Greșeli pe care ar trebui să le evitați atunci când angajați dezvoltatori dedicați

Când angajați dezvoltatori pentru un proiect, este important să vă asigurați că faceți tot posibilul pentru a evita greșelile. Acest blog prezintă cele mai frecvente greșeli de angajare pe care le fac oamenii și cum să le evite. Cunoscând capcanele pe care trebuie să le evitați, vă puteți economisi mult timp și vă puteți salva de probleme.

Externalizarea activității de dezvoltare a proiectului poate avea, de asemenea, mai multe beneficii. Cu dezvoltatori experimentați în echipa ta, te poți concentra pe lucruri mai importante, cum ar fi activitățile de bază ale afacerii. Externalizarea cu etichetă albă este o practică comună în rândul companiilor mici și al startup-urilor care nu au expertiza sau resursele necesare pentru a finaliza dezvoltarea proiectului lor. Îi ajută să aibă la îndemână o echipă experimentată și flexibilă de dezvoltatori full stack, care știe exact cum să construiască proiectul de la zero. La sfârșitul zilei, externalizarea ar putea ajuta chiar să accelereze timpul necesar proiectului tău pentru a ajunge pe piețe.

Greșeli de evitat

Angajarea dezvoltatorilor potriviți pentru proiectul dvs. poate fi o sarcină descurajantă, dar cu puțină cercetare și strategie, procesul poate fi mult mai ușor. Iată șase greșeli pe care ar trebui să le evitați atunci când angajați dezvoltatori:

1. Alegerea unei companii fără cercetare

Alegerea unui dezvoltator fără a face o cercetare adecvată poate duce la frustrare și nemulțumire pe linie. Asigurați-vă că clarificați care sunt nevoile dvs. – nu vă lăsați păcăliți de ofertele lowball, de exemplu. În plus, asigurați-vă că verificați istoricul și reputația companiei înainte de a vă înscrie sau a contracta cu ei. De asemenea, puteți căuta informații despre ei pe site-ul lor, paginile de rețele sociale (cum ar fi Facebook, Twitter, LinkedIn etc.) sau prin recenziile clienților din directoarele de afaceri populare, cum ar fi Clutch sau GoodFirms. Acordați atenție de cât timp sunt în afaceri, câte proiecte au livrat și stiva tehnologică în care sunt competenți. În acest fel, veți ști dacă au experiența necesară pentru proiectul dvs. specific.

2. Limitându-te de Geografie

Când vine vorba de găsirea oamenilor de tehnologie potriviți, nu vă lăsați limitat de granițele geografice. În schimb, luați o perspectivă mai largă și luați în considerare angajarea de dezvoltatori din întreaga lume, dacă este necesar. În acest fel, puteți obține lucrări de calitate superbă la un preț mai mic decât media. De exemplu, dacă externalizați proiectul către dezvoltatori indieni, veți obține o muncă excelentă, dar la prețuri semnificativ scăzute.

Desigur, este, de asemenea, foarte important să rețineți că va trebui să comunicați constant cu dezvoltatorii dvs. Deci, atunci când alegeți o echipă, trebuie să aveți în vedere barierele lingvistice. Căutarea peste ocean pentru dezvoltatori ieftini nu va însemna nimic dacă nu vă puteți înțelege.

3. Prioritizarea prețului față de valoare

Prețul nu este întotdeauna cel mai important factor atunci când vine vorba de alegerea unui dezvoltator. Desigur, trebuie să ai grijă de buget, dar ar trebui să încerci să prioritizezi abilitățile și experiența față de preț. În acest fel, poți fi sigur că dezvoltatorul va putea oferi o valoare excelentă pentru banii tăi. Dezvoltatorii calificați și experimentați ar trebui să fie întotdeauna preferați față de cei care sunt dispuși să ofere tarife mai mici doar de dragul de a face acest lucru.

