Cum să angajezi dezvoltatori pentru un startup? Un ghid pentru fondatorii non-tech

De ce este nevoie mai exact pentru ca un startup să reușească? Este să știi cum să creezi aplicații mobile robuste care rezonează cu vocea mărcii tale? Sau este totul despre a avea abilități tehnice care vă ajută să dominați ecosistemul tehnologic? De cele mai multe ori, fondatorii non-tech se confruntă cu aceste întrebări. Și se confruntă cu astfel de întrebări, deoarece chiar și astăzi, o anumită secțiune a societății nu poate accepta că un fondator non-tech poate crea un produs tehnologic la fel de zdrobitor, dacă nu mai mult, decât omologii lor cu cunoștințe tehnice.

Fondatorii și directorii executivi non-tech modelează lumea tehnologică așa cum o știm noi, chiar și fără un fundal tehnic complet. Indiferent de experiența lor academică sau de experiența în domeniul tehnologic, ei deschid calea către succes, investind mult timp în învățare, perfecționare și găsirea talentului potrivit.

Pornind într-o călătorie de succes încă de la începuturi, gigantul ospitalității Airbnb este condus și creat de fondatori non-tech. Dintre cei trei co-fondatori, doar unul avea studii în informatică. Brian Chesky, un mare vizionar care și-a realizat visele și a ajuns pe lista celor mai influenți 100 de oameni din revista Time, a fost un jucător de hochei și un culturist înainte de a construi Airbnb împreună cu co-fondatorii săi Joe Gebbia și Nathan Blecharczyk. .

Există multe astfel de exemple în care fondatorii non-tech au reușit să creeze un produs uluitor și au fost în fruntea inovației. De la Pandora, Alibaba, StyleSeat și TeeSpring, la Tinder, Vayable și multe altele, fondatorii non-tech au reușit chiar, uneori, să depășească înălțimile inovatoare atinse de antreprenorii cu experiență tehnică.

În afară de cunoștințele, cunoștințele și seriozitatea acestor antreprenori, a existat un lucru care a fost crucial pentru succesul acestor organizații exemplare. Și acesta este genul potrivit de talent care a fost capabil să înțeleagă, să creeze și să implementeze viziunea acestor antreprenori.

Dar acestea fiind spuse, angajarea de dezvoltatori pentru startup-uri este mai ușor de spus decât de făcut. Acest articol vă va ajuta să înțelegeți cum să angajați dezvoltatori pentru un startup. În plus, vom analiza și modul în care găsirea dezvoltatorilor care se potrivesc pentru startup-ul dvs. vă poate ajuta să cuceriți acest ecosistem antreprenorial.

Provocări în găsirea talentului potrivit pentru startup-ul dvs

Chiar dacă este aproape imposibil să eradicați toate provocările, antreprenorii pot reduce semnificativ presiunea angajând talentul potrivit sau agenția de externalizare pentru startup-ul lor. Construiți o echipă solidă de la zero, care poate lucra la ideea dvs. și o poate transforma într-o afacere de afaceri pe deplin funcțională.

O provocare majoră în timp ce angajați talentul potrivit pentru organizația dvs. este găsirea celei mai bune potriviri cât mai repede posibil. Fondatorii non-tech trebuie să angajeze dezvoltatori pentru startup-uri care se potrivesc potrivit, deoarece va ajuta la gestionarea cu succes a proceselor de afaceri, asigurând în același timp că acțiunile se aliniază cu obiectivele de afaceri. Mai mult, antreprenorii trebuie să găsească dezvoltatori de aplicații pentru un startup care să poată acționa în continuare ca echipa potrivită în spatele proiectului dvs. și vă va ajuta să înțelegeți fluxurile de lucru tehnologice, oferindu-vă în același timp modalități de a colabora eficient.

Acest articol încearcă să împărtășească informații despre angajarea dezvoltatorilor pentru startup-uri sau integrarea unei agenții, împreună cu multiplii factori care afectează procesul. De asemenea, vă vom prezenta un ghid pas cu pas despre găsirea și atragerea dezvoltatorilor potriviți și cum să minimizați provocările ca un nou antreprenor care se aventurează în lumea afacerilor.

