Iată ce trebuie să știți despre segmentarea inventarului de comerț electronic

Rădăcina multor provocări de gestionare a stocurilor constă în tratarea tuturor stocurilor în mod egal – când, în realitate, fiecare articol ar trebui evaluat și segmentat individual. Tratarea tuturor stocurilor la fel poate duce rapid la ineficiențe costisitoare, cum ar fi stocurile excesive și epuizările stocurilor.

Aici poate ajuta segmentarea inventarului. Este o strategie care clasifică inventarul pe baza unor factori precum modelele cererii, timpul de livrare, valoarea și altele.

Deși segmentarea stocurilor poate să nu fie pe radarul multor afaceri de comerț electronic, este o componentă cheie pentru realizarea unui depozit optimizat.

În acest articol, vă vom ghida prin subtilitățile segmentării inventarului, explorând beneficiile acesteia, subliniind modul în care poate fi implementată și împărtășind informații despre modul în care ShipBob folosește această strategie pentru a optimiza propriile noastre servicii de onorare.

Ce este segmentarea stocurilor?

Segmentarea inventarului este procesul de clasificare a inventarului în segmente gestionabile pentru a optimiza totul, de la stocare până la onorarea comenzilor. Este deosebit de important în comerțul electronic, unde satisfacția clienților se bazează pe viteză și acuratețe. Segmentarea inventarului asigură că fiecare produs este plasat și gestionat conform unor metrici specifice, creând o cale simplificată de la raft la livrare.

Deși nu este la fel de obișnuit ca termenii mai largi precum managementul stocurilor, segmentarea stocurilor este o substrategie de gestionare a stocurilor care joacă un rol semnificativ în îmbunătățirea eficienței și reducerea costurilor.

Afaceri de comerț electronic: nu ignorați segmentarea inventarului

Să recunoaștem, planificarea segmentării inventarului companiei dvs. probabil nu se află în partea de sus a listei dvs. de activități de făcut. Cu toate acestea, adoptarea instrumentelor de inventar precum analiza ABC poate transforma modul în care vă gestionați stocul, vă alocați resursele și vă satisface clienții.

Să explorăm câteva dintre avantajele implementării segmentării inventarului ca parte a unei strategii globale de gestionare a stocurilor.

Eficiența în îndeplinirea comenzilor

Toată lumea își dorește ca procesul de gestionare a lanțului de aprovizionare să fie cât mai fluid posibil. Îndeplinirea eficientă a comenzilor este crucială pentru operațiunile fără întreruperi din depozit și pentru satisfacția clienților. Segmentarea inventarului ajută la clarificarea acestei căi.

Prin gruparea produselor pe baza unor factori precum viteza vânzărilor, dimensiunea și cerințele de expediere, depozitele pot îmbunătăți ratele de ridicare. Această optimizare a inventarului duce la o procesare mai rapidă a comenzilor.

Economii în general

Segmentarea stocurilor nu se referă doar la organizarea stocurilor; este vorba despre alocarea inteligentă a tuturor resurselor. Atunci când inventarul este segmentat, companiile pot optimiza spațiul de stocare, pot prioritiza resursele pentru articolele cu o rată de rotație ridicată, pot optimiza utilizarea forței de muncă și pot reduce costurile de transport asociate cu suprastocurile sau învechirea.

Clienți fericiți

Un beneficiu direct al gestionării eficiente a stocurilor este creșterea satisfacției clienților. Când clienții își primesc comenzile rapid și precis, se construiește încredere, ceea ce duce la repetarea afacerilor.

Clasificarea inventarului contribuie la o mai mare satisfacție a clienților, asigurându-se că articolele populare sunt la îndemână și că comenzile în așteptare sunt minime (ceea ce vă ajută și rata de umplere). Având niveluri adecvate de stoc, se asigură că promisiunile de livrare făcute la casă sunt respectate.

Creștere și profitabilitate

În cele din urmă, scopul oricărei afaceri de comerț electronic este creșterea durabilă și profitabilitatea. Segmentarea inventarului oferă informațiile bazate pe date necesare pentru luarea deciziilor în cunoștință de cauză. Analizând performanța stocurilor segmentate, companiile pot identifica tendințele și prognoza cererea, pot ajusta deciziile de cumpărare, pot evita întreruperile și reducerile, cum ar fi epuizarea stocurilor, și își pot optimiza ofertele de produse pentru a atrage mai bine clienții.

Sfaturi și bune practici privind segmentarea inventarului

La ShipBob, am văzut direct puterea segmentării eficiente a inventarului. Este un proces deosebit de important pentru companiile cu investiții mari în stoc de stăpânit.

