Ce este un manager de implicare a angajaților și de ce aveți nevoie de unul?

Implicarea angajaților are un efect direct asupra performanței companiei și, numai din acest motiv, are multe scrise despre asta. Cu tendințele moderne, cum ar fi munca de la distanță, implicarea devine din ce în ce mai dificil de gestionat. Cu un manager de implicare a angajaților, puteți avea un profesionist la locul de muncă care să preia postul.

Ei lucrează în diferite departamente pentru a se asigura că angajații se simt apreciați și motivați să muncească mai mult. Deși managerii de implicare a angajaților au o responsabilitate principală, nu este atât de simplu. Implica multe strategii atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. Alături de conducerea dvs., aflați exact unde intervin managerii de implicare a angajaților și ce fac aceștia.

Ce face un manager de implicare a angajaților?

Managerii de implicare a angajaților au treaba pentru ei:

Dacă sunteți confuz cu privire la ceea ce este un loc de muncă centrat pe angajați, să discutăm mai întâi despre ce este acesta.

Un loc de muncă centrat pe angajați este un loc de muncă care pune fericirea, bunăstarea și contribuția angajaților drept prioritate maximă.

Când angajații simt că au un scop la locul de muncă, ei sunt mai înclinați să-și ofere 100%. Acest lucru se realizează adesea prin recunoaștere, apreciere și feedback deschis și sincer, cum ar fi:

• Aplaudă o muncă bine făcută : ține cont de proverbul „A pentru efort”.
• Să aibă o recunoaștere corectă și egală : recunoașteți diferite stiluri de succes.
• Stabilirea unor fluxuri de lucru clare: eficientizați sarcinile pentru o eficiență mai bună.
• Antrenează angajații până când se simt autosuficienți : ajută-i să crească!

Creșterea personală este un factor de motivare în noi toți.

Veți observa că angajații își găsesc locurile de muncă fără rost, fără mai multe de învățat, progres personal sau ceva la care să lucreze. Fără multe de care să păstrați, angajații vor deveni dezagajați.

Un manager de angajament va dori să evite acest lucru cu orice preț. Managerii de implicare a angajaților pot oferi:

• Sesiuni de formare și dezvoltare în mod regulat
• Viața profesională dinamică care necesită o abordare diferită în fiecare zi
• Foaie de parcurs de carieră pentru progrese viitoare

Fiecare angajat va avea propriul set de puncte forte și puncte slabe.

Angajații care știu unde strălucesc își pot dubla plusurile pentru a îmbunătăți compania. Angajații care își pot identifica punctele slabe au obiective mai bine direcționate pentru îmbunătățire. Aflați care sunt acestea vă poate ajuta să poziționați strategic angajații în organizația dvs.

Pentru a ajuta angajații să-și găsească nișa și să devină cât mai auto-competenți posibil, liderii echipei vor administra recenzii 1:1. Deși liderii echipei administrează feedback-ul în sine, managerii de implicare sunt alături de ei pentru a-i ajuta.

Managerii de implicare se vor asigura că feedback-ul rămâne consecvent și atinge următoarele:

• Oportunități de recunoaștere
• Angajament pentru creștere și succes pe termen lung
• Un timp pentru a reflecta asupra performanțelor și progresului trecut
• Stabiliți obiective înainte de fiecare perioadă de revizuire
• Obținerea unei mai mari motivații

Cu cât angajații primesc mai mult feedback, cu atât le este mai ușor să-și abordeze provocările, pas cu pas.

Un loc de muncă divers și incluziv este puternic. A avea angajați cu medii diferite (culturale, rasiale, de vârstă, sex, religie etc.) deschide porțile. Cu o echipă completă, vei avea mai mult de o perspectivă. Acest lucru aduce ingeniozitate la locul de muncă și, uneori, acesta poate fi avantajul pe care îl aveți față de concurenții dvs.

Aducerea echilibrului la locul de muncă face ca experiența angajatului să fie mult mai distractivă și mai dinamică. Cu toate acestea, aceasta înseamnă că managerii de angajament vor trebui să fie de două ori mai atenți la un tratament echitabil și egal; pot avea loc multe prejudecăți.

Cifra de afaceri mare și retenția scăzută sunt două semne foarte rele. Nu numai că îi face pe oameni să pună la îndoială compania, dar are ca rezultat și mai mult timp și bani irositi cu noii stagiari.

Pentru a evita să faceți aceleași greșeli de angajare, recrutarea va trebui să construiască o listă de comportamente pe care să le urmăriți. Cea mai bună modalitate de a cunoaște „care trebuie să aibă” și „nu trebuie să aibă” ale potențialelor angajări, este prin cunoștințele unui manager de angajament.

Perspectivele privind implicarea angajaților pot include:

• Caracteristicile angajaților angajați
• Abilități specifice care se dovedesc a fi utile
• Semne de avertizare
• Tendințe pentru angajare

Cu managerii de implicare a angajaților, angajarea se poate aștepta să bată aur aproape de fiecare dată.

