Transformarea digitală în industria de producție

Transformarea digitală, cunoscută și sub numele de „Industria 4.0”, marchează o nouă eră în producție. Producătorii folosesc tehnologia pentru a lucra mai bine, mai rapid și cu costuri mai mici. Prin valorificarea sistemelor și instrumentelor moderne, aceștia experimentează, de asemenea, o productivitate crescută, o eficiență operațională îmbunătățită și o mai bună satisfacție a clienților.

Dar care sunt tehnologiile comune de transformare digitală în industria de producție și ce provocări vin cu ele? Cum pot producătorii să le implementeze cu succes?

Suntem aici pentru a răspunde exact la acele întrebări. În acest articol, aruncăm o privire mai profundă asupra tehnologiilor de transformare digitală de fabricație, provocările și beneficiile acestora.

Ce este transformarea digitală în producție?

Transformarea digitală în producție se referă la utilizarea tehnologiilor digitale pentru a îmbunătăți procesele de producție .

Exemplele de transformare digitală în producție includ automatizarea, inteligența artificială (AI) și internetul lucrurilor (IoT). Un alt exemplu este stocarea documentelor bazată pe cloud, care permite profesioniștilor din producție să stocheze și să acceseze toate listele de verificare și alte documente de producție dintr-o singură locație.

Producătorii pot folosi aceste tehnologii în multe scopuri diferite. Acestea includ controlul calității, managementul oamenilor și procesele de producție, printre multe altele. Strategiile de transformare digitală pot fi implementate fie ca sistem angro, fie ca software individual.

În general, transformarea digitală în producție se referă la utilizarea tehnologiei moderne pentru a face fabricile mai eficiente și mai avansate . Acesta permite producătorilor să ajusteze cu ușurință producția la condițiile, cerințele și cerințele consumatorilor în schimbare. De asemenea, le permite să simplifice fluxurile de lucru, să îmbunătățească managementul, să optimizeze producția și să ia decizii mai informate. Acest lucru duce la timpi de producție mai rapidi, produse de mai bună calitate și clienți mai mulțumiți.

Care sunt beneficiile transformării digitale în producție?

Companiile care folosesc tehnologii avansate în procesele lor de producție pot experimenta multe beneficii. Acestea includ:

Reducerea erorilor umane

Transformarea digitală în producție automatizează sarcinile, elimină introducerea manuală a datelor și se bazează pe operațiuni digitale mai eficiente. Acest lucru reduce probabilitatea erorilor umane.

Eficiență operațională crescută

Transformarea digitală vă poate ajuta să vă creșteți eficiența operațională. Automatizarea proceselor poate reduce munca manuală și poate eficientiza producția . AI poate identifica modele și poate sugera optimizări pentru o performanță îmbunătățită. Între timp, IoT poate conecta mașini și le poate permite să facă schimb de date în timp real. Acest lucru reduce timpul de nefuncționare și permite întreținerea predictivă.

Experiență îmbunătățită a clienților

Folosind tehnologii de transformare digitală precum automatizarea și AI, puteți oferi clienților o experiență mai bună. Se vor bucura de acces simplificat la informații și de sisteme de comandă mai eficiente.

O mai bună comunicare și colaborare

Tehnologiile de transformare digitală pot duce la o mai bună comunicare și colaborare internă. Când comunică și lucrează bine împreună, angajații fac mai puține erori și sunt mai productivi . Comunicarea îmbunătățită reduce, de asemenea, riscul de neînțelegeri și pierderi de informații.

O modalitate de a realiza acest lucru este utilizarea unui software cu instrumente de comunicare încorporate, cum ar fi mesageria instantanee. Connecteam, de exemplu, oferă un chat în aplicație și un flux de știri al companiei. Angajații pot comunica între ei în timp real, indiferent unde se află.

Luare a deciziilor îmbunătățită

Transformarea digitală în producție poate îmbunătăți procesul decizional prin date și analize . Puteți utiliza software care colectează date din diverse surse. Apoi, puteți să analizați aceste date și să obțineți o perspectivă asupra operațiunilor dvs., să identificați tendințele și să anticipați probleme potențiale.

De exemplu, puteți instala software de producție digitală pe mașini care colectează date despre procesul de producție, controlul calității și starea de funcționare a mașinilor. Acest lucru vă permite să programați întreținerea preventivă și să urmăriți calitatea produsului. Lucrătorii pot folosi această tehnologie pentru a identifica blocajele din procesul de producție.

