Cum să-ți creezi o cale de carieră și să-ți păstrezi cei mai buni angajați în 2023

Cea mai mare modalitate de a pierde atât timp, cât și bani în afacerea ta? Angajarea și integrarea noilor angajați.

Asta pentru că nu știi niciodată cât timp va dura procesul de angajare sau de formare și chiar și odată ce le-ai gestionat cu succes pe amândouă, oricine poate ghici cât timp va dura ca acel angajat să performeze în mod eficient (din punct de vedere al costurilor și al timpului, că este).

Cel mai simplu mod de a vă economisi acest timp și efort este să vă păstrați angajații existenți. Și cel mai bun mod de a face acest lucru este prin dezvoltarea unui cadru de carieră, astfel încât angajații să simtă că avansează în cariera lor, totul sub acoperișul companiei tale.

Ce este o cale de carieră?

Angajații ar trebui să simtă că au o direcție și un viitor promițător, iar angajatorii le revine să le ofere asta cu calea de carieră potrivită. Din păcate, nu este întotdeauna clar modul în care întreprinderile mici pot crea o carieră pe care să o urmeze angajații.

Dar există modalități de a face acest lucru, astfel încât angajații tăi să devină membri ai echipei pe termen lung, consolidându-ți afacerea și economisind bani în acest proces.

Eliberați întregul potențial al afacerii dvs. cu software-ul de management All-in-One Connecteam -

Prima întrebare pe care trebuie să și-o pună companiile este următoarea: ce este o carieră?

Răspunsul simplu este că este o secvență de locuri de muncă în cadrul aceleiași companii care le permite angajaților să rămână în companie (mai degrabă decât să caute oportunități din exterior), în timp ce își ating obiectivele de carieră pe termen scurt și lung.

Calea în carieră nu oferă angajaților un loc de muncă, ci mai degrabă un viitor pe care să se concentreze. În mod ideal, abilitățile dezvoltate într-un singur rol vor ajuta angajații să pregătească locurile de muncă pe care le vor avea mai departe.

Tipurile de trasee de carieră

Cea mai comună concepție greșită despre căile de carieră este că nu sunt întotdeauna o cale dreaptă. Ele nu permit întotdeauna unui angajat să urce pe scară o treaptă la un moment dat până când ajunge în vârful companiei.

• Uneori, este mai mult despre a oferi unui angajat experiența și abilitățile de care vor avea nevoie mai târziu.
• Uneori, angajații pot solicita un loc de muncă în cadrul companiei care are mai puțin stres și mai puține responsabilități pentru că de asta au nevoie în acel moment al vieții.
• De asemenea, este important să recunoaștem că nu cariera tuturor la o anumită companie va fi aceeași. Călătoria lor poate varia în funcție de obiectivele de carieră și de modul în care doresc să își echilibreze cariera și viața personală.
• Ar putea depinde și de antecedentele și educația unei persoane, precum și de tipul de abilități pe care le-a dezvoltat pe parcurs. Desigur, industria în care lucrează o persoană va determina, de asemenea, definiția carierei sale.

Exemple de traseu de carieră

Există multe exemple de carieră diferite, care variază masiv în funcție de industria în care lucrați. Merită remarcat faptul că unele căi de carieră constau în locuri de muncă care mută angajații pe scară și trebuie urmate într-o anumită ordine, în timp ce altele au mai mult o cale pragmatică.

Iată câteva exemple de traseu de carieră:

• Retail: Asistent vânzări retail – Asistent manager – Director departament – ​​Director magazin – Director regional
• Inginerie: Inginer junior – Inginer senior – Manager de proiect – Consultant inginerie
• Studii: Profesor – Coordonator curriculum – Asistent director – Director
• Serviciu clienți: Reprezentant serviciu clienți – Agent de vânzări din interior – Agent de vânzări extern – Major
• Resurse umane: asistent HR – asistent beneficii – specialist beneficii – asistent director HR – director HR

Dar care este valoarea pentru tine, ca angajator, a dezvoltării unui cadru de carieră pentru angajații tăi?

Beneficiile dezvoltării unui cadru de carieră

După cum am menționat, există mai multe beneficii pentru angajatori care oferă angajaților lor o cale de carieră clară și definită de urmat.

