Nu vă lăsați păcăliți! Mituri comune despre externalizarea dezvoltării Python demontate

Deoarece companiile din întreaga lume și-au dat seama de avantajele utilizării talentelor offshore pentru a-și dezvolta și menține soluțiile software, externalizarea dezvoltării Python a crescut în popularitate. Companiile se pot concentra pe capacitățile lor de bază în timp ce accesează un bazin de talente mai mare și reduc cheltuielile prin externalizarea serviciilor de dezvoltare web, inclusiv programarea Python.

80% dintre firme consideră că externalizarea este crucială pentru extinderea și succesul lor, potrivit unui sondaj recent. În plus, 75% dintre companiile care externalizează au declarat că sunt mulțumite de rezultate. Cu toate acestea, în ciuda acestor cifre încurajatoare, există încă câteva mituri larg răspândite despre externalizarea dezvoltării Python care ar putea descuraja unele companii să profite de această dezvoltare.

O neînțelegere tipică este că delegarea dezvoltării Python implică compromiterea calității. Acest lucru nu este întotdeauna cazul, însă, deoarece firmele de externalizare angajează de obicei experți experimentați, cu cunoștințele și abilitățile necesare pentru a oferi soluții de înaltă calitate. În realitate, multe firme de outsourcing au structuri flexibile de prețuri care permit întreprinderilor să regleze cheltuielile fără a sacrifica calitatea.

Un alt mit este că numai marile companii externalizează servicii de dezvoltare web, care include programarea Python. Acest lucru este incorect, de asemenea, deoarece IMM-urile pot beneficia de pe urma externalizării la fel de mult ca și companiile mai mari. În realitate, IMM-urile ar putea câștiga și mai mult din externalizare, deoarece adesea le lipsesc fondurile și cunoștințele necesare pentru a crea soluții software la nivel intern.

În cele din urmă, unele companii cred că este riscant să externalizeze dezvoltarea Python, deoarece ar putea exista bariere culturale și de comunicare care cauzează greșeli de comunicare și întârzieri. Cu toate acestea, majoritatea firmelor de outsourcing au o procedură testată și adevărată pentru gestionarea comunicării și pentru a se asigura că proiectele sunt livrate în termen și în buget.

Organizațiile de toate dimensiunile care doresc să reducă cheltuielile, să obțină acces la un bazin de talente mai mare și să se concentreze pe capacitățile lor de bază ar trebui să ia în considerare externalizarea serviciilor de dezvoltare web, inclusiv programarea Python. Nu permiteți ca aceste convingeri false să vă împiedice să beneficiați de această tendință. Ai vrea să înveți mai multe? Examinați blogul.

Concepție greșită #1: „Externalizarea este doar pentru companiile mari”

Multe organizații cred că externalizarea programării Python este doar o posibilitate pentru marile corporații. Totuși, aceasta este o percepție greșită larg răspândită și poate împiedica întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) să-și extindă accesul la oameni, să reducă cheltuielile și să se concentreze asupra competențelor lor de bază. Să examinăm de ce această neînțelegere este neadevărată, precum și modul în care externalizarea serviciilor de dezvoltare web poate ajuta IMM-urile.

Ideea că numai firmele mari au capacitatea de a gestiona proiecte externalizate dă naștere neînțelegerii că externalizarea serviciilor de dezvoltare web este exclusiv pentru afaceri mai mari. Multe IMM-uri cred, de asemenea, că externalizarea este prea costisitoare și că nu au instrumentele sau cunoștințele pentru a gestiona eficient echipele offshore.

De fapt, IMM-urile pot beneficia la fel de mult de pe urma externalizării serviciilor de dezvoltare web, inclusiv de dezvoltare Python. Indiferent de dimensiunea organizației, furnizorii de outsourcing oferă o gamă largă de servicii care pot fi personalizate pentru a satisface cerințele sale unice. Un bazin mai larg de talente de specialiști experimentați, cu calificările și experiența pentru a crea soluții de top este, de asemenea, accesibil prin intermediul afacerilor de externalizare.

IMM-urile pot reduce costurile prin externalizare, deoarece pot evita cheltuielile legate de angajarea și formarea echipelor interne de dezvoltare. În plus, externalizarea poate oferi mai multă flexibilitate, permițând IMM-urilor să extindă sau să reducă proiectele, după caz.

