Întoarcerea expedierii: revenirea la muncă, după pandemie

Publicat: 2022-11-18

„Returnările” există de ani de zile, dar conceptul crește pe măsură ce oamenii caută modalități de a reintra în forța de muncă pe măsură ce pandemia scade.

Retururile sunt oarecum similare cu stagiile, dar sunt concepute pentru profesioniștii la mijlocul carierei care au fost șomeri pentru o perioadă lungă de timp și doresc să-și reia cariera. Este posibil ca aceștia să fi plecat pentru sarcini de îngrijire, să fi fost relocați, să fi servit în armată, să fi fost disponibilizați sau să fi renunțat.

Numărul șomerilor a crescut vertiginos când COVID a lovit în 2020, femeile pierzând mai multe locuri de muncă decât bărbații. De atunci, aproape 2 milioane de femei au părăsit piața muncii din SUA.

Acum, returnările sunt în creștere, pe măsură ce oamenii se gândesc să se reîntoarcă în lumea muncii și angajatorii caută talent. Multe companii oferă programe de revenire la muncă, inclusiv Amazon, Goldman Sachs, SAP, Tesla și Chevron.

Tendințe HR 2023: Îmbinarea umanității și a muncii hibride pentru a păstra talentele de top

Imagine suprarealistă a unei femei cu flori pentru față, reprezentând tendințele HR 2023 prin îmbinarea empatiei și umanității la locul de muncă Tendințele HR 2023 se referă la a pune oamenii pe primul loc prin îmbunătățirea experienței angajaților, umanizarea managementului și obținerea corectă a muncii hibride.

Ce este o retur?

Retururile sunt oportunități la mijlocul carierei pentru persoanele care se întorc la muncă după o absență prelungită.

Denumite și programe de întoarcere la muncă sau de întoarcere la muncă, returnările sunt concepute pentru profesioniști cu câțiva ani de experiență. Acestea au o durată de la câteva săptămâni la câteva luni și oferă dezvoltarea abilităților, mentorat și sprijin.

Goldman Sachs a creat și a marcat termenul în 2008.

Companiile selectează adesea participanții la returnare ca o cohortă. Compensația pentru o returnare variază în funcție de program și poziție, inclusiv salarii proporționale, burse, salariu pe oră și neplătite.

În urma COVID-19, programele de reîntoarcere la muncă câștigă avânt, în special pentru femeile care își reîncep cariera. Cererile tot mai mari de îngrijire pe măsură ce școlile și centrele de zi au închis i-a forțat pe mulți să-și pună cariera în așteptare, în timp ce alții au suportat greul pierderii locurilor de muncă în persoană.

Un studiu a constatat că două din trei femei care au fost forțate să nu mai lucreze în timpul pandemiei plănuiau să se întoarcă.

Plătește-mă ca un bărbat alb: transparență salarială pentru Ziua Internațională a Femeii

FCEE_Ziua_Internațională_Femei_1200x375 Pentru a promova egalitatea și echitatea dincolo de discuțiile de Ziua Internațională a Femeii, este nevoie de transparență în structurile de salarizare și bonusuri.

Beneficii atât pentru angajatori, cât și pentru lucrători

Pe măsură ce oamenii se aventurează înapoi în forța de muncă, angajatorii își intensifică programele de reîntoarcere la locul de muncă în timp ce se străduiesc să găsească talente pe o piață a muncii strâmtă.

Potrivit unui studiu recent al Camerei de Comerț din SUA, cu aproximativ 3 milioane de americani mai puțini participă la forța de muncă acum decât în ​​februarie 2020. Iar rata de participare a femeilor în forța de muncă din SUA a scăzut la cele mai scăzute rate din anii 1970.

