10 provocări cu care se confruntă francizele

Mulți antreprenori interesați visează să își înființeze propria franciză. Asta pentru că este o cale extrem de profitabilă – una care le permite să profite de capitalul propriu al unei mărci existente pentru a câștiga. Dar provocările de a conduce afaceri de succes în franciză îi iau adesea pe majoritatea prin surprindere.

Proprietarii de franciză se confruntă cu provocări?

La suprafață, deținerea unei francize pare o propunere de afaceri simplă. Nu trebuie să stabiliți un brand de la zero. Nu trebuie să vă gândiți cum să vă faceți marca memorabilă și nu trebuie să lucrați la elementele de bază, deoarece acestea sunt deja la locul lor.

În schimb, deții un brand deja consacrat, cu un puternic mușchi de marketing. Acestea fiind spuse, francizații de succes depășesc o serie de provocări înainte de a deveni profitabili. Unele dintre aceste provocări includ costurile, lupta pentru angajarea și păstrarea personalului calificat și respectarea strictă a reglementărilor, pentru a numi câteva.

• CITEȘTE MAI MULT: Consultați Ghidul nostru de franciză

10 provocări cu care se confruntă o afacere în franciză

O serie de factori trebuie să lucreze în favoarea dvs. pentru ca afacerea dvs. de franciză să reușească. Alegerea locațiilor corecte de franciză și alegerea francizaților potriviți sunt doar câteva dintre lucrurile pe care trebuie să le țineți cont.

Să aruncăm acum o privire mai atentă la unele dintre provocările cu care tind să se confrunte proprietarii de afaceri de franciză.

1. Costuri mari de operare

Pentru a demara afacerea în franciză, trebuie să cheltuiți bani. Și vei avea nevoie de destul de mult. Pentru a da un exemplu, o franciză Taco Bell va costa oriunde între 1,2 milioane USD și 2,9 milioane USD plus 45.000 USD ca taxă de franciză.

Unele mărci solicită, de asemenea, aspiranților la franciză să aibă o sumă considerabilă de bani pe masă atunci când vin să vorbească. Acest lucru este important din perspectiva unui francizor, deoarece indică capacitatea noului francizat de a se extinde atunci când este necesar. Pentru antreprenorii mici, totuși, acest lucru necesită multă muncă înainte de a interveni pentru a discuta despre acordurile de franciză.

2. Construirea unei infrastructuri stabile

O problemă comună de franciză este construirea unei infrastructuri solide. Noii francizori consideră acest lucru deosebit de greu, deoarece necesită timp și efort. Există diverse lucruri care trebuie luate în considerare pentru a vă asigura că aveți operațiuni de afaceri bune.

3. Cifra de afaceri mare a angajaților

În comparație cu alte afaceri, noii francizați se confruntă cu o rată de rotație a angajaților considerabil mai mare. Acest lucru este valabil mai ales pentru industria restaurantelor, care vede o rată de rotație a angajaților de aproximativ 75%.

Având în vedere importanța unui serviciu excelent pentru clienți în afacerea de franciză, fluctuația mare a angajaților prezintă o provocare mai mare pentru proprietarii de afaceri. Ceea ce face acest lucru și mai complicat este faptul că angajații buni sunt aproape întotdeauna la mare căutare. Deoarece își pot găsi cu ușurință un loc de muncă în altă parte, este dificil să-i păstreze pentru o perioadă lungă de timp.

4. Menținerea coerenței mărcii

A fi atât de strâns asociat cu un brand binecunoscut poate suna a fi o idee grozavă pentru afacerea ta, dar are o parte de provocări. Branding-ul, de exemplu, este un domeniu în care veți avea control limitat. Mai mult, orice mică controversă în jurul unei alte francize de aceeași marcă poate avea un impact negativ asupra marjelor tale.