Înainte de a explora detaliile privind angajarea dezvoltatorilor pentru un startup sau angajarea unei agenții de dezvoltare apt pentru un startup, permiteți-ne să înțelegem ce ar fi mai bine pentru afacerea dvs., angajarea unui dezvoltator sau integrarea unei agenții.

Ce ar fi mai bine pentru un fondator non-tech? Pentru a angaja intern sau la bordul unei agenții?

Deși se preferă să aibă dezvoltatori interni față de alternative, pentru un antreprenor non-tehnologic, acest lucru poate deveni o provocare descurajantă din cauza lipsei de expertiză tehnică.

Provocări cu care se confruntă în timpul angajării dezvoltatorilor interni:

• Cost ridicat
• Abilități și experiență limitate
• Scalabilitate limitată
• Capacitate limitată de a gestiona proiecte mari sau complexe

1. Cost ridicat: Angajarea dezvoltatorilor interni într-un startup are un preț ridicat, la propriu. Costul pentru companie este doar unul dintre lucrurile pe care va trebui să cheltuiți bani. Infrastructura, configurarea, spațiul de birou, instrumentele și software-ul sunt doar vârful aisbergului în ceea ce privește costul general al angajării unui dezvoltator intern.
2. Abilități și experiență limitate: cu excepția cazului în care angajați mai mulți dezvoltatori de aplicații de pornire, ceea ce va spori cheltuielile, dezvoltatorul intern se va specializa probabil în unul sau două limbaje de programare. Acest lucru va limita, la rândul său, potențialul ideii dvs. de produs la setul de competențe al dezvoltatorului.

Pe de altă parte, o organizație de outsourcing dedicată vă va oferi un dezvoltator web pentru un startup, pe lângă manageri de proiect, designeri grafici, analiști de calitate și multe altele care vă pot ajuta să vă accelerați proiectul de dezvoltare a aplicației, crescând în același timp eficiența și scalabilitatea procesului. În afară de aceasta, au diferite tipuri de dezvoltatori care lucrează în diferite domenii.

3. Scalabilitate limitată: Cu un număr limitat de dezvoltatori interni, nu puteți lucra la proiecte simultan, încetinind procesul de dezvoltare, chiar și cu sprinturi mai scurte.
4. Capacitate limitată de a gestiona proiecte mari sau complexe: dezvoltatorii interni rareori au mentalitatea potrivită sau expunerea la gestionarea proiectelor la scară largă în comparație cu cei care lucrează într-o agenție de dezvoltare specializată.

Aceste provocări pot fi eradicate cu ușurință prin integrarea unei agenții de dezvoltare software pentru nevoile dumneavoastră. Pentru a înțelege mai bine de ce un fondator non-tech ar trebui să se gândească la externalizarea cerințelor lor, citiți articolul nostru despre avantajele externalizării către o companie de dezvoltare de aplicații mobile.

Cu toate acestea, dacă tot credeți că un dezvoltator intern ar fi o alegere mai potrivită decât externalizarea unei companii de dezvoltare de aplicații mobile, așa ar trebui să angajați dezvoltatori interni pentru un startup.

Căutați pe cineva cu un set complet de abilități capabil să înțeleagă baza codului principal al produsului și cunoștințe explicite despre modul în care anumite tehnologii ar interacționa cu produsul dvs. Luați în considerare părerile lor periferice asupra dezvoltării în timpul interviurilor.

Mai mult, ar trebui să stabiliți dacă sunt specializați în dezvoltare front-end sau back-end sau pur și simplu ambele. Trebuie să fiți capabili să le evaluați punctele forte și punctele slabe, în timp ce le clarificați viziunea de afaceri pentru a merge mai departe pe o cale similară pentru dezvoltarea robustă a produselor.