Programele de revenire la locul de muncă oferă o serie de beneficii pentru angajatori:
  1. Lucrători cu experiență, cu abilități soft care sunt transferabile
  2. Diversitate crescută
  3. Mod eficient de a evalua un candidat pentru posturi cu normă întreagă

Pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă, returnările depășesc stigmatizarea care, cel puțin în trecut, a fost adesea asociată cu starea de șomer pentru o perioadă lungă de timp. Alte beneficii includ:

  1. Dezvoltarea abilităților
  2. Oportunități de networking și mentorat
  3. Poate duce la angajare permanentă cu normă întreagă

Vârstă și gen la locul de muncă: mitul înfloririi târzii

vârstă și gen Septembrie 2021 dezvăluie că aproape 70 la sută dintre femeile de peste 40 de ani care încă caută noi locuri de muncă au rămas fără loc de muncă de cel puțin șase luni.

Exemple de programe de revenire la muncă

Numărul tot mai mare de companii oferă o anumită formă de oportunități de returnare. O căutare recentă sau termenul de pe Indeed.com a arătat 958 de rezultate.

Amazon a atins titlurile anul trecut (înainte ca recentele sale disponibilizări să devină știri) când a anunțat planuri de a angaja 1.000 de oameni prin programul său extins de returnare. Participanții lucrează la proiecte inițiale de 16 săptămâni într-o serie de domenii, inclusiv finanțe, plăți pentru consumatori și căutare. Programul include asistență pentru îngrijirea copiilor și bătrânilor.

„Înțelegem că viața se întâmplă și, uneori, un eveniment afectează planurile de carieră”, a declarat Beth Galetti, senior VP People eXperience and Technology la Amazon, când compania a dezvăluit programul.

„Deși oamenii ar putea avea nevoie să părăsească forța de muncă pentru a ajuta la îngrijirea copiilor sau a părinților în vârstă, credem că acest lucru nu ar trebui să le penalizeze cariera”, a spus ea.

În timp ce programele de revenire la muncă nu sunt limitate la femei, mulți participanți sunt femei. De exemplu, primul program de returnare al Schneider Electric Global, lansat la începutul acestui an cu opt femei. Returul Schneider și eforturile generale de resurse umane au scopul de a ușura povara îngrijirii, care de multe ori cade mai mult asupra femeilor.

Programul Encore de la Deloitte listează 15 oportunități disponibile în primăvara viitoare, inclusiv inginerie software, consultant cloud și management de proiect. Participanții beneficiază de formare, mentorat și dezvoltare profesională în timp ce obțin experiență practică.

Programul SAP este un program plătit de 20 de săptămâni pentru profesioniști la jumătatea carierei cu experiență de lucru de peste 5 ani. Programul include roluri de la distanță și hibride în dezvoltare, vânzări, marketing și ateliere de lucru, coaching și un mentor dedicat pentru a facilita tranziția înapoi la forța de muncă.

Liderii trebuie să regândească experiența angajaților?

Imaginea unei echipe care colaborează la o tablă albă. Experiența angajaților trebuie să fie evaluată și să devină o prioritate. Este timpul ca liderii să se concentreze pe conectarea experiențelor zilnice ale angajaților pentru a genera valoarea organizațională, scopul și realizarea.

Viitorul muncii după COVID

Returnările sunt una dintre tendințele la locul de muncă care decolează, după pandemie.

Munca de la distanță și cea hibridă este aici pentru a rămâne, iar companiile care nu oferă flexibilitate sunt dezavantajate în recrutarea și reținerea angajaților.

De asemenea, asistăm la o creștere a numărului de angajați contingenți, pe măsură ce companiile completează golurile cauzate de criza de talent. În 2021, Staffing Industry Analysts (SIA) au raportat că existau 52 de milioane de lucrători contingenți în SUA, reprezentând 35% din toți lucrătorii.

Un studiu Gartner a constatat că 32% dintre organizații au înlocuit lucrătorii cu normă întreagă cu lucrători contingenți pentru a economisi bani și pentru flexibilitatea forței de muncă.

Pe măsură ce întreprinderile și angajații continuă să se adapteze la noile moduri de lucru după COVID, returnările vor rămâne probabil o opțiune în creștere.

Strategia ta de resurse umane reține + recrutează talentele de top sau îi alungă?
Schimbă lumea muncii pentru totdeauna.
Începe de AICI .