Iată câteva sfaturi și cele mai bune practici extrase din experiența noastră pentru a vă ajuta afacerea să implementeze o strategie solidă de segmentare a stocurilor.

• Clasificare folosind metodologiile ABC, XYZ sau ABC+XYZ: inițiază-ți segmentarea clasificând inventarul utilizând segmentarea ABC (pe baza valorii sau importanței), segmentarea XYZ (pe baza predictibilității cererii) sau o strategie combinată ABC+XYZ pentru a prioritiza în mod eficient articolele. .
• Folosiți etichete de inventar: implementați utilizarea etichetelor electronice sau fizice pentru a identifica articolele în funcție de segmentul lor, cum ar fi SKU-uri, coduri QR, etichete RFID sau etichete cu coduri de culoare pentru identificarea și gestionarea eficientă.
• Integrați software: adoptați o soluție software avansată de gestionare a inventarului, capabilă să gestioneze segmente de inventar sofisticate, oferind date în timp real, reordonare automată și informații utile.
• Stabiliți puncte de recomandă pentru fiecare segment: definiți puncte de recomandă specifice, adaptate fiecărei categorii de inventar, articolele cu prioritate mai mare având praguri mai mari pentru a preveni epuizarea stocurilor. În acest fel, veți avea întotdeauna la îndemână numărul corect de articole.
• Auditează și ajustează în mod regulat segmentele: rămâi receptiv la schimbările pieței și la tendințele consumatorilor, auditând frecvent categoriile de inventar și adaptându-te după cum este necesar.
• Optimizați aspectul stocării: proiectați-vă aspectul stocării depozitului pentru a reflecta cele mai bune practici de segmentare a inventarului, plasând articole cu prioritate ridicată și cu mișcare rapidă în locații ușor accesibile.
• Examinați datele sezoniere și despre tendințe: valorificați analiza sezonieră și a tendințelor pentru a prognoza schimbările cererii segmentului, ajustați nivelul stocurilor, gestionați achizițiile și reordonați strategiile.

Cum utilizează ShipBob segmentarea inventarului

ShipBob colaborează cu mii de companii de comerț electronic pentru a le ajuta să își optimizeze strategia de realizare. Tehnologia noastră proprietară ajută mărcile să obțină o segmentare eficientă a stocurilor.

Am construit cel mai bun sistem de management al depozitelor (WMS) din clasă, care este disponibil pentru ca mărcile să-l folosească. Un WMS robust este o sursă cheie de date care oferă informații precum viteza vânzărilor, tendințele sezoniere, etapele ciclului de viață al produselor și modelele de cumpărare ale clienților. Aceste valori sunt cruciale în determinarea abordării dvs. de segmentare.

În esență, segmentarea inventarului ShipBob nu este doar despre organizare, ci despre luarea deciziilor inteligente, bazate pe date. Este o componentă critică a soluției noastre end-to-end de onorare, concepută pentru a ajuta companiile de comerț electronic de toate dimensiunile să reducă costurile, să îmbunătățească eficiența operațională și să ofere o experiență excepțională pentru cumpărători.

3 afaceri reușite cu gestionarea inventarului ShipBob

Dovada eficienței managementului stocurilor ShipBob se reflectă în succesele clienților noștri.

Luați în considerare cazul Black Claw LLC. Capacitatea de a gestiona inventarul în mai multe depozite printr-un singur tablou de bord le economisește atât timp, cât și dureri de cap.

„De la început, mi-a plăcut că voi putea controla mai multe depozite printr-o singură pagină cu ShipBob. Cu vechiul meu 3PL, nu aș putea niciodată să deschid o pagină și să obțin informațiile pe care le doream. A trebuit să dau clic de mai multe ori, apoi să-l export și să încerc să-i dau sens. ShipBob vă permite să vă gestionați inventarul, oferind în același timp date importante într-un mod foarte ușor de digerat.”

Wes Brown, șeful operațiunilor la Black Claw LLC

Sau ce zici de marca de produse outdoor lifestyle pentru bebeluși, IZIMNI. Folosind capacitățile eficiente de segmentare a stocurilor ale ShipBob, IZIMNI este capabil să adauge fără probleme inserții de marketing la comenzile lor printr-un clic pe un buton.

„Ne place tehnologia ShipBob. Tabloul de bord este foarte intuitiv. Îmi place că ne putem crea propriile reguli, cum ar fi adăugarea de inserții de marketing la comenzi, ceea ce face foarte ușor.”

Echipa IZIMINI

Dacă sunteți un brand care lansează continuu produse noi, cum ar fi FLEO Shorts, un partener de împlinire cu un sistem puternic de control al stocurilor și de segmentare este o necesitate absolută.

