28 de moduri eficiente de a recompensa angajații

Angajații lucrează din greu pentru a se asigura că o afacere funcționează fără probleme, iar acest lucru nu ar trebui să treacă neobservat. Recunoașterea eforturilor angajaților poate contribui în mare măsură la promovarea unui mediu de lucru pozitiv și la creșterea moralului acestora.

Dar, ca proprietar de afaceri sau manager de resurse umane (HR), poate fi o provocare să te gândești la modalități de a recompensa angajații. Trebuie să echilibrezi nevoile afacerii tale cu cele ale angajaților tăi. De asemenea, trebuie să vă gândiți la idei pentru a recompensa angajații fără birou, precum și orice angajați în birou pe care îl aveți.

În acest articol, analizăm 28 de moduri eficiente de a-ți recompensa angajații, de la gesturi simple la strategii mai semnificative. Știm că fiecare loc de muncă și angajat este unic, așa că am inclus o varietate de tipuri de recompense și recunoaștere pentru angajați.

Ce sunt recompensele pentru angajați?

Recompensele angajaților sunt cadouri, numerar sau alte obiecte sau experiențe oferite angajaților pentru a-și recunoaște realizările la locul de muncă. Angajatorii recompensează de obicei angajații pentru munca excepțională sau pentru îndeplinirea unor obiective specifice de performanță.

Recompensele sunt o modalitate excelentă de a spune „mulțumesc” angajaților tăi. Ei își recunosc munca bună și realizările profesionale. Acest lucru îi face pe angajații tăi să se simtă apreciați și apreciați.

Cel mai bun lucru este că puteți alege tipurile de recompense pentru angajați pe care le oferiți pentru a se potrivi afacerii dvs. și nevoilor angajaților. Recompensele pot fi monetare, cum ar fi bonusuri, sau nemonetare, cum ar fi un card de mulțumire sau o petrecere a companiei. Le puteți livra printr-un program structurat de recompense și recunoaștere sau pot fi mai spontane.

Majoritatea companiilor folosesc o combinație de recompense monetare și nemonetare atunci când își elaborează planurile de recompense. Este bine să ai o serie de opțiuni pentru a-ți recompensa angajații de pe teren, precum și angajații de birou.

În mod similar, ține cont de nevoile afacerii tale. Alegeți recompense care vă susțin bugetul, cultura companiei și valorile organizaționale.

Este important să vă acordați timp pentru a înțelege interesele și preferințele angajaților dvs. Cu aceste informații, puteți personaliza un program eficient de recompense pentru forța de muncă.

De ce sunt importante recompensele?

Recompensele sunt esențiale pentru menținerea angajaților mulțumiți și implicați. Chiar și recompensele mai mici sau simbolice pot avea un impact pozitiv asupra satisfacției, performanței și reținerii angajaților.

Recunoscând realizările și contribuțiile angajaților, îi faceți să se simtă apreciați. Și când angajații se simt apreciați, sunt mai motivați în locul de muncă, iar implicarea și productivitatea lor cresc.

Recompensele îmbunătățesc, de asemenea, cultura companiei și creează un mediu de lucru pozitiv, care ajută la stimularea angajaților. satisfacție în muncă și reduce probabilitatea ca lucrătorii să renunțe.

În plus, recompensarea angajaților, în special a celor cu performanțe înalte, ilustrează cum arată succesul în organizația dvs. Acest lucru îi motivează pe alți angajați să facă același lucru, crescând productivitatea, profiturile și satisfacția clienților.

Recompensele pot reduce, de asemenea, cifra de afaceri și absențele în afacerea dvs. Atunci când angajații simt că eforturile lor sunt trecute cu vederea, se simt subevaluați și au șanse mai mari să renunțe. A te simți neapreciat poate afecta, de asemenea, bunăstarea angajaților și îi poate face mai probabil să lipsească de la serviciu. Angajații mai fericiți, pe de altă parte, ajută la crearea unei forțe de muncă loiale și la reducerea costurilor asociate cu angajarea și formarea de noi membri ai echipei.

