De ce este DevOps o investiție bună pentru întreprinderea dvs.?

Tendința DevOps a început cu adevărat să prindă contur în ultimii ani. Este o mișcare a liderilor IT care doresc să vadă lucrurile să se schimbe în bine - să ofere clienților lor software uimitor în mod constant și cu încredere. Dimensiunea pieței globale DevOps a fost evaluată la 6,78 miliarde dolari în 2020 și se estimează că va ajunge la 57,90 miliarde dolari până în 2030, înregistrând un CAGR de 24,2% din 2021 până în 2030.

În comparație cu metodele convenționale, DevOps pentru întreprinderi reunește dezvoltarea și operațiunile, sporind eficiența, promptitudinea și siguranța dezvoltării și execuției software. Un SDLC (ciclu de viață al dezvoltării software) mai agil oferă întreprinderilor un avantaj competitiv.

Dezvoltarea agilă a software-ului , cadrele de management al serviciilor IT, liniile directoare de management de proiect precum Lean și Six Sigma și alte metodologii pot coexista toate cu DevOps. Toate echipele pot răspunde la feedback-ul și solicitările clienților într-un mod mai bun și pot maximiza productivitatea adoptând procesul de dezvoltare DevOps și folosind principiile și tehnologiile DevOps.

Mergând mai departe, să înțelegem DevOps în detaliu și de ce este o investiție bună pentru companii în lumea actuală bazată pe tehnologie.

Ce este DevOps?

Patrick Debois, unul dintre guru ai industriei IT, a creat termenul „DevOps” în 2009. DevOps este un cuvânt care combină termenii „dezvoltare” și „operații” pentru a desemna o abordare colaborativă sau comună a echipelor de dezvoltare software și operațiuni IT ale unei companii. ' Activități. O metodologie de implementare DevOps provine dintr-o abordare Agile a dezvoltării software. Se bazează pe abordarea interfuncțională pentru construirea și implementarea aplicațiilor într-un mod mai scurt și mai iterativ.

În termeni simpli, DevOps este o abordare de inginerie software care încearcă să conecteze munca echipelor de dezvoltare software și operațiuni software prin promovarea unei culturi a colaborării și a răspunderii partajate.

DevOps este o combinație de concepte, tehnici și instrumente care ajută o organizație să creeze produse mai bune mai rapid, permițând grupurilor de dezvoltare și operațiuni să lucreze împreună mai eficient.

Evoluția DevOps

În 2007, Patrick Debois, un manager de proiect la guvernul belgian, a ajutat la transferurile centrelor de date. Bariera dintre dezvoltatori și echipa de operațiuni a făcut ca întregul proces să fie extrem de dificil pentru el, făcând livrarea considerabil mai lentă.

Debois credea ferm în metodologia agilă, care încurajează testarea continuă pe tot parcursul ciclului de viață al dezvoltării, permițând dezvoltatorilor să livreze mai rapid produse mai bune. Concepte similare, a susținut el, ar trebui să se aplice departamentelor de dezvoltare și operațiuni care funcționează în tandem.

Următorii sunt cei doi precursori cheie ai DevOps:

• Managementul sistemelor de întreprindere (ESM)

Mulți dintre cei care au ajutat la definirea DevOps, la început, au fost administratori de sistem. Monitorizarea sistemului, managementul configurației, furnizarea automată și abordarea lanțului de instrumente au fost toate aduse la DevOps de acești specialiști în operațiuni.

• Dezvoltare agila

DevOps poate fi privit ca o ramură a dezvoltării agile de software care prescrie o colaborare puternică a consumatorilor, managementului de produs, dezvoltatorilor și (ocazional) QA pentru a completa golurile și a repeta rapid către un produs mai bun.

DevOps recunoaște, de asemenea, că furnizarea de servicii și modul în care aplicația și sistemele comunică sunt componente critice ale propunerii de valoare a clientului și că aceste preocupări trebuie abordate ca un element de nivel superior de către echipa de produs. Din această perspectivă, DevOps extinde, în esență, metodologia Agile dincolo de limitele codului până la serviciul livrat complet.

Cum funcționează DevOps?

În contexte mai vechi, dezvoltarea și operațiunile funcționează de obicei în echipe diferite în cadrul unei companii. Echipa de dezvoltare ar scrie codul, în timp ce echipa de operațiuni l-ar pune în aplicare și va gestiona infrastructura IT.