• Acesta permite companiei dumneavoastră să păstreze angajații pe termen lung.
• Promovarea din interior poate fi mai rentabilă decât angajarea externă, ceea ce poate contribui la rezultatul final.
• Este întotdeauna în interesul unei companii să-și păstreze angajații de top (în special în industrii greu de recrutat, cum ar fi asistența medicală), mai degrabă decât să-i instruiască pentru un loc de muncă mai bun în altă parte.
• Oferirea unui traseu de carieră este o modalitate excelentă de a atrage cei mai buni angajați în compania ta. Angajarea lucrătorilor a devenit din ce în ce mai dificilă, ceea ce înseamnă că întreprinderile trebuie să facă o prezentare atractivă pentru potențialii angajați.
• Oferirea angajaților o cale de carieră de urmat creează o cultură pozitivă la locul de muncă.
• Le permite lucrătorilor să știe că angajatorului lor îi pasă de ei și de viitorul lor. Îi face să se simtă ca și cum ar fi angajați valoroși, mai degrabă decât doar lucrători de unică folosință care pot fi înlocuiți cu ușurință.
• Îi face pe angajați să le pese mai mult de locul lor de muncă, ceea ce îi va face să-și dorească să muncească mai mult. În mod firesc, acest lucru îi va face angajați mai productivi, ceea ce va beneficia și companiei pe termen lung.

Până în acest moment, ar trebui să înțelegeți mai bine ce este o carieră și câteva exemple clasice. Dar de unde începe când vine vorba de dezvoltarea unui cadru de carieră?

Cum să-ți dezvolți o cale de carieră

Avertismentul evident este că nu este ușor să dezvoltați un cadru de carieră. Nu este neapărat ceva pe care o companie îl poate pregăti într-o după-amiază și îl poate pune în aplicare pentru anii următori.

Pentru ca atât angajații, cât și angajatorii să obțină întreaga gamă de beneficii din calea carierei, trebuie să existe pași clari pentru a se asigura că calea în carieră este organizată, sensibilă și configurată pentru a avea succes pe termen lung.

Începe cu crearea unei organigrame care arată toate locurile de muncă din cadrul companiei dvs. și modul în care sunt structurate. Există o ierarhie a locurilor de muncă și a oportunităților de avansare?

De asemenea, este vital să luați în considerare planurile pe termen lung ale companiei atunci când vă uitați la organigrama. Este posibil să fie create noi locuri de muncă pe măsură ce afacerea crește pentru angajații existenți?

Următorul pas este să scrieți fișe clare de post pentru fiecare post din organigrama. Care sunt cerințele educaționale și abilitățile practice necesare pentru fiecare post? Acest lucru va fi esențial pentru a afla dacă angajații de nivel inferior dintr-o poziție ar putea avea calificările necesare pentru a prelua alta la un moment dat.

În același timp, creați o listă cu abilitățile pe care angajații ar trebui să le dezvolte într-o anumită poziție. Desigur, acest lucru este bine să aveți din alte motive, dar va fi, de asemenea, esențial în crearea unei căi de carieră.

O parte trecută cu vederea a traseului în carieră este determinarea nevoilor de formare ale companiei (aceasta se referă la formarea continuă, dar și la integrarea angajaților). Este posibil ca angajații să nu dezvolte toate abilitățile de care au nevoie doar din îndeplinirea unor locuri de muncă de nivel inferior.

A oferi angajaților o cale de carieră de urmat înseamnă uneori oferirea de formare de care vor avea nevoie pentru roluri viitoare. Aceasta înseamnă să aruncăm o privire atentă asupra abilităților necesare pentru locuri de muncă mai departe de-a lungul carierei și să determinați dacă angajații actuali vor avea nevoie de pregătire suplimentară pentru a îndeplini acele locuri de muncă într-o zi.

De asemenea, nu strica să ceri angajaților feedback cu privire la tipul de formare de care cred că au nevoie pentru a-și avansa și mai mult în cariera sau pentru a se simți confortabil în alte locuri de muncă din cadrul companiei.

Documentarea totul este o altă parte cheie a dezvoltării unui cadru de carieră. De la organigrama la profilurile posturilor la programele de formare oferite, totul trebuie bine documentat.

