Cât de importante sunt SAFe și DevOps pentru succesul afacerii tale?

Dimensiunea pieței globale DevOps a fost evaluată la 6,78 miliarde de dolari în 2020 și se estimează că va ajunge la 57,90 miliarde de dolari până în 2030, înregistrând un CAGR de 24,2% din 2021 până în 2030.

Odată cu creșterea cererii și a dimensiunii pieței, este imperativ ca adoptarea tehnologiei să fie larg răspândită în rândul întreprinderilor. DevOps, după cum sugerează și numele, este o combinație de dezvoltare și operare. Adunarea celor două este eficientă în accelerarea dezvoltării organizaționale. Tehnologia DevOps nu se ocupă doar de producția de software, ci și de implementarea într-un mod repetabil și automat.

Pentru a o extinde și mai mult, companiile au nevoie de un cadru care să practice și să aplice principiile Agile și Lean. Acesta este denumit Scaled Agile Framework sau SAFe. Aducerea DevOps și SAFe, adică SAFe DevOps oferă valoare ori de câte ori este nevoie într-o afacere.

Individual, atât DevOps, cât și SAFe sunt foarte maturi. Folosirea celor mai bune dintre ambele tehnologii, evident, duce la o livrare mai bună a produselor cu o viteză sporită. Astfel, interesul întreprinderilor este foarte înclinat spre integrarea lor ca DevOps SAFe agile.

Deși există mai multe cadre, SAFe este cel mai larg acceptat și adoptat cadru. Peste 1.000.000 de practicieni și 20.000 de întreprinderi din întreaga lume din aproape fiecare industrie au încredere în Scaled Agile Framework (SAFe). Gartner numește SAFe cadru de lucru #1 cel mai considerat și adoptat pentru scalarea Agile.

Fundamentele SAFe și DevOps

Pentru ca noi să înțelegem criticitatea DevOps-ului agil la scară în afaceri și cum le putem integra, să începem cu a înțelege ce este SAFe și DevOps.

Cadrul SAFe Agile

Cu 30% dintre respondenți care îl folosesc, Scaled Agile Framework (SAFe) continuă să fie metoda de scalare preferată. SAFe ajută la depășirea constrângerilor metodologiilor agile originale, aducând rezultate îmbunătățite echipelor software mai mari de sute și mii de oameni. Principiile SAFe permit o mai bună coordonare, consecvență, guvernare și oferă vizibilitate asupra priorităților și progreselor.

Cu cuvinte simple, Scaled Agile Framework este un cadru pentru implementarea practicilor agile, lean și DevOps la scară

După cum am menționat mai sus, peste 20.000 de întreprinderi din întreaga lume recunosc beneficiile scalarii agile cu SAFe. Următoarele rezultate au fost extrase pe baza studiilor de caz agregate ale clienților.

Timp mai rapid de a ajunge pe piață

Principiile SAF ajută la luarea deciziilor mai rapide, la comunicarea mai eficientă și la eficientizarea operațiunilor, rămânând concentrat pe client. Acest lucru accelerează procesul de metodologii agile și DevOps prin alinierea echipelor interfuncționale pentru a răspunde mai rapid nevoilor clienților.

Îmbunătățiri ale calității

Calitatea încorporată este una dintre valorile de bază ale SAFe, care asigură integrarea calității la fiecare pas al procesului de dezvoltare. În acest fel, organizațiile asigură calitatea la fiecare pas, mai degrabă decât să o păstreze pentru verificările de calitate de ultim moment.

Creșterea productivității

Cu o coordonare îmbunătățită între echipe și echipe de echipe, Scaled Agile Framework asigură îmbunătățiri măsurabile ale productivității. Coordonarea îmbunătățită elimină reprelucrările, identifică și elimină blocajele, îmbunătățește continuu și asigură că produsul potrivit este construit.

O mai bună implicare a angajaților

O mai bună coordonare, livrări mai rapide și controale regulate ale calității sunt modalitățile care arată rezultate. Rezultate mai bune conduc la angajați mai fericiți și mai implicați. Cu Scaled Agile Framework, indivizii pot obține o mai bună înțelegere și pot obține autonomie, stăpânire și scop: motivatorii cheie, prin reducerea epuizării.