„Lansăm produse și modele noi pe site-ul nostru web de 1-3 ori pe lună și trimitem un inventar nou către ShipBob în fiecare săptămână. Este foarte ușor să creați noi SKU-uri și să reaprovizionați pe cele existente folosind tehnologia ShipBob, care este deosebit de importantă cu o rotație mare a stocurilor.”

Carl Protsch, co-fondator FLEO Shorts

Dacă există un lucru în comun între fiecare dintre aceste afaceri este că a avea un sistem puternic de gestionare a stocurilor este extrem de important. Chiar și lucruri aparent mici, cum ar fi determinarea cantității corecte de comandă, stocul de siguranță sau cele mai bune metode de clasificare a stocurilor, pot avea un impact enorm asupra afacerii dvs.

ShipBob este partenerul tău ideal pentru gestionarea stocurilor

După cum știți până acum, segmentarea inventarului este mult mai mult decât o simplă modalitate de organizare a produselor.

În calitate de partener de îndeplinire de la capăt la capăt, ShipBob știe importanța de a avea o strategie solidă de gestionare a stocurilor, asociată cu un software care este atât inteligent, cât și intuitiv. De aceea, tehnologia noastră are o soluție de gestionare a stocurilor standard, care este proiectată cu capabilități puternice menite să vă eficientizeze operațiunile.

Urmărirea inventarului în timp real

Cu urmărirea în timp real a inventarului de la ShipBob, obțineți o imagine cuprinzătoare și actualizată a produselor dvs. Acest instrument vă oferă o perspectivă generală asupra întregului inventar, indiferent de locul în care este stocat în rețeaua globală de execuție ShipBob.

Puncte de recomandă automate

Spuneți la revedere lipsurilor neașteptate de stoc. Cu punctele de recomandă automate ale ShipBob, menținerea nivelurilor optime de inventar este mai ușor de gestionat și mai eficient. Această caracteristică vă permite să definiți un anumit punct pentru momentul în care este timpul să vă completați stocul, ajutându-vă să mențineți o aprovizionare constantă și să evitați scenariile de „epuizare a stocului”.

Puncte de distribuție multiple

Cu ShipBob, inventarul dvs. nu este doar stocat, ci este distribuit strategic în rețeaua noastră de onorare. Prin distribuirea inventarului în SUA (și în restul lumii), produsele dvs. sunt mai aproape de clienții finali, ceea ce se traduce prin timpi de livrare mai rapidi și cheltuieli de expediere reduse.

Începeți cu ShipBob

Doriți să aflați mai multe despre modul în care ShipBob vă poate ajuta afacerea cu segmentarea stocurilor? Conectați-vă cu echipa noastră pentru a începe.

Întrebări frecvente privind segmentarea inventarului

Mai jos sunt răspunsuri la întrebările frecvente despre segmentarea inventarului.

Care este primul pas în implementarea segmentării inventarului?

Efectuarea unui audit cuprinzător al stocurilor este primul pas în implementarea segmentării stocurilor. Aceasta implică realizarea unui bilanț al tuturor articolelor de inventar și colectarea de date privind istoricul vânzărilor, ratele de rotație și clasificarea produselor, care vor servi drept bază pentru crearea unor criterii eficiente de segmentare.

Pot întreprinderile mici să beneficieze de segmentarea stocurilor?

Da, întreprinderile mici pot beneficia de segmentarea stocurilor. Prin clasificarea stocurilor pe baza unor criterii precum viteza vânzărilor, valoarea și sezonalitatea, întreprinderile mici își pot optimiza gestionarea stocurilor, pot reduce costurile de transport, își pot îmbunătăți fluxul de numerar și își pot îmbunătăți capacitatea de a răspunde cerințelor clienților.

Cum influențează segmentarea stocurilor satisfacția clienților?

Segmentarea stocurilor are un impact pozitiv asupra satisfacției clienților, asigurându-se că produsele sunt stocate corespunzător în funcție de cererea și modelele de vânzări ale acestora. Acest lucru duce la o disponibilitate mai bună a stocurilor, la o onorare mai rapidă a comenzilor și, în cele din urmă, la livrare mai rapidă către clienți.

Care sunt unele greșeli frecvente de evitat în segmentarea stocurilor?

Greșelile frecvente în segmentarea stocurilor includ adesea neglijarea metodelor bazate pe date pentru clasificare. În plus, eșecul în a revizui periodic criteriile de segmentare și seturile de date poate duce la nealinierea cu cerințele consumatorilor. Complicarea excesivă a procesului sau ignorarea articolelor cu mișcare lentă poate crea, de asemenea, ineficiențe și poate duce la stocuri excesive și la costuri mai mari de deținere.