei companii de construcții este unică, pașii necesari depind de circumstanțe. Cu toate acestea, unele bune practici vă pot ajuta în sarcina de a reduce ratele de rotație a angajaților, de a crește moralul și de a crește productivitatea.

Cum să abordați cifra de afaceri ridicată a angajaților în industria construcțiilor

Misiunea și viziunea companiei dvs. și valorile companiei nu ar trebui să fie doar ceva memorat de noi angajați în timpul procedurii de îmbarcare. În schimb, ele reprezintă fundamentul pe care se dezvoltă cultura companiei dumneavoastră și principiile directoare pe care vă bazați deciziile companiei dumneavoastră.

Fă un pas înapoi și examinează misiunea și viziunea companiei tale. Există o deconectare între valorile tale și acțiunile tale? Dacă luarea deciziilor liderilor companiei nu se potrivește cu valorile companiei, atunci percepția angajaților tăi asupra afacerii tale va fi afectată. Le va fi greu să se identifice cu cultura și să participe la îndeplinirea misiunii companiei. Vorbește și angajații tăi nu vor pleca.

Sfat Connecteam: Cu aplicația de management al construcțiilor Connecteam, acum puteți stoca codul de conduită al companiei, politicile și manualul angajaților, toate în aplicație.Păstrând aceste informații accesibile în orice moment, angajaților le este foarte ușor să se consulte pentru orice întrebări pe care le-ar putea avea.

Lucrătorii dvs. de pe teren sunt cea mai bună sursă de informații valoroase despre cum să vă îmbunătățiți operațiunile. Înțelegerea perspectivei lor este esențială în luarea deciziilor. Este, de asemenea, una dintre cele mai bune modalități de a îmbunătăți implicarea angajaților.

Crearea unui mediu în care opiniile lucrătorilor dvs. de teren sunt apreciate îi va permite să simtă un sentiment de responsabilitate și obiective comune. Văzând că contribuția lor a adus o schimbare pozitivă în companie îi va face să simtă importanța muncii lor și că fac diferența.

Păstrați o linie constantă de comunicare între dvs. și angajații dvs. și luați-le în mod regulat pulsul. Raportați tendințele emergente angajaților dvs. și fiți transparent cu pașii pe care îi veți alege pentru a răspunde feedback-ului lor. Această deschidere arată că liderii companiei sunt responsabili pentru ceea ce spun, încurajând, în același timp, contribuțiile viitoare din partea angajaților.

Sfat Connecteam: Cu aplicația de management al construcțiilor Connecteam puteți digitiza și automatiza sondaje, sondaje live și o casetă de sugestii.Obțineți feedback în timp real de la echipa dvs., astfel încât să puteți face schimbări de impact în funcție de sugestiile angajaților dvs.

Folosind o aplicație de management al construcțiilor, cum ar fi Connecteam, puteți începe cu ușurință să implementați multe funcții care promovează păstrarea angajaților. O aplicație puternică de management al construcțiilor le va permite managerilor și angajaților să-și eficientizeze operațiunile zilnice, îmbunătățind în același timp reținerea, productivitatea, implicarea și chiar moralul!

Unele dintre modalitățile prin care aplicația Connecteam de management al construcțiilor vă poate ajuta în păstrarea angajaților includ:

Sondaje pentru o mai bună implicare

Sondajele în direct digitale și complet personalizabile, casetele de sugestii și chiar sondajelepermit managementului superior să primească feedback de la angajați și să ia decizii bazate pe date pe baza rezultatelor acestora. După cum am menționat mai devreme, nu este important doar să colectați acest feedback de la angajați pentru a crește reținerea, dar este esențial să luați acest feedback pentru a face schimbări directe și de impact asupra companiei dvs.

Toate aceste caracteristici vor permite companiilor să crească moralul angajaților, productivitatea, implicarea și reținerea. Cu aplicația all-in-one Connecteam de management al construcțiilor, puteți face toate acestea și multe altele pentru a vă eficientiza operațiunile zilnice!

