Cum să începeți o afacere de logistică

Dacă cumpărați ceva prin link-urile noastre, este posibil să câștigăm bani de la partenerii noștri afiliați. Află mai multe.

Sarcina de a transporta mărfuri este o roată dentare vitală în rețeaua sofisticată și complexă care menține economia și viața de zi cu zi a Americii în pulsație.

Fie că este vorba de hainele pe care le purtăm, de alimentele pe care le consumăm sau de gadgeturile pe care le folosim, fiecare obiect pe care îl folosim în viața de zi cu zi a trecut printr-un proces complex de transport, expediere și livrare dintr-o serie de locații răspândite în toată țara. si dincolo.

Imaginează-ți că ești cel care coordonează astfel de operațiuni. Dacă perspectiva de a-ți înființa propria companie de logistică ți-a stârnit vreodată curiozitatea, acest blog ar putea servi drept rampă de lansare.

De la gestionarea nuanțelor transportului propriu-zis până la stăpânirea artei depozitării, până la înțelegerea nenumăratelor cerințe de care un start-up are nevoie pentru a înflori, avem totul acoperit aici.

18 pași acționați pentru a începe o companie de logistică

Contrar a ceea ce v-ați putea imagina, începerea unei afaceri de logistică nu este o sarcină de netrecut. Cu toate acestea, cunoașterea ingredientelor potrivite pentru a le pune în rețeta de afaceri poate crește semnificativ șansele de succes antreprenorial.

Dacă te aventurezi în acest tărâm fără nicio experiență anterioară, nu te teme. Există o cale inteligentă pe care o puteți urma: luați în considerare colaborarea cu o companie precum Amazon și afacerea sa DSP. Un astfel de parteneriat strategic este un avantaj în două direcții.

Nu numai că oferă o experiență de învățare practică riguroasă despre lumea complicată a logisticii, dar deschide și porțile către o oportunitate de afaceri profitabilă.

Aici sunt prezentate 18 pași cuprinzătoare pentru a vă ghida în navigarea cu succes pe calea lansării unei companii de logistică. Rețineți că vorbim de operațiuni la o scară mult mai mare decât serviciile de curierat de transport personal.

1. Finalizați formarea necesară

Lansarea și susținerea unei afaceri de logistică de succes impune posesia unui set specific de abilități. Merge dincolo de simpla deținere a unui vehicul adecvat și de a avea o bază de clienți. Am compilat o listă de componente critice de antrenament pe care ar trebui să le stăpânești.

Rețineți că aceste cerințe pot varia în funcție de faptul dacă vă concentrați pe transportul global, transportul local sau o combinație a ambelor. Luați în considerare, de asemenea, pregătirea necesară, care este extrem de importantă.

• Sisteme de management al transportului . Lumea complicată a sistemelor de management al transportului include gestionarea și urmărirea diverselor aspecte, cum ar fi întreținerea vehiculelor, depozitarea, comunicațiile, manipularea mărfurilor și multe altele. Dobândirea competențelor în aceste domenii este o cerință fundamentală pentru afacerea dvs. logistică.
• Operațiuni de management și inventariere. Abilitatea de a gestiona eficient inventarul este o abilitate crucială pentru orice afacere de logistică. Gestionarea stocurilor este împletită cu gestionarea depozitului, iar înțelegerea modului în care tranziția produselor în și prin sistemul dumneavoastră operațional este esențială.
• Reglementări și lege în domeniul transporturilor. În funcție de faptul că afacerea dvs. de transport și logistică este concepută pentru a acoperi ambele tipuri de servicii interne, internaționale sau o combinație a ambelor tipuri de servicii, formarea dvs. ar trebui să încapsuleze cunoștințe cuprinzătoare despre reglementările care reglementează comerțul interstatal, transporturile globale și transportatorii. Formarea specifică necesară va depinde de operațiunile unice ale organizației dumneavoastră. De asemenea, pot fi necesare cursuri suplimentare, care variază în funcție de natura mărfurilor și de destinația sa finală. Este imperativ să luați legătura cu guvernul local pentru a vă asigura că bifați toate căsuțele de conformitate.

Pot fi necesare alte cursuri, care vor depinde de natura transportului dumneavoastră și de destinația acestuia. Verificați întotdeauna cu guvernul local pentru a vă asigura de conformitate.