Valorile de bază ale cadrului Scaled Agile

Cele patru corpuri de cunoștințe principale ale SAFe sunt dezvoltarea Agile, dezvoltarea de produse Lean, gândirea de sistem și DevOps, ceea ce îl face larg, profund și scalabil. Susține corpurile de cunoaștere cu patru valori de bază, adică. alinierea, calitatea încorporată, transparența și execuția programului.

Aliniere

Mergând cu sensul literal – a aduce totul într-o singură linie este una dintre valorile de bază ale SAFe. Este important ca toate echipele să rămână aliniate cu viziunea organizației și ca toată lumea să se îndrepte în direcția corectă către obiectivul/destinația comună.

Menținerea alinierii este esențială pentru ca organizațiile să rămână competitive, făcând față în mod eficient schimbărilor rapide de pe piață, echipelor distribuite și altor provocări.

Pentru a realiza alinierea, începe la nivelul portofoliului și se reduce la producția și managementul soluțiilor și proprietarii de produse. Cu ajutorul PI (Product Iteration) Obiective și Iteration Goals, angajamentele sunt comunicate echipei sub forma unui tren de lansare agil.

Calitate încorporată

Calitatea nu poate fi o idee ulterioară. Asigurarea că fiecare element și fiecare pas al procesului de dezvoltare reflectă în orice moment cele mai înalte standarde de calitate este una dintre valorile de bază.

Pentru a realiza același lucru, SAFe este organizat în jurul calității fluxului, arhitecturii și designului, calitatea codului, calitatea sistemului și calitatea lansării.

Transparenţă

Transparența proceselor este ingredientul principal al organizațiilor sănătoase. Este crucial, deoarece face organizațiile mai robuste și mai rezistente la eșecuri. Odată cu transparența, vine încrederea și deschiderea care ușurează procesul de depanare și remediere a erorilor .

Pentru a oferi transparență/vizibilitate, echipele lucrează pentru îndeplinirea angajamentelor pe termen scurt. Artefactele, documentele, obiectivele și măsurătorile progresului sunt puse la dispoziție la toate nivelurile din cadrul organizației.

Executarea programului

Această ultimă valoare de bază este extrasă direct din manifestul agil care subliniază importanța software-ului funcțional, mai degrabă decât documentația cuprinzătoare.

Execuția programului este consecința celorlalte trei valori. Cu un mecanism de calitate fiabil, detectarea și depanarea ulterioară a erorilor și erorilor devin mai ușoare, ceea ce asigură o execuție consecventă a sistemului.

DevOps

DevOps este cultura, mentalitatea și setul de practici tehnice care reunesc oamenii, procesele și tehnologia pentru a asigura livrarea continuă a valorii. Urmând abordarea de planificare, construi, implementare, operare, feedback continuu și integrare, accelerați eficient procesul de lansare, lansare sau actualizare a produsului.

După cum sugerează și numele, este o combinație de dezvoltare și operațiuni IT. Scopul este de a oferi valoare ori de câte ori afacerea are nevoie.

Plan

În etapa de planificare, echipa DevOps ideează, definește și descrie caracteristicile și capacitățile produsului/sistemului care urmează să fie dezvoltat/livrat. Progresul proiectului este urmărit la niveluri granulare, de la sarcini cu un singur produs la mai multe produse.

Pentru a gestiona restanțele și a urmări erorile, echipa DevOps gestionează dezvoltarea agilă de software cu Scrum, utilizarea panourilor Kanban, iar progresul proiectului este monitorizat cu agilitate și vizibilitate.

Dezvolta

Pe baza planului creat, faza de dezvoltare acoperă toate aspectele codării, cum ar fi scrierea, testarea, revizuirea și integrarea. De asemenea, artefactele sunt construite care pot fi implementate în diferite medii. Procesul de dezvoltare este de a inova rapid, menținând în același timp calitatea, stabilitatea și productivitatea.