Agilitate crescută

Adoptarea strategiilor de transformare digitală vă va permite să fiți mai flexibil și mai receptiv la schimbări. De asemenea, veți putea anticipa mai ușor provocările și veți crea soluții care vă vor ajuta să rămâneți în afaceri. În plus, cu acces la date și analize, poți chiar să folosești informații pentru a crea produse noi.

6 exemple de transformare digitală în producție

Fiecare companie producătoare este unică. Prin urmare, tehnologiile de transformare digitală pe care le-ar putea folosi vor varia.

Cu toate acestea, există câteva exemple și aplicații comune ale acestor tehnologii. Să le aruncăm o privire mai atentă.

Acești senzori monitorizează procesele de producție industrială . Ele pot fi utilizate în fabrici sau în alte zone care necesită colectarea de date pentru a evalua performanța echipamentului.

Senzorii industriali IoT vin într-o varietate de tipuri. De exemplu, senzorii de oxigen măsoară cantitatea de oxigen dintr-o zonă. Între timp, senzorii de presiune în linie monitorizează și gestionează presiunea sistemelor închise, cum ar fi conductele.

Senzorii IoT sunt folosiți cel mai frecvent pentru a monitoriza performanța echipamentelor, a urmări consumul de energie și a gestiona inventarul.

Inteligența artificială (AI) este un domeniu al informaticii axat pe crearea de mașini capabile să îndeplinească sarcini care necesită de obicei inteligență umană . Sistemele AI folosesc date și algoritmi pentru a simula gândirea umană.

Un exemplu de AI în producție sunt camerele automate de inspecție vizuală cu programe AI. Combinația dintre camere și program permite operatorilor să caute defecte în produse. Sistemul AI va analiza imaginile de la cameră și va alerta operatorul cu privire la orice defecte ale produsului.

Învățarea automată (ML) este un subset al AI. Se concentrează pe a permite mașinilor să învețe și să își îmbunătățească procesele fără a fi programate să facă acest lucru. Acest lucru se realizează prin algoritmi inteligenți și modele statistice care colectează date. Mașinile pot învăța din aceste date, făcând predicții și ajustări sau identificând modele.

În producție, întreținerea predictivă este un exemplu de învățare automată. Algoritmii pot analiza datele senzorilor de la echipamente și mașini pentru a detecta modele și pentru a identifica problemele potențiale înainte ca acestea să apară.

Sistemele de planificare a resurselor întreprinderii (ERP) bazate pe cloud oferă companiilor instrumente pentru a-și gestiona operațiunile de afaceri . Aceste sisteme vin cu funcții pentru stocarea documentelor, urmărirea timpului, programare și multe altele.

De exemplu, Connecteam are instrumente software ERP, cum ar fi un ceas de timp activat pentru GPS, stocare bazată pe cloud și programare drag-and-drop, printre multe altele.

Blockchain este un registru digital care înregistrează tranzacțiile într-un mod sigur, descentralizat . Înregistrările tranzacțiilor sunt numite „blocuri” și fiecare bloc conține informații despre blocul anterior. Blocurile se leagă între ele pentru a forma un lanț - motiv pentru care se numește „blockchain”. Acest lucru permite tuturor utilizatorilor să aibă acces la aceleași informații.

Blockchain este tehnologia din spatele criptomonedelor precum Bitcoin și a fost rapid adaptată pentru industria de producție. Ajută producătorii să proiecteze lanțuri inteligente de aprovizionare. De asemenea, le permite să urmărească fiecare moment din lanțul de aprovizionare . Acest nivel de transparență oferă protecție împotriva fraudei și furtului. În plus, poate fi integrat chiar și cu sisteme IoT.

Cunoscută și sub denumirea de „producție aditivă”, imprimarea 3D este o tehnologie care creează obiecte 3D prin stratificarea materialelor precum ceramica, metalele sau materialele plastice. Aceste straturi se usucă și se întăresc pentru a crea un obiect utilizabil.

Puteți utiliza imprimarea 3D pentru a realiza prototipuri rapide, a produce articole la cerere și multe altele. Puteți crea un produs întreg sau doar părți specifice de care un produs trebuie să funcționeze.

Procesul vă oferă o mai mare libertate în ceea ce puteți proiecta și accelerează procesul de iterație. De asemenea, vă poate împiedica să risipiti materiale.

Termenii „realitate augmentată” (AR) și „realitate virtuală” (VR) sunt adesea folosiți împreună, dar sunt destul de diferiți. Software-ul AR permite utilizatorilor să integreze date generate de computer în mediul înconjurător. Software-ul VR cufundă complet utilizatorii într-o lume digitală.

De exemplu, puteți utiliza AR pentru inspecțiile de control al calității . Lucrătorii pot folosi suprapuneri digitale pentru a compara produsele din viața reală cu specificațiile de proiectare, identificând orice abateri sau defecte.

