Agil vs Waterfall: care este potrivit pentru tine?

De asemenea, faci parte din echipa de management de proiect din organizația ta? Dacă da, atunci s-ar putea să fiți conștienți de dezbaterea uriașă cu privire la metodologia de proiect care este corectă de utilizat - metodologia agilă sau cea cascadă. Te-ai întrebat vreodată de ce acesta este un subiect atât de mare și cum să-l alegi pe cel potrivit pentru proiectul tău?

Simplu spus, o metodologie de dezvoltare a proiectului este folosită pentru a determina modul în care sarcinile unui proiect sunt organizate și acționate. Și, deoarece aceste două metodologii sunt populare în industria de dezvoltare de software și management de proiect, este necesar să o alegeți pe cea potrivită. Principala diferență dintre agile și cascadă este că proiectele agile sunt iterative în cicluri, iar proiectele în cascadă sunt complet secvențiale.

Prin urmare, pentru cei care caută un ghid cuprinzător pentru Agile vs. Cascada, vă avem acoperit. Mai jos, în acest blog, veți găsi diferența dintre ambele metodologii cu avantajele și dezavantajele lor, organizate decompania noastră de dezvoltare software cu înaltă calificare din Bangalore .Per total, ambele sunt benefice pentru a dezvolta software, dar este bine să-l alegeți pe cel în funcție de nevoile și tipul proiectului.

Dar, înainte de a începe să aflăm diferențele, să luăm mai multe cunoștințe despre ambele metodologii prin intermediul unor statistici.

Potrivit unui sondaj realizat în 2019, unul din cinci dezvoltatori profesioniști de software utilizează metodologia cascadă în organizația lor. Și, aproape 81% dintre profesioniști au spus că proiectele lor sunt realizate folosind metodologia agilă. Pe baza cercetărilor efectuate de HP, 54% dintre utilizatorii agile îl consideră peste o cascadă, deoarece îmbunătățește munca în echipă și colaborarea.

Ce metodologie ar trebui să folosească echipa ta?

Citiți mai departe pentru a afla diferențele dintre metodologia Agile vs. Waterfall. De asemenea, am adăugat avantajele și dezavantajele fiecăruia pentru a vă ajuta să explorați pe care organizația dvs. ar trebui să o aleagă astăzi. Tot ce trebuie să vă amintiți este metodologia de management de proiect pe care o alegeți pentru a determina cadrele, principiile și procesele proiectului dumneavoastră.

În proiectele de metodologie agilă, accentul se pune mai mult pe învățare și iterare. Cerințele proiectului nu sunt complet definite în etapa de inițiere a proiectului. De asemenea, se pune mai puțin accent pe documentația structurată și mai mult pe adăugarea de valoare clienților.

În timp ce, în metodologia cascadă, cerințele proiectului sunt definite la început și apoi proiectul este derulat de la început până la sfârșit. Pentru majoritatea părților proiectului, trebuie să lucrați conform unui proces de livrare adecvat și să programați livrările la timp.

Acum, acest lucru nu este suficient pentru a-l alege pe cel potrivit pentru proiectul tău, așa că pentru a afla mai multe, derulează în jos pentru a citi principalele diferențe dintre metodologia agilă și cea cascadă.

Ce este Metodologia Agile?

Metodologia agilă este procesul care oferă o iterație completă a dezvoltării și testării proiectului pe parcursul ciclului de viață al dezvoltării software. Aici, proiectul este împărțit în diferite sprinturi și fiecare sprint are o durată definită a rezultatelor planificate. Munca în metodologia agilă este revizuită de echipa de proiect și de clienți folosind demonstrații de sprint și versiuni zilnice. Procesul agil include o implicare ridicată a clienților și oferă livrare rapidă a tuturor componentelor funcționale.

Există în principal cinci etape în metodologia agilă care pornesc de la crearea conceptului pentru a ajunge în procesul de pensionare. Mai jos, am explicat etapele în detaliu.

Avantajele metodologiei agile

1. Modelul agil este cunoscut pentru adaptabilitatea sa și, de asemenea, se ocupă cu ușurință de nevoile clienților.
2. Metodologia primește contribuții de la clienți pentru a înțelege mai bine preferințele și cerințele acestora.
3. Întregul proces de management al proiectului în metodologia agilă este transparent, permițând părților interesate și echipei să știe ce se întâmplă în proiect.
4. În proiectul agil, testarea este efectuată în mod continuu pentru a detecta și remedia erorile cel mai devreme pentru a îmbunătăți calitatea rezultatelor.

Contra metodologiei agile

1. Modelul Agile nu se potrivește proiectelor mici de dezvoltare.
2. Pentru a lucra la proiect, ar trebui să existe o echipă profesionistă, deoarece modelul necesită disciplina și angajamentul potrivit.
3. Nu există o structură adecvată în modelul agil, ceea ce face ca proiectul să fie provocator uneori.
4. Costul implementării proiectului este mai mare în comparație cu alte metodologii de dezvoltare a proiectelor.

Deci, pentru a reduce toate aceste dezavantaje ale modelului Agile, a intrat în considerare modelul Waterfall. Să ne familiarizăm acum cu Metodologia Cascadei.

Ce este Metodologia Cascadei?

