Cum să începi un program de angajat al lunii

Nu este un secret pentru nimeni că angajații care sunt recunoscuți și apreciați pentru munca lor grea sunt mai motivați să continue acest comportament în viitor. Forbes notează că „angajații recunoscuți tind să fie mai mulțumiți, performanțe mai bune, sunt mai productivi și au mai multe șanse să se implice cu restul echipei”.

În plus, recunoașterea angajaților îi poate „facă să simtă că pot fi cea mai bună versiune a lor la locul de muncă, iar acest lucru contribuie la reducerea stresului, absenteismului și uzării”.

Având în vedere acest lucru, crearea unui program de premii pentru angajatul lunii este o modalitate ușoară și simplă de a motiva angajații și de a crea un mediu sănătos și competitiv, astfel încât angajații tăi să se străduiască mereu să facă și să fie tot ce au mai bun! Recunoașterea și aprecierea angajaților măresc, de asemenea, munca în echipă și colaborarea, am putea cere mai mult?

Am creat un ghid ușor de urmărit despre cum să implementăm rapid și eficient un program de premii pentru angajatul lunii. Stați pe loc, relaxați-vă și citiți pur și simplu cum puteți îmbunătăți fără efort productivitatea, motivația angajaților și chiar reduceți ratele de rotație a angajaților doar arătând un pic de recunoaștere și apreciere. De asemenea, dacă implementați deja o formă de program de angajat al lunii, atunci aceste sfaturi vă pot ajuta să evoluați în continuare ceea ce faceți pentru rezultate mai bune!

Fii creativ cu diferite tipuri de premii

În primul rând, este important să rețineți că aceste premii nu trebuie neapărat să fie denumite „angajatul lunii” și cu siguranță nu trebuie să fie doar lunar sau doar un angajat. În schimb, creați premii care pot fi atinse pentru fiecare angajat al companiei.

Un program de premii pentru angajatul lunii ar trebui să recompenseze angajații care excelează în vânzări, oferă servicii excepționale pentru clienți sau angajații care întruchipează și promovează în mod pozitiv valorile și cultura companiei.

Iată câteva exemple de diferite tipuri de premii pe care compania dvs. le poate recunoaște:

• Premiul pentru cel mai bun jucător de echipă: acesta este un premiu care recunoaște importanța muncii în echipă și a colaborării.
• Growth Champion Award: acest premiu este excelent pentru personalul de vânzări care a depășit obiectivele de vânzări.
• Premiul Marathon Runner: acesta este un premiu care poate fi acordat angajaților care au fost alături de companie pentru o perioadă lungă de timp și au influențat compania în moduri semnificative și pozitive.

Forbes menționează că „companiile care acordă prioritate recunoașterii au șanse mai mari de a păstra talentul pe care s-au luptat atât de mult pentru a-l atrage în primul rând”. Pur și simplu arătând apreciere și recunoaștere, puteți păstra acești angajați minunați, puteți evita pierderea talentului, creșteți prezența și reduceți absențele la locul de muncă.

Rețineți că nu este vorba doar despre recunoașterea managementului superior, ci despre recunoașterea și recunoașterea realizărilor lor și de la colegii lor.

Creați un criteriu clar despre modul în care angajații pot câștiga diferite premii

Odată ce ați creat câteva premii distractive și interesante pentru care să lucreze angajații dvs., este important să oficializați și să faceți publice criteriile și regulile companiei cu privire la modul de obținere a acestor premii. Spune-le angajaților tăi să știe foarte clar ce scopuri și obiective trebuie să îndeplinească pentru a fi luați în considerare pentru programul de premii pentru angajatul lunii.

De exemplu, dacă premiile sunt acordate angajaților cu normă întreagă sau cu normă parțială, dacă angajații de la distanță sunt candidați pentru premii și dacă trebuie să lucrați pentru companie pentru o anumită perioadă de timp pentru a putea fi nominalizat pentru un premiu . În plus, stabiliți un interval de timp în care va fi evaluată performanța pentru nominalizări sau cât va fi perioada dintre premii.

Sam Molony, un expert în managementul angajaților, menționează că puteți „compilați un document cu întrebări frecvente sau un pachet de diapozitive pe care îl puteți partaja odată cu anunțul” pentru a răspunde la orice întrebări pe care le-ar putea avea angajații și pentru a crea entuziasm și entuziasm cu privire la noul program.

Comunicați și anunțați programul de premii pentru noul angajat al lunii

Pentru a desfășura eficient și rapid un program de premii pentru angajatul lunii, puteți utiliza o aplicație digitală de gestionare a angajaților all-in-one, cum ar fi Connecteam.

Cu Connecteam, puteți să faceți publicitate și să lansați programul dvs. de premii pentru angajatul lunii nou sau îmbunătățit fără probleme și fără să petreceți o grămadă de timp cu sondaje manuale pe hârtie și pe hârtie sau chiar mai rău - e-mailuri în masă!

