Outsourcing dezvoltare software: cunoașteți avantajele și modalitățile de a depăși provocările comune

Externalizarea este utilizarea unei surse externe pentru a transfera diferite funcții sau tipuri de activități industriale și antreprenoriale de la o organizație la alta din aceeași industrie. Este procesul prin care se încheie un contract pe termen lung pentru a asigura operațiuni comerciale continue ale sistemelor individuale și alte infrastructuri.

Externalizarea vă ajută să creșteți eficiența generală a companiei în ansamblu și să utilizați mai multe infrastructuri financiare, de resurse umane și organizaționale pentru a crea noi modalități. De asemenea, permite clienților să se concentreze asupra diferitelor eforturi strategice care necesită o atenție deosebită.

Ce este externalizarea dezvoltării software?

Externalizarea proceselor de dezvoltare software sau de informare este procesul de externalizare a serviciilor IT către companii și organizații de dezvoltare de software. Mai multe firme noi folosesc servicii de outsourcing care sunt populare și profitabile pentru utilizatorii finali. Externalizarea este considerată ca serviciul oferit de o companie, în care diferitele servicii sunt furnizate într-o manieră care se concentrează pe nevoile clientului. Și, aici, accentul se pune doar pe un serviciu specific, de exemplu, aici este dezvoltarea de software.

Aici, în acest blog, vom studia avantajele dezvoltării software de externalizare și modalitățile de a depăși provocările comune de dezvoltare a software-ului de externalizare. Dar, înainte de a începe, spuneți-ne câteva dintre statisticile care ne vor ajuta să înțelegem externalizarea dezvoltării de software.

Potrivit Statistica-

• Veniturile din externalizarea software-ului vor experimenta un CAGR de aproape 7,54% între 2023 și 2027.
• Piața de outsourcing de software din Asia va prezenta un CAGR de 9,16% între 2023 și 2027.
• Piața de Outsourcing de software din America de Nord se va extinde la 227,40 miliarde USD până în 2027.
• Industria Europei de Outsourcing de Software va genera venituri de 138,20 miliarde USD.

Avantajele externalizării dezvoltării software

Există multiple avantaje ale dezvoltării externalizării software pentru organizații, care implică un acces mare la expertiză și abilități specializate, economii de costuri, timp rapid de marketing, calitate de top și oferirea unei abordări pregătite pentru viitor.

Spuneți-ne în detaliu despre aceste beneficii.

1. Dreptul de acces la abilități și expertiză specializate

Outsourcing oferă acces la resurse și instrumente specializate.

Întreprinderile au acces la un bazin de talente la nivel global cu mai multe abilități și experiență.

Dezvoltarea de externalizare a software-ului are acces la expertiză tehnică în tehnologii moderne, cum ar fi Cloud Computing, AI sau Blockchain.

2. Economisește costuri

Cu externalizarea dezvoltării de software, nu este nevoie să investiți în echipamente și infrastructură IT înaltă.

Externalizarea scade costurile cu forța de muncă, deoarece serviciile sunt externalizate către țări cu salarii scăzute.

Echipa de externalizare a software-ului este responsabilă pentru instrumentele și spațiul de lucru care scad costurile generale.

3. Oferiți timp de marketing rapid

Outsourcing de software poate reduce și crește diferitele resurse de dezvoltare în funcție de nevoile în schimbare ale afacerii.

Procesul de externalizare poate reduce timpul necesar pentru crearea și lansarea de noi produse, servicii și caracteristici.

Externalizarea dezvoltării software permite proprietarilor de afaceri să se concentreze pe mai multe activități de afaceri, cum ar fi vânzările și marketingul, în timp ce echipa externalizată se ocupă de procesul de dezvoltare a software-ului.

4. Oferiți o calitate de top

Externalizarea procesului de dezvoltare software vă permite să testați și să revizuiți munca în fiecare etapă a proiectului, ceea ce asigură, de asemenea, livrabile de înaltă calitate.

Există, de asemenea, o implementare ridicată a celor mai bune practici și procese de control al calității de către echipa de externalizare.