2. Alegeți o locație

Succesul unei companii de logistică poate fi influențat semnificativ de alegerea bazei sale operaționale. Să parcurgem câteva indicații pentru a vă ghida prin acest proces critic de luare a deciziilor.

• Cât de aproape ești de clienții tăi? Apropierea geografică de piața țintă este un factor adesea subestimat care vă poate afecta eficiența operațională și costurile.
• Clădirea: Înclinați spre închirierea sau achiziționarea unei instalații? Indiferent de alegerea dvs., asigurați-vă că îndeplinește criterii specifice vitale pentru operațiunile dvs. În mod ideal, clădirea ar trebui să aibă tavane înalte și podele netede, plate, care să faciliteze depozitarea și deplasarea mărfurilor. Are un număr adecvat de uși rulante pentru depozit? Există suficient spațiu exterior pentru a permite mișcarea frecventă de intrare și ieșire a camioanelor de transport?
• Fluxul de trafic, autostrăzi și drumuri . Considerații precum ușurința de acces la autostrăzile principale și densitatea traficului local ar trebui să apară și în procesul de luare a deciziilor. O afacere de transport care este situată strategic se bucură de avantajul de a fi aproape de porturi, gări și aeroporturi. Dacă ambiția ta se întinde la scară internațională, găsirea unei locații care să îndeplinească toate aceste criterii îți poate oferi un avans.

3. Cercetează-ți concurenții

Dobândirea unei înțelegeri aprofundate a concurenței dvs. este crucială pe piața actuală. Analizând ceea ce fac alți furnizori de servicii, strategiile, punctele forte și punctele lor slabe, vă poate oferi informații neprețuite asupra dinamicii pieței.

Nu este vorba de a le imita mișcările, ci de a învăța din ele. Aceste cunoștințe vă vor ajuta să înțelegeți așteptările clienților, lacunele pieței și modul în care vă puteți distinge afacerea.

O analiză cuprinzătoare a concurenței poate nu numai să prevină posibilele capcane, ci și să ajute la adaptarea serviciilor dumneavoastră pentru a oferi acel avantaj suplimentar.

O modalitate excelentă de a face acest lucru este să verificați cuvintele cheie pe care le folosesc alte companii.

4. Alegeți o nișă

Industria logistică este vastă și diversă, oferind o multitudine de oportunități. Dar pentru a înființa o companie de succes, este esențial să alegeți o cale concentrată.

Concentrarea pe o anumită nișă permite companiei dvs. să își ajusteze serviciile, să dobândească cunoștințe de specialitate și să creeze o identitate de marcă unică. Pentru a vă ajuta să faceți o alegere informată, iată câteva sectoare care s-au dovedit a fi profitabile pentru companiile de transport.

Mancare si bautura

Acesta este un sector plin de viață, cu o bază de clienți în continuă creștere. Considerațiile speciale includ strategii eficiente de ambalare pentru a reduce daunele și deteriorarea, împreună cu gestionarea provocărilor transportului cu temperatură controlată pentru articolele perisabile.

Automobile

Această industrie cere un echilibru delicat de soluții eficiente din punct de vedere al costurilor, îndeplinind în același timp cerințele de încărcare mare ale pieselor auto. Un talent pentru ambalarea personalizată și capacitatea de a manipula articole supradimensionate sau cu forme neregulate vă pot oferi un avantaj competitiv.

Aparate

În lumea logisticii aparatelor, se așteaptă adesea o soluție la cheie. Aceasta include servicii complete de la transport până la instalare, asigurându-se că conectorii și furtunurile sunt ambalate cu grijă și ușor disponibile pentru configurare.

Industrial și de producție

Această nișă necesită decizii critice cu privire la cantitatea de capital pe care ești dispus să o investești. Depozitarea materiilor prime și a produselor finite ar putea necesita spațiu de depozitare substanțial și poate implica provocări semnificative în gestionarea stocurilor.

Electronică

Furnizarea de servicii de logistică în industria electronică implică tratarea articolelor fragile, de mare valoare. Fiți pregătit pentru reglementări stricte de control al calității care reglementează transportul unor astfel de articole, inclusiv prevenirea daunelor cauzate de descărcarea electrostatică.