Cerințe pentru jobul de manager de implicare a angajaților

Managerii de implicare a angajaților aduc, de obicei, un amestec de cunoștințe și experiență la masă.

Managerii de angajament obțin în mod clasic o diplomă de licență în afaceri sau orice domeniu care se va concentra pe subiecte precum resursele umane, dezvoltarea organizațională, managementul performanței, psihologia, planificarea forței de muncă și așa mai departe.

În plus, managerii de implicare adesea își perfecționează cu certificări și licențe . Acest lucru îi poate face pe managerii de angajament să iasă în evidență din mulțime, dar și îi poate menține pe profesioniști la curent cu noile metodologii de astăzi

În timp ce o educație oferă o bază solidă, nu există nimic mai util decât experiența anterioară. Pentru a dovedi că te poți descurca cu rolul unui manager, ar putea fi de așteptat o experiență între cinci și zece ani. Uneori, companiile pot fi și mai selective și vă pot cere să aveți experiență nu doar în domeniul conex, ci și în aceeași industrie. Cu cât știi mai multe, cu atât mai bine!

Manager de implicare a angajaților Salariu și perspective

Salariul managerului de implicare a angajaților va depinde de numeroase variabile. Factorii salariali care nu au legătură cu fișa postului de angajare a angajaților au de-a face cu dimensiunea unei afaceri și cu industria în care se află (unele industrii fac mai mult decât altele). Cu toate acestea, când vine vorba de persoană, salariul unui manager de angajament al angajaților va depinde de nivelul de expertiză și de anii de muncă în domeniu.

Estimările Zippia pentru salariul managerului de implicare a angajaților (iulie 2022):

• Salariul anual de jos 10% : 76.000 USD
• Salariu mediu anual: 110.530 USD (53,14 USD pe oră)
• Top 10% salariu anual: 159.000 USD

Cu munca de la distanță și cererea pentru o viață profesională mai bună, nevoia de manageri de implicare a angajaților este în creștere. Acest loc de muncă are o influență masivă asupra unei întregi organizații, inclusiv asupra cifrelor de pe linia de jos.

Tendințe manageri de implicare a angajaților

În zilele noastre, o cultură a muncii sănătoasă și beneficiile angajaților sunt uneori apreciate mai mult decât un salariu grozav. Cu munca de la distanță în combinația și tehnologia care permite organizațiilor să angajeze un număr mai mare de candidați, managerii de implicare a angajaților trebuie să își intensifice jocul.

Pentru a ține pasul cu cerințele, este important să aruncăm o privire asupra tendințelor actuale:

După ce COVID-19 a lovit, oamenii au realizat brusc că „viața este prea scurtă” pentru a fi nefericiți. Odată cu creșterea resemnării, managerii de implicare a angajaților își pot face prioritatea să se asigure că angajații rămân mulțumiți la locul de muncă. Mediile de lucru sănătoase sunt greu de găsit în aceste zile, așa că dacă oferiți mai multe beneficii, pozitivitate, recompense și recunoaștere, aveți avantajul competitiv pentru a atrage doar cei mai buni angajați.

O nouă generație de angajați apare și încep să ceară noi moduri moderne de lucru. De multe ori oamenii presupun că acest lucru înseamnă că trebuie să adăugați tehnologie la locul de muncă. Este adevărat, aceasta este o modalitate de a face cultura companiei tale să iasă în evidență. Dar, există mai multe moduri decât una.

O altă solicitare populară a angajaților este programul de lucru flexibil. Acest lucru îi poate ajuta pe oameni să obțină echilibrul dintre muncă și viață de care au nevoie. Lista continuă și continuă. Fie că este vorba despre un dialog mai deschis sau chiar despre a deveni un spațiu de lucru mai incluziv, sunt disponibile multe opțiuni. Managerii de implicare au instrumentele pentru a se asigura că una sau toate opțiunile pot deveni parte a locului de muncă.

Aprecierea pentru munca grea a fost subestimată în trecut. Acum studiile arată cât de multă recunoaștere a puterii trebuie să împingă și să motiveze angajații. Angajații care excelează vor crește productivitatea companiei și vor avea un efect pozitiv asupra profitului. Managerii de implicare a angajaților te pot ajuta să fii atent la jucătorii vedete și să vină cu idei distractive de apreciere .

Toate aceste tendințe combinate nu numai că vă fac un loc de muncă mai atractiv pentru angajații la care doresc să lucreze, dar afectează în mod direct productivitatea muncii. Dacă poți excela pe toate fronturile, ești pregătit pentru termen lung!

Profitați de instrumentele și software-ul de implicare a angajaților

Software-ul de implicare a angajaților devine o soluție populară pentru transferul tuturor proceselor manuale și pe hârtie pe o platformă digitală. Trimiterea a sute de sondaje de implicare pe hârtie, colectarea acestor lucrări și apoi descifrarea datelor este complet depășită și ineficientă. Și dacă tot faci asta prin e-mail, cea mai impersonală formă de comunicare, atunci implicarea angajaților tăi va avea de suferit imediat. Așadar, de ce să-ți pui managerul de implicare a angajaților într-un dezavantaj când îi poți configura pentru succes cu un software de implicare a angajaților?

