Cumpărarea unei francize vs. Începeți propria afacere: ce drum să mergeți?

Știi că vrei să începi o afacere, dar nu ești sigur care este cel mai bun - să cumperi o franciză sau să-ți pornești propria afacere.

Decizia pentru care să optezi este una dintre primele decizii pe care trebuie să le ia proprietarii de afaceri care aspiră, dar poate fi o provocare să alegi dacă nu înțelegi avantajele și dezavantajele de a deține propria afacere în comparație cu franciza.

Acest articol vă va ajuta să determinați alegerea potrivită pentru dvs. examinând punctele critice ale francizei și pornirea propriei afaceri.

Avantajele și dezavantajele francizei

În modelul de afaceri de franciză, plătiți proprietarului francizei o taxă pentru a-și folosi numele, sigla, produsul, serviciile și sistemele. De asemenea, respectați regulile și standardele acestora și puteți plăti redevențe pe baza vânzărilor.

Investiția într-o franciză înseamnă obținerea recunoașterii imediate de la un brand cu o reputație stabilită pe piață. Nu este nevoie să investești prea mult timp și efort în branding pentru a ajunge la clienți și a dezvolta loialitate.

În plus, francizorul dvs. vă va oferi instrumentele de care aveți nevoie pentru a reuși, de la strategii de marketing până la suport continuu pentru afaceri.

Dar există o altă latură a acestor beneficii. Proprietarii de franciză vă oferă o reputație de marcă stabilită, o bază de clienți, suport de marketing și publicitate, instruire și îndrumare continuă.

Cu toate acestea, aceasta înseamnă că francizele bine-cunoscute pot fi costisitoare de cumpărat și vă pot necesita să aveți acces la o mulțime de numerar.

Un alt dezavantaj uriaș este că veți avea mai puțină libertate în majoritatea aspectelor operaționale. Respectarea protocoalelor deja desemnate ale companiei vă poate limita creativitatea și accesul la noi oportunități de afaceri.

Avantajele și dezavantajele unui model de afaceri independent

O afacere independentă este o operațiune privată, cu scop profit, care vă oferă mai multă libertate și flexibilitate decât o franciză. Afacerea dvs. poate fi o întreprindere unică, un parteneriat sau un grup de proprietari. Toate acestea pot folosi o structură de societate cu răspundere limitată (LLC) pentru a proteja bunurile personale.

Un model de afaceri independent vă permite să vă concentrați pe gestionarea afacerii dvs. așa cum credeți de cuviință și să rămâneți fideli valorilor dvs. de bază. Obțineți control asupra tuturor, inclusiv a numelui și a siglei, a locației, a strategiei de marketing, a alocării bugetare și a profiturilor.

Dacă ai o viziune clară și te bucuri de libertatea de a fi propriul tău șef, modelul de afaceri independent poate fi cel mai potrivit pentru tine. În calitate de proprietar de afaceri, veți avea mai mult control asupra deciziilor, resurselor și planificării decât atunci când cumpărați o franciză.

Dar te vei confrunta și cu provocări precum găsirea de expertiză, dezvoltarea piețelor și gestionarea riscurilor și responsabilităților mai mari.

Considerații critice ale francizei vs. Pornirea propriei afaceri

După cum se arată mai sus, există avantaje și dezavantaje semnificative pentru a începe și a conduce o franciză față de începerea unei afaceri. Cel mai bun model pentru tine va depinde de nevoile și preferințele tale.

Următoarea listă de considerente vă poate ajuta să evaluați dacă francizarea sau începerea afacerii dvs. de la zero este mai bine pentru dvs.

Planul dvs. de afaceri

Când alegeți să deschideți o franciză sau propria afacere, luați în considerare planul dvs. de afaceri în primul rând, deoarece este planul dvs. de succes.

Majoritatea francizelor vin cu un plan de afaceri făcut pentru tine, care poate fi un punct bun sau rău, în funcție de cât de flexibil trebuie să fii în mediul tău de afaceri local și cât de independent ești. Planurile de afaceri realizate pentru dvs. vă vor economisi timp în procesele solicitante și consumatoare de timp, dar vă vor limita și opțiunile.

Începerea unei afaceri independente poate fi o soluție mai bună pentru cei care preferă să-și creeze strategiile de la zero. Veți putea lua singur toate deciziile, dar va trebui să faceți toate cercetările și, eventual, să vă consultați cu experți în domenii în care vă lipsește experiența.

Obiectivele și setul de abilități personale

Dacă aveți un produs nou-nouț pe piață, aveți o viziune care necesită exprimare sau sunteți un antreprenor la suflet, probabil că ar trebui să vă începeți propria afacere. Dar, dacă obiectivul tău este un venit sigur, stabil, cu șanse mari de succes folosind un model de afaceri dovedit, o franciză poate fi calea mai bună.

