Cum să te stabilești ca lider de afaceri în era digitală

Îl iubesc sau îl urăsc, afacerile moderne nu pot ignora sau infirma prezența tehnologiilor digitale. Platformele și tehnologiile digitale au devenit o întâmplare comună în afaceri de toate formele, dimensiunile și industriile.

Mulți oameni cred că tehnologia este supraevaluată, iar dependența excesivă de aceasta duce la crearea de afaceri dezechilibre.

Mărcile și companiile care nu au reușit să facă tranziția către digital și utilizarea tehnologiilor sunt cele care riscă să piardă clienți, cote de piață și cifre de vânzări.

Dacă recenta pandemie de Covid-19 ne-a arătat ceva, este că viitorul comerțului și comerțului este digital. În acest articol, ne uităm la modul în care liderii de afaceri trebuie să se stabilească în noua era digitală.

Liderii de afaceri în era digitală: ce trebuie să facă?

Personal, am văzut că mulți lideri de afaceri nu reușesc să integreze tehnologia, pur și simplu pentru că simt că ar trebui să o învețe ei înșiși.

Fie că este vorba despre modele de automatizare mai noi sau despre sisteme de flux de lucru sau chiar despre optimizarea performanței rețelelor sociale, liderii de afaceri ezită să le învețe ei înșiși.

Potrivit unui studiu realizat cu 3100 de directori de afaceri, de către SAP Business Centre, aproape 96% au declarat că utilizarea performanței digitale este unul dintre cele mai puternice obiective pentru afacerea lor.

Aceasta înseamnă că toată lumea realizează că transformările digitale sunt importante pentru a conduce afaceri de succes în 2020. Liderii de afaceri iau decizii complexe care le afectează afacerea în fiecare zi. Folosirea tehnologiei, a datelor și a preciziei pentru a lua decizii informate îi poate ajuta să atingă obiectivele strategice.

În 2020, a conduce o afacere nu înseamnă a fi responsabil de o organizație ierarhică. În schimb, înseamnă a încuraja-

• Participare din partea tuturor
• Implicarea tuturor
• Contribuție din partea tuturor

Scopul este de a crea echipe autonome și organizate, care sunt capabile să utilizeze tehnologia pentru a optimiza procesele în operațiunile zilnice.

Cum ar trebui să se antreneze liderii de afaceri pentru era digitală?

În această secțiune, vom analiza modul în care liderii de afaceri se pot ajuta să se dezvolte și să beneficieze organizațiile lor.

1. Nu încetați niciodată să învățați-

Am menționat deja că liderii de afaceri se feresc uneori de tehnologie, deoarece trebuie să învețe ei înșiși lucruri noi. Cu toate acestea, dacă nu învață, ei sunt direct responsabili pentru căderea și stagnarea companiei lor.

Liderii de afaceri, cum ar fi directorii executivi, directorii executivi, directorii financiari și antreprenorii începători ar trebui să caute întotdeauna să adauge valoare făcând parte din formarea de conducere din Dubai. Învățarea lucrurilor noi despre modul în care digitalul poate transforma cu adevărat organizațiile le poate ajuta să transmită același lucru angajaților lor.

2. Construirea încrederii organizaționale-

Unul dintre motivele principale pentru care multe companii stagnează este că liderii nu au încredere în cei care lucrează la niveluri inferioare de management. Cu toate acestea, experții subliniază că aici tehnologia poate juca un rol major.

Utilizarea tehnologiei, a datelor și a automatizării poate asigura că faptelor li se acordă prioritate față de orice alt domeniu de implicare. Vorbirea, vorbirea, contoarele etc., toate pot fi evitate, deoarece datele sunt un indicator suficient pentru a dovedi ce este corect și ce este greșit.

3. Atingerea umană este importantă-

Știm cu toții cum liderii de afaceri nu sunt niciodată implicați în funcționarea de zi cu zi a afacerilor. De fapt, în era digitală, majoritatea verticalelor funcționează independent cu managementul lor. Cu toate acestea, liderii de afaceri sunt importanți, deoarece trebuie să ofere acea notă finală umană.

Aici, comunicarea oamenilor are prioritate asupra tehnologiei. Deși este un lucru bun, ar trebui să existe unele rețineri, care trebuie exercitate. A avea o politică cu ușile deschise, mici discuții încurajatoare și cultura de birou deschis sunt câteva modalități de a transmite atingerea umană.

Pot liderii să schimbe modul în care organizațiile abordează digitalul și tehnologia?

Potrivit experților, orice schimbare în abordarea organizațională a afacerilor trebuie să înceapă de sus în jos. Cu alte cuvinte, este responsabilitatea liderilor de afaceri să înceapă cu tranziția către digital și tehnologie.

Pornirea unei forme mici doar a avea o prezență de afaceri pe motoarele de căutare, crearea unui site web de marcă și optimizarea acestuia poate fi un început bun. Acest lucru poate fi urmat de a privi platformele de social media ca o cale de îmbunătățire a brandingului, expunerea, implicarea și vânzările.

Utilizarea instrumentelor de flux de lucru și a automatizării poate ajuta companiile să eficientizeze procesele interne. Acesta poate ajuta la stabilirea responsabilității și a răspunderii diferiților angajați și la menținerea unei verificări adecvate a sarcinilor lor de zi cu zi.

Este imposibil pentru orice lider de afaceri să microgestioneze totul. Tehnologia le permite liderilor să știe ce se întâmplă în organizație și la diferitele verticale. Folosind „Date”, liderii pot crea o organizație bazată pe date, care este mai slabă, mai potrivită și mai rea din toate aspectele.

Cuvântul Final

Tehnologia este un atu puternic pentru împuternicire. Oferă managementului inferior muniția pentru a înțelege și gestiona proceduri complexe într-un mod ușor și simplist.

Mulți sunt de părere că utilizarea digitală și a tehnologiei prima dată este ca și cum ai decide să te antrenezi. Lupta este să intri în sală sau în centrul de fitness. Odată ce reușiți să o încălcați, alte lucruri urmează cu ușurință.

Un bun lider de afaceri nu este doar cel care este capabil să-și pregătească organizația pentru cele mai rele eventualități. El sau ea este, de asemenea, cel suficient de prudent pentru a pregăti organizația și diferitele echipe pentru viitor.

Citeste si:

• Sfaturi de marketing digital pentru întreprinderile mici
• Tendințe dovedite de afaceri de urmat pentru startup-uri în 2019
• Serviciile experților în rețelele sociale sunt în mod semnificativ benefice pentru succesul afacerii dvs
• 8 motive puternice pentru care trebuie să luați în considerare utilizarea marketingului video pentru afacerea dvs