Disparitate rasială în Silicon Valley: Unde sunt directorii de culoare?

Să ne oprim pentru un moment pentru a discuta despre elefantul din cameră despre care s-a vorbit în liniște în cabinele, cafenelele de birou și sălile de consiliu de când există termenul Silicon Valley.

Având în vedere volumul imens de angajați foarte talentați și calificați, de ce nu există mai mulți directori de nivel superior de culoare în inima industriei tehnologiei?

Am fost norocos să lucrez în domeniul tehnologiei în ultimii 25 de ani cu unele dintre cele mai de succes companii din lume. Zece dintre acești ani au fost la nivel de VP sau SVP. Deși m-am bucurat din plin de călătoria mea, aceasta a avut o serie de capcane, cicluri de promovare inutil de lungi și stres care aproape că m-a costat viața din cauza unui accident vascular cerebral.

Ce se află în spatele disparității rasiale a directorilor de culoare din Silicon Valley? Și ce măsuri pot fi luate pentru a o rezolva?

Factorii care alimentează disparitățile rasiale în tehnologie

În ciuda faptului că reprezintă aproximativ 13% din populația SUA, americanii de culoare dețin mai puțin de 1% din pozițiile executive în companiile de top din Silicon Valley. Această disparitate rasială poate fi văzută în întreaga industrie tehnologică în ansamblu.

Subreprezentarea directorilor din domeniul tehnologiei afro-americani este o problemă cu mai multe fațete care trebuie abordată pentru a realiza o industrie tehnologică mai diversă și mai echitabilă.

Cât de rău este? Următoarele sunt câteva statistici citate în raportul Comisiei pentru egalitatea de șanse în muncă din SUA cu privire la diversitatea în high-tech:

1. În comparație cu industria privată în ansamblu , sectorul high-tech a angajat o pondere mai mare de albi (63,5% până la 68,5%), asia-americani (5,8% până la 14%) și bărbați (52% până la 64%) și o pondere mai mică de africani. americani (14,4% până la 7,4%), hispanici (13,9% până la 8% și femei (48% până la 36%)
2. Dintre directori, 57% dintre angajați erau albi , 36% erau asiatici americani, 1,6% erau hispanici și mai puțin de 1% erau afroamericani.
3. Atunci când categoriile de locuri de muncă executive și manageriale sunt combinate , lucrătorii afro-americani reprezintă mai puțin de 1% din acest grup la aceste firme de top din Silicon Valley, iar lucrătorii hispanici reprezintă 1,6%

Iată câteva dintre motivele din spatele disparității rasiale:

• Lipsa diversității în conducta de candidați
• Prejudecăți inconștient: chiar și atunci când candidații de culoare sunt calificați și disponibili, aceștia se pot confrunta cu discriminare și părtinire în timpul procesului de angajare. Studiile au arătat că CV-urile cu nume „care sună afro-american” sunt mai puțin probabil să fie chemate înapoi pentru un interviu, iar candidații sunt adesea presupus a fi mai puțin calificați decât omologii lor care nu sunt minoritari.
• Lipsa modelelor de urmat și a mentoratului joacă, de asemenea, un rol în subreprezentarea directorilor de culoare din Silicon Valley. Atunci când profesioniștii afro-americani nu se văd reprezentați la cele mai înalte niveluri ale unei companii, este posibil să nu vadă o cale clară către progres și să nu aibă sprijinul și îndrumarea de care au nevoie pentru a reuși.

Experiența Black în tehnologie: Twitter vorbește despre rasism, soluții, responsabilitate

Experiența Black în tehnologie cuprinde multe adevăruri dificile. De la subreprezentare nefericită până la părtinire inconștientă până la rasism de-a dreptul, singura modalitate de a face schimbare este să începeți să discutați realitățile în mod onest și deschis.

E timpul să spargi tavanul de sticlă

În ciuda diversității și a eforturilor de incluziune în creștere în industria tehnologiei, disparitățile rasiale persistă, iar numărul directorilor negri din domeniul tehnologiei rămâne scăzut.

Această lipsă de reprezentare nu numai că perpetuează subreprezentarea în pozițiile de conducere, ci și perpetuează lipsa de diversitate în industria tehnologiei în ansamblu.

Mai mult, lipsa diversității în conducere poate duce la o lipsă de inovare și de înțelegere a nevoilor diverșilor consumatori.

Nu putem continua să facem lucrurile așa cum s-au făcut întotdeauna, dar ne așteptăm la un rezultat diferit. Companiile ar trebui să ia măsuri pentru a crește diversitatea în curs, făcând lucruri precum investiția în programe care încurajează tinerii studenți de culoare să urmeze cariere în tehnologie.

Companiile din Silicon Valley trebuie să lucreze activ pentru a crea un loc de muncă mai incluziv și mai echitabil.

Lucrând spre o industrie tehnologică mai diversă

Subreprezentarea directorilor de culoare în Silicon Valley este o problemă complexă, fără o soluție ușoară. Dar unele companii iau măsurile potrivite pentru a aborda disparitățile rasiale și pentru a crește diversitatea la nivel executiv.

Iată câteva dintre cele mai bune practici pentru a împinge plicul înainte când vine vorba de disparitățile rasiale în cadrul structurilor corporative:

1. Echitate în practicile de angajare: aceasta include recrutarea direcționată axată pe managementul mediu, directorii seniori, nivelul C și rolurile consiliului de administrație de către toți angajații de resurse umane și managerii de angajare.
2. Practici de marketing: asigurați reprezentarea în toate activele de marketing, materialele de marcă și site-urile web externe pentru a evidenția un accent pe recrutarea și reprezentarea diversității.
3. Mentorat incluziv: extindeți stagiile de recrutare și practicile de angajare pentru a include colegii și universități afro-americane (HBCU).
4. Educați împotriva rasismului: aceasta include implementarea programelor educaționale obligatorii și formarea implicită pentru toți angajații la nivel de companie.
5. Colaborare comunitară: concentrați-vă pe construirea unui canal divers și consistent de viitori lideri în grupurile interne de resurse pentru angajați (ERG-uri),
6. Investiții antreprenoriale: Investește în afaceri deținute de minorități și femei.

Schimbarea normei în Silicon Valley necesită o strategie pe mai multe straturi care nu este privită doar ca un program sau statistică privind diversitatea, echitatea, incluziunea și apartenența (DEI&B). Mai degrabă, este crearea unei culturi care apreciază și promovează cu adevărat diversitatea și incluziunea.

Făcând acești pași, împreună putem lucra spre o industrie tehnologică mai diversă și mai echitabilă.