5. Proces lung de aprobare

Francizorii se bazează pe francizați pentru a-și ridica marca. De aceea, de obicei au procese lungi și complicate în vigoare înainte de a aproba un potențial francizor. De asemenea, este de remarcat faptul că contractele de franciză tind să includă contracte pe 10-15 ani. Cu alte cuvinte, un proces lung de aprobare este normal înainte ca lucrurile să înceapă să se miște.

6. A reuși la nivel local

Cercetarea comunității locale ar trebui să fie în fruntea listei dvs. de priorități atunci când vă gândiți să înființați o franciză. Acest lucru este important deoarece publicul țintă va determina succesul dvs. Așa că încearcă să înțelegi cine sunt, ce vor și de ce ar trebui să fie interesați de afacerea ta. În timpul cercetării locației, este, de asemenea, o idee bună să analizați concurența și să vă dați seama ce au de oferit.

7. Lipsa autonomiei

În multe cazuri, antreprenorii se luptă cu ideea de a avea mai puțin control asupra afacerii lor de franciză, deoarece, în esență, marca face toate problemele. Pentru mulți proprietari de afaceri, aceasta este o situație dificilă și adesea aceste afaceri eșuează. Ceea ce este important de reținut este că un francizat și francizorul sunt parteneri într-o afacere. Au același scop de a obține succes. Trebuie să existe respect reciproc și o înțelegere clară a modului în care va fi condusă afacerea.

8. Construirea unei echipe puternice

Ca orice altă afacere, o franciză trebuie să aibă o echipă solidă pentru a obține succesul pe termen lung. Menținerea angajaților fericiți și motivați este crucială pentru a ieși în evidență față de concurență. De asemenea, este important să-i instruiți în continuare cu privire la tehnologie pentru a sprijini mai bine clienții.

9. Strategie complexă de ieșire

Este posibil să aveți o afacere de franciză puternică și aceasta poate eșua din cauza unor factori care nu pot fi controlați. De aceea, este important să poți scăpa de el, astfel încât să poți minimiza pierderile. În unele cazuri însă, părăsirea afacerii se poate dovedi a fi mai complexă decât vă imaginați. De asemenea, merită remarcat faptul că diferitele sisteme de franciză au strategii diferite atunci când vine vorba de ieșire.

10. Găsirea echilibrului dintre muncă și viață privată

Deținerea unei francize nu poate fi o agitație secundară. Este un job cu normă întreagă și implică aceleași presiuni ale conducerii unei companii. Pentru a obține succes, va trebui să acordați o atenție deplină fiecărui mic detaliu care poate duce la eșecul afacerii dvs.

Care este cea mai mare provocare cu care se confruntă noii francizați?

Cea mai mare provocare, de departe, pentru noii proprietari de francize este să-și asigure capitalul pentru a-și înființa afacerea. Deși francizorii sprijină francizații care intră în curs de formare, se așteaptă ca aceștia să îndeplinească anumite criterii înainte de a-și aproba cererea. Prin urmare, pentru a reuși, este imperativ să ai capital suficient în stadiile incipiente.

Când este timpul să contactați biroul corporativ?

În calitate de proprietar de franciză care aspiră, ar trebui să aveți elementele de bază înainte de a contacta biroul corporativ al francizorului dvs. Un plan de afaceri clar și o finanțare adecvată sunt câteva dintre lucrurile care ar trebui să fie asigurate înainte de a merge mai departe.

Care sunt cele mai mari riscuri ale francizei?

Unele dintre cele mai mari riscuri ale francizei includ să puneți bani pe masă înainte de a vă înființa afacerea, să vă asigurați suficient capital pentru a obține aprobarea și potențialele daune aduse francizei dvs. cauzate de factori care sunt în afara controlului dumneavoastră.

Merită începerea unei afaceri în franciză?

În ciuda tuturor provocărilor, începerea unei afaceri în franciză este o experiență extrem de plină de satisfacții. Cu echipa potrivită, un francizor care vă sprijină și o viziune clară pentru compania dvs., puteți schimba lucrurile.

Imagine: Envato Elements