Pentru a îndeplini sarcinile banale, echipa DevOps folosește instrumente extrem de automatizate pentru a repeta progresul treptat prin testare automată și integrare continuă.

Livrare

Această fază critică implică procesul de implementare a aplicațiilor în mediile de producție. Cu etape clare de aprobare manuală, echipele definesc în mod clar procesul de management al lansărilor cu porți automate. Acest lucru le face scalabile, repetabile și controlate, permițând livrarea cu ușurință și încredere.

A functiona

Această stare implică întreținerea, monitorizarea și depanarea aplicațiilor din mediile de producție. Cu scopul de a reduce timpul de nefuncționare, este asigurat că sistemul funcționează fiabil, consolidând în același timp securitatea și guvernanța. Această fază asigură identificarea și corectarea problemelor pentru a asigura o experiență de înaltă calitate a clienților.

Citire bonus - De ce este DevOps o investiție bună pentru întreprinderea dvs.?

Cultura DevOps

Organizațiile își pot automatiza și optimiza procesele adoptând tehnologia DevOps. Pe măsură ce reunește echipele de dezvoltare și operațiuni, devine important să se îmbibă această cultură și în cadrul echipelor, ceea ce poate fi realizat doar prin aducerea unor schimbări culturale în modul în care oamenii lucrează și colaborează. Cu toate acestea, dacă și când se va realiza, organizațiile vor avea cultura de înaltă performanță.

Colaborare, vizibilitate și aliniere

Echipele care mai devreme lucrau în silozuri trebuie să devină transparente pentru o colaborare mai bună cu vizibilitate clară. Echipele ar trebui să fie suficient de transparente și proactive în a-și împărtăși procesele, prioritățile și preocupările. Toate echipele implicate trebuie să se alinieze pentru a lucra împreună și a-și măsura succesul în mod relativ.

Schimbări în domeniul de aplicare și responsabilitate

Colaborând și implicându-se, echipele preiau stăpânirea întregului ciclu de proiect și procesează nu doar pe cele legate de rolurile lor. De exemplu, dezvoltatorii devin responsabili pentru inovația și calitatea stabilită în faza de dezvoltare, precum și performanța și stabilitatea pe care schimbările lor le aduc în faza de operare. În mod similar, operațiunile IT trebuie să se implice și să își asume responsabilitatea pentru securitate și conformitate în faza de planificare și dezvoltare.

Ciclu de eliberare mai scurt

Caracteristica principală a DevOps este de a rămâne agil prin lansarea de software în cicluri scurte. Acest lucru permite planificarea și gestionarea riscurilor mai ușor, deoarece progresul este progresiv. În general, reduce impactul asupra stabilității sistemului și se adaptează și reacționează la cerințele în evoluție ale clienților.

Învățare continuă

Odată cu schimbarea culturală, vine și creșterea. Este corect și pentru echipa DevOps. Pe măsură ce livrările sunt făcute în bucăți mai mici, iar dezvoltarea se face în colaborare cu responsabilitate, echipa atenuează riscul de eșecuri, învață din acestea, încorporează învățarea în proces, îmbunătățindu-se continuu, sporind experiența clienților și accelerând inovația și adaptabilitatea pieței. DevOps este o călătorie, așa că va avea întotdeauna spațiu de creștere.

Prin adoptarea culturii de mai sus, echipa DevOps urmează practica integrării continue și a livrării continue (CI/CD).

Scopul DevOps în SAFe

După cum am aflat mai sus, DevOps reunește echipele care lucrează în siloz pentru dezvoltarea și întreținerea fără probleme a software-ului. Întrebarea este care este obiectivul principal al DevOps în SAFe? Să explorăm răspunsul la acest lucru din perspectiva afacerii.

Scaled Agile Framework SAFe, execută DevOps pentru a alinia echipele și pentru a dezvolta o conductă de livrare continuă (CDP) care permite livrarea soluției la viteza afacerii.

Scopul DevOps SAFe este de a oferi valoare atunci când afacerea o cere.

