Cinci idei noi pentru activități de implicare a angajaților

Atragerea și păstrarea celor mai bune talente se numără printre prioritățile de top pentru fiecare manager. Contrar practicii obișnuite, managementul angajaților nu este o activitate unică. Mai degrabă, este un proces continuu care include activități care le arată angajaților tăi că îți pasă. Ar trebui să facă parte din cultura oricărei companii.

Odată cu trecerea majorității companiilor la lucrul de la distanță în urma pandemiei, nevoia de îmbunătățire a opțiunilor de conectivitate mai sigure a devenit o prioritate. Atacurile cibernetice au devenit un pericol clar și prezent și au determinat companiile să opteze pentru comunicarea prin criptare Android pgp pe dispozitivele companiei și ale angajaților. Majoritatea organizațiilor au investit în astfel de tehnologii, astfel încât să nu fie victima istoriei în rețele nesecurizate sau a furtului de date.

Există un motiv pentru care unele dintre cele mai bune companii din lume investesc masiv în programele de asistență pentru angajați. Găsirea, atragerea și reținerea celor mai buni talente nu este ușor. Acesta este motivul pentru care companiile fac tot posibilul pentru a se asigura că construiesc cele mai puternice echipe posibile. Salariile, stimulentele și avantajele sunt doar un aspect al demersului. Programele excelente de asistență pentru angajați vă pot asigura că membrii echipei dvs. nu numai că rămân cu dvs., ci sunt motivați să depună tot ce le pot pentru viitorul companiei.

Echipele foarte implicate raportează o profitabilitate mai mare cu 21%, în timp ce cele mai de succes companii acordă prioritate angajării angajaților. În plus, personalul angajat va avea ca rezultat o inovație și productivitate îmbunătățite și un rezultat sănătos.

Fiecare companie își dorește angajați care sunt încântați să se prezinte la serviciu și să contribuie la obiectivele organizației. Cu toate acestea, trebuie să proiectați un mediu la locul de muncă care să încurajeze implicarea și motivația angajaților. Din fericire, există multe idei noi pentru activitățile de implicare a angajaților, inclusiv:

1. Prioritizează echilibrul dintre viața profesională și viața personală-

Echilibrul dintre viața profesională și viața privată este un cuvânt popular în corporație în zilele noastre, în special în rândul milenialilor. Lucrătorii mai tineri caută din ce în ce mai mult flexibilitate atunci când își caută locuri de muncă, forțând profesioniștii din HR să-și restructureze protocoalele.

Echilibrul dintre viața profesională și viața privată este esențial deoarece afectează stresul și epuizarea în rândul lucrătorilor. Angajații stresați vor avea o satisfacție mai scăzută la locul de muncă și vor afecta productivitatea companiei dvs. Ca urmare, veți experimenta o creștere a fluctuației angajaților, care poate fi incredibil de costisitoare.

Echilibrul dintre viața profesională și viața privată înseamnă că angajații tăi doresc să prospere atât la locul de muncă, cât și în viața lor personală. Câteva modalități de a realiza acest lucru includ:

Oferă programe flexibile:

Angajații apreciază managerii care îi sprijină în gestionarea propriului timp. Puteți oferi opțiuni de lucru la distanță și un program flexibil pentru forța de muncă. În consecință, lucrătorii își vor livra munca la timp și vor face față situațiilor de urgență și obligațiilor familiale.

Încurajați vacanțele:

Contrar opiniei populare, un muncitor eficient nu înseamnă unul care muncește prea mult. Pe de altă parte, un muncitor eficient și productiv știe că pauzele sunt vitale pentru o productivitate continuă. Prin urmare, ar trebui să vă încurajați angajații să ia vacanțe. De exemplu, puteți iniția o politică „folosește-l sau pierde-l”, în care lucrătorii trebuie să-și folosească zilele de vacanță înainte de sfârșitul anului pentru a evita pierderea acestora.