Exemple de modul în care întreprinderile mici pot beneficia de pe urma externalizării:

Există mai multe moduri prin care externalizarea ar putea ajuta IMM-urile. De exemplu, IMM-urile pot beneficia de externalizarea serviciilor de dezvoltare web, cum ar fi dezvoltarea Python:

Accesați un bazin de talente mai larg: companiile care externalizează au acces la un bazin de talente mai larg, care include manageri de proiect, designeri și dezvoltatori calificați. Fără a fi nevoie să cheltuiască bani pentru recrutarea și formarea de personal nou, acest lucru ar putea ajuta IMM-urile să găsească persoanele perfecte pentru proiectele lor specifice.

Cheltuieli reduse: prin evitarea cheltuielilor pentru angajarea și formarea echipelor interne de dezvoltare, IMM-urile pot reduce costurile prin externalizare. În plus, modelele de prețuri flexibile oferite de firmele de externalizare pot ajuta IMM-urile să țină sub control costurile, menținând în același timp calitatea.

Concentrați-vă pe competențele de bază: IMM-urile se pot concentra asupra capacităților și obiectivelor lor cheie, cum ar fi marketing, vânzări și servicii pentru clienți, prin externalizarea serviciilor de dezvoltare web. Acest lucru poate ajuta IMM-urile să sporească productivitatea și să își atingă eficient obiectivele corporative.

Astfel, este fals că doar marile corporații externalizează serviciile de dezvoltare web, inclusiv dezvoltarea Python. La fel ca marile întreprinderi, IMM-urile pot câștiga din externalizare. IMM-urile pot funcționa mai eficient prin extinderea accesului lor la talent, reducerea cheltuielilor și concentrându-se pe capacitățile lor de bază.

Concepție greșită #2: „Externalizarea înseamnă sacrificarea calității”

O altă neînțelegere răspândită cu privire la externalizarea dezvoltării Python este că aceasta implică pierderea calității. Această atitudine rezultă adesea din concepția greșită că externalizarea serviciilor de dezvoltare web implică pierderea controlului asupra proiectului și că echipele care lucrează de la distanță sunt mai puțin capabile și dedicate furnizării de soluții de înaltă calitate. Acesta nu este întotdeauna cazul, totuși. Să ne uităm la câteva exemple de proiecte excelente de externalizare a programării Python și să discutăm de ce această neînțelegere este incorectă.

Ideea că calitatea trebuie sacrificată la externalizarea serviciilor de dezvoltare web provine din ideea că echipele externe sunt mai puțin capabile și mai puțin dedicate decât cele interne. Unele companii cred că externalizarea implică renunțarea la controlul proiectului și va produce rezultate slabe. Când vine vorba de programarea Python, această noțiune ar putea fi deosebit de puternică, deoarece limbajul este renumit pentru complexitatea sa și necesită un grad ridicat de abilități pentru a produce soluții de înaltă calitate.

De fapt, contractarea serviciilor de dezvoltare web poate duce la rezultate de înaltă calitate care satisfac sau depășesc nevoile companiei. Companiile care externalizează frecvent lucrează cu experți cu experiență stabilită în furnizarea de soluții de înaltă calitate. În plus, companiile de outsourcing folosesc frecvent proceduri stricte de control al calității pentru a garanta că soluțiile pe care le oferă respectă standardele necesare.

În plus, externalizarea poate avea ca rezultat un produs final de calitate superioară. O companie poate accesa un bazin mai larg de talente, inclusiv dezvoltatori experimentați care au lucrat la proiecte conexe, atunci când externalizează servicii de dezvoltare web. În consecință, se poate obține o soluție mai amănunțită și de înaltă calitate datorită abilităților și cunoștințelor unice ale echipei externalizate.

Exemple de proiecte de outsourcing de dezvoltare Python de înaltă calitate:

Există câteva exemple de proiecte excelente de programare Python care au fost externalizate. De exemplu, retailerul online Groupon a angajat o echipă offshore indiană pentru a se ocupa de o parte din activitatea sa de dezvoltare web. Un grad ridicat de cunoștințe de dezvoltare Python a fost necesar pentru proiect, care implică crearea unei noi platforme pentru piața online a afacerii. Echipa externalizată a oferit o soluție superioară care a depășit așteptările companiei, satisfacându-i și nevoile acesteia.

