Cum este bun managementul întreprinderilor mici pentru creșterea afacerii?

În lumea de astăzi, începerea unei afaceri nu este mare lucru. Dar, să o gestionezi eficient și să treci peste primul an este cu totul altă afacere. Există multe întreprinderi mici în zilele noastre, iar cifrele sunt în creștere în fiecare zi. Deci, este important să știți cum să vă gestionați corect afacerea mică în mijlocul acestei competiții haotice. Acesta este motivul pentru care experții în afaceri au venit cu soluția numită managementul afacerilor mici. Acest sector deservește în mod specific doar întreprinderile mici.

În acest articol, vom vorbi despre modul în care managementul întreprinderilor mici este bun pentru creșterea afacerii. Dar, înainte de a face asta, haideți să acoperim câteva elemente de bază.

Ce este o afacere mică?

Întreprinderea mică este un termen care descrie întreprinderile care au foarte puțini angajați. Mult mai puțin decât ceea ce vezi într-o corporație medie. Venitul anual ar trebui să fie, de asemenea, foarte mic pentru a fi clasificat ca o afacere mică.

Câștigând titlul de afacere mică, veți putea obține filiale de împrumuturi și multe alte reduceri de la guvern. De asemenea, este posibil să obțineți unele scutiri de taxe care nu vă vor fi disponibile dacă vă înregistrați ca o companie de dimensiuni normale. Provocările cu care vă confruntați în întreprinderile mici diferă și de cele ale întreprinderilor mari.

Ce este managementul afacerilor mici?

După cum am spus mai devreme, provocările variază de la un tip de afacere la altul. Acesta este motivul pentru care aveți nevoie de un nou set de concepte pentru gestionarea unei afaceri mici. Acele noi concepte de administrare și coordonare a operațiunilor de zi cu zi ale unei afaceri mici poartă numele de management al afacerilor mici.

Aceste principii de management vă ajută să luați decizii în timp real care favorizează creșterea afacerii. Obiectivul acestui tip de management este de a aborda provocările cu care se confruntă o afacere mică. Din moment ce nu au departamente sau resurse extinse.

Ce domenii acoperă managementul întreprinderilor mici?

Mai simplu spus, acoperă aproape totul. Pentru a explica în continuare, următoarele sunt domeniile pe care vă ajută să le gestionați:

1. Managementul legat de HR

Discutați cum puteți gestiona angajarea, integrarea și formarea noilor angajați.

2. Bugetarea

Explică cum să aloci un buget pentru angajare, publicitate și desfășurarea altor activități de afaceri.

3. Conștientizarea mărcii

Vă ajută să vă publicați numele pe piață prin strategii atent planificate.

4. Managementul resurselor

Ia în considerare modul în care afacerea dvs. utilizează toate resursele și cum să le optimizați în continuare.

5. Obiective de afaceri

Stabilește obiective de afaceri bine definite și realiste pentru afacerea dvs. mică.

6. Satisfacția clientului

Ajută la menținerea unei relații sănătoase cu clienții dvs. pentru a asigura rate ridicate de retenție și, prin urmare, o creștere rapidă.

7. Evaluare

Încurajează analiza performanței fiecărui angajat și a resurselor pentru optimizarea acestora.

Gestionarea eficientă a întreprinderilor mici vă permite, de asemenea, să mențineți o cultură de afaceri și un moral bun. Ceea ce este foarte important pentru extinderea afacerii dvs. fără a compromite calitatea muncii.

De ce este important managementul afacerilor mici pentru dezvoltarea afacerii?

Toată lumea din compania ta are o idee despre ce ar trebui să facă. Au, de asemenea, entuziasmul de a o face eficient. Dar, ceea ce le lipsește este o linie directoare care să le orienteze toate eforturile și entuziasmul către obiectivele de afaceri. Principiile de management acționează ca ghid pentru afacerea dvs. Să discutăm cum.

1. Afectează productivitatea

Atunci când managerii vă gestionează activitățile angajaților, există foarte puține posibilități ca angajații dvs. să lipsească. A avea un sistem care să gestioneze fiecare sarcină mică le oferă angajaților tăi motivația și îndrumarea necesară pentru a efectua fiecare activitate cu grijă. Astfel, îmbunătățește direct productivitatea generală a afacerii dvs.

2. Păstrează talentele

Angajații cu talent au nevoie de spațiu pentru a se dezvolta. Dacă vrei ca afacerea ta să crească, trebuie să lași angajații să exploreze toate oportunitățile din cadrul companiei tale. Principiile managementului întreprinderilor mici încurajează angajații să fie creativi. Și indivizilor talentați le place pur și simplu să continue să lucreze într-o companie care le permite să se dezvolte și, de asemenea, le permite să-și folosească creativitatea.

Prin urmare, vă ajută să vă îmbunătățiți ratele de retenție. De asemenea, păstrarea angajaților este o modalitate încercată și testată de a-ți dezvolta afacerea în mod organic.

3. Crește veniturile

Întreprinderile mici au foarte puțin capital decât întreprinderile mai mari. Deci, principiile lor de management se concentrează în mare măsură pe îmbunătățirea veniturilor folosind resursele și bugetul disponibil. Astfel, te încurajează să folosești cât mai bine toate resursele tale și să te concentrezi pe construirea de noi relații care să îmbunătățească fluxul de numerar.

4. Îmbunătățește comunicarea

Comunicarea este vitală pentru dezvoltarea afacerii. În special în întreprinderile mici, comunicarea adecvată asigură o relație mai bună între administrație și angajați. De asemenea, atunci când angajații dvs. înțeleg fiecare aspect al afacerii, ei tind să găsească modalități de a reduce costurile. De asemenea, ei dezvoltă un simț al responsabilității față de dezvoltarea afacerii. De fapt, angajații dedicați sunt tot ce aveți nevoie pentru o afacere de succes.

5. Acționează ca avantaj competitiv

Când te confrunți cu un lider al industriei, tot ce poți face este să folosești principiile de management al afacerilor mici ca avantaj competitiv. Întreprinderile mici, prin natura lor, sunt mai agile decât alte forme de afaceri. Și astfel, puteți folosi aceste principii simple pentru a ieși în evidență din mulțime.

Sfat pentru dezvoltarea afacerii dvs. mici: adaptați instrumentele moderne

Fiind o afacere mică în această eră modernă, puteți face mai mult decât poate o afacere mare. Chiar dacă nu aveți resursele umane, vă puteți baza cu ușurință pe instrumente moderne de automatizare. Acestea vă îmbunătățesc foarte mult productivitatea și vă ajută să eficientizați toate operațiunile de afaceri.

PeppyBiz, unul, vă oferă o varietate de soluții software pe care experții noștri le-au adaptat pentru a se potrivi întreprinderilor mici. Oferim pachete software avansate pentru automatizarea marketingului, CRM, managementul proiectelor și multe altele. Ele vă pot ajuta să eliminați dezordinea din fluxul dvs. de lucru, îmbunătățind transparența și conectivitatea.

Concluzie

Întreprinderile mici au fost întotdeauna cei care rezolvă problemele în viața reală a comunității noastre. Ei înțeleg luptele comune și ajută oamenii cu soluții ușor accesibile. Așadar, este important ca aceștia să-și progreseze ideile într-un mod mai elegant și mai eficient, pur și simplu urmând protocoalele de management al afacerilor mici.