Restricționați programul de lucru:

Angajații de la distanță se luptă adesea să își regleze programul de lucru. Puteți rezolva acest lucru prin restricția numărului de ore în care un angajat se poate conecta la sistemul companiei.

2. Organizați activități de team building-

Programele de team building sunt unele dintre cele mai bune idei de implicare a angajaților. Uneori, membrii echipei pot cădea într-o fază cu responsabilitățile lor, dar le puteți întineri creativitatea cu activități distractive. În plus, lucrătorii vor ajunge să se amestece cu colegii din diferite departamente și să construiască legături pe termen lung. Activitățile populare includ:

Vânătoare de comori:

O vânătoare de scavenger este o activitate minunată pentru a stimula colaborarea între colegi. Începeți prin a vă împărți angajații în grupuri de dimensiuni egale și însărcinați-le să localizeze și să aducă înapoi anumite articole. Includeți răsturnări și indicii și setați o limită de timp pentru întoarcerea lor.

Trivia la birou:

O sesiune de trivia la birou va ridica moralul la birou. Puteți testa angajații cât de bine cunosc compania, glume din interior, declarații de misiune și fapte aleatorii despre organizația dvs. Puteți adăuga o recompensă pentru a face lucrurile interesante.

Camere de evacuare:

O cameră de evadare este o idee genială de implicare dacă doriți să testați cât de bine poate gestiona echipa dvs. resursele. În loc să cheltuiți bani în camerele de evadare locale, puteți transforma una dintre sălile de consiliu într-una. Puteți include activități și indicii pentru a ajuta angajații să-și câștige drumul din camera de evadare DIY.

Cutii cadou pentru evenimente virtuale

Companiile recunosc importanța echipelor de înaltă performanță și cât de esențiale sunt acestea pentru succesul operațional. În acest sens, acordarea membrilor echipei cu casete de evenimente virtuale poate contribui în mare măsură în motivarea acestora să performanțe și mai bune. Acest lucru ajută la stabilirea recunoașterii efortului lor și îi face să se simtă demni și îngrijiți. Ai putea crede că acesta este un pas mic, totuși, pentru angajați, așa ceva face toată diferența.

3. Investește într-o platformă de experiență a angajaților-

Comunicarea digitală a devenit esențială la locul de muncă. Platformele de experiență pentru angajați devin din ce în ce mai populare în rândul companiilor care doresc să stimuleze relațiile cu colegii. Aceste instrumente vor crește interacțiunile digitale între angajații dvs. și vor construi încredere. În plus, platformele sunt centrate pe mobil și oglindesc rețelele de socializare populare. Beneficiile unei platforme de experiență pentru angajați includ:

Construiți conexiuni:

Lucrătorii dvs. pot împărtăși feedback anonim și pot transcende ierarhiile în timpul chaturilor de grup. Acest nivel de transparență va stimula implicarea angajaților și va face ca fiecare angajat să se simtă ca parte dintr-o echipă. În plus, lucrătorii se vor implica cu compania lor la nivel personal.

Atrageți noi talente:

Puteți utiliza o platformă de experiență a angajaților pentru a actualiza estetica sistemelor companiei dvs. pentru a se potrivi cu marca dvs. externă. Ca urmare, noii angajați vor fi atrași de experiența proaspătă de utilizare a unui portal central pentru toate nevoile lor.

Distribuiți informații relevante:

O platformă de experiență a angajaților vă permite să împărtășiți știri relevante ale companiei. Lucrătorii dvs. vor putea face căutări rapide pentru știri și notificări locale, politici corporative, manuale și întrebări frecvente.

4. Organizați întâlniri la birou -

O masă la birou este perfectă pentru managerii care caută idei noi pentru activitățile de implicare a angajaților. Oferindu-le angajaților tăi șansa de a împărtăși mâncărurile lor speciale, vei încuraja legătura și creativitatea. În plus, toată lumea iubește mâncarea delicioasă. În plus, potlucurile sunt o modalitate eficientă din punct de vedere al costurilor de a aduce pe toți împreună, deoarece toată lumea participă la pregătire.