Un alt astfel de site-ul de socializare Pinterest, care a angajat o echipă offshore în Europa de Est pentru a se ocupa de o parte din activitatea sa de dezvoltare web. Au fost necesare abilități avansate de codare Python pentru proiect, care include crearea unui motor de recomandare pentru platformă. Echipa externalizată a oferit o soluție de top care a ajutat Pinterest să rețină și să atragă mai mulți utilizatori.

În concluzie, nu este adevărat că calitatea este sacrificată atunci când serviciile de dezvoltare web, inclusiv programarea Python, sunt externalizate. Soluțiile de înaltă calitate care îndeplinesc sau depășesc cerințele afacerii pot fi produse prin externalizare. Companiile pot crea soluții complete, de înaltă calitate, care să le ajute să își atingă obiectivele, obținând acces la un bazin de talente mai mare și utilizând experiența echipelor externalizate.

Concepție greșită #3: „Comunicarea va fi un coșmar”

O altă neînțelegere cu privire la externalizarea dezvoltării Python este că comunicarea va fi o bătaie de cap. Această impresie rezultă din presupunerea că comunicarea cu echipele externalizate va fi o provocare din cauza constrângerilor lingvistice, geografice și culturale. Acesta nu este întotdeauna cazul, totuși. Să examinăm de ce această neînțelegere este neadevărată și să luăm în considerare cazurile de bună comunicare în inițiativele de externalizare.

Eșecul conform căruia externalizarea serviciilor de dezvoltare web va face din comunicare un coșmar derivă din ideea că, din cauza unui număr de probleme, inclusiv obstacole lingvistice, variații de fus orar și diferențe culturale, echipele externalizate vor fi dificil de interacționat. Unele companii sunt îngrijorate că nu vor putea să-și comunice în mod eficient nevoile și feedback-ul echipei externalizate, ceea ce ar putea duce la întârzieri, comunicații greșite și soluții necorespunzătoare.

Comunicarea eficientă este de fapt esențială pentru fiecare proiect de outsourcing, iar firmele de externalizare sunt conștiente de acest lucru. Din acest motiv, firmele de outsourcing au stabilit frecvent proceduri de comunicare pentru a garanta o comunicare fluidă și eficientă. În plus, afacerile de externalizare angajează de obicei profesioniști cu abilități excelente de comunicare și instruire în lucrul cu clienți din diverse medii culturale și rasiale.

În plus, comunicarea cu echipele externalizate este acum mai simplă ca niciodată, datorită dezvoltării tehnologiei comunicațiilor. Indiferent de locul în care se află pe glob, organizațiile se pot implica cu angajații lor externalizați în timp real, folosind software-ul de management al proiectelor, conferințe video și mesagerie instantanee. Acest lucru se traduce prin faptul că întreprinderile pot să rămână în contact regulat cu personalul externalizat, să ofere contribuții și să gestioneze rapid orice problemă, ceea ce duce la un proces de dezvoltare mai eficient și de succes.

Exemple de comunicare eficientă în proiecte de externalizare:

Comunicarea eficientă în inițiativele de externalizare este predominantă. De exemplu, compania de dezvoltare software Moz a angajat o echipă offshore indiană pentru a se ocupa de o parte din sarcinile sale de dezvoltare web. Proiectul a necesitat o cooperare strânsă între echipa internă și echipa externalizată, deoarece a inclus crearea unei noi funcții pentru software-ul SEO al companiei. Echipele au reușit să comunice și să lucreze împreună cu succes datorită unei aplicații de management de proiect, producând o soluție de înaltă calitate, care a respectat criteriile companiei.

Un alt exemplu este gigantul de servicii financiare American Express, care a contractat cu o echipă offshore din Europa de Est pentru a lucra la mai multe dintre proiectele sale de dezvoltare web. Proiectul a cerut contact frecvent între echipa internă și echipa externalizată deoarece a inclus crearea unei noi platforme pentru programul de recompense al companiei. Echipele au comunicat și au tratat cu succes orice probleme pe măsură ce au apărut prin intermediul videoconferințelor și mesageriei instantanee, ceea ce a dus la un proiect de succes.