Aceste informații trebuie să fie disponibile pentru angajați la cerere, astfel încât aceștia să poată vedea unde există oportunități de a se muta la alte locuri de muncă pe parcursul lor de carieră.

La fel de important, ei trebuie să înțeleagă abilitățile de care vor avea nevoie pentru a ocupa acele locuri de muncă și cum se pot pregăti pentru acele posturi. Această transparență este vitală pentru a arăta clar că există o cale de carieră pe care angajații trebuie să o urmeze dacă asta doresc să facă.

Amintiți-vă, angajații dvs. vor dori probabil să comunice despre traseul lor de carieră și despre orice documentație partajată. Este foarte important să ai o modalitate deschisă și ușoară de a comunica cu părțile interesate relevante (cum ar fi managerii sau orice persoană desemnată cu un rol de HR) despre întrebările și preocupările lor.

În cele din urmă, angajatorii trebuie să elaboreze căi specifice de carieră pe care să le urmeze angajații. Întâlnește-te cu angajații existenți și cu noii angajați pentru a discuta despre obiectivele lor specifice de carieră și despre cum aceste obiective se potrivesc cu organigrama care detaliază fiecare loc de muncă din companie.

Pe baza obiectivelor fiecărui angajat, creați o hartă pentru fiecare care să includă locurile de muncă pe care ar dori să le aibă într-o zi și ce trebuie să facă pentru ca acest lucru să se întâmple. Acest lucru le va oferi o cale clară de urmat și îi va face entuziasmați să-și petreacă cariera în aceeași companie și să-i ajute să aibă succes.

Connecteam: Automatizați și îmbunătățiți formarea angajaților dvs. pentru traseul carierei

Cea mai bună modalitate de a vă crea și de a vă oferi calea de carieră într-un mod fără stres și colaborativ cu angajații este cu software-ul precum Connecteam.

Nu numai că este adaptat pentru instruirea angajaților (chiar și pentru integrarea și formarea de la distanță a angajaților!), dar are o serie întreagă de alte funcții pentru a vă ajuta cu celelalte domenii ale managementului angajaților și al afacerii: .

• Creați formulare și liste de verificare, ceea ce înseamnă că puteți crea liste de verificare pe care angajații le pot folosi pentru a urmări traiectoria lor în carieră sau chiar pentru nevoile de zi cu zi.
• Puneți responsabilitatea pentru cronometrarea angajaților dvs. în mâinile lor, cu instrumentul intuitiv de urmărire a timpului de pe smartphone-urile angajaților dvs. (are chiar și capacitatea de a delimita locația din care să faceți clic și să ieșiți și de urmărire prin GPS în timp ce sunteți activat, astfel încât să nu vă faceți niciodată griji pentru unde sunt angajații dvs. și dacă vă fură timp).
• Faceți comunicarea complet transparentă, cu posibilitatea de a discuta 1:1, într-un grup sau chiar de a actualiza întreaga companie într-o postare în stil social (cu funcții de urmărire, pentru a vedea cine a citit actualizarea dvs. – sau nu!).

Pentru că, angajații dvs. nu caută doar oportunități de carieră: ei caută să lucreze într-un mediu în care sunt îngrijiți, în care se poate avea încredere și își asumă responsabilitatea, precum și să se simtă recompensați pentru o muncă bine făcută. Funcțiile Connecteam de gestionare a angajaților vor face toate acestea și multe altele (și de ce este îndrăgit de peste 36.000 de companii, la fel ca a ta!).

Cel mai bun, are un plan pentru totdeauna gratuit (și o probă gratuită de 14 zile a tuturor planurilor plătite) și puteți fi în funcțiune cu el în mai puțin de 2 minute.

Concluzia dezvoltării unui cadru de carieră

Angajații tăi vor să știe că ajung undeva în organizația ta; doriți să păstrați cei mai buni angajați pe termen lung. Proiectarea traseelor ​​de carieră a angajaților este o situație câștigătoare!

Dar, la fel cum este important să existe un plan, detaliile sunt în execuție: aduceți-vă angajații pe traiectoria corectă a traseului de carieră cu software-ul corect și urmăriți cum angajații dvs. delegă și se ocupă de gestionarea propriei lor cariere. .

Doriți să primiți mai multe articole grozave direct în cutia poștală? Abonați-vă aici