Când apare o problemă, ei încep să se învinovăţească unul pe altul, mai degrabă decât să găsească o soluţie. Această deconectare între aceste două divizii este extrem de dăunătoare și provoacă o serie de probleme pentru firmele de dezvoltare de software.

Metodologia DevOps ajută la îmbunătățirea situației și la ușurarea procesului de dezvoltare a software -ului . DevOps în întreprindere încearcă, de asemenea, să rezolve aproape toate dificultățile existente și să doboare barierele dintre dezvoltare și operațiuni. Această metodă permite întregii echipe să dezvolte rapid competențe în formă de T și să se adapteze mai activ la evoluțiile pieței.

Provocări tradiționale SDLC

Abordarea tradițională SDLC (Software Development Lifecycle) are diverse defecte semnificative care trebuie abordate pentru a îmbunătăți eficiența dezvoltării software.

De aceea, DevOps este important să fie adoptat de întreprinderi. Toate provocările și problemele majore enumerate mai jos au fost eliminate cu DevOps, rezultând o productivitate crescută și livrare mai rapidă a software-ului.

Managementul blocajelor și structurilor în siloz

Metoda tradițională SDLC a separat dezvoltatorii de software, inginerii de testare și departamentele de întreținere în trei divizii distincte, fiecare dintre ele realizând funcțiile operaționale secvenţial și fără interacţiune.

Un decalaj de comunicare, împreună cu o structură departamentală separată, are ca rezultat o abordare dezorganizată și consumatoare de timp, precum și un produs defect.

Lipsa de transparență și feedback întârziat

Datorită mai multor etape de lucru, consumatorul este implicat mai târziu cu produsele. Acest lucru duce la inconsecvențe între ceea ce a fost intenționat și ceea ce a fost livrat, necesitând reluare. De asemenea, angajații sunt obligați să lucreze mai multe ore din cauza lipsei de coordonare și integrare și adesea refuză să se adapteze prompt la plângerile utilizatorilor.

Actualizări și remedieri tardive

Atunci când nu există nicio legătură directă sau responsabilitate între inginerii de testare și dezvoltatori, remedierea unei erori, efectuarea de noi ajustări și eliberarea acestora poate dura câteva luni. O organizație nu se poate extinde și concura în industrie dacă nu reușește în mod constant să execute și să livreze proiectele în termen.

Testare inadecvată și un risc ridicat de erori

În SDLC tradițional, testele sunt efectuate independent în formate în unitate. Datorită silozurilor departamentale, specialiștii de testare se luptă în menținerea unui proces continuu la toate nivelurile de dezvoltare. Ca urmare a acestor probleme, echipele se confruntă cu o serie de probleme, inclusiv probleme post-lansare care ar putea fi evitate dacă există o comunicare mai frecventă.

Beneficiile DevOps pentru întreprinderi

Studiul Google Cloud Platform și DevOps Research and Assessment (DORA) pentru 2021 evidențiază în mod clar că implementarea cu succes sau întârzierea în implementarea tehnicilor DevOps de top este diferența principală între echipele de software cu performanțe înalte și cele slabe. Mai jos sunt menționate avantajele majore ale DevOps pentru creșterea afacerii.

Viteză îmbunătățită: ciclu de dezvoltare mai scurt

Unul dintre beneficiile DevOps pentru afaceri este viteza sporită. Din cauza unei reacții părtinitoare din partea echipelor de dezvoltare și operațiuni, devine dificil să înțelegeți utilitatea unei aplicații. Ciclurile de producție și dezvoltare sunt excesiv de prelungite, ceea ce face ca procesul să fie întârziat.

DevOps promovează cooperarea prin distrugerea zidurilor dintre echipele de dezvoltare, operațiuni și asigurarea calității și împingându-le să colaboreze către un singur obiectiv, oferind mai multă valoare organizației dvs., ceea ce vă va permite să oferiți mai multă valoare clientului. Aplicațiile sunt produse mai rapid ca rezultat al efortului de colaborare, la fel ca toate celelalte proceduri conectate.

Este un avantaj competitiv dacă o organizație este capabilă să finalizeze un proiect de două ori mai rapid, menținând totodată același nivel de calitate.

Inovație mai rapidă

Un alt beneficiu clinic al DevOps în întreprindere care este adesea trecut cu vederea este inovația corporativă. Cheia pentru valorificarea inovației în dezvoltarea software-ului este DevOps.

