Cele mai comune titluri de locuri de muncă nonprofit și ce înseamnă acestea

De la donații pentru strângerea de fonduri până la operațiunile zilnice, află ce rol se află în spatele conducerii unei organizații nonprofit și responsabilitățile acestora. Bonus: aflați despre instrumentele pe care organizațiile nonprofit le pot folosi pentru a vă asigura că obiectivele lor sunt îndeplinite!

Organizațiile nonprofit (NPO), cunoscute și ca entități non-business, organizații non-profit sau instituții nonprofit, sunt de obicei înființate pentru a susține o cauză.

Chiar dacă obiectivele unei afaceri cu scop profit și ale unei ONG-uri și ONG sunt să aducă cât mai multe venituri posibil, modul în care sunt alocați banii este foarte diferit!

Într-o afacere cu scop profit, banii merg de obicei către proprietar și angajații săi. Într-un ONG sau ONG, banii merg către cauza pentru care strâng fonduri. Deci, dacă misiunea este educația, atunci centrul de învățământ va primi toți banii adunați.

Din acest motiv, organizațiile nonprofit se bazează pe donații și investiții externe pentru a supraviețui! Prin urmare, aceștia funcționează public și sunt răspunzători față de următoarele:

• Fondatori
• Voluntari
• Destinatarii programului
• Publicul larg
• Alți factori interesați

Pentru ca un ONG sau un ONG să strângă fonduri cu succes, trebuie să construiască bunăvoință, încredere și reputație. Câștigând încrederea publicului, ONG-ul/NPO are șanse mai mari de a îndeplini obiectivele de capital.

Roluri tipice nonprofit și de ce sunt importante

Deoarece majoritatea întreprinderilor nonprofit sunt structurate similar unei afaceri cu scop profit, rolurile includ poziții de conducere, directori executivi, contabilitate/evidență, resurse umane, marketing, IT etc.

Cu toate acestea, organizațiile nonprofit au și poziții care nu se aplică forței de muncă în general!

De exemplu, un coordonator de sensibilizare este responsabil pentru influențarea comunității locale cu aspectele proiectului. Cu toate acestea, rolul lor nu se termină aici. Ei sunt, de asemenea, responsabili pentru planificarea evenimentelor, managementul, procesul de recrutare a voluntarilor și alte activități de relații cu comunitatea fac parte din responsabilitățile lor de muncă.

Titlurile posturilor nonprofit se bazează pe următoarele:

• Planificarea strângerii de fonduri
• Asigurarea sprijinului financiar
• Crearea de evenimente pentru donatori
• Derularea de proiecte pentru a se asigura că ONG-ul/ONP își îndeplinește obiectivele anuale

Directorii de dezvoltare ai NPO lucrează, de obicei, îndeaproape cu autorii de granturi. Sarcina lor principală este să completeze cererile de finanțare și cererile de donații. Procedând astfel, ei pot asigura capitalul necesar pentru obiectivele financiare anuale. Într-un loc de muncă standard de corporație, aceste poziții ar intra de obicei în categoria de marketing/relații publice.

Prin urmare, este esențial să vă familiarizați pentru a vă asigura că sunteți pe calea cea bună de a angaja rolurile potrivite și de a genera cât mai mult profit posibil.

În plus, cunoașterea tuturor titlurilor de post va facilita adaptarea de la sectorul comercial la cel nonprofit. Veți înțelege, de asemenea, ce abilități comerciale puteți utiliza și utiliza în noul dvs. rol. Dacă vă înființați propria organizație non-profit, veți ști ce abilități sunt necesare.

Dar, nu e nevoie să te stresezi! Am întocmit o listă cu cele mai comune roluri nonprofit.

Aplicația nr.1 pentru voluntari și angajați ONG

Connecteam este instrumentul numărul 1 pentru a eficientiza comunicarea, a construi relații de muncă, a oferi instruire în orice moment și multe altele!

Începe gratuit!

Cele mai comune titluri de muncă nonprofit și ce înseamnă acestea

Dacă sunteți interesat să vă construiți o carieră într-o organizație nonprofit, un rol este aproape întotdeauna disponibil. Deoarece proiectele nonprofit vin în multe forme, domenii și industrii diferite, titlurile de locuri de muncă nonprofit sunt abundente. Indiferent dacă este vorba de nivel de intrare, management, executiv sau chiar deținerea propriei organizații nonprofit.

