Cum să angajezi o echipă de dezvoltare dedicată? Tot ce trebuie să știți

Ca antreprenor sau manager într-o întreprindere lider, ați decis să prezentați lumii un nou produs sau serviciu. Ai o idee solidă, poziționare precisă, clienți potențiali și chiar un buget bun. Singurul lucru dintre tine și succesul proiectului tău este angajarea unei echipe de dezvoltare dedicate . De ce vorbim despre externalizare? Să aflăm.

Potrivit unui sondaj publicat de ManpowerGroup , pandemia a afectat piața mondială a muncii și lumea este martoră la o lipsă de competențe necesare. SUA se numără printre primele câteva țări cărora le este foarte greu să ocupe posturi deschise după Franța, România și Italia. Sectoarele de top care necesită profesioniști calificați includ logistica, producția, vânzările, IT și administrația.

Având în vedere scenariul actual de angajare, a devenit problematic pentru startup-uri și întreprinderi să găsească/angaja profesioniști calificați fără a cheltui prea mult. În consecință, organizațiile se luptă cu alternative pentru a economisi bani și pentru a-și îndeplini obiectivele; Angajarea unei echipe de dezvoltatori dedicate pare a fi cea mai bună opțiune posibilă.

Ce servicii duc la angajarea unei echipe de dezvoltare dedicate?

Statista spune că transformarea digitală a jucat cel mai mare rol în accelerarea externalizării echipelor de dezvoltare. Un aspect popular al acestui lucru este cloud computing-ul în segmentele sale individuale, cum ar fi SaaS (Software ca serviciu), PaaS (Platform as a Service) și IaaS (Infrastructură ca serviciu) . Până la sfârșitul anului 2021, ACV (valoarea anuală a contractului) a pieței globale IaaS și SaaS a fost la o rată uimitoare de 13,4 miliarde USD .

În afară de aceasta, se spune că serviciile de automatizare și blockchain sunt cele mai mari tendințe viitoare în externalizare. Aceste servicii de transformare digitală sunt motivul pentru care antreprenorii trebuie să se concentreze în primul rând pe externalizare .

Ce este o echipă de dezvoltare dedicată?

O echipă de dezvoltare dedicată este o echipă de dezvoltatori de software externalizată de o companie pe termen lung pentru a-și îndeplini obiectivele de afaceri. Această echipă seamănă cu echipele interne și lucrează pe bază de contract . Cu toate acestea, spre deosebire de alți angajați, nu trebuie să vă ocupați de beneficiile administrative, de resurse umane, fiscale și sociale legate de această echipă. Un astfel de cadru este cel mai eficient pentru startup-uri și întreprinderi care caută dezvoltatori la prețuri accesibile, dar calificați.

Care este structura unei echipe de dezvoltare externalizate?

O echipă de dezvoltatori dedicată cuprinde de obicei:

• Dezvoltatori front-end/back-end/full-stack – profesioniști care construiesc aplicații și software pe partea client și pe partea serverului
• Designeri UI/UX – Profesioniști care creează o interfață și o experiență de utilizator simplă și interactivă
• Ingineri DevOps – profesioniști care lucrează cu dezvoltatorii și cu alt personal IT pentru a supraveghea lansările și implementările codului
• Experți suplimentari, cum ar fi manageri de proiect, lideri de tehnologie, oameni de știință de date, arhitecți de soluții, consultanți sau analiști de afaceri, în funcție de cerințele proiectului

Care sunt beneficiile angajării dezvoltatorilor dedicați?

Eficient din punct de vedere al costurilor

Externalizarea s-a dovedit întotdeauna a fi una dintre cele mai eficiente modalități de a economisi bani și de a ajuta companiile să-și atingă obiectivele. O echipă de dezvoltare dedicată este una dintre cele mai competente modalități de a externaliza și de a economisi o mulțime de cheltuieli de afaceri. Conform Deloitte, 59% dintre companii consideră externalizarea drept un instrument eficient de reducere a costurilor.