DevOps vă permite să produceți rapid soluții software. Livrarea mai rapidă a produselor eliberează o parte din timpul dezvoltatorilor dvs., permițându-le să experimenteze cu noi funcții sau să îmbunătățească funcționarea celor pe care le au deja. Dezvoltatorii pot testa fezabilitatea acestor concepte făcând o dovadă a conceptului și continuând pe baza constatărilor, cu perturbări minime pentru proiectul în derulare.

Automatizare

Cu DevOps pentru întreprinderi, un proces de implementare mai rapid, susținut de automatizare, poate economisi mult timp cu implementări mai rapide, mai mici, care apar mai frecvent. (Timp care poate fi petrecut mai bine rezolvând alte probleme de afaceri sau promovând inovarea.)

Ce crezi că ar trebui să automatizezi? Începeți prin a vă concentra asupra componentelor de rutină ale versiunilor dvs. În cele mai multe cazuri, părți ale cerințelor de testare și creație pot fi automatizate. Cu toate acestea, trebuie să înțelegeți de ce automatizați și cât timp vă așteptați să economisiți. Nu orice automatizare merită timpul și efortul necesar pentru a le crea.

Costuri minime de producție

Metodologia DevOps este construită pe automatizarea tuturor operațiunilor ciclului de viață de dezvoltare. Principiile DevOps, cum ar fi integrarea continuă (CI), infrastructura ca cod (IaC) și instrumentele de livrare continuă (CD) se concentrează pe asigurarea uniformității scenariului sarcinii și a integrității infrastructurii. Rezultă o fiabilitate 100% a automatizării și o scădere substanțială a timpului și efortului cheltuit pentru lucrări repetitive și de rutină.

DevOps vă ajută departamentele să minimizeze cheltuielile de management și producție cu o colaborare adecvată, aducând atât întreținerea, cât și noile upgrade-uri sub o umbrelă mai largă.

Provocarea utilizării ineficiente a resurselor este rezolvată prin migrarea în cloud. Furnizorii publici de top, cum ar fi Amazon Web Services, Google Cloud Platform și Microsoft Azure, folosesc scalarea automată și echilibrarea încărcăturii pentru a asigura o utilizare eficientă a resurselor.

ROI mai rapid (rentabilitatea investiției)

Companiile își pot recupera investițiile IT și pot începe să genereze bani puri prin lansarea de noi actualizări mai rapid și remedierea erorilor rapid. Conform cercetării din industrie din 2020, colaborarea DevOps economisește 22% din timp pe reprelucrare și sarcini neprogramate.

În plus, în contexte de producție, o calitate superioară a produsului reduce timpul consumat în probleme de securitate cu 50%. Aplicațiile dvs. vor avea mai puține probleme și vor genera mai multe venituri.

Cu toți cei cinci piloni menționați mai jos, în vigoare, firma dvs. va putea crește rentabilitatea investiției, reducând în același timp costul total de proprietate și cheltuielile operaționale.

• Excelența operațională este cea mai bună strategie pentru a sprijini ciclul de viață al dezvoltării și a rula eficient programele.
• Securitatea consolidată este conceptul pentru o mai bună protecție a datelor și a sistemului, precum și cele mai bune practici pentru utilizarea capabilităților cloud pentru a consolida securitatea.
• Starea dezirabilă a infrastructurii este atunci când fiecare dintre unitățile sale funcționează bine și își îndeplinește în mod corespunzător rolul propus, așa cum este definit de pilonul de fiabilitate .
• Eficiența performanței se referă la cele mai bune practici pentru utilizarea eficientă a resurselor IT.
• Optimizarea costurilor se referă la metode practice de rulare a sarcinilor de lucru care sunt atât eficiente, cât și rentabile. Acest pilon ajută la înțelegerea modului de a oferi mai multe beneficii la un cost redus.

Satisfacția clienților îmbunătățită

Satisfacția îmbunătățită a clienților este unul dintre cele mai apreciate beneficii DevOps pentru afaceri. Clienții disprețuiesc nevoia de a aștepta servicii și, cu cât trebuie să aștepte mai mult, cu atât este mai mare impactul negativ. După cum sa spus anterior, DevOps accelerează livrarea software-ului, ceea ce are un impact direct și benefic asupra satisfacției clienților. În plus, deoarece DevOps pentru întreprindere eficientizează mai multe domenii ale fluxului dvs. de lucru, veți putea taxa mai puțin pentru produsele dvs. decât un concurent care nu folosește DevOps.