Consultați lista completă de mai jos despre cele mai comune titluri de locuri de muncă nonprofit.

Funcții executive/ Top Management

Știm cu toții că managementul este o parte importantă a oricărei afaceri. Cu toate acestea, pentru sectorul nonprofit, managementul poate varia de la o afacere la alta. Poate fi fie:

• Supravegherea întregii operațiuni naționale sau locale
• Asigurarea că compania se mișcă în direcția corectă

Funcțiile de conducere în organizațiile nonprofit provin de obicei din poziții anterioare în lumea corporativă.

Cele mai populare funcții pentru executiv și top management nonprofit:

Membru al Consiliului

Membrii consiliului sunt responsabili pentru:

• Supravegherea guvernării
• Strategie
• Relațiile cu sponsorii organizației tale non-profit
• Ocupați-vă de deciziile financiare

Angajând membri competenți ai consiliului de administrație, puteți crește dramatic șansele unei organizații nonprofit de a reuși.

Director executiv nonprofit (CEO)

CEO-ul unei organizații nonprofit este implicat în multiple fațete ale organizației, similar unui CEO al unei organizații cu profit. Rolul lor include:

• Managementul operațiunilor zilnice
• Supravegherea personalului administrativ superior
• Relatii publice
• Supraveghează și gestionează programele și proiectele organizației
• Bugetarea anuală pentru consiliul de administrație și asigurarea respectării bugetului stabilit de personal
• Strângere de fonduri

Director financiar nonprofit (CFO)

Funcțiile directorului financiar nonprofit (CFO) pot varia foarte mult de la o organizație diferită. Rolul lor este de a lua cele mai bune decizii financiare pentru companie pe baza bugetului alocat. Uneori, acest rol poate fi chiar mai greu decât lumea corporativă normală, mai ales când te bazezi foarte mult pe donații.

Director de operațiuni nonprofit (COO)

Descrierea postului de Chief Operating Officer (COO) nonprofit implică toate aspectele managementului organizației. COO lucrează îndeaproape cu directorul nonprofit și directorul executiv nonprofit pentru a crea rapoarte pentru membrii consiliului nonprofit.

Director nonprofit/Director executiv

Un director executiv nonprofit are același rol ca și un director executiv. Prin urmare, principala lor prioritate este de a supraveghea toate lucrările efectuate de toate departamentele. Acest rol necesită o colaborare strânsă cu consiliul de administrație și cu șefii de departamente pentru a se asigura că întreaga operațiune se desfășoară fără probleme și eficient.

Director de advocacy

După cum sugerează și titlul rolului, responsabilitățile directorului de advocacy nonprofit implică susținerea intereselor organizației dumneavoastră. Necesită prezentarea ideii către organizații sau organisme guvernamentale în speranța de a implementa schimbări care să ajute la îndeplinirea misiunii tale nonprofit.

Director al Filantropiei

Directorul nonprofit al filantropiei gestionează toate donațiile caritabile ale organizației. Acest rol ajută la executarea declarației de misiune și îndrumă organizația nonprofit pentru a-și atinge obiectivele caritabile.

Directorul nonprofit al filantropiei este responsabil pentru buget, cultivarea donatorilor, dezvoltarea strategiilor de mobilizare și alte activități de strângere de fonduri.

Director de dezvoltare

Responsabilitatea zilnică a unui director de dezvoltare include:

• Elaborarea planurilor de strângere de fonduri
• Asigurarea sprijinului financiar
• Organizarea de evenimente speciale pentru donatori
• Ajutând organizația să-și atingă obiectivele anuale

Această poziție specială este similară cu cea a unui manager de strângere de fonduri.

Alte exemple de titluri populare de posturi pentru executiv nonprofit:

• Director de cadouri majore
• Director de cadouri planificate
• Director de donații planificate
• Director Servicii Membri
• Director de program
• Ofițer de program pentru Fundație
• Director de terapie recreațională
• Director Servicii Sociale
• Manager Asistență Socială
• Director de evenimente speciale
• Director Servicii Suport
• Director al centrului pentru adolescenți
• Director voluntar
• Director Servicii de Voluntariat

Roluri administrative/contabile nonprofit

În orice organizație, trebuie să existe oameni experți în:

• Organizarea si executarea sarcinilor de birou
• Interacțiunea cu clienții
• Se ocupă de problemele operaționale de zi cu zi

Uneori, administratorul pare ca se afla in culise, dar munca lor este esentiala si mentine intreaga entitate in functiune.