Acest sector necesită un ochi atent pentru detalii și respectarea strictă a standardelor de siguranță.

5. Creați un plan de afaceri uimitor de logistică și transport

Un plan de afaceri solid vă menține pe calea cea bună, aceasta include utilizarea unei companii precum Gold Star Logistics pentru a vă ajuta să vă aflați în toate detaliile. Urmați indicații ca acestea.

• Un rezumat executiv – Includeți punctele unice despre serviciul dumneavoastră.
• O descriere a companiei – Locațiile, reperele și numărul de angajați sunt disponibile aici. Adăugați data de începere a afacerii dvs. de transport și logistică.
• Cercetare de piață – Descoperiți-vă piața țintă. Nu face acest lucru prea larg.
• Analiza competitivă – Potențialii creditori vor dori să știe cine este concurența. Subliniați strategiile lor de prețuri și vânzări.

Există și alte elemente pe care trebuie să le adăugați. Iată câteva informații în profunzime.

6. Alegeți o entitate comercială

Trebuie să alegeți o entitate comercială. Aceasta este o categorie care dictează modul în care conduci lucrurile. Mai jos sunt câteva exemple comune ale celor pe care le puteți alege.

7. Deschideți un cont bancar pentru afaceri

A avea un cont bancar dedicat pentru afaceri este o mișcare strategică din mai multe motive. Ajută la separarea clară a informațiilor fiscale de afaceri de evidențele financiare personale, facilitând o contabilitate mai ușoară și mai organizată.

Este, de asemenea, un pas esențial dacă intenționați să vă conduceți afacerea ca parteneriat. Această separare ajută la evitarea oricăror potențiale complicații legale pe linie.

Alături de un cont bancar de afaceri, obținerea unui ID de angajator (EIN) este esențială, deoarece este utilizat de IRS în scopuri de raportare fiscală.

Cardurile de credit de afaceri sunt un alt instrument financiar valoros. Acestea oferă avantajul de a separa cheltuielile personale și cele de afaceri, simplificând gestionarea banilor companiei și urmărirea cheltuielilor deductibile.

În plus, acestea pot oferi avantaje și recompense specifice cheltuielilor de afaceri.

8. Priviți împrumuturi și finanțare

Pornirea afacerii dvs. de logistică fără capital de pornire este asemănător cu pornirea pe calea fără busolă. Aprofundați în diferitele tipuri de opțiuni de finanțare disponibile pentru a vă alimenta visul antreprenorial.

Rețineți că disponibilitatea și specificațiile acestor resurse financiare pot varia în funcție de locația dvs. geografică.

• Împrumuturi SBA – Administrația pentru Afaceri Mici (SBA) nu oferă împrumuturi în mod direct. Cu toate acestea, ei garantează împrumuturile acordate de către creditorii participanți, ceea ce duce adesea la rate și condiții mai favorabile pentru proprietarii de întreprinderi mici.
• Linia de credit de afaceri - Acestea sunt o opțiune excelentă pentru asigurarea de fonduri pe termen scurt. Liniile de credit pot fi utilizate pentru a acoperi cheltuielile operaționale, cum ar fi salariile, consumabilele sau costurile neașteptate. De obicei, funcționează similar cu un card de credit și sunt adesea negarantate, ceea ce înseamnă că nu este necesară nicio garanție.
• Un împrumut pentru pornire – Aceste tipuri de împrumuturi sunt potrivite în special pentru afacerile în curs de dezvoltare. Creditorii se concentrează de obicei pe garanții, fluxul de numerar și bonitatea, nu neapărat un istoric de afaceri îndelungat. Unul dintre avantajele împrumuturilor pentru startup este plata relativ rapidă a fondurilor, adesea în doar 7 până la 10 zile.
• Împrumuturi bancare – Împrumuturile bancare sunt una dintre cele mai tradiționale modalități de a strânge capital. Cu toate acestea, pur și simplu a avea o idee genială pentru serviciul dvs. de logistică nu o reduce pentru bănci. De obicei, necesită un plan de afaceri solid care să demonstreze viabilitatea ideii tale, alături de asigurarea că vei putea rambursa împrumutul. Elaborarea unui plan de afaceri convingător și menținerea unui istoric solid de credit sunt, așadar, esențiale.