De asemenea, puteți utiliza AR pentru întreținere și reparații . Instrumentele AR pot oferi acces la introduceri hands-free, astfel încât angajații să poată lucra mai eficient și mai precis.

Pe de altă parte, puteți folosi VR pentru antrenament captivant . Angajații pot simula scenarii din lumea reală fără riscul de a se răni sau de a deteriora echipamentele.

În plus, puteți folosi VR pentru a crea și a testa modele virtuale de produse pentru a vă asigura că sunt utilizabile.

În general, tehnologia AR și VR vă pot ajuta să identificați blocajele în linia de producție și să asigurați un control mai bun al calității. De asemenea, vă pot face forța de muncă mai sigură și mai eficientă.

Provocări comune ale transformării digitale în producție

Mai jos, enumerăm câteva provocări de luat în considerare atunci când implementăm strategiile de transformare digitală. De asemenea, împărtășim soluții pentru a le depăși.

Alegerea tehnologiilor potrivite

Având la dispoziție atât de multe opțiuni de software și tehnologie, este posibil să aveți dificultăți în a-l selecta pe cel potrivit pentru nevoile dvs. Dar fără instrumentele potrivite, vă puteți confrunta cu probleme în producție, planificare, managementul oamenilor și multe altele. Aceste greșeli pot fi frustrante și costisitoare de remediat.

Asigurați-vă că cercetați temeinic tehnologiile disponibile. Comparați caracteristicile și funcționalitățile acestora cu nevoile afacerii dvs. și vedeți cum pot fi integrate în procesele dvs. de producție. De asemenea, verificați ce costuri sunt implicate pentru a nu cheltui în exces. În plus, asigurați-vă că tehnologia nu este prea dificil de implementat pentru afacerea dvs.

Cea mai bună tehnologie va fi, de asemenea, personalizabilă și scalabilă pentru a crește împreună cu compania dvs.

Confruntarea cu schimbarea

Introducerea tehnologiilor de transformare digitală poate afecta multe operațiuni de afaceri. Poate încetini totul, de la procesele de producție la resurse umane (HR) și managementul oamenilor. De asemenea, poate împiedica productivitatea de zi cu zi. Acest lucru poate duce la întârzieri, comunicări greșite și multe altele.

Prin urmare, este esențial să comunicați angajaților dvs. ce tehnologii implementați și cum. Dezvoltați un plan de management al schimbărilor pentru a aborda care sunt schimbările, cum vor afecta acestea operațiunile de afaceri și ce trebuie să facă lucrătorii în timpul schimbării. Apoi, comunicați acest plan prin e-mail, buletin informativ al companiei sau o întâlnire de echipă.

Instruirea angajaților pentru utilizarea noilor tehnologii

Multe tehnologii noi impun lucrătorilor să învețe noi abilități și procese, care pot fi descurajante pentru tine și pentru angajații tăi. Prin urmare, este important să se creeze cursuri de formare cuprinzătoare și materiale care să învețe lucrătorii cum să folosească noile soluții digitale.

Unele software, cum ar fi Connecteam, vă permit să creați și să implementați cursuri și materiale de formare personalizate. Puteți folosi aceste instrumente pentru a vă alinia întreaga forță de muncă la orice tehnologie nouă pe care alegeți să o implementați.

Cum să implementați o strategie de transformare digitală

Mai jos sunt câțiva pași cheie de urmat atunci când creați o strategie de implementare a transformării digitale.

Creați un plan clar și cuprinzător

Începe prin a-ți identifica obiectivele de afaceri. În mod ideal, obiectivele vor fi SMART: specifice, măsurabile, realizabile, relevante și limitate în timp. De asemenea, ar trebui să definească clar ce înseamnă „succesul” pentru afacerea ta. Apoi, determinați cum tehnologiile digitale vă pot ajuta să atingeți aceste obiective.

Apoi, evaluează-ți infrastructura tehnologică actuală. Identificați ce procese și capabilități sunt puternice și care pot fi îmbunătățite. De asemenea, determinați ce tehnologii și procese sunt depășite.

În cele din urmă, creați o foaie de parcurs pentru transformarea digitală. Detaliați domeniul de aplicare, calendarul și resursele necesare pentru a adopta tehnologii digitale și pentru a vă atinge obiectivele.

Implicați conducerea

Pentru a dezvolta entuziasmul față de transformarea digitală, implicați-vă CEO-ul, membrii echipei executive și alți angajați seniori. Căutați contribuția lor în stabilirea obiectivelor și crearea planului dvs. de implementare.