Cele mai populare funcții nonprofit în domeniul administrativ/contabil:

Coordonator de proiect pentru servicii comunitare/nonprofit

Un coordonator de proiect nonprofit este implicat în gestionarea și supravegherea mai multor proiecte. De asemenea, este treaba lor să stabilească bugete și să supravegheze bugetele. Precum și participarea la mobilizarea comunității.

Administrator nonprofit

Jobul de administrator nonprofit înseamnă, de obicei, să lucrezi spate la spate cu membrii consiliului nonprofit pentru a-i ține la curent cu cele mai recente evoluții, marketing și eforturi de PR. Acest rol ar putea necesita, de asemenea, asistarea directorului de filantropie cu strângerea de fonduri.

Supraveghetor asistent nonprofit

Asistent Supervisor pentru nonprofit, de obicei, raportează direct directorului asistent și/sau directorului de program. Atribuțiile esențiale ale acestui rol includ supravegherea operațiunilor unității, supravegherea și instruirea membrilor personalului de asistență rezidențială, facilitarea întâlnirilor de echipă și servirea ca o legătură între toate departamentele.

Alte exemple de titluri de post administrativ nonprofit populare:

• Coordonator de conformitate
• Reprezentant pentru ajutor financiar
• Administrator de evidențe ale membrilor
• Reprezentant Servicii Membri
• Manager de certificare a membrilor
• Asistent de membru
• Manager de program
• Manager de proiect
• Manager Relații Publice
• Manager voluntar
• Manager de planificare

Roluri de marketing/comunicare nonprofit

Rolurile de marketing și comunicare pentru organizațiile nonprofit sunt responsabile pentru sensibilizarea externă, promovarea, generarea de clienți potențiali și creșterea gradului de conștientizare în rândul publicului țintă. Fie că este vorba de donatori, asociații, investitori sau voluntari.

Cele mai populare funcții de marketing/comunicații nonprofit:

Director nonprofit/vicepreședinte al comunicațiilor

Rolul directorului de comunicare este de a elabora o strategie care constă în activități online și conferința anuală a instituției. Vicepreședintele Comunicații se concentrează pe relații publice și branding.

Coordonator de comunicare comunitară

Chiar dacă există roluri de sensibilizare comunitară și la companiile cu scop profit, coordonatorii de sensibilizare comunitară sunt cruciali atunci când vine vorba de organizații nonprofit. Asta pentru că obiectivul lor principal este de a conecta organizația la publicul larg. Ei realizează asta prin:

• Organizarea de evenimente
• Recrutarea voluntarilor
• Atrageți publicul să fie entuziasmat de proiect

Un coordonator de comunicare comunitară lucrează din greu pentru a dezvolta interesul în comunitate și pentru a răspândi gradul de conștientizare.

Manager de comunicare nonprofit

Un manager de comunicații nonprofit este similar cu postul de manager de comunicații interne. Ei lucrează îndeaproape cu echipele din cadrul organizației pentru a produce e-mailuri, rețele sociale, pentru a genera interes pentru organizație. Diferența dintre acest rol și rolul de outreach este că un manager de comunicații folosește informațiile interne pentru a răspândi cuvântul. În timp ce mobilizarea urmărește să obțină ajutor și altele de la persoane sau companii din afara organizației.

Manager de propuneri de grant/Scriitor de granturi

Creatorii de granturi pentru organizații nonprofit au un rol foarte important în organizație. Acest lucru se datorează faptului că performanța unui scriitor de granturi influențează direct suma de bani colectată.

Aceștia sunt responsabili pentru crearea cererilor de finanțare. Aceasta include aplicațiile obișnuite către fundații, trusturi sau guverne. Deși abilitățile necesare pentru această poziție implică copywriting, autorul granturilor lucrează adesea alături de directorul de dezvoltare pentru a crea conținutul. Ambele se asigură că organizația nonprofit își îndeplinește obiectivele financiare anuale.

