Viața corporativă: manualul CIA despre cum să saboți o organizație

În 1944, CIA a creat un ghid de teren care detaliază cum să sabotezi o organizație. Intitulat „Manual de câmp de sabotaj simplu”, a fost distribuit lucrătorilor din țări străine care erau interesați să răstoarne în liniște eforturile împotriva Statelor Unite în timpul celui de-al Doilea Război Mondial. În ghid, CIA a emis ipoteza că productivitatea și moralul ar putea fi subminate cu „prostia intenționată”.

În ciuda faptului că pagina a doua afirmă clar: „Conținutul acestui manual trebuie controlat cu atenție și nu ar trebui lăsat să ajungă în mâini neautorizate”, oricine a lucrat vreodată oriunde s-ar putea să-l citească și să se întrebe dacă compania lor a fost atacată de sabotorii interni.

Declasificat în 2008, ghidul este plin de modalități de a destabiliza o companie și de a submina productivitatea prin mijloace non-violente... deși s-ar putea argumenta că e-mailurile corporative sunt uneori o formă de violență.

Manualul acoperă toate sectoarele organizațiilor, inclusiv:

1. Manageri și Supraveghetori
2. Angajatii
3. Organizații și conferințe
4. Comunicatii
5. Dispozitive generale pentru scăderea moralului și crearea confuziei

Potrivit ghidului, sabotajul simplu „se bazează pe oportunități universale de a lua decizii greșite, de a adopta o atitudine necooperantă și de a-i determina pe alții să urmeze exemplul.

O atitudine necooperantă poate implica nimic mai mult decât crearea unei situații neplăcute în rândul colegilor de muncă, implicarea în ceartă sau manifestarea surprizei și prostiei.”

Loviți puțin?

Da.

Ma gandeam eu.

Apelul vine din interiorul casei: declanșarea haosului în structura corporativă

Petreceți câteva minute pe partea „viață corporativă” a TikTok și nu vă veți mai simți niciodată singur.

Nu, nu este doar compania ta.
Da. Este fiecare companie.
Și... poate... doar poate... este CIA.

Să analizăm câteva dintre instrucțiunile din manual și poți decide singur.

Interferențe generale cu organizațiile și producția pentru organizații + conferințe:

• Insistați să faceți totul prin „canale”. Nu permiteți niciodată să fie luate scurtături pentru a accelera deciziile.
• Faceți „discursuri”. Vorbește cât mai des și pe larg. Ilustrați-vă „punctele” prin anecdote lungi și relatări ale experiențelor personale.

• Când este posibil, trimiteți toate chestiunile la comitete, pentru „studiu și examinare ulterioară”. Încercați să faceți comitetul cât mai mare posibil - niciodată mai puțin de cinci.

• Aduceți în discuție problemele irelevante cât mai des posibil.
• Târâiește formulări precise ale comunicărilor, proceselor verbale, rezoluțiilor.
• Referiți-vă la chestiunile decise la ultima întâlnire și încercați să redeschideți problema oportunității respectivei decizii.
• Avocați „prudență”. Fiți „rezonabili” și îndemnați-vă colegii să fie „rezonabili” și să evitați graba care ar putea duce la stânjenire sau dificultăți mai târziu.

• Fiți îngrijorat de oportunitatea oricărei decizii – ridicați întrebarea dacă o astfel de acțiune, așa cum este prevăzută, se află în jurisdicția grupului sau dacă ar putea intra în conflict cu politica unui eșalon superior.

Interferențe generale cu organizațiile și producția pentru manageri + supraveghetori:

• Solicitați comenzi scrise.

• Ordinele „înțelege greșit”. Puneți întrebări nesfârșite sau angajați-vă într-o corespondență lungă despre astfel de comenzi. Aruncă peste ele când poți.

• În efectuarea sarcinilor de lucru, deconectați întotdeauna mai întâi locurile de muncă neimportante. Vezi că locurile de muncă importante sunt atribuite lucrătorilor ineficienți.
• Insistați asupra lucrului perfect în produse relativ neimportante; trimite înapoi pentru refinisarea celor care au cel mai mic defect.
• Când instruiți noi lucrători, dați instrucțiuni incomplete sau înșelătoare.
• Înmulțiți procedurile și autorizațiile implicate în emiterea de instrucțiuni, cecuri de plată și așa mai departe. Vezi că trei oameni trebuie să aprobe tot ceea ce ar face unul.
• Țineți conferințe atunci când mai este o muncă esențială de făcut.

• Pentru a coborî moralul și odată cu el, producția, fiți plăcut lucrătorilor ineficienți; da-le promotii nemeritate.

Flying Solo: citate Star Wars pentru rebelii dintre noi

În onoarea Zilei Războiului Stelelor, descoperă câteva dintre cele mai bune citate pentru a inspira rebelii dintre noi.

Interferențe generale cu organizațiile și producția pentru lucrătorii de birou:

• Faceți greșeli în cantități de material atunci când copiați comenzi.
• Confundă nume similare. Folosiți adrese greșite.
• Prelungiți corespondența cu birourile guvernamentale.
• Arhivați greșit documentele esențiale.
• Când faceți copii carbon, faceți una prea puține, astfel încât să fie nevoie de o muncă suplimentară de copiere.
• Spuneți apelanților importanți că șeful este ocupat sau vorbește la alt telefon.

• Răspândiți zvonuri tulburătoare care sună ca droguri în interior.

Interferențe generale cu organizațiile și producția pentru angajați:

• Lucrați încet. Gândiți-vă modalități de a crește numărul de mișcări necesare la locul de muncă.
• Concepeți cât mai multe întreruperi ale activității dvs.

• Chiar dacă înțelegeți limba, pretindeți că nu înțelegeți instrucțiunile într-o limbă străină.

• Pretindeți că instrucțiunile sunt greu de înțeles și cereți să le repetați de mai multe ori. Sau pretindeți că sunteți deosebit de nerăbdători să vă faceți treaba și frământați-l pe maistru cu întrebări inutile.
• Faceți-vă munca prost și dați vina pe unelte, mașini sau echipamente proaste. Plângeți-vă că aceste lucruri vă împiedică să vă faceți treaba corect.
• Strângeți administrația în toate modurile posibile. Completați formulare ilizibil, astfel încât acestea să fie completate; greșeli sau omite informațiile solicitate în formulare.

• Dacă este posibil, alăturați-vă sau ajutați la organizarea unui grup pentru prezentarea problemelor angajaților conducerii. Vezi ca procedurile adoptate să fie cât mai incomode pentru conducere, implicând prezența unui număr mare de angajați la fiecare prezentare, presupunând mai mult de o întâlnire pentru fiecare reclamație, ridicând probleme în mare măsură imaginare etc.

Dacă niciunul dintre indicațiile de mai sus despre cum să îngenunchezi o întreprindere nu are sens pentru tine... să spunem doar că vreau să văd insigna ta de identificare a serviciului *REAL* .