Dar, așa cum am menționat mai devreme, externalizarea cerințelor dvs. de dezvoltare va fi rentabilă și benefică pentru startup. Iată un ghid despre cum să selectați cea mai bună agenție de dezvoltare.

Un ghid pas cu pas pentru selectarea celei mai bune agenții pentru cerințele afacerii dvs

Dacă doriți să găsiți o companie de dezvoltare software care să externalizeze dezvoltatori pentru startup-ul dvs., ar trebui să verificați câteva aspecte critice care vă vor ajuta să determinați expertiza și experiența agenției.

Portofoliu robust

Pentru a determina dacă agenția de dezvoltare este potrivită pentru proiectul dvs., verificați portofoliul lor de proiecte pe care le-au realizat și clienții cu care au lucrat. Dacă doriți să angajați cel mai bun dezvoltator full-stack pentru startup-uri, analiza portofoliului acestora vă va ajuta să înțelegeți abilitățile lor esențiale. În plus, analiza rezultatelor produselor unei agenții care oferă servicii de dezvoltare software dedicate pentru startup-uri vă va ajuta să determinați capacitățile acestora în general.

Expertiza domeniului

Doar unele agenții sunt specializate în tehnologii și metode de ultimă oră (cum ar fi Appinventiv). Prin urmare, stabiliți domeniul în care agenția are o specializare și pentru care este cunoscută. Odată ce aveți o idee corectă despre zona de interes a agenției, puteți găsi agenția care se potrivește cel mai bine tipului de produs pe care încercați să îl construiți.

Abilități de evaluare a experienței dezvoltatorilor de aplicații mobile pentru startup-uri:

• Determinați dacă au o putere puternică asupra limbajului de programare. Iată o listă cu limbaje de programare de top pe care ar trebui să le cunoașteți.
• Analizați cunoștințele bazei de date și dacă pot lucra cu o actualizare de sistem.
• Determinați dacă au o bază solidă în structurile de date și alți algoritmi
• Verificați dacă pot folosi diverse instrumente și tehnologii pentru a testa și depana înainte de implementarea proiectului

[Citiți și: Strategiile de testare a aplicațiilor mobile pe care le urmează Appinventiv]

Povesti de succes

Mărturiile clienților cu care a lucrat agenția pe care ați selectat-o ​​pe lista scurtă sunt esențiale în concentrarea asupra agenției. Pentru a găsi dezvoltatori de software pentru startup-uri, trebuie să determinați calitatea muncii pe care o oferă organizația și care este în continuare rezonată cu ajutorul poveștilor de succes ale clienților. Aceste mărturii vă vor oferi informații ample despre aspectele critice ale dezvoltării software, cum ar fi respectarea termenelor limită și bugetelor.

Personalizare

Un alt lucru pe care ar trebui să îl luați în considerare pentru a angaja dezvoltatori pentru un startup este să determinați dacă aceștia pot livra un produs conform cerințelor dvs. personalizate de afaceri. Alegerea unui software disponibil este ușor, dar este dificil să angajați o agenție care poate dezvolta un plan personalizat în funcție de nevoile dvs. de afaceri. O agenție de dezvoltare de aplicații dedicată, cum ar fi Appiventiv, are talentul potrivit care poate funcționa în conformitate cu cerințele dvs. de afaceri și poate oferi personalizare a produsului, deschizând în același timp calea pentru ca produsul dvs. să câștige tracțiune instantanee pe piață.

Ținerea mâinii prin ideare și întreținere post-lansare

Pentru a angaja dezvoltatori pentru un startup care se potrivește perfect, trebuie să vă asigurați că agenția de outsourcing oferă sprijin pe parcursul întregului proces de dezvoltare a software-ului. Ei trebuie să fie capabili să lucreze de-a lungul fazei de ideare pentru a oferi întreținere după implementare a produsului. Echipa trebuie să ofere actualizări constante ale dezvoltării și să integreze tehnologiile moderne conform cerințelor în schimbare ale pieței. Acest lucru va face loc și mai mult succesului general al produsului dvs.