Alte exemple de posturi populare de marketing/comunicare nonprofit:

• Administrator pentru organizații nonprofit
• Director de advocacy
• Supervizor birou de afaceri
• Manager de campanie
• Director Dependență Chimică
• Director executiv al asociației
• Director de sănătate comunitară
• Director Relații cu Comunitatea
• Strângere de fonduri
• Coordonator strângere de fonduri
• Administrator Grant
• Specialist Grant/Contracte
• Coordonator Grant
• Organizator Grassroots
• Lobbyist
• Asociat de marketing
• Strângere de fonduri nonprofit
• Activist online
• Asistent de program
• Asociat de program
• Coordonator de program
• Coordonator Social Media
• Coordonator evenimente speciale
• Organizator comunitar
• Avocat pentru promovarea comunității
• Coordonator de comunicare comunitară
• Specialist în apropierea comunității
• Coordonator Planned Giving
• Director de conformitate
• Director Corporate Giving
• Manager de donații corporative
• Director de îngrijiri critice
• Director de dezvoltare
• Manager de dezvoltare
• Asistent de dezvoltare
• Asociat Dezvoltare
• Coordonator Dezvoltare
• Ofițer de dezvoltare
• Director al Adăpostului pentru Familie
• Director de cadouri majore
• Director Inițiative Speciale
• Manager de relații cu donatorii
• Director executiv al organizației nonprofit
• Director de ajutor financiar
• Directorul fundației
• Manager de strângere de fonduri

Roluri în domeniul sănătății/serviciilor umane nonprofit

Multe organizații nonprofit trebuie să aibă grijă de sănătatea fizică și psihică a angajaților și voluntarilor lor. În plus, la moralul și bunăstarea lor. Prin urmare, angajații aleși pentru acest rol trebuie să se specializeze în abuz, dependență și consiliere de viață pentru adulți și tineri.

Candidați cu abilități de resurse umane pentru:

• Construiți echipe calificate
• Recrutarea si organizarea voluntarilor
• Asigurându-vă că toată lumea este îngrijită și are totul pentru a-și îndeplini sarcinile zilnice.

Cele mai populare funcții nonprofit în domeniul sănătății/resurse umane:

Coordonator de voluntari

Un coordonator de voluntari gestionează numeroasele părți mobile ale unei forțe de voluntari. Datoria unui coordonator de voluntari este angajarea, recrutarea și plasarea voluntarilor. Pe lângă gestionarea și instruirea lor.

Asistent social nonprofit

Asistenții sociali pentru organizații nonprofit servesc de obicei ca constructori comunitari sau organizatori comunitari. Aceștia pot lucra direct cu indivizi, pot efectua evaluări ale nevoilor sau pot evalua nevoile la o scară mai mare. De asemenea, ei pot fi responsabili pentru planificarea și administrarea programelor.

Ofițer Resurse Umane

Ofițerii de resurse umane pentru organizațiile nonprofit sunt foarte asemănători cu cei din companiile obișnuite. Prin urmare, ei sunt responsabili pentru:

• Angajarea
• în curs de dezvoltare
• Îngrijirea voluntarilor
• Angajații și alți membri ai echipei.

Aceasta implică funcții precum angajarea, formarea și monitorizarea performanței.

Principala diferență dintre companiile HR for-profit și HR în organizațiile nonprofit este că obiectivul principal al companiilor for-profit este profitul. În timp ce scopul organizației nonprofit este de a fi condus de misiune.

„Un manager eficient de resurse umane non-profit trebuie să încerce să profite mai mult de oamenii pe care îi are”, a scris Peter F. Drucker în Managing the Non-Profit Organization.

O altă diferență este modul în care trebuie să angajeze și să motiveze personalul. Deoarece sunt voluntari și majoritatea nu sunt bazați pe bani, este important ca HR să ridice moralul.

Alte exemple de posturi populare în domeniul resurselor umane nonprofit:

• Lucrător în îngrijirea copilului
• Specialist în viața copilului
• Ofițer de caz de pensie pentru copii
• Educatoare pentru nastere
• Consilier
• Supraveghetor Hospice
• Coordonator Locuințe
• Consilier pentru locuințe
• Lucrător în Servicii Umane
• Consilier pentru minori
• Consilier în abilități de viață
• Coordonator de îngrijire gestionată
• Asistent medical medical
• ministru
• Pastor
• Analist de politici
• Asistent de locuit rezidential
• Asistent social
• Recruter echipa de evenimente
• Dezvoltator de locuri de muncă
• Organizator sindical
• Conducator de echipa

Obiective și provocări comune

După defalcarea fiecărui rol, este clar să vedem că conducerea unei organizații nonprofit necesită multe abilități și roluri diferite pentru a-și îndeplini misiunea.

Este important de menționat că scopul este de a câștiga conștientizarea și de a pune organizația pe hartă. Dacă organizația supraviețuiește doar cu donații, atunci este și mai important să răspândești cuvântul cât mai departe posibil.