Pentru a obține o livrare continuă, este imperativ să se asigure practici solide de securitate a informațiilor. În SAFe, termenul folosit pentru securitate în DevOps este DevSecOps.

Scopul principal al DevOps în SAFe este de a împuternici organizația să ofere valoare continuă clienților. Pentru a încorpora SAFe în DevOps, organizațiile pot urma abordarea CALMR. Acesta include următoarele cinci elemente:

Elementele menționate mai jos ale abordării SAFe în DevOps conduc la deciziile și acțiunile echipelor implicate în livrarea continuă a valorii.

Cultură

În SAFe, DevOps adoptă abordarea , principiile și practicile Lean-Agile ale întregului cadru. Ținând cont de abordarea centrată pe client, colaborarea, toleranța la risc și partajarea cunoștințelor, DevOps încorporează toate principiile SAFe. În primul rând, denotă responsabilitatea comună pentru dezvoltare și operațiuni.

Automatizare

În esență, DevOps automatizează procesul printr-un proces de învățare continuă pentru a elimina sarcinile banale și posibilitățile de erori. Prin automatizare, conducta de livrare continuă printr-un „lanț de instrumente” integrat accelerează timpul de procesare și reduce buclele de feedback.

Construirea și operarea unui lanț de instrumente de livrare continuă implică instrumente precum Value Stream Management (VSM), Controlul versiunilor, Infrastructura ca cod, Automatizarea testelor, Detectarea vulnerabilităților, CI/CD, monitorizare și analiză și instrumente specifice implementării.

Lean Flow

Aceasta reprezintă împingerea unor loturi mici pentru livrarea de software. Oferă vizibilitate în timp real a lucrărilor în curs (WIP), permițând costuri reduse și frecvență crescută de lansare și reduce relucrarea prin gestionarea lungimii cozilor, creșterea predictibilității și alte incluziuni.

Măsurare

Este important să se măsoare cu precizie eficiența livrării și să se înregistreze aceeași măsură pentru îmbunătățirea continuă pentru succesul DevOps. Măsurați debitul conductei, calitatea soluției și valoarea pentru a asigura întreaga conductă de livrare pentru a evalua timpul de livrare și timpul ciclului.

Recuperare

Pentru a asigura o livrare de valoare susținută, CDP trebuie să fie proiectat pentru livrări cu risc scăzut și recuperare mai rapidă din erori și probleme. Unele dintre tehnicile care pot ajuta la recuperări rapide eficiente sunt oprirea liniei, planificarea și repetarea eșecurilor, remedierea rapidă înainte și derularea înapoi.

Beneficiile DevOps

După cum sa explicat mai sus, DevOps poate fi benefic în automatizare, eficiență îmbunătățită, dezvoltare accelerată de software și implementare care în cele din urmă vor optimiza afacerea. Prin integrarea SAFe în DevOps, profitați de beneficiile ambelor, vă ajută să vă concentrați mai mult pe clienții dvs., care vă îmbunătățesc afacerea.

DevOps vă oferă control complet și vizibilitate asupra instalării și implementării, accelerând totodată procesul complet cu îmbunătățiri continue. Multe principii ale SAFe sunt valabile și în conceptul cadrului DevOps. De exemplu, feedback rapid, iterații scurte și loturi mici.

Integrarea SAFe DevOps

Atât SAFe, cât și DevOps au atins maturitatea în propriile lor privințe în mod independent. Succesul ambelor abordări a atras organizațiile să le integreze pentru beneficii suplimentare. Căile abordărilor pe care le urmează SAFe și DevOps par să fie convergente, de exemplu, DevOps este prezentat ca o componentă a celei mai recente versiuni a SAFe. Acestea fiind spuse, ambele abordări au câteva conflicte care pun probleme organizației pentru integrarea lor. Care sunt aceste lacune/conflicte?