[Citiți și: Cum întreținerea aplicațiilor mobile este cheia succesului aplicației dvs.?]

Sprint Breakdown

Agenția pe care ați selectat-o ​​trebuie să fie capabilă să împartă diferitele sarcini ale procesului de dezvoltare într-o serie de sprinturi. Acest lucru vă va ajuta să determinați dacă echipa offshore este responsabilă și dacă poate livra sprintul la timp.

[Citire bonus: Retrospectiva Sprint: Ce, de ce și cum]

Ce face Appinventiv alegerea potrivită pentru startup-ul tău?

Appinventiv este o companie de dezvoltare de aplicații mobile orientată spre rezultate, care vă poate ajuta startup-ul să reușească cu practicile noastre de dezvoltare expert. Dezvoltatorii noștri au cunoștințe și experiență vastă în realizarea mai multor proiecte de dezvoltare de aplicații și web în intervalul de timp necesar și la un cost optimizat. Suntem o echipă de peste 1000 de dezvoltatori cu înaltă calificare și încredere, cu aproape un deceniu de experiență în oferirea de dezvoltare la scară completă. Vă putem ajuta de la idee până la succesul produsului dumneavoastră.

Appinventiv a creat recent o soluție revoluționară de aplicație de asistență medicală „YouCOMM”. Este o platformă cu format multi-cerere care a redefinit comunicarea cu pacientul în spital. Startup-ul funcționează acum cu succes în diferite lanțuri de spitale și a avut ca rezultat o creștere cu 60% a timpului de răspuns al asistentelor.

Un alt startup pe care l-am ajutat să reușească este Vyrb, o aplicație de socializare de înaltă tehnologie, bogată în funcții. Aplicația facilitează utilizatorilor să facă schimb de mesaje audio optimizate pentru purtabile Bluetooth. Aplicația de social media a fost descărcată de peste 50.000 de ori și a primit finanțare de peste 1 milion USD.

Lista noastră extinsă de clienți include și cele mai renumite mărci din lume, cum ar fi KFC, Pizza Hut, Adidas, IKEA, 6th Street și multe altele. Luați legătura cu noi pentru a promova succesul și creșterea imensă pentru startup-ul dvs.

Întrebări frecvente

Î1. Cum să găsești un dezvoltator pentru startup-ul tău sau o agenție de dezvoltare software dedicată?

R. Pentru a găsi agenția de outsourcing de dezvoltare potrivită pentru un startup, trebuie mai întâi să specificați cerințele dvs. de afaceri și să determinați modelul de angajare pe care doriți să îl implementați. După ce ai ales țara potrivită pentru a externaliza dezvoltatorii pentru un startup, poți să te uiți la diverse agenții cu portofolii puternice în domeniul tău și să finalizezi talentul potrivit efectuând un interviu detaliat și un proces de testare.

Q2. Ce fel de echipă este mai bună pentru proiectul meu de pornire?

R. Ar trebui să alegeți între angajarea de freelanceri, o echipă internă sau externalizarea unei organizații dacă doriți să dezvoltați un proiect pentru afacerea dvs. de la zero. Acum, angajarea unei echipe interne necesită un efort suplimentar și un buget mare, în timp ce freelancerilor le lipsește de obicei expertiza generală și profesionalismul. Deci, este mai bine să externalizați o echipă dedicată pentru proiectul dvs. care vă poate oferi expertiza necesară la costuri optimizate.

Q3. De ce startup-urile ar trebui să externalizeze dezvoltarea de software?

A. Startup-urile ar trebui să externalizeze dezvoltarea de software, deoarece vă va ajuta să optimizați bugetul general de dezvoltare, permițându-vă în același timp să economisiți timp și să vă concentrați pe toate sarcinile necesare legate de adunarea investitorilor și interesul talentelor de top. În plus, agenția va avea toate cele mai noi tehnologii și instrumente necesare pentru a ajuta un startup să-și atingă obiectivele inițiale și să extindă resursele în viitor.