Modelul cascadă este prima abordare a ciclului de dezvoltare a software-ului în industria de dezvoltare a software-ului. Metodologia este o colecție de diferite faze și fiecare fază trebuie finalizată pentru ca următoarea fază să înceapă. Și, următorul pas depinde pe deplin de livrabilele fazei anterioare.

Metodologia cascadă descompune proiectul în mai multe faze secvenţiale care urmează abordarea de top pentru a finaliza proiectul. Procesul începe cu adunarea cerințelor și durează cu întreținerea.

Modelul este împărțit în șase faze diferite, care au fost discutate mai jos.

Etapa 1-Colectarea cerințelor este prima fază a modelului cascadă în care sunt colectate nevoile proiectului pentru dezvoltare.

Etapa 2 - Următoarea etapă este crearea designului sistemului după ce sunt specificate toate cerințele.În această etapă, arhitectura sistemului este pregătită.

Etapa 3- Etapade implementare preia contribuții din faza anterioară pentru a dezvolta sistemul în unități mici.Aceste unități sunt testate pentru funcționalitate și sunt cunoscute sub denumirea de test unitar.

Etapa 4- În fazade integrare și testare , unitățile dezvoltate în faza de implementare sunt testate și integrate în sistem.După aceasta, întregul sistem este procesat pentru defecțiuni.

Etapa 5 – Etapade implementare este cea în care proiectul este implementat în mediul clientului sau pe piață atunci când testarea este finalizată.

Etapa 6 - Ultima este faza de întreținere care vă permite să remediați problemele procesului de implementare pentru a îmbunătăți proiectul și a lansa cea mai bună versiune a acestuia.

Avantajele metodologiei cascadei

1. Toate rezultatele sunt bine documentate.
2. Modelul este simplu de utilizat și ușor de gestionat.
3. Metodologia cascadă funcționează și pentru proiecte de dezvoltare mici, astfel încât este ușor de identificat cerințele.
4. Nu este nevoie să se ofere instruire specializată pentru implementarea modelului cascadă.

Contra metodologiei cascadei

1. Modelul cascadă nu se potrivește proiectelor mari de dezvoltare.
2. Este dificil să faci modificări în etapele anterioare.
3. Nu este posibil să se estimeze progresul proiectului în cadrul fiecărei etape.
4. Modelul funcționează intern, deci nu există spațiu pentru clienți.

Agil vs. Cascada: Cum să selectați modelul potrivit pentru proiectul dvs

Comparația dintre ambele modele te va ajuta să le diferențiezi și să-l alegi pe cel potrivit pentru proiectul tău. Să ne uităm la diferențele dintre ambele metodologii în funcție de unii factori de bază.

Prin urmare, cu această comparație, am ajuns la unele dintre avantajele ambelor metodologii una față de cealaltă. Lasă-ne să le citim pentru a-l alege pe cel potrivit pentru proiectul tău.

Când este Agile mai bun decât Waterfall Model?

• Metodologia Agile este foarte flexibilă pentru a face modificări software-ului chiar și în ultima etapă.
• Pot exista mai multe colaborări cu clienții pentru a oferi mai multă satisfacție clienților.
• Livrarea unui software funcțional poate fi asigurată în loc să fie blocat într-o etapă.

Avantajele modelului Waterfall față de Agile

Modelul cascadă este mai bun decât Agile atunci când aveți nevoie de-

• Rigiditatea este mai mult decât flexibilitate. Domenii precum industria bancară, de apărare și de producție ar trebui să folosească modelul cascadă pentru a dezvolta o structură rigidă, deoarece prima lor cerință este concentrarea pe securitate.
• Documentarea software-ului peste software-ul de lucru. Modelul cascadă este perfect pentru proiectele care necesită mai multă documentare, astfel încât o structură rigidă face documentul mai eficient.

Ambele modele Agile și Waterfall sunt metodologii de dezvoltare software foarte populare. Agile se concentrează mai mult pe colaborarea cu clienții, în timp ce modelul Waterfall folosește o structură rigidă pentru a dezvolta software-ul. Așadar, pentru dezvoltarea de succes a software-ului pentru afacerea dvs., selectați modelul potrivit care să corespundă tuturor cerințelor și nevoilor dvs. de afaceri.

Încheierea

Până acum, ați înțeles elementele de bază ale metodologiilor Agile și Waterfall. De asemenea, am cunoscut diverși factori care vă pot ajuta să decideți între modelele Agile și Waterfall pentru dezvoltarea proiectului dumneavoastră. Diferențele vă ajută să alegeți modelul perfect pentru proiectul dvs. în funcție de dimensiunea proiectului, expertiza echipei și durata de timp. Acest lucru va ajuta la dezvoltarea eficientă a proiectului software.

Și, dacă încă aveți nevoie de mai multe detalii despre ambele modele pentru a-l alege pe cel potrivit pentru afacerea dvs., vă puteți întâlni cu dezvoltatorii noștri de software din Bangalore și vă puteți clarifica îndoielile.Am avut cea mai bună echipă la noi care îndeplinește cerințele clienților în ultimii ani, făcându-ne cea mai bunăcompanie de dezvoltare de software din Bangalore .Conectați-vă cu noi și lăsați-ne să vă servim în cel mai bun mod posibil.