Ce face o recompensă eficientă?

Când vii cu idei pentru a recompensa angajații de la distanță, personalul fără birou și angajații din birou, asigurați-vă că țineți cont de acești factori.

Recompensele eficiente ar trebui să fie o combinație a următoarelor:

• Cu sens . Recompensele personalizate care se potrivesc intereselor și preferințelor unui individ sunt adesea cele mai memorabile. Gesturile simbolice, cum ar fi un card de mulțumire, pot fi mai eficiente decât recompensele costisitoare atunci când sunt făcute cu grijă.
• Imediat . Recunoașterea contribuțiilor și realizărilor angajaților în timp real este importantă. Când angajații sunt recompensați la scurt timp după o acțiune, le este ușor să vadă legătura dintre cei doi. Aceasta este o modalitate eficientă de a încuraja angajații să continue să facă acea muncă bună.
• Obisnuit . Recompensele regulate ajută la crearea unei culturi puternice de recunoaștere în cadrul organizației dumneavoastră. Recompensele vor deveni a doua natură pentru management, mai degrabă decât un exercițiu de bifare o dată pe an, făcându-i pe angajați să se simtă apreciați pe tot parcursul anului. O modalitate bună de a face acest lucru este să configurați un program digital de recompense și recunoaștere.
• Târg . Recompensele angajaților nu trebuie să fie identice. Ele pot fi adaptate pentru a se potrivi individuali angajaților. În același timp, trebuie să vă asigurați că recompensele sunt acordate în mod corect și consecvent. Angajații care ratează o recompensă o pot considera favoritism și pot fi demotivați. Un sistem transparent de recompense asigură că echipa dvs. câștigă și distribuie recompense în mod echitabil.

28 de idei pentru recompensarea angajaților

Recompensele și recunoașterea angajaților pot include cadouri, beneficii pentru angajați, recunoaștere, bani în numerar și experiențe la sau în afara locului de muncă.

Dacă sunteți în căutarea unor idei pentru a recompensa angajații, lista de mai jos este un loc bun de început!

Cadouri

1. Carduri cadou. Puteți alege un card cadou pentru angajații dvs. care se potrivește intereselor acestora, de exemplu, un voucher pentru cafeneaua locală sau cinematograful. De asemenea, puteți utiliza un sistem de jetoane, în care angajații câștigă jetoane pe care le pot valorifica pentru un card cadou la alegere. Connecteam, de exemplu, are un sistem de jetoane încorporat.
2. Bilete la muzică, sport sau alte evenimente. Alege ceva care se potrivește intereselor angajaților tăi. Acest lucru le oferă șansa de a face ceva distractiv în timp ce se simt apreciați pentru munca grea pe care o fac în timpul săptămânii de lucru.
3. Cadouri individuale. Selectarea unui cadou pentru un angajat poate fi mai personală și mai memorabilă decât un card cadou. Tine cont de interesele sau pasiunile lor. De exemplu, puteți oferi unui brutar pasionat o carte nouă de bucate sau unui pasionat de drumeții o sticlă de apă.
4. Cadouri de echipă. Coșurile sau cutiile cadou sunt o opțiune bună pentru recompensarea unui grup de angajați. O gamă largă de companii oferă coșuri corporative formate din alimente, băuturi și articole de decor pentru casă.
5. Swag companiei. De asemenea, puteți cadou angajaților dvs. articole marca companiei, cum ar fi pulovere, căni sau mousepads. Pe lângă recompensarea angajaților dvs., acest lucru vă ajută să vă construiți brandul.