În concluzie, este neadevărat că externalizarea serviciilor de dezvoltare web, în ​​special programarea Python, ar face din comunicare un coșmar. Orice proiect de outsourcing are nevoie de o comunicare eficientă, iar companiile de outsourcing au stabilit protocoale de comunicare pentru a garanta o comunicare fără întreruperi și eficientă. Companiile se pot conecta cu echipele lor externalizate în mod eficient și eficient, utilizând progresele în tehnologia comunicațiilor și colaborând cu oameni calificați, producând soluții de înaltă calitate care se potrivesc obiectivelor lor.

Concepție greșită #4: „Externalizarea înseamnă pierderea controlului asupra proiectului”

O altă neînțelegere cu privire la externalizarea programării Python este că a face acest lucru implică renunțarea la controlul proiectului. Această impresie rezultă din concepția greșită conform căreia externalizarea presupune oferirea întregului proiect unei echipe exterioare și a avea puțin sau deloc control asupra modului în care este realizat. Acesta nu este întotdeauna cazul, totuși. Să examinăm de ce această neînțelegere este neadevărată și să luăm în considerare exemplele de proiecte de externalizare care au avut succes și au inclus clienții.

Ideea că externalizarea implică predarea întregului proiect către o echipă externă poate duce la o pierdere a controlului asupra modului în care este realizat proiectul, ceea ce dă naștere percepției greșite că externalizarea implică pierderea controlului asupra proiectului. Unele companii se tem că, dacă nu sunt în măsură să participe la procesul de dezvoltare sau să ia decizii, rezultatul va fi o soluție necorespunzătoare, care nu corespunde așteptărilor lor.

În realitate, firmele de outsourcing sunt conștiente de valoarea implicării clienților în aceste inițiative. Drept urmare, companiile de externalizare colaborează frecvent îndeaproape cu clienții lor pentru a garanta că nevoile și așteptările lor sunt satisfăcute. Rapoartele regulate de progres, solicitările de intrare ale clienților și implicarea clienților în luarea deciziilor sunt practici obișnuite pentru afacerile de externalizare.

Pentru a garanta că clientul păstrează controlul asupra proiectului, companiile de externalizare au stabilit adesea proceduri de management al proiectelor. Aceste proceduri presupun stabilirea obiectivelor și calendarului proiectului, specificarea reperelor și specificarea rezultatelor acestuia. În plus, managerii de proiect sunt folosiți frecvent de firmele de externalizare pentru a servi ca punct de contact între client și echipa externalizată și pentru a garanta că nevoile clientului sunt îndeplinite.

Exemple de proiecte de outsourcing de succes cu implicarea clienților:

Există mai multe cazuri de inițiative de externalizare care au implicat clienți și au avut succes. De exemplu, gigantul Uber a angajat o echipă externă în India pentru a ajuta o parte din dezvoltarea aplicației sale mobile. Proiectul a avut nevoie de o cooperare strânsă între echipa internă și echipa externalizată, deoarece a inclus crearea unei noi funcții pentru aplicație. Împreună, echipele au stabilit reperele, obiectivele și calendarele proiectului, precum și rezultatele proiectului. Furnizorul de externalizare s-a asigurat că clientul își menține controlul asupra proiectului și că soluția finală le satisface nevoile, furnizând rapoarte frecvente de progres și invitând feedback-ul clienților.

Un alt astfel de lucru este afacerea de dezvoltare de software Atlassian, care a contractat cu o echipă străină din Ucraina pentru a-și realiza o parte din munca sa de dezvoltare web. Proiectul presupunea contact regulat între echipa internă și echipa externalizată, deoarece a inclus crearea unei noi platforme pentru software-ul de management de proiect al companiei. Furnizorul de outsourcing s-a asigurat că nevoile clientului sunt satisfăcute prin furnizarea de rapoarte frecvente de progres și prin includerea clientului în procesul de luare a deciziilor.

În cele din urmă, nu este adevărat să spunem că externalizarea implică cedarea controlului asupra proiectului. Importanța implicării clienților în proiectele de outsourcing este recunoscută de companiile de outsourcing, care colaborează strâns cu clienții lor pentru a le satisface nevoile și așteptările. Firmele de outsourcing se asigură că clienții păstrează controlul asupra proiectului, incluzându-i în procesul de luare a deciziilor și oferindu-le actualizări frecvente despre progres, conducând la soluții eficiente care să le satisfacă nevoile.