Proprietarii de afaceri au acces la instrumente de dezvoltare software de înaltă tehnologie și îmbunătățesc calitatea produselor și serviciilor software.

1. Faceți întreprinderile pregătite pentru viitor
2. Companiile de externalizare a dezvoltării de software folosesc cele mai noi tehnologii și instrumente moderne pentru a rămâne în fața concurenților și pentru a aduce beneficii afacerii.

Compania are acces la noi tehnologii, cum ar fi învățarea automată, AI, cloud computing și altele prin intermediul echipei de externalizare.

Prin externalizare, companiile se pot adapta la o abordare pregătită pentru viitor după ce folosesc tehnologii și instrumente moderne de dezvoltare software.

Acestea sunt avantajele de top ale externalizării dezvoltării de software pe care o afacere le posedă atunci când alege o altă companie pentru a lucra la proiectele lor. Dar, cu beneficii, există întotdeauna provocări. Deci, externalizarea dezvoltării software vine și cu diferite dezavantaje despre care vom vorbi în continuare.

Așadar, pentru a ști despre dificultățile cu care se poate confrunta o afacere în urma externalizării dezvoltării de software, derulați în jos.

Provocări cu care se confruntă întreprinderile din externalizarea dezvoltării software

Externalizarea procesului de dezvoltare software este una dintre cele mai necesare părți ale multor organizații de afaceri. Potrivit unui raport al lui Krusche, procesul de externalizare a software-ului a captat doar 22% din piața globală în 2020, care va crește la 25% până în 2025. Acest lucru face ca industria de outsourcing să experimenteze o creștere mare în 2023, oferind profituri și venituri mari afacerii. firmelor.

Dar, cu acest lucru, organizațiile se confruntă cu diverse provocări atunci când aleg să-și externalizeze procesul de dezvoltare software către companii la distanță sau offshore. Aici sunt câțiva dintre ei.

• Diferențele de cultură

Organizațiile se pot confrunta uneori cu diferențe culturale în stilul de lucru, comunicare și etică, care duc la lacune de comunicare și neînțelegeri între companie și echipa de outsourcing offshore.

Unele întreprinderi care operează în diferite țări pot experimenta, de asemenea, diferențe culturale care influențează succesul proiectului de dezvoltare software.

• Bariera de comunicare

Atunci când există o lipsă de comunicare între echipa de externalizare și organizație, aceasta poate duce la întârzieri, neînțelegeri și livrarea proastă a proiectului.

De asemenea, din cauza lipsei de expertiză tehnică și a barierelor lingvistice, întreprinderile se pot confrunta cu provocări pentru a discuta despre cerințele tehnice cu echipa offshore externalizată.

• Securitate

Organizațiile pot întâmpina probleme în ceea ce privește securitatea datelor și protecția proprietății intelectuale atunci când externalizează procesul de dezvoltare a software-ului. Toate aceste preocupări pot fi controlate cu măsuri de securitate stricte și politici de securitate robuste.

Unele întreprinderi mari au echipe de securitate pentru a-și gestiona problemele de securitate, dar din nou IMM-urile nu au resursele necesare pentru a se concentra asupra securității proiectelor lor.

• Diferențele de fus orar

Diferența dintre fusurile orare poate întârzia livrarea proiectului. Organizațiile trebuie să gestioneze orele de lucru care se suprapun, ceea ce va asigura o comunicare eficientă cu echipa de outsourcing.

Întreprinderile care desfășoară operațiuni globale pot gestiona cu ușurință diferențele de fus orar. Dar, unele companii mici și mijlocii pot considera că este puțin dificil să se adapteze la procesul de lucru în diferite fusuri orare.

• Control de calitate

Obținerea calității de la o echipă globală de externalizare poate fi o provocare pentru întreprinderi. Ei trebuie să utilizeze procese de control al calității pentru a asigura livrarea de înaltă calitate a proiectului.

Dar unele întreprinderi pot stabili cu ușurință metode de control al calității, deoarece există o lipsă de expertiză și resurse.