Control complet asupra livrării proiectului

Cu o echipă de dezvoltatori de software dedicată, puteți fi sigur că veți primi actualizări zilnice despre lucru. În cazul în care trebuie să faceți modificări, puteți pur și simplu să delegați modificările către serviciile dedicate echipei și aceleași vor fi implementate fără probleme.

Proiectul este punctul central

Cu dezvoltatorii de software dedicati, accentul rămâne pe finalizarea proiectului fără alte distrageri. Echipa lucrează în colaborare cu firma și se asigură că nu există decalaj în muncă și eficiență.

Accelerează ciclul de dezvoltare

Angajarea unei echipe de dezvoltare este benefică, deoarece experții experimentați supraveghează întregul proiect și, prin urmare, necesită mai puțină atenție. Pur și simplu știi că munca este în mâini responsabile. Acest lucru, la rândul său, vă oferă mai mult timp pentru a vă concentra asupra celorlalte strategii de afaceri și accelerează ciclul de dezvoltare.

Mai puțin riscant

Când vorbim despre atenuarea riscurilor, o echipă de dezvoltare externalizată se dovedește a fi cea mai bună opțiune. Se datorează faptului că, atunci când angajezi dezvoltatori dedicați, furnizorul tău este cel care găsește cei mai buni specialiști pentru proiectul tău.

Acum, dacă aveți nevoie să vă măriți sau să reduceți echipa de dezvoltatori, furnizorul dvs. de externalizare IT este singurul responsabil pentru rotația specialiștilor și pentru abordarea cheltuielilor de resurse umane. Prin urmare, nu trebuie să vă faceți griji cu privire la activitățile de resurse umane și riscurile asociate.

Cum să angajezi o echipă de dezvoltare dedicată?

Acum că știți de ce startup-ul sau întreprinderea dvs. ar putea avea nevoie să angajeze o echipă de dezvoltatori, spuneți-ne cum puteți construi eficient una pentru afacerea dvs.

Definiți-vă cerințele în mod clar

Procesul de angajare a dezvoltatorilor dedicați începe cu compania furnizând termene, obiective, domeniul de aplicare al proiectului și toate celelalte cerințe companiei furnizor. Pe baza informațiilor furnizate, compania vânzătoare începe să angajeze o echipă de dezvoltatori de software pentru dvs. Când comunicați cu un furnizor, asigurați-vă că toate obiectivele și cerințele dvs. sunt comunicate atât în ​​formă verbală, cât și în scris. Acest lucru nu numai că va ajuta vânzătorul să găsească dezvoltatorii potriviți, ci va ajuta și la menținerea eficientizării procesului.

Intervievați potențialii candidați

În timp ce furnizorul dvs. vă ajută să angajați o echipă de dezvoltatori, este recomandabil să discutați personal cu fiecare membru al echipei. Trebuie să știi dacă echipa care va lucra pentru tine este conștientă de obiectivele tale de afaceri și este sincronizată cu procesul tău de gândire. Interviurile cu membrii echipei vă pot ajuta atât pe dvs., cât și pe echipa să comunicați eficient în viitor. În cazul în care găsiți vreun candidat nepotrivit pentru post, puteți oricând să solicitați un înlocuitor.

Lansează-ți echipa

Odată ce sunteți sigur despre candidați, furnizorul dvs. pune echipa la locul lor, totul pregătit pentru a vă duce afacerea la următorul nivel. De asemenea, atunci când ați intervievat deja toți membrii echipei, procesul de lansare nu vă ocupă mult timp.

Setați modul în care doriți să fiți actualizat

După ce echipa ta a fost lansată, ai dori să știi cum evoluează lucrurile și ce s-a realizat până acum. Deoarece această echipă de dezvoltatori web dedicați poate lucra de la distanță din locuri diferite, va trebui să stabiliți o strategie privind actualizările proiectului. Unii oameni pot alege să primească actualizări zilnice de la managerul de proiect, în timp ce alții pot dori să primească progresul săptămânal. Indiferent de calea ta, asigură-te că comunici la fel cu echipa ta de dezvoltare externalizată.