Acum, s-ar putea să vă scărpinați în acest moment, întrebându-vă: „Ei bine, ce este software-ul de implicare a angajaților și cum îl pot folosi managerii noștri pentru a crește implicarea?”. O întrebare grozavă, exact ce sunt aici să explic! Software-ul de implicare a angajaților este folosit de managerii de implicare a angajaților pentru a eficientiza procesele zilnice, a crește comunicarea internă și a crește implicarea angajaților. Deși există sute de pachete software diferite, Connecteam este cel mai bun software all-in-one de implicare a angajaților pentru toate dimensiunile și industriile de afaceri.

Cu aplicația de implicare a angajaților Connecteam, managerii pot crește implicarea cu următoarele instrumente și funcții:

1. Distribuiți sondaje digitale de implicare a angajaților prin aplicația de implicare a angajaților care poate fi măsurată în timp real. Odată ce un angajat a terminat sondajul, conducerea va primi o notificare și se va face un raport din răspunsuri. Și voilà, gata cu grămezi mari de hârtii sau sondaje greșite.
2. Încurajați angajații să participe la un sondaj digital în direct. Dacă doriți, puteți chiar să păstrați anonimitatea răspunsurilor. Rapoartele rezumative sunt disponibile odată ce au fost trimise intrările și este posibil să se analizeze și răspunsurile individuale.
3. O casetă digitală de sugestii permite angajaților să trimită feedback angajatorilor. Managementul poate primi sugestii și se poate asigura că vocile angajaților lor sunt auzite, opiniile contează și că sunt luate măsuri pentru a îmbunătăți sau schimba situația.
4. Fluxul social digital este un loc minunat pentru a afișa actualizări ale companiei, știri, premii pentru angajatul lunii sau orice tip de recunoaștere a angajaților. Acesta este un mod simplu, distractiv și ușor de a-i implica pe angajați. Permiteți angajaților să aprecieze și să comenteze postările cu GIFS, videoclipuri sau fotografii pentru a crește și mai mult implicarea!
5. O listă digitală de contacte a angajaților oferă managerilor o transparență deplină. Acum nu mai este nevoie ca angajații să salveze numerele de serviciu în telefoanele lor mobile. Totul este stocat și salvat în siguranță în aplicație. Dacă CEO-ul sau alți angajați nu doresc ca informațiile lor personale să fie oferite tuturor angajaților, este posibil să creați doar detalii pe care doriți să le includeți.
6. O funcție de comunicare internă robustă permite managementului să trimită mesaje țintite 1:1 sau să ajungă la o întreagă echipă cu mesaje de grup. Păstrați distracția și interacțiunea comunicării interne cu GIF-uri, videoclipuri, fotografii, linkuri, mesaje vocale și multe altele. De asemenea, aveți posibilitatea de a vizualiza cine a citit sau nu mesajele, reducând frecarea comunicării ineficiente înainte și înapoi.
7. Postați evenimente pe feedul social pentru a invita echipe sau întreaga companie la un eveniment distractiv al companiei. Creșteți angajamentul, camaraderia și moralul angajaților cu activități și evenimente de creștere a încrederii.

După cum puteți vedea, cu aplicația Connecteam, managerii de implicare a angajaților pot acum să preia toate procesele pe hârtie și să le eficientizeze într-un proces digital. Trimiterea sondajelor de implicare a angajaților fiecărui angajat este acum mai eficientă în timp și facilitează crearea de rapoarte perspicace.

Concluzia managerilor de implicare a angajaților...

La sfârșitul zilei, depinde de managerul de implicare a angajaților să stabilească o strategie de lucru care va crește implicarea angajaților. În esență, treaba lor este să găsească punctele slabe și motivele specifice ale lipsei de implicare. Pentru a înțelege și a identifica aceste motive, un manager de implicare a angajaților va distribui și analiza sondaje de implicare, o casetă de sugestii pentru a colecta feedback sau sondaje live pentru a crește comunicarea și implicarea.

În cele din urmă, pentru ca acești manageri să lucreze cât mai eficient și cât mai eficient posibil, ar trebui să le oferiți instrumentele și software-ul pentru a putea excela în această poziție. Cu un software de implicare a angajaților, cum ar fi Connecteam, toate aceste procese manuale de pix și hârtie se pot face acum direct prin aplicație. Trimiteți sondaje digitale de implicare a angajaților întregii companii sau doar unei echipe și creați un raport rezumat exportabil în timp real al răspunsurilor. Configurați sondaje live pentru a crește implicarea angajaților. Puteți chiar să creați o casetă digitală de sugestii pentru ca angajații să lase feedback direct de pe dispozitivul lor mobil.

Cu un software de implicare a angajaților, managerii de implicare a angajaților pot acum să lase software-ul să facă cea mai mare parte a sarcinilor grele și să se concentreze pe modalități de a crește și de a îmbunătăți implicarea angajaților.