Furnizare de servicii de încredere

Unul dintre cele mai importante avantaje ale DevOps este fiabilitatea, care este un semn cheie de valoare pentru clienți. Promptitudinea livrării este un factor critic în atingerea fericirii clientului. Întreprinderile pot împărți proiecte uriașe în unități mai mici, cu capacități distincte, folosind abordările DevOps.

DevOps poate ajuta la îndeplinirea cerințelor multor componente ale unui proiect mai mare în fazele de început și ulterioare. DevOps poate activa ajustări în orice moment al procesului. Drept urmare, companiile pot folosi avantajele DevOps pentru a obține o livrare de servicii mai bună și mai fiabilă.

Productivitate ridicată prin colaborare

Productivitatea ridicată ajută la accelerarea producției și la reducerea riscului de erori. În primul rând, ca urmare a eliminării silo(ingului) și promovării colaborării, există o mai bună comunicare între membrii echipei, permițându-le să se concentreze mai mult pe sectorul lor de specialitate. Ca urmare, integrarea metodelor DevOps a dus la o creștere a productivității și eficienței în rândul personalului unei companii. În plus, procesele nu trebuie să aștepte anumite echipe în cazul unei dileme. Toate sistemele și procedurile devin mai clare atunci când toți lucrează împreună.

Cum Appinventiv poate fi un partener în succesul tău?

Dezvoltarea software-ului este acum mai automatizată și mai rapidă decât a fost vreodată. Trebuie să încorporați DevOps pentru a ține pasul și a vă adapta nevoilor în continuă schimbare ale afacerii dvs.

Appinventiv vă poate ajuta pe dvs. și echipa dvs. să pună bazele pentru DevOps, să distrugă silozurile și să implementeze instrumente și proceduri interfuncționale care promovează o cultură DevOps. Pe măsură ce organizațiile își evoluează cultura IT către DevOps, alegând să se concentreze pe livrarea rapidă a serviciilor prin implementarea practicilor lean și agile, facilităm echipelor să infuzeze teste de securitate cuprinzătoare la momentul perfect, la profunzimea adecvată, cu instrumentele și metodologiile potrivite. si cu experienta potrivita.

Infrastructura cloud și serviciile gestionate în cloud sunt câteva dintre serviciile noastre cloud cu ajutorul cărora le permitem clienților noștri precum IKEA și KFC să obțină un avantaj competitiv în industriile respective.

Concluzie

Beneficiile tehnologice și financiare ale DevOps sunt enorme, așa cum se poate deduce din aceste informații. Pentru a recapitula, o strategie DevOps bine gândită și o implementare pot îmbunătăți semnificativ eficiența conductei de livrare end-to-end.

Trebuie să vă mișcați mai repede – și cu o mai mare precizie – decât concurenții dvs. pentru a rămâne competitiv în climatul actual. Enterprise DevOps face acest lucru posibil, ajutându-vă echipele să se concentreze pe experiența consumatorului, integrând echipe pentru livrări mai rapide de produse, simplificând obiectivele de lansare, aducând automatizare (reducerea erorilor și eliberarea timpului dezvoltatorului pentru alte dezvoltări) și stabilirea unei bucle de feedback care, în cele din urmă, beneficiază Compania.

Întrebări frecvente

Î. Ce echipe ar trebui incluse în adoptarea DevOps?

A. DevOps necesită de obicei o colaborare strânsă între echipele de dezvoltare, operațiuni, IT și securitate dintr-o organizație.

Î. Există un titlu de post pentru DevOps?

A. DevOps este mai mult decât un titlu de post. Cu toate acestea, în anumite afaceri, câteva persoane sau echipe sunt singurele responsabile pentru activarea automatizării, definirea celor mai bune practici și crearea conductelor CI/CD. Aceste poziții sunt uneori denumite ingineri DevOps sau specialiști DevOps.

Î. Care este diferența dintre DevOps și DevSecOps?

A. DevOps este o colaborare între departamentele de dezvoltare și operațiuni care își propune să distrugă silozurile. DevSecOps este o extensie de securitate a DevOps, în care securitatea este încorporată de-a lungul întregului lanț de proces, de la început până la sfârșit. DevSecOps a fost creat pentru a aborda problemele de securitate pe care le avea cultura DevOps.

Î. În ce industrii pot fi găsite firmele DevOps?

A. DevOps este la mare căutare în întreaga lume. DevOps este necesitatea orei pentru fiecare organizație, de la IMM-uri până la marile întreprinderi, pentru a sparge silozurile dintre echipele de operare, indiferent de dimensiune sau venituri.