Concepție greșită #5: „Externalizarea nu este sigură”

Există o percepție greșită că externalizarea dezvoltării Python este nesigură. Deoarece își fac griji că datele și informațiile lor sensibile ar putea fi compromise, multe companii ezită să-și externalizeze proiectele de dezvoltare web.

În realitate, externalizarea poate întări capacitatea unei companii de a-și proteja datele și informațiile confidențiale. Pentru a securiza datele clienților lor, organizațiile de outsourcing reputate au proceduri de securitate în vigoare. Pentru a garanta că datele clienților lor sunt păstrate în siguranță și în siguranță, aceștia utilizează tehnologia de criptare, servere securizate și alte măsuri de siguranță.

În plus, companiile de outsourcing oferă frecvent niveluri de protecție mai mari decât ar putea gestiona o singură afacere singură, deoarece sunt mai specializate și dotate cu cele mai recente tehnologii de securitate. Ca urmare, externalizarea poate oferi firmelor un mediu mai sigur în care să funcționeze.

Exemple de măsuri de securitate în proiecte de externalizare

Organizațiile de externalizare iau o varietate de măsuri de precauție pentru a garanta securitatea datelor clienților lor. Iată câteva exemple:

Criptarea datelor: Una dintre cele mai bune metode de protejare a informațiilor sensibile este criptarea. Toate datele transferate între client și furnizorul de servicii sunt criptate de companiile de outsourcing, ceea ce face dificilă accesul părților neautorizate la ele.

Servere securizate: companiile de externalizare păstrează datele clienților pe servere securizate. Firewall-urile, sistemele de detectare a intruziunilor și alte măsuri de securitate sunt folosite pentru a proteja împotriva accesului nedorit la aceste servere.

Controlul accesului: Pentru a garanta că numai persoanele autorizate au acces la date sensibile, organizațiile de externalizare utilizează sisteme de control al accesului. De asemenea, au pus în aplicare măsuri de securitate stricte care controlează cine poate accesa și utiliza datele.

Audituri regulate: companiile de outsourcing reputate efectuează audituri de securitate de rutină pentru a găsi defecte în sistemele și procedurile lor.Pentru a ține pasul cu cele mai recente standarde și tehnologie de securitate, aceștia își actualizează, de asemenea, procesele și sistemele de securitate.

În concluzie, firmele care doresc să-și dezvolte proiectele online pot considera că externalizarea este o alegere sigură. Companiile pot avea acces la cunoștințe de specialitate și pot câștiga din cele mai noi tehnologii și procese de securitate lucrând cu o firmă de externalizare de încredere.

Încheierea

Pentru a rezuma, există o serie de mituri cu privire la externalizarea programării Python care descurajează companiile să analizeze această posibilitate. Acestea includ concepția greșită că externalizarea este folosită doar de marile corporații, sacrificând calitatea, având probleme de comunicare, pierderea controlului și probleme de securitate.

Pentru a ajuta organizațiile să realizeze potențialele avantaje ale externalizării proiectelor lor de programare Python, este imperativ să abordăm aceste mituri. Întreprinderile pot dobândi o înțelegere mai realistă a externalizării și pot decide dacă aceasta este cea mai bună opțiune pentru cerințele lor, înlăturând aceste mituri.

Luați în considerare Cyfuture dacă sunteți o companie care caută un partener de încredere pentru cerințele dvs. de dezvoltare Python. Cyfuture, o firmă de outsourcing renumită cu peste 20 de ani de experiență în sector, oferă o varietate de servicii de dezvoltare web. Folosind cele mai recente instrumente și tehnologii, echipa noastră de specialiști, care sunt experți în dezvoltarea Python, oferă proiecte de înaltă calitate, care sunt adaptate nevoilor companiei dumneavoastră.

Rezolvăm toate grijile legate de externalizare și oferim clienților noștri acces la un mediu sigur și deschis. Apreciem contactul deschis cu clienții noștri, astfel încât aceștia să poată urmări cu ușurință dezvoltarea proiectelor lor. Strategia noastră de outsourcing este creată pentru a ne ajuta clienții să maximizeze rentabilitatea investiției, reducând în același timp riscurile.

Ești interesat să afli mai multe despre serviciile noastre de dezvoltare Python externalizate? Pentru început, contactați-ne imediat.

Apel la acțiune !