Lucrările de construcție vor implica aproape întotdeauna lucrul în echipă. Din acest motiv, trebuie să puneți accent pe camaraderie și munca în echipă. La urma urmei, muncitorii din construcții se confruntă cu pericole reale pe teren, iar a avea prieteni și mentori pentru a ușura această provocare îmbunătățește condițiile generale de lucru.

Una dintre cele mai bune modalități de a îmbunătăți munca în echipă este crearea unui sistem robust de mentorat. Fiind o industrie în care cunoștințele și abilitățile sunt cruciale pentru succesul unui proiect, a avea un sistem de mentorat asigură un transfer de expertiză de la seniori la juniori. Mentoratul oferă, de asemenea, oportunități de dezvoltare în carieră. În cele din urmă, îmbunătățește și mai mult relația dintre membrii echipei prin facilitarea unui mediu de colaborare.

Sfat Connecteam: puneți-vă cei mai experimentați lucrători în construcții cu lucrători mai puțin experimentați, astfel încât aceștia să poată învăța frânghiile de la un profesionist.

Toată lumea își dorește ca munca lor să fie apreciată și realizările lor la locul de muncă să fie recunoscute. Sărbătorirea realizărilor angajaților poate stârni viața în organizația dvs. și îi poate motiva să încerce mai mult și să contribuie mai mult. Aduce împlinire individului și îi reînnoiește entuziasmul pentru job.

A avea un sistem pentru a sărbători realizările și a recompensa succesele este o altă modalitate de a îmbunătăți implicarea angajaților. În primul rând, trebuie să recunoști realizările angajatului tău cât mai curând posibil. A fi practic și a ști ce se întâmplă cu echipa ta în orice moment te va permite să fii primul care va observa o muncă excepțională.

În continuare, sărbătorirea succesului nu trebuie să fie costisitoare. A scrie despre angajatul sau echipa ta într-un buletin informativ la nivel de companie este una dintre cele mai simple moduri de a-ți arăta aprecierea. Recunoașterea publică este mai bună decât una privată în creșterea stimei de sine.

În cele din urmă, răsplătește-le munca grea. Ceva simplu, cum ar fi un prânz în echipă, sau puteți fi creativ și faceți un permis de zi liberă sau un voucher.

Sfat Connecteam: Cu aplicația de management al construcțiilor Connecteam, încărcați cu ușurință actualizări digitale în fluxul social pentru a felicita un angajat care muncește din greu sau un angajat care a depășit obiectivele și așteptările.

Acum că ați învățat cum să preveniți fluctuația persistentă a angajaților...

Cifra de afaceri mare din industria construcțiilor nu va dispărea peste noapte. Dar luând măsuri proactive pentru a implica angajații la locul de muncă și pentru a îmbunătăți menținerea, afacerea dvs. va putea face față acestei probleme persistente de muncă.

Este esențial pentru companiile de construcții să clarifice și să ofere angajaților acces ușor la politici și manuale care descriu cultura și valorile companiei dvs. Adunați feedback de la angajați, astfel încât să puteți îmbunătăți anumite aspecte ale companiei dvs. care ar putea necesita mai multă concentrare. Încurajează loialitatea companiei și implicarea angajaților prin promovarea muncii în echipă și crearea unui sistem de mentorat pentru noii angajați. Nu uitați să felicitați și să recunoașteți angajații care au avut performanțe bune sau și-au atins obiectivele! Este necesar ca angajații să se simtă apreciați și apreciați pentru a îmbunătăți menținerea. În cele din urmă, pentru a implementa cu ușurință și eficient aceste sfaturi, vă recomandăm să utilizați o aplicație de gestionare a construcțiilor puternică, dar intuitivă, precum Connecteam.

Ascultați cum o companie de construcții cu peste 200 de angajați utilizează Connecteam pentru comunicarea internă și implicarea zilnică!