Ieșind din cușcă, mă descurc bine: statistici mileniale, muncă, tendințe ale consumatorilor

Publicat: 2024-04-09

În conversația în curs despre dinamica generațională, milenialii au ocupat de multă vreme centrul atenției. De fapt, ei sunt motivul pentru care generația dinaintea lor, Gen X, se simte atât de des trecută cu vederea. În ultimii 20 de ani, milenialilor au fost creditați (și acuzați pentru) că au creat, perturbat și „ucide” diverse industrii, mișcări și modele de afaceri.

Acum, agenții de marketing și liderii de afaceri își îndreaptă atenția către tânăra generație Z. Și, în ciuda reputației lor de „generația mea”, milenialii sunt de fapt bine să iasă din lumina reflectoarelor.

Dar dacă ideea ta despre millennials este încă cuprinsă în drepturi și pâine prăjită cu avocado, s-ar putea să doriți să clarificați lucrurile înainte de a le bloca profilurile.

În 2024, acești nativi digitali intră la vârsta mijlocie și, credeți-mă, nimeni nu este mai surprins de asta decât ei.

Informații de înregistrare SAP Sapphire: o pisică cu o galaxie în jurul capului, cu un fundal înstelat. Copia citește: Animalele de companie sunt binevenite de oriunde în galaxie la sesiunile virtuale SAP Sapphire. Înregistrează-te acum.

Care este vârsta mea din nou: definiția milenială, ani și statistici

Millennials, cunoscuți și ca Gen Y sau Echo Boomers, sunt de obicei definiți ca cei născuți între 1981 și 1996 (făcându-i 28 până la 43 de ani în 2024).

Dimensiunea imensă a acestei generații este ceea ce a captat inițial atenția oamenilor – ei au fost pe locul doi după Baby Boomers, până când i-au depășit în 2020 ca cea mai mare generație vie din SUA.

Există 72,24 milioane în SUA și 1,8 miliarde mileniali în întreaga lume.

Au apărut într-o lume care trecea de la analog la digital. Ei au crescut în timpul ascensiunii internetului și a platformelor de social media precum Facebook („TheFacebook”), Twitter și MySpace. Ei au ajuns la majoritate după 9/11 și Marea Recesiune și sunt prima generație asociată cu „părinții elicopter” supraimplicați.

Ei au experimentat un peisaj cultural foarte diferit de generațiile anterioare – unul marcat de globalizare și conectivitate – și le-a modelat viziunea asupra lumii și comportamentele în consecință.

Statistici mileniale: The 411

  1. Au amânat repere majore. Milenialii au întârziat să se căsătorească, să cumpere o casă sau să aibă copii decât generațiile anterioare.
  2. Sunt foarte educați: 39% dintre mileniali au o diplomă de licență sau mai mare (comparativ cu 29% dintre Gen X și 25% dintre Baby Boomers)
  3. … dar în urmă financiar. Potrivit datelor Biroului de Recensământ din SUA, venitul mediu al gospodăriilor mileniale a fost de 71.566 USD în 2020. Cu toate acestea, un alt studiu a arătat că cheltuiesc puțin peste 70.000 USD pe an. Datoria studenților, inflația și recesiunile economice multiple au contribuit toate la ca această generație să fie într-o stare de recuperare financiară constantă.
  4. Ei încă mai au multă putere de cumpărare . Reprezentând aproximativ un sfert din populația SUA și reprezentând 6 trilioane de dolari în cheltuieli globale, aceștia exercită o influență substanțială în toate sectoarele
  5. În ciuda reputației lor de leneș, 73% spun că lucrează mai mult de 40 de ore pe săptămână (aproape 25% lucrează mai mult de 50 de ore pe săptămână)

Bun venit la Generația Alpha: Definiție, statistici, predicții

O fată ilustrată reprezentând generația alfa, grupul de oameni născuți între 2010 și 2024, cu elemente de mediu și icoane sociale, reprezentând dualitatea intereselor și așteptărilor lor. Supranumită „mini-millennials”, Generația Alpha învârte deja capetele. Iată ce trebuie să știe mărcile despre această generație viitoare.

Evoluția identității milenare la locul de muncă: suntem doborâți, dar ne ridicăm din nou

Pe fondul incertitudinilor economice și al dinamicii carierei în evoluție, milenii și-au croit nișa în locul de muncă modern, valorificându-și trăsăturile și talentele unice pentru a prospera într-un mediu în continuă schimbare.

Dar millennials au fost numiți o mulțime de lucruri de-a lungul anilor, mai ales în ceea ce privește modul în care lucrează. Să o luăm de sus, da?