Așadar, pentru a depăși toate aceste provocări, întreprinderile trebuie să urmeze unele dintre cele mai bune practici pentru a realiza externalizarea de succes a software-ului. Unele dintre ele au fost discutate aici.

Cele mai bune practici pentru a avea o externalizare software de succes

Externalizarea software-ului a devenit cea mai populară modalitate de a economisi costurile de afaceri și de a finaliza proiectul de o echipă foarte expertă de oameni care lucrează la nivel global.

Dar procesele de dezvoltare software de externalizare prezintă, de asemenea, anumite riscuri care pot fi atenuate doar folosind unele dintre practicile de top, care sunt după cum urmează.

#1 - Definirea așteptărilor și obiectivelor proiectului

Este necesar să se definească obiectivul proiectului, domeniul de aplicare, bugetul și așteptările înainte de a externaliza proiectul de dezvoltare software. De asemenea, evitați orice tip de conflicte și neînțelegeri și definiți temeinic nevoile proiectului.

#2 - Comunicare și actualizări regulate

Obțineți acces la mai multe instrumente de management de proiect pentru a construi o comunicare puternică și pentru a colabora cu echipa. De asemenea, oferiți feedback la timp despre proiect pentru îmbunătățirea continuă a lucrării.

#3 - Construiți o relație bună cu compania de outsourcing

Proprietarul afacerii ar trebui să conducă un proces deschis de comunicare și feedback pentru a construi o cultură de colaborare cu echipa. De asemenea, stabilirea încrederii și a relațiilor cu echipa de outsourcing este necesară pentru a le face parteneri valoroși.

#4 - Efectuați o cercetare adecvată

Evaluați și cercetați echipa de outsourcing și cunoașteți experiența, expertiza și reputația lor în industria dorită. Aflați despre abilitățile lor culturale și de comunicare și aflați dorința lor pentru întreprindere.

Cum vă ajută Indglobal Digital Private Limited să depășiți problemele legate de externalizarea dezvoltării software?

Indglobal Digital Private Limited, cea mai marecompanie de dezvoltare de software din Bangalore, a ajutat mai multe întreprinderi de afaceri să depășească provocările procesului de externalizare a dezvoltării de software.

Echipa noastră de dezvoltatori de software din Bangalore utilizează mai multe metode de comunicare, cum ar fi videoconferința sau e-mailul, pentru a ține clienții la curent cu proiectul lor.Toți membrii echipei sunt pricepuți să înțeleagă nevoile și practicile de afaceri ale clientului. Acest lucru permite echipei de dezvoltare și proiectare de software să răspundă așteptărilor oamenilor și să asigure o calitate înaltă a muncii.

Profesioniștii IT asociați cu noi urmează un proces de asigurare a calității care asigură că toate produsele de dezvoltare software sunt testate și îndeplinesc standardele de calitate dorite. De asemenea, ne concentrăm pe protecția și securitatea datelor folosind măsuri de securitate și ne asigurăm că datele sunt protejate în canale securizate. Dezvoltatorii de software care lucrează la proiect urmează practicile de securitate aderând la nevoile clienților.

Deci, toate acestea arată cum o companie de dezvoltare software recunoscută din India oferă cele mai bune avantaje afacerii.

Încheierea

Externalizarea dezvoltării software a devenit unul dintre procesele esențiale pentru diverse întreprinderi. Cu multiplele sale beneficii, aduce și un set de provocări. Dar toate aceste probleme pot fi depășite cu ușurință atunci când sunteți conectat cu cea mai bună companie de dezvoltare și design de software din Bangalore, cum ar fi Indglobal.

Ne concentrăm mai mult pe stabilirea unei comunicări clare cu proprietarii de afaceri, utilizând instrumente de management de proiect și acordând prioritate preocupărilor de securitate. În acest fel, ajutăm organizațiile să deblocheze beneficiile potrivite ale externalizării software. Așadar, continuă să vină provocările legate de externalizarea dezvoltării de software și suntem întotdeauna disponibili să-ți reținem afacerea.