Principiile DevOps care fac transformarea organizației ușoară

Industria software a fost martoră, în ultimul deceniu, la o schimbare importantă în procesul de dezvoltare. Un semn semnificativ al acestei schimbări a fost faptul că forma tradițională de construire a software-ului este pe punctul de a deveni învechită, în special din cauza unor factori precum:

• Introducerea noilor tehnologii
• Nevoile pieței în schimbare
• Concurență din partea companiilor digitale
• O concentrare mai mare pe securitate

Pentru a face față acestei schimbări de paradigmă, sectorul IT a apelat la fuziunea proceselor Agile și DevOps .

DevOps a schimbat complet modul în care companiile construiesc și implementează software, posibil pentru totdeauna. Acum, indiferent dacă ați aplicat sau nu DevOps în procesul de dezvoltare software, abordarea este aici pentru a rămâne. Deci, cel mai bun lucru pe care îl poți face ca antreprenor IT este să înveți principiile DevOps și să obții o înțelegere aprofundată a conceptului pentru momentul în care ar trebui să-l încorporezi.

În acest articol, vom ști ce sunt instrumentele DevOps, beneficiile DevOps, care este principiul DevOps și cele mai bune practici. Sperăm că până la finalul articolului te vei afla într-un spațiu în care ar fi ușor să implementezi tehnologia în afacerea ta.

Ce este DevOps?

DevOps este abordarea de îmbinare a oamenilor, proceselor și instrumentelor DevOps pentru a crea rapid software de înaltă calitate. Modelul combină echipele de dezvoltatori (Dev) și operațiuni (Ops) într-o singură entitate care gestionează întregul ciclu de viață al aplicației.

DevOps deschide, de asemenea, calea pentru automatizare , integrare continuă și dezvoltare continuă în fiecare element al SDLC. În esență, DevOps oferă setul de instrumente necesar pentru a construi software de înaltă calitate, cu erori minime.

Înțelegerea a ceea ce este DevOps pune bazele pentru a ști la ce să ne așteptăm de la încorporarea acestuia. Să ne uităm la el în secțiunea următoare.

Care sunt beneficiile DevOps?

Beneficiile DevOps se încadrează de obicei în trei domenii largi care abordează problemele atât ale utilizatorilor interni, cât și ale utilizatorilor externi. Iată la ce să vă așteptați de la adoptarea DevOps.

Răspuns mai rapid la nevoile pieței

În spațiul digital competitiv actual, companiile trebuie să lanseze produse de care are nevoie piața. Este singura modalitate de a supraviețui competiției. Instrumentele DevOps ajută companiile să se alinieze la ceea ce au nevoie clienții și să ofere rapid așteptările. Acest lucru, la rândul său, îmbunătățește reținerea clienților.

Produse de mai bună calitate sunt lansate mai repede

Abordarea DevOps CI/CD duce la lansarea rapidă a aplicațiilor de înaltă calitate, fără erori și erori. Din cauza CI/CD, erorile sunt surprinse cu ușurință în fazele timpurii de dezvoltare și nu după ce produsul ajunge pe piață.

Mediu de lucru mai bun

Principiile și practicile DevOps duc la o mai bună comunicare, colaborare în echipă și cooperare internă, menținând în același timp pe toți pe aceeași pagină de-a lungul fazelor SDLC. Acest nivel de transparență în comunicare îmbunătățește moralul, ceea ce duce la creșterea unui mediu de lucru productiv și sănătos.

Este incontestabil că beneficiile DevOps sunt foarte extinse. Cu toate acestea, aplicarea acestora necesită o înțelegere a practicilor și principiilor DevOps - lucru pe care îl vom analiza în secțiunea următoare.

Cele 7 principii ale DevOps

Succesul unei mentalități DevOps constă în învățarea celor mai bune practici și principii DevOps.

Să analizăm cele 7 principii ale DevOps pe care le urmează fiecare echipă IT.

Orientarea către client

Scopul celor mai bune practici DevOps este de a construi un mediu inovator, agil și care să răspundă rapid la nevoile pieței în schimbare. Pentru a realiza acest lucru, ar trebui să revizuiți procesele, datele și piața - mult mai rapid decât concurenții dvs.

Aceasta înseamnă că ar trebui să creați o cultură organizațională care se concentrează pe satisfacerea nevoilor clienților prin revizuirea performanței și identificarea proceselor care pot fi automatizate.

Proprietatea completă

Singura mentalitate de echipă care funcționează în spatele principiilor DevOps ajută la eliminarea barierelor care există între echipele de operațiuni și de dezvoltare. Proprietatea completă înseamnă că nu există perete între echipe, iar echipa DevOps în ansamblu este responsabilă pentru fiecare etapă de dezvoltare a produsului și pentru calitatea livrabilului final.