În tinerețea lor, milenii au fost considerați leneși, îndreptățiți și narcisiști, conduși doar de satisfacția instantanee de la dopamină la dopamină. Nicio surpriză pentru prima generație care a crescut complet conectată digital. La acea vreme, fixarea lor față de tehnologia a fost criticată, deoarece luau scurtături sau refuzau să „și plătească cotizațiile”.

Pe măsură ce au ajuns la vârsta adultă, narațiunea a început să se schimbe. Conectivitatea a trecut de la a fi un defect de caracter la un bun dorit la locul de muncă.

Reziliența, ingeniozitatea și inovația au devenit cuvintele de ordine ale angajatorilor – mai ales în urma recesiunii din 2008, când li s-a cerut să facă mai mult cu mai puțin.

Cultura hustle duce la burnout

Și pentru mulți mileniali care nu și-au putut găsi de lucru (sau muncă care să plătească suficient), acea inventivitate și inovație au condus la următorul reper generațional: agitația secundară .

Pe de o parte, aveți nativi digitali subangajați care se luptă să-și plătească facturile sau împrumuturile pentru studenți. Pe de altă parte, aveți o tehnologie fără precedent și o economie de concerte, ceea ce face mai ușor ca niciodată să monetizarea diverselor hobby-uri, abilități și talente ad-hoc.

„Cultura hustle” a devenit asociată cu milenii, care sunt încă mai predispuși să lucreze în mai multe locuri de muncă decât orice altă generație.

A fost planul perfect: o modalitate de a câștiga bani în plus, demonstrându-ți în același timp inițiativa și seriozitatea. Dar a venit cu un cost.

Astăzi, milenii se confruntă cu niveluri fără precedent de burnout, printre alte provocări de sănătate mintală. Acesta este motivul pentru care se pare că sunt obsedați de echilibrul dintre viața profesională și viața personală după ani de activitate cu mentalitatea „Always Be Hustling”.

În cartea sa, Can't Even: How Millennials Became the Burnout Generation , Anne Helen Petersen scrie:

„Am fost crescuți să credem că, dacă muncim suficient de mult, am putea câștiga sistemul – al capitalismului și meritocrației americane – sau cel puțin să trăim confortabil în el. Dar ceva s-a întâmplat la sfârșitul anilor 2010. Ne-am ridicat privirea de la munca noastră și ne-am dat seama că sistemul nu poate câștiga atunci când sistemul în sine este defect.”

Bunăstarea angajaților: mentalitatea mereu activă primește un tratament de anulare a culturii

Wellness_consumers.jpg Bunăstarea angajaților a devenit unul dintre cei mai critici factori în rezultatele afacerii, deoarece cultura mereu activă face loc abordărilor holistice ale muncii.

Să conducă drumul, cu atenție și cu scop

Dar nu vă înșelați: milenialii nu sunt verificați. În orice caz, epuizarea fulgerătoare a dus de fapt la o socoteală, forțându-i să acorde prioritate lucrurilor care contează cel mai mult pentru ei. Și dacă asta înseamnă stabilirea unor limite personale mai stricte (adică să nu fii disponibil 24/7/365), așa să fie.

Millennials continuă să provoace stereotipurile și să spargă barierele în căutarea succesului și împlinirii. În calitate de angajați și din ce în ce mai mult ca manageri și lideri (mai mult de unul din patru sunt în roluri de conducere), aceștia pledează pentru medii la locul de muncă care susțin bunăstarea angajaților și favorizează sentimentul de apartenență.

Ei îmbrățișează flexibilitatea și autonomia la locul de muncă, optând pentru o abordare mai colaborativă și mai fluidă față de ierarhiile tradiționale. Modelați de creșterea lor în era digitală, aceștia sunt în mod natural confortabil să folosească instrumente și platforme digitale pentru a eficientiza procesele și a impulsiona inovația.

În timp ce milenialii prețuiesc echilibrul dintre viața profesională și viața privată, ei acordă prioritate creșterii și împlinirii personale, căutând oportunități de auto-exprimare și exprimare creativă.

Această generație apreciază munca semnificativă care se aliniază cu valorile și pasiunile lor, determinându-i să urmeze cariere orientate spre scop și proiecte antreprenoriale.

Cum să gestionezi millennials și generația Z la locul de muncă

Imaginea este o ilustrare a cinci persoane de sexe și etnii diferite care stau într-o linie cu simboluri ale comunicării plutind deasupra capului lor, reprezentând cum să gestionezi Millennials și Generația Z la locul de muncă. Știi cum să gestionezi Millennials și Generația Z la locul de muncă? Ar trebui - ei reprezintă deja aproape jumătate din forța de muncă cu normă întreagă.