Aspecte de luat în considerare înainte de a angaja servicii de echipă dedicate

Pe lângă faptul că cunoașteți pașii pentru a angaja o echipă de dezvoltare software, ar trebui să fiți atenți și la unele aspecte cheie ale colaborării dvs. cu firma furnizor.

Aveți o înțelegere a procesului de dezvoltare software

Trebuie să fiți bine conștienți de toate aspectele minore implicate în procesul de dezvoltare a software -ului . Înțelegeți bine furnizorii și obligațiile dvs. pentru a evita disputele la nivel înalt sau neînțelegerile.

Cunoașteți cele mai recente practici din industrie

Deși acest lucru poate să nu sune foarte important, este un factor important de luat în considerare atunci când angajați o echipă dedicată. Indiferent dacă angajați pentru un proiect front-end, back-end sau de dezvoltare a aplicațiilor mobile , obțineți întotdeauna o stivă de tehnologie estimată de la furnizorul dvs. Dacă echipa dvs. nu s-a ocupat niciodată de aceste tehnologii înainte, le puteți solicita înainte de începerea proiectului. În plus, puteți cere furnizorului dvs. să pregătească o listă de instrumente de testare și scenarii pe care le-ar putea folosi, astfel încât echipa dvs. de dezvoltare internă să fie pe aceeași pagină.

Folosește tehnologia agilă

Potrivit unui raport publicat de PWC, proiectele desfășurate pe tehnologie agilă au cu 28% mai mult succes decât altele. Fie că este vorba de Kanban, Scrum sau Extreme Programming (EX), metodologiile Agile s-au dovedit, de asemenea, cele mai bune pentru a oferi îmbunătățire continuă, agilitate, flexibilitate și eficiență în cadrul echipelor.

Deci, atunci când angajați o echipă de dezvoltare care va lucra în plus față de echipa internă, este recomandabil să lucrați la tehnologie agilă și să desfășurați întâlniri frecvente între echipe. Acest lucru va asigura că munca se desfășoară în direcția corectă la un impuls bun.

Cunoașteți punctele forte ale echipei dvs. externalizate

Descoperiți competențele echipei dvs. de la distanță în timpul interviurilor și a lucrărilor de proiect. La fel ca echipa ta interna, acestea pot fi potrivite pentru celelalte proiecte ale tale. Știind că echipa dvs. externalizată poate face mult mai mult, vă poate economisi mult timp și efort în viitor. Mai mult, odată ce proiectul este finalizat, îi puteți angaja pentru a vă ajuta și în alt proiect.

Semnează un acord de nedezvăluire

Unul dintre riscurile colaborării cu o echipă externalizată, în general, este problema încrederii și confidențialității. Pentru a vă asigura că aceasta nu va fi o problemă, examinați politica de proprietate intelectuală și NDA înainte de a începe activitățile de dezvoltare. Amintiți-vă că atunci când angajați dezvoltatori de software dedicați, aveți opțiunea de a semna un NDA personal cu fiecare persoană.

Creați un contract detaliat și transparent

Contractul dumneavoastră trebuie să aibă:

• Protocoale de plată și facturare
• Perioade de creditare și limite
• Ratele de dezvoltare cu defalcări detaliate în funcție de expertiză
• Posibile reduceri
• Conditii si perioade de garantie

Angajați o echipă de dezvoltare dedicată la Appinventiv

La Appinventiv, puteți angaja o echipă de dezvoltare dedicată, cu experiență în software și dezvoltare web pentru a vă atinge obiectivele de afaceri. Având experții noștri la dispoziție, vă puteți transfera o parte din povara dumneavoastră asupra noastră și vă puteți concentra asupra altor domenii importante ale afacerii dumneavoastră.

Am ajutat multe mărci mari de pe tot globul, inclusiv IKEA , Adidas , Domino's și altele , să-și atingă obiectivele ambițioase de dezvoltare de software. Contactați-ne pentru a acoperi toate nevoile echipei de dezvoltare dedicate.