Beneficiile angajatului

6. Zi liberă de ziua lor. Pauza suplimentară plătită (PTO) pe lângă indemnizația standard pentru PTO a companiei dvs. poate fi o recompensă de impact pentru mulți angajați. Oferă-le o zi liberă pentru a-și sărbători ziua de naștere. Ca un bonus suplimentar, se vor întoarce la muncă odihniți și împrospătați.
7. Clock-out devreme. Stabilirea unei anumite date, cum ar fi ziua de după finalizarea unui anumit proiect, când angajații pot termina devreme, este o modalitate bună de a-i recompensa pentru o treabă bine făcută.
8. Cupoane de pauză. În loc de o zi liberă desemnată, oferiți angajaților dumneavoastră recompense la fața locului sub formă de cupoane de concediu. Odată ce un angajat a acumulat suficient, acesta poate lua ture sau zile la alegere.
9. Abonament la sală sau reduceri. Angajații apreciază angajatorii care le susțin bunăstarea. Abonamentele la sală de sport sau abonamentele cu reduceri sunt o modalitate excelentă de a face acest lucru.

Recunoaştere

10. E-mailuri de mulțumire, mesaje sau note scrise de mână. Un simplu „mulțumesc” trimis printr-un e-mail la nivelul întregii companii poate crește semnificativ moralul angajaților. De asemenea, puteți trimite e-mailuri sau mesaje individuale angajaților care preferă recunoașterea privată decât recunoașterea publică. O notă scrisă de mână este și mai personală. Înseamnă foarte mult pentru un angajat când un manager își face timp să-i scrie, mulțumindu-i pentru munca depusă.
11. Strigați într-un buletin informativ intern. Recunoașterea unui angajat în buletinul informativ al companiei vă arată realizările. Acest lucru oferă un exemplu pozitiv pentru ceilalți, ridicând în același timp moralul individual al angajatului.
12. Programul pentru angajatul lunii. Aceasta este o modalitate excelentă de a recunoaște contribuțiile și realizările angajaților în mod regulat. De asemenea, stimulează angajații să furnizeze muncă de înaltă calitate.
13. Sărbători ale angajaților. Fă-ți timp pentru a recunoaște o aniversare a muncii, o promovare sau o calificare recentă. Un program digital de recunoaștere a angajaților, cum ar fi Connecteam, este o modalitate excelentă de a le urmări. În plus, utilizarea unei astfel de platforme permite recunoașterea peer-to-peer, unde angajații pot recunoaște realizările colegilor lor.

Creați o cultură a excelenței cu aplicația de recompense numărul 1.

Connecteam face ca recompensarea și recunoașterea angajaților să fie simplă și eficientă

Începe perioada gratuită de testare

Recompense monetare

14. Primă. O plată unică în numerar pe lângă salariul lor le permite angajaților să cheltuiască banii așa cum doresc. Bonusurile pot fi programate, de exemplu, la sfârșitul fiecărui an financiar. Ele pot fi, de asemenea, folosite pentru a stimula anumite obiective de performanță sau alte comportamente.
15. Mărire de salariu. O recompensă de durată, creșterea salariilor este o modalitate excelentă de a recunoaște angajații pe termen lung. Ei arată apreciere pentru loialitatea lor, își pot crește satisfacția în muncă și își pot menține angajatul angajat.
16. Donație către o organizație caritabilă la alegerea lor. Pe lângă creșterea moralului angajaților, acest lucru arată angajamentul dumneavoastră față de responsabilitatea socială corporativă. Alegerea unei cauze la care le pasă angajaților dă recompensei o notă mai personală.
17. Stipendiu pentru o experiență de dezvoltare personală. Pe lângă oportunitățile de dezvoltare profesională, oferiți angajaților o indemnizație de cheltuită pentru o experiență de dezvoltare personală la alegerea lor. Acest lucru ar putea merge spre orice, de la o sesiune de sky diving la lecții de limbi străine. Pe lângă faptul că sunt o recompensă, aceste experiențe sunt adesea buni începuturi de conversație la un șantier sau la birou.
18. Stipendiu pentru tehnologie sau echipament. Angajatorii oferă adesea burse pentru echipamentele de birou la domiciliu pentru lucrul la distanță, dar le puteți oferi și angajaților o anumită sumă de bani pentru a cumpăra alte tehnologii sau echipamente pentru munca la fața locului, cum ar fi o tabletă sau orice instrumente specifice unui loc de muncă. Acestea fac aranjamentele de lucru ale angajaților dvs. mai confortabile - iar angajații au mai multe șanse să dea cea mai bună muncă atunci când simt acest lucru.