Indiferent dacă compania este o organizație pentru profit sau nonprofit, obiectivele sunt întotdeauna axate pe succesul general al organizației. Prin urmare, principalele provocări la construirea unei organizații nonprofit sunt oarecum similare cu orice organizație. Dar iată cum diferă:

• Angajați cei mai buni oameni – dacă angajații primesc sau nu un salariu nu este ideea. Este vital ca atât voluntarii, cât și personalul să creadă în ceea ce faci.
• Asigurați-vă că primesc toată pregătirea necesară pentru a funcționa bine. Rapoartele arată că angajații care nu au primit pregătirea necesară s-au simțit pierduți și au un risc foarte mare de a pleca în decurs de un an.
• Implicați-vă oamenii și creșteți moralul pentru a crește productivitatea și a-i ajuta să performați la cel mai bun nivel.
• Aveți o strategie solidă de reținere a angajaților, deoarece atunci când angajații buni pleacă, vă costă organizația o mulțime de bani și timp.
• Dă putere angajaților și voluntarilor să atingă și să depășească obiectivele prin crearea unei experiențe irezistibile pentru angajați. Angajații fericiți sunt cei mai buni performanți!
• Încurajează munca în echipă și colaborarea solicitând feedback și efectuând sondaje.
• Rămâneți la curent cu sarcinile și găsiți o modalitate flexibilă și agilă de a comunica cu echipele și donatorii dvs., trimiteți-le actualizări imediate și știți întotdeauna că oamenii vă primesc mesajul complet și la timp.
• Economisiți timp și bani pe partea operațională prin optimizarea și automatizarea rutinei zilnice și a sarcinilor recurente.

Din fericire, este secolul 21 și există multe instrumente și soluții moderne care vă pot ajuta să faceți cele de mai sus și multe altele.

Implementarea unei aplicații nonprofit all-in-one

O organizație nonprofit are multe părți mobile pentru a se asigura că își îndeplinește obiectivele și respectă misiunea. Practic, totul se rezumă la utilizarea instrumentelor potrivite.

O aplicație all-in-one, cum ar fi Connecteam, poate deveni mâna dumneavoastră dreaptă, mai ales când vine vorba de depășirea provocărilor enumerate mai sus.

Aplicații precum Connecteam oferă funcții critice precum:

• Chat încorporat – trimiteți mesaje 1:1 sau de grup pentru a menține toată lumea aliniată
• Director de căutare complet - găsiți cu ușurință contacte (furnizori, furnizori, voluntari etc.) cu un clic, cu o căutare ușoară
• Instruire – Încărcați cursuri, materiale de îmbarcare, sondaje și multe altele care sunt accesibile oriunde, în orice moment (nu mai sunt liente greoaie!)
• Liste de verificare și formulare – proces fără hârtie și automatizat cu informații primite în timp real (listă de verificare a vehiculului, formular de declarație COVID etc.)
• Urmărirea timpului – angajații pot să înregistreze și să iasă cu un marcaj de timp GPS sau să folosească funcția geofence. Este, de asemenea, ușor să exportați foile de pontaj în Quickbooks Online și integrarea Gusto de la Connecteam pentru salarizare 100% exactă.
• Managementul sarcinilor – Gestionați cu ușurință sarcinile individuale sau de echipă cu un clic și în timp ce sunteți în deplasare

Concluzie despre titlurile de locuri de muncă nonprofit și unde vă încadrați

Lumea nonprofit are o mulțime de titluri diferite de locuri de muncă care alcătuiesc forța de muncă. Abilitățile necesare pentru a construi și a avea succes în sectorul nonprofit sunt foarte apropiate de acesta sau de forța de muncă comercială. Principalele trasaturi necesare sunt:

• Abilitatea de a comunica cu ceilalți în mod clar și eficient
• Abilitatea de a-ți gestiona timpul eficient și de a ține pasul cu programul
• Abilitatea de a gestiona alți oameni sau de a fi un bun jucător de echipă
• Motivație puternică și dorință de a învăța și de a progresa

Pentru a obține un câștig, adăugarea unei aplicații all-in-one poate face toată diferența în atingerea obiectivelor. O aplicație all-in-one vă poate conduce misiunea și vă poate ajuta să atingeți excelența. Echipa ta va fi conectată, indiferent unde se află. Te vei întreba cum te-ai descurcat vreodată fără acel instrument suplimentar.