9. Pune-ți taxele în ordine

Trebuie să înțelegeți taxele locale, de stat și federale pe care le veți datora. Iată un link pentru a începe sortarea informațiilor.

Aveți nevoie de un număr de identificare fiscală federală. Iată un alt link care vă va ajuta.

10. Achiziționați echipamentele și vehiculele necesare

Pentru acest tip de afacere este posibil să aveți nevoie de instrumente de inventar, depozitare și transport. Totul, de la stivuitoare la remorci de tractor. Există cerințe diferite pentru drumuri, porturi și transportul aerian de mărfuri.

Înmatricularea vehiculelor comerciale este o necesitate pentru flotele companiilor.

11. Achiziționați asigurare de afaceri

Livrarea mărfurilor este profitabilă, necesară și riscantă în unele situații. De aceea trebuie să te uiți la următoarea acoperire de asigurare.

• Proprietate comerciala. Acoperă daune materiale cauzate de lucruri precum inundații.
• Răspunderea comercială generală .Acoperă probleme precum vătămarea corporală.
• Vehicul Comercial . Obligatoriu pentru toate vehiculele companiei. Acoperă lucruri precum accidentele în care sunt implicate vehicule ale flotei.

Nu uitați să vă uitați și la asigurarea de marfă. O poliță bună acoperă pierderile, daunele și chiar întreruperile rețelei.

12. Obțineți licențe și permise

Logistica este puternic reglementată. Este necesară conformitatea. Iată câteva dintre reglementări. Acestea provin de la Federal Motor Carrier Safety Administration.

• Înregistrarea numărului DOT . Acest lucru se aplică transportatorilor interstatali.
• Permis de conducere comercial. Șoferii din toate statele au nevoie de acestea. Cerințele sunt diferite pentru fiecare stat.
• Numărul autorității de operare MC. Pentru mărfuri și pasageri care traversează liniile de stat. Există o taxă. Companii noi merg aici.

13. Angajați șoferi

Există mai multe lucruri pe care trebuie să le știi aici. Adoptarea unei liste de verificare ajută. Iată informațiile de care aveți nevoie de la candidații șoferi.

• Trei ani de recorduri auto.
• O certificare medicală.
• O copie a unui CDL sau a unui certificat de testare rutieră.
• Un istoric al încercărilor de performanță în materie de siguranță.

Iată un alt sfat pentru a găsi candidați potriviți. Stabiliți câteva standarde cu furnizorii dvs. de asigurări.

14. Stabiliți-vă prețurile

Determinarea structurii prețurilor pentru serviciile dumneavoastră este o decizie esențială care influențează sănătatea financiară și poziționarea competitivă a afacerii dumneavoastră. Este important să rețineți că nu există un model de preț universal care să se potrivească tuturor afacerilor.

Factori precum costurile operaționale, cererea pieței și standardele din industrie ar trebui să vă informeze strategia de preț. Pe lângă aceste considerente, nu uitați de costuri precum taxele federale și impactul potențial al contractelor pe termen lung asupra fluxurilor dvs. de venituri.

Găsirea unui echilibru între profitabilitate și competitivitate este cheia unui model de prețuri durabil.

15. Comercializați-vă afacerea

Investirea timpului și a resurselor în elaborarea unui plan de marketing robust poate îmbunătăți semnificativ vizibilitatea și profitabilitatea afacerii dvs.

Începe cu dezvoltarea unei identități unice de marcă, concentrându-se pe elemente precum un nume de afaceri captivant, linii memorabile și o identitate vizuală distinctă.

Strategia dvs. de marketing ar trebui să utilizeze mai multe canale, inclusiv optimizarea pentru motoarele de căutare (SEO), rețelele sociale și metodele tradiționale de relații publice pentru a vă maximiza acoperirea.

O strategie de brand de succes ar trebui să se adreseze diverselor grupuri de clienți, de la mici afaceri locale până la entități mai mari de pe piețe mai largi, asigurându-vă că serviciile dvs. atrag un spectru larg de potențiali clienți.

16. Investește în software-ul de management al flotei

Software-ul de gestionare a flotei are grijă de vehiculele dumneavoastră. Adoptarea software-ului de management al flotei este o mișcare strategică care vă ajută să vă eficientizați operațiunile, asigurând utilizarea eficientă a vehiculelor dumneavoastră.