Lacune și conflicte: SAFe/DevOps

Pentru a atinge viteza de livrare a produselor pe care o dorește afacerea, DevOps urmează abordarea descentralizată a procesului decizional. Această schimbare structurală fundamentală descoperă conflictul și decalajul care pot fi împărțite în primul rând în două grupuri, după cum se menționează mai jos:

Planificare și Execuție

Deși SAFe oferă capabilități puternice de planificare, are mai puține tehnici de gestionare a lucrărilor în curs, în special dacă dependențele sunt în mai multe echipe.

Execuție și îmbunătățire

În cursa pentru a livra mai repede, decalajele sunt cauzate de eșecul capabilităților de măsurare atunci când organizațiile livrează mult mai repede decât oricând. Fără ajutorul metodelor de telemetrie SAFe, organizațiile nu își pot măsura progresul, eșuând astfel să găsească modalități de îmbunătățire.

Managementul fluxului de valoare (VSM)

Pentru a acoperi lacunele și conflictele menționate mai sus, este introdus un nou set de practici și instrumente, VSM care oferă vizibilitatea maximă posibilă a fluxului de lucru prin întreaga conductă de dezvoltare software. Acesta dă putere echipei de dezvoltare să identifice și să elimine blocajele.

Instrumentul VSM poate permite organizației să converge conducta de planificare și livrare într-un singur sistem. Vizualizarea și gestionarea dependențelor dintre echipe devine mai ușoară cu acest instrument, permițând o mai bună coordonare și implementare a deciziei descentralizate într-un mod sigur.

Cum poate Appinventiv să ajute la valorificarea DevOps în abordarea SAFe?

Având experiență în ambele abordări, echipa de profesioniști experimentați poate aduce tot ce este mai bun înainte pentru a se asigura că organizația dvs. primește cel mai bun produs final.

Appinventiv este una dintre firmele de consultanță IT cu cea mai rapidă creștere, care se mândrește cu livrarea cu succes a proiectelor cu cea mai recentă și actualizată expertiză tehnologică. Ne mândrim să oferim servicii care depășesc așteptările clienților noștri.

Cu o bază de clientelă puternică și aproape un deceniu de experiență, suntem o companie de dezvoltare de software cu creștere rapidă, care oferă servicii Agile și DevOps.

De exemplu, Appinventiv a profitat de transformarea unei companii de telecomunicații cu sediul în SUA cu optimizarea analitică și execuția agilă dovedite . Ecosistemul creat ar putea procesa volume mari de date cu acuratețe și le poate clasifica în funcție de comportamentul și preferințele clienților.

Luați legătura cu experții noștri pentru a vă transforma ideea de afaceri în realitate.

Învelire!

DevOps este o abordare de a furniza valoare în mod continuu prin reunirea echipelor de operare și dezvoltare. Cu abordarea CALMR a SAFe, organizațiile pot manifesta abordarea DevOps.

De la dezvoltare mai rapidă până la implementare, beneficiile DevOps pentru afaceri pot fi experimentate într-un mod mult mai bun în mediul SAFe. Prin integrarea abordărilor, companiile pot asigura o îmbunătățire considerabilă a calității produsului.

Întrebări frecvente

Î. Dintre membrii echipei și organizație, cine beneficiază cel mai mult de încorporarea DevOps în SAFe?

A. Toată lumea beneficiază de încorporarea DevOps în SAFe ca procese de la început până la produs, idee sau problemă, până la cartografiere, întârzieri, dezvoltare și verificări de calitate ale caracteristicilor produsului. În acest moment, caracteristicile DevOps sunt utile pentru a se asigura că echipele de operațiuni și dezvoltare lucrează în tandem, în timp ce conduc către un obiectiv comun de a elibera împreună valorile de afaceri.

Î. Integrarea DevOps și SAFe aduce precizie sau viteză?

A. Prin eliminarea muncii manuale predispuse la erori, integrarea nu face compromisuri cu privire la niciunul dintre beneficii, ci mai degrabă beneficiază din ambele perspective dacă sunteți gata să investiți în DevOps și SAFe.

Î. Cum este DevOps încorporat în SAFe?

A. SAFe promovează integrarea continuă, implementarea continuă și lansarea la cerere prin implementarea abordării CALMR.