Gândirea sistemică

Acesta este încă unul dintre principiile cheie ale DevOps, care solicită oamenilor să-și schimbe mentalitatea în ceea ce privește dezvoltarea și operațiunile. În loc să lucreze în silozuri, abordarea ajută echipele să vadă imaginea de ansamblu. Acest lucru ajută la îmbunătățirea productivității echipei, asigură înțelegerea clară a ceea ce trebuie remediat, scade timpul de răspuns și îmbunătățește eficiența produsului.

Imbunatatire continua

Îmbunătățirea continuă a procesului și a produsului este următorul principiu de bază DevOps. Cu echipele care lucrează împreună, concentrându-se pe un singur obiectiv și îmbunătățindu-se continuu, devine ușor. Acest lucru ajută, de asemenea, echipele să rămână flexibile în momente de schimbare, chiar și atunci când se confruntă cu eșecuri.

Automatizare

Automatizarea este o parte importantă a modelului DevOps. Permite raționalizarea proceselor, ceea ce reduce timpul necesar echipelor pentru a răspunde pieței și a remedia problemele. Prin automatizare folosind instrumente DevOps, companiile pot lansa produse clienților într-un ritm mult mai rapid. Cu toate acestea, succesul acestui principiu constă în faptul că echipa dvs. DevOps identifică procesul care poate fi automatizat și finalizat într-un mod rapid.

Comunicare și colaborare

O comunicare mai bună și o colaborare îmbunătățită sunt principiile cheie DevOps. Echipele de dezvoltare și operațiuni atunci când lucrează împreună sunt capabile să -

• Creați produse robuste
• Reduceți timpul de răspuns
• Îmbunătățiți serviciul pentru clienți

Pe măsură ce construiți o mentalitate DevOps, veți vedea o comunicare și o colaborare mai bună între angajați.

Concentrați-vă pe rezultate

Ultimul dintre principiile cheie DevOps este concentrarea pe rezultate. O organizație DevOps începe întotdeauna dezvoltarea proiectului cu scopul final în minte. De aici încolo, echipele înțeleg întregul proces de producție și obiectivul final pe care produsul îl va atinge din prima zi. Drept urmare, comunică și colaborează eficient și lucrează la autonomie pentru a construi produse care rezolvă problemele clienților din lumea reală.

Acum că am analizat principiile care susțin instrumentele DevOps, să trecem la modul de a le încorpora în procesul dumneavoastră prin cele mai bune practici DevOps.

[Citiți și: Ghidul cuprinzător pentru dezvoltarea produselor software pentru companii ]

Cele mai bune practici DevOps

Modul de a explora beneficiile DevOps și de a implementa principiile acestuia ar necesita să urmați câteva elemente ca cele mai bune practici DevOps.

Elemente precum -

• Obținerea participării active a părților interesate
• Testerii și dezvoltatorii trebuie să testeze frecvent codurile – în fiecare etapă a SDLC
• Asigurarea suportului de dezvoltare pentru utilizatori atunci când lansați versiuni
• Definirea celor mai bune practici de implementare integrată în comunitățile externe și interne
• Păstrarea depozitelor de cod actualizate și integrate cu fluxurile de lucru
• Crearea, testarea și lansarea codului mai rapid prin livrare continuă
• Construirea de structuri la nivelul întregului sistem pentru a facilita gestionarea configurației și pentru a oferi vizibilitate liderilor corporativi
• Adăugarea rapidă de noi funcții prin instrumente de implementare continuă
• Asigurarea că aplicațiile au o monitorizare automată amplă care ar identifica riscurile și erorile

Cum poate Appinventiv trecerea la modelul DevOps?

Încorporarea unei mentalități DevOps poate fi o provocare pentru companii. La Appinventiv, am întâlnit o serie de clienți care se luptă cu procesul de introducere a unui model DevOps și de a-și convinge echipele să-l urmeze.

Modul în care rezolvăm acest lucru este împărțit în trei faze ale serviciilor noastre de consultanță DevOps .

Primă fază

În această fază, scopul este de a defini obiectivul afacerii și domeniul de aplicare al transformării.

Odată definite, am configurat două instrumente de urmărire a proiectelor – Unul pentru proiectarea modelului de operare și a foii de parcurs de transformare și al doilea pentru îmbunătățirea CI/CD în companie.

Faza a doua

Aici, Appinventiv preia rolul unui antrenor, menținând în același timp organizația dvs. la locul de conducere.

Vă ajutăm să învățați cele mai bune practici DevOps și să încorporați instrumentele DevOps într-un model de etapă cu piatră, asigurându-vă că puteți face parte din tranziția de la abordarea tradițională la cea DevOps.

A treia fază

Aici, scopul nostru este să integrăm și să predăm modelul DevOps echipei interne. Îi instruim în manipularea și scalarea modelului astfel încât să fie capabili să facă față tuturor problemelor care vin din acest moment.

Aflați mai multe despre modul în care Appinventiv vă ajută să vă schimbați modelul la abordarea DevOps. Discutați astăzi cu experții noștri DevOps .