Hopa, au făcut-o din nou: Milenialii au ucis criza de mijloc?

În timp ce mulți mileniali tind să se simtă un pic ca niște impostori care se joacă doar cu adulții pentru distracție, adevărul rămâne că acum intră în 40 de ani și se apropie din ce în ce mai mult de ceea ce majoritatea oamenilor consideră vârsta mijlocie.

Și pentru #MillennialsofTikTok, acest lucru ridică o întrebare importantă: care va fi criza milenială prin excelență? Vor avea macar unul?

Gen Yers s-a grăbit să sublinieze că nu sunt suficient de stabili din punct de vedere financiar pentru mașina sport tradițională sau vacanța extravagantă. Mai mult decât atât, au trăit criză după criză pentru o perioadă atât de susținută de timp încât, sincer, probabil că doar tânjesc stabilitate în acest moment.

Utilizatorul TikTok @miriam_tinny dezvăluie mai multe informații din acest articol din New York Times, săpat mai adânc în dilema milenială:

Practic, în timp ce crizele de mijloc sunt de obicei un răspuns la un sentiment de plictiseală și amorțeală față de monotonia vieții adulte, milenii nu au experimentat încă această monotonie.

Vă vom spune ce vrem, ce vrem cu adevărat, cu adevărat... cu dolarii noștri

Fiind cea mai mare și mai diversă generație, consumatorii milenari perturbă peisajul consumatorilor de ani de zile. Au crescut li se spunea „să pună banii acolo unde sunt gura” și au luat asta la inimă. Acum, preferă să sprijine companiile și mărcile care se aliniază cu valorile și principiile lor.

Nu sunt străini să voteze cu portofelul, iată câteva informații pe care să le cules din comportamentele mileniale de cumpărături și cheltuieli:

  • Ei prețuiesc experiențele peste lucruri . 78% dintre mileniali au șanse mai mari să cheltuiască pentru călătorii, mese în oraș sau alte activități experiențiale decât produse.
  • Sunt consumatori conștienți care preferă să sprijine companiile care demonstrează un angajament față de responsabilitatea socială și sustenabilitate. 75% spun că iau în considerare sustenabilitatea atunci când cumpără haine, iar 65% spun că au boicotat un brand care a luat o poziție opusă cu privire la o problemă importantă pentru ei.
  • Vor ca mărcile să ia o poziție. Ei preferă mărcile care au un scop clar (dincolo de vânzarea de produse și de a face bani).
  • Millennials fac din ce în ce mai mult cumpărături prin intermediul platformelor de social media precum Instagram și TikTok, mulți fac cumpărături direct prin acele canale.
  • Îi plac experiențele personalizate care se simt adaptate pentru ei, fie că este vorba de un instrument de căutare a rutinei de îngrijire a pielii sau de un playlist Spotify Wrapped. (Amintiți-vă, aceasta este generația care este târâtă pentru că este încă obsedată de casele lor de la Hogwarts.)
  • Le place „micul răsfăț” : 74% dintre millennials spun că fac achiziții impulsive frecvente sau ocazionale – comparativ cu 69% din generația X, 63% din generația Z și 53% dintre baby boomers. Și, oricât de mult le-ar plăcea să dea vina pe eficiența reclamelor Instagram, sunt aproape la fel de probabil să facă cumpărături impulsive pe telefonul lor precum sunt în magazin (48% și, respectiv, 49%).

Mileniali la mijlocul vieții: Destinul cheamă

În ciuda stereotipurilor și concepțiilor greșite, generația milenială a apărut ca o forță motrice în societate și comerț, transformând afacerile și provocând normele tradiționale.

De la angajamentul lor față de sustenabilitate și justiție socială până la concentrarea pe sănătatea mintală și bunăstarea, ei continuă să învețe pe măsură ce merg și să redefinească ceea ce se așteaptă.

Natura lor empatică și obiceiurile deschise la minte influențează, de asemenea, stilul lor parental pe măsură ce cresc următoarea generație (Generația Alpha).

Așa că da, deși pot fi puțin „îngrijorați” uneori, se descurcă foarte bine. Și pe măsură ce navighează în complexitățile maturității și leadership-ului, ei sunt sigur că își vor lăsa amprenta asupra cum arată „adultul” și „leadership”.

Deocamdată, totuși, probabil că sunt ușurați să iasă din lumina reflectoarelor... pentru puțin timp, cel puțin.

Revinde, reutiliza, recomerț.
Adăugați noi fluxuri de venituri + atrageți noi clienți prin circulație.
Obțineți detalii AICI.