Dezvoltatorii care oferă prețuri nefiresc de mici, de obicei, nu au abilitățile și experiența necesare, ceea ce poate duce la o aplicație inferioară care nu va rezista controlului sau chiar nu va eșua cu totul. De fapt, obținerea unei echipe fără experiență este adesea mai costisitoare pe drum, deoarece se comit greșeli care necesită mai mult timp și efort pentru reparare sau remediere. Pe de altă parte, echipele dedicate pot ajuta la compensarea cheltuielilor mai mari de dezvoltare cu un produs de calitate, care probabil vă va câștiga mai mulți bani pe termen lung.

4. Impunerea de termene nerezonabile

Stabilirea unor termene limită nerezonabil de scurte nu este niciodată o idee bună. Nu numai că va duce la întârzierea produsului, dar ar putea avea și consecințe negative asupra calității acestuia. În plus, grăbirea echipei tale dedicate cu termene limită strânse nu va crea decât nemulțumire și tensiune pe termen scurt. În loc să încercați această strategie, este mai bine să mergeți cu termene mai lungi, care să permită membrilor echipei suficient timp pentru a-și desfășura munca eficient și la un standard înalt.

Un program de lucru optim, standard al industriei, pentru echipe este de genul 40 de ore pe săptămână sau 8 ore pe zi. Dacă stabilești termene nerezonabile, echipa ta ar putea fi forțată să lucreze peste program, ceea ce nu este bun pentru proiectul tău. Potrivit studiilor, echipele care lucrează în jur de 60 de ore pe săptămână arată o scădere dramatică a productivității începând cu a patra săptămână (Existek).

5. Nu intervievați dezvoltatorii

Când vine vorba de angajarea dezvoltatorilor de software, abordarea corectă este de a avea un proces controlat. Asigurați-vă că selectați talentul potrivit și nu luați doar primul dezvoltator pe care îl întâlniți. Priviți mai multe companii dacă aveți îndoieli. De asemenea, este important să vă asigurați că aveți un set adecvat de întrebări pregătite în avans, astfel încât orice semnale roșii să poată fi detectate din timp. De exemplu, dacă doriți să angajați dezvoltatori Magento, asigurați-vă că puneți întrebări despre experiența lor anterioară de dezvoltare a comerțului electronic și despre caracteristicile specifice oferite de cea mai recentă versiune. Nu vă fie teamă să puneți întrebări dificile, deoarece acest lucru va ajuta la construirea încrederii între ambele părți și la obținerea unei comunicări mai bune pe tot parcursul procesului de dezvoltare.

6. Ignorarea NDA-urilor și a politicilor de confidențialitate

Date – majoritatea afacerilor și proiectelor rulează pe cantități mari din acestea. Și odată cu dezvoltarea inteligenței artificiale și încorporarea acesteia în afaceri, informațiile sensibile sunt și mai expuse riscului. De aceea, trebuie să vă asigurați că sunteți la curent cu NDA-urile (acordurile de nedivulgare) și politicile de confidențialitate ale companiei pentru a vă proteja datele confidențiale.

Dezvoltatorii lucrează zilnic cu date confidențiale; ca atare, asigurarea faptului că toate părțile implicate respectă strict NDA și termenii politicii de confidențialitate este esențială pentru a vă proteja interesele de afaceri. Încă o dată, asigurările verbale nu sunt suficiente – acest lucru trebuie să fie documentat legal pentru a fi eficient. Numai atunci ar trebui să se ia în considerare luarea de acțiuni bazate pe aceste promisiuni.

Concluzie

Când vine vorba de găsirea dezvoltatorului potrivit pentru proiectul tău, trebuie să fii minuțios și să faci cercetări. Angajarea unui dezvoltator greșit poate avea consecințe grave pentru afacerea dvs., așa că este important să evitați aceste greșeli comune. Asigurându-vă că vă verificați cu atenție candidații, puteți reduce riscul de a angaja un dezvoltator greșit pentru proiectul dvs.