Experiente Profesionale  

19. Autonomie crescută. Oferirea angajaților cu performanțe înalte mai multă putere de decizie și independență poate fi o recompensă extrem de eficientă. Exemple în acest sens includ lăsarea angajaților să-și aleagă locul de muncă sau să adauge sarcini la propriile liste de verificare a programului. Angajații cu mai mult control asupra muncii lor se simt mai împuterniciți, sunt mai implicați și sunt trași la răspundere.
20. Bugetul de dezvoltare profesională. Oferă angajaților tăi o alocație pentru a cumpăra cărți, pentru a se abona la reviste de specialitate sau pentru a participa la o conferință. Acest lucru îi ajută pe angajații să-și consolideze abilitățile actuale și să învețe altele noi și vă ajută să construiți o forță de muncă informată și calificată.
21. Oportunități de mentorat . Oportunitățile de mentorat unu-la-unu sunt recompense deosebit de semnificative. Acestea oferă angajaților timp față în față cu conducerea superioară și vă pot ajuta personalul să devină și mai bine informat și calificat.
22. E timpul să lucrezi la proiecte speciale. Implicarea angajaților dvs. în proiecte în afara domeniului lor de lucru obișnuit le variază ziua și crește implicarea. Acest tip de recompensă oferă, de asemenea, o oportunitate de dezvoltare profesională.

Experiențe în afara șantierelor de muncă sau a biroului

23. Prânz de echipă. Du-ți membrii echipei la un restaurant local atât pentru o recompensă, cât și pentru o activitate de teambuilding. Aceasta poate fi, de asemenea, o modalitate bună de a vă aduce împreună angajații de la birou și de la fața locului, dacă le aveți pe amândouă. De asemenea, poate fi mai de impact decât oferirea de gustări într-o sală de pauză de birou sau mâncare pentru lucrătorii de la distanță și angajații de pe teren la un loc de muncă.
24. Pranz cu managerul sau supervizorul. Șansa de a petrece timp individual cu un superior îi oferă unui angajat o atenție individuală. În plus, oferă managementului șansa de a cunoaște mai bine angajatul.
25. Seara trivia la echipă . O seară de trivia cu gustări, băuturi și premii este o modalitate excelentă de a le mulțumi angajaților într-un cadru casual și relaxat.
26. Tur al galeriei de artă sau alte ieșiri ale echipei. Organizarea unei excursii la o galerie de artă locală oferă angajaților o experiență plăcută și șansa de a-și cunoaște colegii în afara serviciului. Alte ieșiri în echipă de luat în considerare includ o vizită la muzeu sau un curs de gătit în grup.
27. Ziua jocurilor. O zi a jocurilor de companie este o modalitate excelentă pentru angajați de a se elibera și de a ieși din birou.
28. Petrecere de sfarsit de an. O petrecere în companie este o modalitate excelentă de a le mulțumi angajaților pentru contribuțiile lor și este o experiență semnificativă pe care echipa ta o va aștepta cu nerăbdare. Organizați anumite activități sau alegeți o temă pentru a o face și mai memorabilă.

Utilizarea recompenselor pentru a îmbunătăți experiența angajaților

Recompensele pot avea un impact semnificativ asupra modului în care un angajat lucrează și se simte cu privire la locul de muncă. Recompensarea efectivă a angajaților le poate crește moralul, satisfacția și implicarea. Înțelegând ceea ce motivează angajații dvs. și personalizând programul dvs. de recompense la preferințele acestora, puteți crește productivitatea și reduce rotația angajaților.

Există o mulțime de modalități prin care poți recompensa angajații și arăta aprecierea pentru munca lor grea - de la lucruri simple, cum ar fi o notă scrisă de mână, până la gesturi mai semnificative, cum ar fi timp liber suplimentar sau bonusuri. Data viitoare când nu aveți idei pentru a recompensa angajații de la distanță, angajații fără birou sau personalul din birou, încercați câteva dintre ideile de recompense discutate în acest articol.