Potluc-urile sunt ideale în special pentru sărbători, unde oamenii se pot juca cu teme de sezon. Astfel de evenimente încurajează angajații să ia pauze atât de necesare și să se angajeze unul cu celălalt. Pașii de mai jos facilitează planificarea potluck-ului:

Verificați la conducere:

Deoarece biroul nu va funcționa în timpul mesei, trebuie să solicitați permisiunea CEO-ului sau a altor persoane de autoritate. De asemenea, conducerea va trebui să aprobe orice costuri pentru eveniment.

Alegeți o dată, un loc și o oră:

Ziua, ora și locul ar trebui să se potrivească membrilor participanți. De exemplu, desfășurarea mesei în săptămâna Crăciunului poate fi nefavorabilă pentru majoritatea oamenilor, deoarece vor fi alături de familiile lor. Apoi, cereți managerilor de rang înalt să trimită e-mailul de invitație. Oamenii vor avea mai multe șanse să meargă la potluck la cererea șefului lor.

Postați o fișă de înscriere într-o locație centrală:

Asigurați-vă că oamenii se amestecă:

Puteți începe potluck-ul cu subiecte populare care vor atenua tensiunea și vor face oamenii să se simtă confortabil. De asemenea, puteți încuraja oamenii să stea cu lucrători din diferite departamente.

5. Oferă cadouri-

Recompensele angajaților sub formă de cadouri arată atenție. În loc să limitați cadourile la zile de naștere și sărbători, le puteți oferi pe tot parcursul anului. De exemplu, puteți oferi noilor membri ai echipei un kit de bun venit care include:

• Cămăși și tricouri de marcă
• Cană de cafea
• Cutie pentru prânz
• Geanta cu snur
• Caiet și pix
• Capac

Un nou angajat va fi nerăbdător să înceapă un nou loc de muncă printre noii colegi, dar cadourile de îmbarcare vor arăta că îți pasă. Mai mult, poți folosi cadourile pentru a prezenta cultura companiei tale.

Fiecare companie vrea să atragă cele mai bune talente, dar sarcina constă în păstrarea angajaților. Cadourile vă pot ajuta să creați un loc de muncă în care membrii să se simtă apreciați, văzuți și apreciați. Unele bune practici pentru oferirea de cadouri includ:

Amintiți-vă familiile angajaților:

Trimiteți cadouri bine gândite pentru aniversările angajatului dvs. sau pentru aniversările copiilor lor. Prin recunoașterea familiilor lucrătorilor tăi, vei arăta că le apreciezi viața în afara muncii.

Oferă cadouri de recunoaștere angajaților:

Recompensați angajații atunci când ating obiectivele de productivitate, obiectivele de vânzări și alte realizări. Uneori, pur și simplu oferindu-le cărți de afirmare le poate spori încrederea și le poate stimula pozitivitatea. Angajați sârguincioși și dedicați, care au adus o mare contribuție companiei. Medaliile personalizate ale companiei pot fi acordate pentru a crește moralul angajaților. Când le arăți membrilor echipei că sunt văzuți, ei vor lucra mai mult pentru organizația ta.

Cadouri personalizate:

Adăugați note speciale cadourilor pentru angajați individuali. De exemplu, puteți personaliza ochelari cu lumină albastră pentru acel lucrător care se plânge de oboseala ochilor.

In concluzie:

Un muncitor angajat este un angajat fericit, motivat și productiv. Dacă doriți o implicare mai bună a angajaților la locul de muncă, trebuie să vă priviți angajații ca mai mult decât resurse pentru a obține rezultate de afaceri. În schimb, recunoaște-ți forța de muncă ca oameni reali cu aspirații, temeri, probleme și idei atât la locul de muncă, cât și în afara ei. Apoi, proiectează un mediu de lucru care să-i facă să se simtă apreciați și îngrijiți.

Citeste si:

• Rețele sociale corporative: definiție, exemple și avantaje
• Cum să te stabilești ca lider de afaceri în era digitală