Acest software gestionează diverse fațete ale flotei dvs., cum ar fi conformitatea cu dispozitivele de înregistrare electronică (ELD), achiziționarea de vehicule și strategiile optime de rutare. Important, ar trebui să ofere funcții de securitate robuste pentru a proteja împotriva potențialelor amenințări, cum ar fi furtul de identitate.

În calitate de companie de logistică, este esențial să vă asigurați că atât datele dvs. de afaceri, cât și informațiile despre clienți sunt protejate.

Există mai mulți furnizori de software de gestionare a flotei de vârf în industrie, fiecare oferind un set unic de caracteristici și beneficii care vă pot îmbunătăți operațiunile de afaceri.

OptimoRoute

Acestea oferă urmărirea comenzilor în timp real.

Cetaris

Acest software vine cu validarea datelor încorporată. Se pune accent pe întreținerea vehiculelor.

Verizon Connect

Puteți urmări vitezele șoferului și puteți vedea locații în timp real.

17. Parteneriat cu Furnizorii

Asigurați-vă că toți candidații au certificările ISO și alte certificări potrivite. Verificați capacitatea lor de a livra în orice fel de vreme.

18. Țineți pasul cu întreținerea

Orice software pe care îl alegeți ar trebui să includă istorii detaliate. Acest lucru vă poate ajuta să decideți când să cumpărați vehicule noi.

5 motive pentru care ar trebui să începi o afacere de logistică

Există mai mult decât câteva motive bune pentru a înființa o companie de transport. Iată de ce ar trebui să considerați acest lucru ca pe o afacere nouă.

• Este versatil – sunt angajați diferiți oameni. La fel ca contabilii, șoferii, oamenii din depozit și managerii de flote. Este ceva ce poate face chiar și un cuplu căsătorit.
• Ei livrează produse – Aceste companii sunt verigi importante în lanțul de aprovizionare.
• Așteptările clienților – Oamenii se așteaptă ca bunurile să fie livrate mai rapid. O bună logistică este o mare parte a acestor așteptări în creștere.
• Costuri de transport reduse – O afacere de logistică reduce costurile de transport către clienți. Face chiar și produsele pe care le produceți mai disponibile.
• Există spațiu de creștere – Acest tip de muncă este conectat la lanțurile globale de aprovizionare. Puteți scala în sus sau în jos în aceste rețele.

Cât costă să începi o afacere de logistică?

Înființarea unei companii de transport sau logistică necesită un angajament financiar semnificativ. Este important să anticipați și să contabilizați toate cheltuielile potențiale care vor contribui la costurile dumneavoastră operaționale.

Acestea pot include cheltuieli de administrare, cum ar fi salariile și rechizitele de birou, costurile de stocare, întreținerea vehiculelor și combustibilul, precum și cheltuielile pentru asigurarea unei instalații adecvate pentru operațiunile dvs.

În domeniul logisticii, s-ar putea să trebuiască să luați în considerare și costurile generale, cum ar fi depozitarea temporară, în special în perioadele de vârf sau pentru manipularea transporturilor speciale.

Este profitabilă deținerea unei afaceri de transport și logistică?

Într-adevăr, o afacere de transport și logistică bine gestionată poate fi o afacere foarte profitabilă. Natura acestei industrii asigură o cerere continuă pentru serviciile dvs., permițând fluxuri constante de venituri.

Pe baza datelor, câștigurile medii anuale pentru proprietarii din afacerile de logistică din Statele Unite se situează în jurul valorii de 199.616 USD. Cu toate acestea, aceste câștiguri pot fluctua semnificativ în funcție de factori precum dimensiunea afacerii, locația și eficiența.

Cei mai buni câștigători din acest domeniu au raportat câștiguri de până la 382.500 USD, în timp ce la celălalt capăt al spectrului, unele companii raportează câștiguri de până la 41.500 USD.

Acest lucru subliniază importanța planificării strategice, a operațiunilor eficiente și a marketingului eficient în maximizarea profitabilității.

Calificați-vă pentru reduceri, oferte speciale și multe altele cu un cont Business Prime de la Amazon. Puteți crea un cont GRATUIT pentru a începe astăzi.

Imagine: Depositphotos