Atunci când vă decideți obiectivele, reflectați și asupra abilităților dvs. Având o educație în afaceri sau experiență managerială, succesul este mai probabil dacă începeți o afacere. Cu toate acestea, este posibil să aveți nevoie de sprijinul și formarea oferite de francize dacă nu aveți, având în vedere că companiile independente necesită încredere în sine și autonomie.

Investiții necesare și comisioane și redevențe în curs

Evaluați capitalul inițial necesar pentru ambele opțiuni de afaceri, deoarece francizele au adesea costuri inițiale mai mari în comparație cu începerea propriei afaceri.

De asemenea, de obicei necesită plata unor taxe și redevențe în curs sau încheierea unor acorduri de împărțire a profitului. Pe de altă parte, o afacere independentă are potențialul de marje de profit mai mari.

Recunoașterea mărcii și ratele de risc și succes

Luați în considerare valoarea recunoașterii mărcii stabilite asociată cu o franciză față de construirea cunoștinței mărcii de la zero cu propria afacere. Fiecare opțiune va avea, de asemenea, ratele sale de risc și succes, pe care trebuie să le cunoașteți înainte de a vă angaja într-un acord pentru a evita potențialul eșec al afacerii.

Pentru a evalua riscul și ratele de succes, luați în considerare factori precum tendințele industriei, condițiile pieței și istoricul unor francize similare sau afaceri independente.

Flexibilitate și control

Determinați nivelul de flexibilitate și control pe care îl doriți asupra deciziilor de afaceri, deoarece francizele au adesea proceduri de operare mai standardizate.

Spre deosebire de liniile directoare și restricții operaționale impuse de francizor, o afacere independentă vă oferă libertatea de a vă stabili propriile proceduri de operare.

În plus, rețineți că francizorii pot impune restricții teritoriale francizaților. Acest lucru vă poate limita capacitatea de a vă extinde sau de a opera în anumite locații.

Concurență și potențial de creștere

Evaluați peisajul competitiv și evaluați nivelul concurenței atât pentru oportunități de franciză, cât și pentru afaceri independente. În timp ce concurența poate varia în funcție de ambele modele, combaterea ei independent ca afacere proprie poate fi mai dificilă.

În timp ce lucrați, luați în considerare potențialul de creștere al fiecărei opțiuni. Luați în considerare factori precum saturația pieței, oportunitățile de extindere și scalabilitatea.

Strategie de marketing și publicitate

O franciză va avea deja pregătită o strategie de marketing pe care să o utilizați. În calitate de proprietar privat de afaceri, veți fi responsabil pentru toate eforturile de marketing, de la dezvoltare până la execuție.

În același mod, francizele suportă adesea costuri de creare a reclamelor și afișare, dar afacerea dvs. privată trebuie să suporte această povară costisitoare și consumatoare de timp. Luați în considerare toate acestea înainte de a alege un model de afaceri în detrimentul altuia.

Timpul pentru profitabilitate

Dacă aveți o slujbă grozavă de zi, un partener de viață cu un venit bun sau un ou de cuib grozav pus deoparte, s-ar putea să vă permiteți timpul necesar de obicei pentru a obține profitabilitatea unui startup - cifra de doi până la trei ani. Dacă nu, o franciză poate fi o opțiune mai bună.

Francizele pot fi profitabile de îndată ce se deschid, deoarece nu trebuie să stabiliți notorietatea mărcii. Toată lumea știe ce are Subway.

Strategie de iesire

Evaluați strategiile de ieșire disponibile atât pentru opțiunile de franciză, cât și pentru afaceri independente, inclusiv posibilitatea de a vinde afacerea în viitor. Nu știi niciodată ce va aduce viitorul.

Decizia între franciză și propria afacere

Pornirea propriei afaceri mici de la zero înseamnă să investești timp și bani în crearea mărcii sau conceptului tău. Veți avea control complet asupra fiecărui aspect, veți păstra toate profiturile și veți decide cum să reinvestiți. Dar va trebui să rezolvi și toate provocările de afaceri care apar.

Francizele oferă o alternativă solidă la aceste riscuri, dar necesită investirea mai multor resurse și îți vor limita opțiunile de afaceri.

Decizia între cumpărarea unei francize și începerea unei afaceri poate fi o alegere dificilă de făcut. Indiferent de ruta pe care ai ales-o să mergi, trebuie să ai instrumentele potrivite pentru a-ți gestiona afacerea.

Connecteam este software-ul nr. 1 pentru gestionarea afacerii aplicațiilor all-in-one, care vă ajută să netezi multe operaționale:

• Supraveghează și gestionează operațiunile la nivel de companie
• Centralizați și eficientizați funcțiile HR
• Imbarcați și instruiți angajații
• Comunicați cu ușurință cu angajații dvs., indiferent de locul în care se află
• Programați ture, urmăriți orele de lucru și alocați sarcini

Începeți cu Connecteam gratuit astăzi!

Doriți să primiți mai multe articole grozave direct în cutia poștală? Abonați-vă aici