De asemenea, încurajați-i să comunice cu forța de muncă despre transformarea digitală în ansamblu și noile tehnologii pe care afacerea le va implementa. Acest lucru îi poate ajuta pe lucrătorii să se simtă entuziasmați, nu anxioși, de schimbări.

Dobândiți abilitățile potrivite

Pentru a activa cu succes transformarea digitală, ar trebui să îmbunătățiți calificarea și recalificarea angajaților actuali. Echipați-i cu cunoștințele și abilitățile de care au nevoie pentru a fi informați despre transformarea digitală și despre tehnologiile pe care organizația dvs. le va folosi. Puteți oferi cursuri de formare în persoană sau digitală. Sau, ați putea chiar să aduceți experți externi pentru a vă învăța forța de muncă despre cum să utilizați anumite tehnologii.

În plus, puteți angaja noi angajați care sunt calificați în utilizarea tehnologiei moderne în procesele tradiționale de fabricație. Talentele de top vă pot ajuta să vă pregătiți forța de muncă actuală și să vă asigurați echilibrul corect între procesele tradiționale și digitale.

Dezvoltați o mentalitate agilă

A avea o mentalitate agilă înseamnă că ești adaptabil la schimbare, flexibil în luarea deciziilor și dornic să experimentezi idei noi. Puteți dezvolta această mentalitate îmbrățișând schimbarea, fiind deschis la experimentare și promovând o cultură a învățării și dezvoltării continue.

Aceasta poate implica adoptarea unei abordări iterative pentru rezolvarea problemelor. De exemplu, puteți utiliza o imprimantă 3D pentru prototipare rapidă. Economisiți timp creând un prototip simplu pe care echipa dvs. îl poate testa apoi și perfecționa în design-uri suplimentare. Până la finalizarea designului final, veți economisi timp, efort și bani. În plus, este posibil să ajungeți cu un produs de calitate superioară.

O mentalitate agilă poate implica, de asemenea, descompunerea provocărilor complexe în bucăți mai mici și experimentarea cu diferite soluții.

Urmăriți și măsurați progresul

Odată ce ați implementat planul, monitorizați progresul de la început până la sfârșit și faceți ajustările necesare. Urmăriți și măsurați în mod regulat indicatorii cheie de performanță (KPI) pentru a evalua eficacitatea inițiativelor dvs. și pentru a vă asigura că acestea sunt aliniate cu obiectivele dvs. de afaceri.

Cum arată viitorul pentru transformarea digitală în producție?

Pe măsură ce tehnologia continuă să avanseze, fiți atenți la aceste tendințe de transformare digitală în viitor:

Investițiile în transformarea digitală vor continua să crească

Potrivit ‌International Data Corporation (IDC), investițiile globale în transformarea digitală sunt de așteptat să atingă uimitoarea valoare de 3,4 trilioane de dolari până în 2026. Statele Unite, Europa și China se preconizează că vor fi primii 3 cheltuitori în transformarea digitală. Se preconizează că China va depăși Europa înainte de sfârșitul anului 2023.

Focalizarea se va muta de la B2B la B2B2C

Pe măsură ce transformarea digitală continuă, organizațiile vor trece de la comerțul electronic business-to-business (B2B) la business-to-business-to-consumer (B2B2C). Tehnologiile avansate vor permite companiilor să ofere clienților mai multe servicii personalizate și opțiuni de produse.

Tehnologia IoT va avea o creștere semnificativă

După cum a raportat McKinsey, firma de cercetare și consultanță în tehnologie Gartner a prognozat că vor exista 43 de miliarde de dispozitive conectate la IoT în întreaga lume până în 2023. Acesta este de aproape 3 ori numărul de dispozitive care exista în 2018.

Popularitatea crescută a tehnologiei IoT prezintă o oportunitate uriașă pentru sectorul de producție. Producătorii pot folosi senzori IoT rentabili pentru a crește productivitatea și a îmbunătăți vizibilitatea operațiunilor site-ului.

rezumat

Transformarea digitală implică utilizarea tehnologiei pentru a îmbunătăți procesele și operațiunile de afaceri, cum ar fi automatizarea, analiza datelor și inteligența artificială. Cu toate acestea, există provocări de reținut atunci când implementați o strategie de transformare digitală. Trebuie să selectați tehnologiile potrivite și să vă instruiți în mod corespunzător angajații cu privire la modul de utilizare a acestora.

Urmând cele mai bune practici pentru a permite transformarea digitală în afacerea dvs., puteți obține un avantaj față de concurenții dvs. De asemenea, puteți experimenta o eficiență sporită, costuri reduse, calitate îmbunătățită a produsului și multe altele.