• Creați sondaje și sondaje complet personalizabile, digitale, anonime pentru premiile angajaților lunii. Dacă preferați ca sondajele și sondajele să nu fie anonime, administratorii pot schimba setările pentru a arăta cum au votat oamenii.
• Angajații își pot vota colegii direct de pe telefoanele mobile.
• Odată ce un câștigător este anunțat, trimiteți o actualizare la nivel de companie prin intermediul fluxului social, unde alți angajați pot comenta și felicita câștigătorul!
• Încărcați fotografii, videoclipuri și chiar GIF-uri pentru a menține comunicarea cu angajații în jurul programului de premii angajatul lunii distractivă și captivantă.

Nu este nevoie să faceți din acest program de premii un proces de lungă durată, acesta poate fi realizat rapid, ușor și digital chiar prin aplicația Connecteam.

Fă-l interesant cu un eveniment distractiv al companiei și premii interesante

Pentru a-i recunoaște cu adevărat pe cei care au mers dincolo și au primit premiul pentru angajatul lunii, un eveniment distractiv al companiei este o modalitate excelentă de a sărbători acele realizări și de a-i motiva în continuare pe cei care este posibil să nu fi câștigat de data aceasta. Nu trebuie să fie exagerat, dar ceva de genul unui prânz plătit de companie sau al unui happy hour este o modalitate excelentă de a reuni întreaga echipă și de a felicita câștigătorii.

În plus, încercați să evitați premiile în bani. În timp ce un premiu în bani poate părea o alegere bună, cadourile bine gândite sunt mai semnificative pentru angajați.

Jeff Haden, autorul cărții „The Motivation Myth” oferă câteva exemple de idei bune pentru premii. De exemplu:

• Cina cu șeful sau CEO-ul
• Un sejur de weekend la hotel pentru doi
• Degustare de vinuri pentru doi
• Ia-le niște accesorii tehnologice interesante, cum ar fi niște căști noi sau un ceas inteligent
• O zi în echipă

Obțineți feedback după implementarea programului pentru noul angajat al lunii

Nu este doar cazul în care angajaților le place să fie recunoscuți pentru munca lor grea, dar angajații apreciază și companiile care se asigură că și vocile lor sunt auzite. După finalizarea primului program de premii, asigurați-vă că urmăriți și vedeți cum le-a plăcut angajaților dvs. Întrebați-le părerea despre cum cred ei că a mers sau dacă ar trebui făcute modificări pentru a o face mai incluzivă.

Un articol Forbes remarcă cu înțelepciune că „dacă dorim rezultate mai bune pentru organizațiile noastre, avem nevoie de feedback sincer din partea angajaților noștri. Poate că nu ne place întotdeauna ceea ce auzim, dar fără el, pierdem oportunități.” După ce ai terminat programul de premii pentru primul angajat al lunii, cu siguranță ar trebui să primești feedback de la angajații tăi despre cum poți îmbunătăți procesul sau chiar să le ceri idei noi de premii!

În plus, cu aplicația de gestionare a angajaților Connecteam, puteți crea cu ușurință sondaje și sondaje personalizabile complet digitale pentru a obține instantaneu feedback valoros de la angajații dvs. Angajații pot completa sondajul digital sau sondajul direct de pe telefoanele lor, iar conducerea va fi alertată cu notificări push atunci când angajații le completează. Cu aceste sondaje digitale, acum puteți face modificările necesare programului dvs. de premii pentru angajatul lunii din feedback-ul pe care l-ați colectat de la angajații dvs.

Acum că știți dezavantajele unui program de angajat al lunii...

După cum am menționat anterior, beneficiile recunoașterii și aprecierii angajaților sunt nesfârșite. Un sondaj Glassdoor sugerează că „șapte din zece (68%) angajați spun că șeful lor le arată suficientă apreciere, cu toate acestea, mai mult de jumătate (53%) dintre angajați recunosc că ar rămâne mai mult în compania lor dacă ar simți mai multă apreciere din partea șeful lor. De fapt, patru din cinci angajați (81%) declară că sunt motivați să muncească mai mult atunci când șeful lor arată apreciere pentru munca lor...”

Motivația este factorul cheie aici, iar pentru a motiva angajații, un program de premii pentru angajatul lunii este un început excelent! Motivația vine dintr-un amestec de dorință de a câștiga, recunoaștere și apreciere din partea colegilor și a conducerii superioare pentru munca lor grea și de a-și dovedi că sunt capabili să performeze peste așteptări.

Prin crearea unor criterii clare pentru programul noului angajat al lunii, prin selectarea mai multor câștigători pentru diferite tipuri de premii, prin comunicarea și publicitatea programului de premiere al noului angajat al lunii și prin planificarea unui eveniment distractiv și captivant pentru a anunța câștigătorii, puteți cu ușurință crește motivația, productivitatea și reținerea angajaților. Nu uitați să vă faceți premiile interesante și autentice. Premiile în bani sunt plictisitoare, fiți creativ și gândiți-vă la ceva captivant și atrăgător pentru a-ți atrage și convinge angajații să facă și să fie cei mai buni angajați care pot fi!