Ce este eficiența producției în producție și cum se realizează?

De câte ori v-ați confruntat, în afacerea dvs. de producție, cu problema de a cheltui mult în producție și apoi de a nu primi înapoi suma dorită de profituri? Sau cazuri în care nu puteți decide dacă angajații dvs. sunt productivi sau nu? Dacă sunteți ca sute și mii de producători din întreaga lume, sunt sigur că v-ați fi gândit la eficiența factorului dvs. de producție.

Eficiența producției în producție este o problemă crucială cu care se confruntă casele de producție. Deși scopul final este întotdeauna menținerea eficienței producției la maxim, aceasta nu este cea mai ușoară sarcină.

În acest articol, vom analiza conceptul de eficiență a producției în producție și modurile în care companiile îl pot îmbunătăți pentru a-și îmbunătăți profitul. Cu toate acestea, să începem mai întâi cu elementele de bază.

Ce este eficiența producției?

Eficiența producției este o condiție în care sistemul nu produce bunuri suplimentare fără a interfera cu producția unui alt produs. Acest lucru se întâmplă atunci când producția de materiale are loc la cel mai mic cost posibil cu ajutorul unei cantități optime de capital și forță de muncă.

De obicei, eficiența producției este măsurată în termeni de eficiență generală a echipamentului – o măsurătoare care evidențiază procentul din timpul de producție planificat care este cu adevărat productiv. În timp ce scorul ideal OEE este de 100% - în cazul în care linia de producție produce numai piese bune cu zero timpi de nefuncționare, într-o manieră accelerată, în general, producătorii sunt capabili să realizeze oriunde între 60-85%.

Cum se calculează eficiența producției?

Formula de estimare a randamentului productiei este:
Rata de ieșire reală / Rata de ieșire standard X 100% = Eficiența producției

Rata reală de producție: este calculată ca numărul de produse împărțit la unitatea de timp.

Rata standard de producție: este rata medie de performanță pe care o poate produce un muncitor instruit pe unitatea de timp.

Acum că am răspuns ce este eficiența producției, este important să ne uităm la partea de ce a acesteia. De ce este important ca o casă de producție să îmbunătățească eficiența producției?

Care este beneficiul eficienței producției?

Eficiența producției ajută companiile de producție și producție să-și determine capacitatea maximă pe care o pot atinge prin setul lor actual de active. Îi ajută să determine dacă sunt eficienți cu resursele disponibile sau dacă există posibilitatea de a îmbunătăți eficiența producției.

Importanța eficienței producției în producție poate fi văzută în modul în care:

• descoperă resursele necesare producţiei
• elimină deșeurile de producție
• reduce energia utilizată în crearea produselor
• scade costurile de productie
• îmbunătățește competitivitatea și comerțul
• produce salarii mai mari pentru personal

Am ajuns acum într-un stadiu în care, după ce cunoaștem importanța eficienței producției, trebuie să căutăm modalități de îmbunătățire a acesteia.

Cum se obține eficiența producției?

Eficiența producției, așa cum trebuie să fi adunat până acum, joacă un rol enorm în îmbunătățirea standardelor pentru o casă de producție. Iată câțiva pași în modul în care poate fi realizat.

Evaluați linia de producție

Primul pas în îmbunătățirea eficienței producției constă în înțelegerea situației actuale. Aici intervine analiza eficienței liniei de producție. Ar trebui să începeți cu evaluarea fiecărui aspect al liniei de producție – numărul de unități pe care compania dumneavoastră le produce în perioada X.

O altă măsură cheie ar fi examinarea utilizării capacității dvs. Aceasta implică estimarea capacității producției de producție per fabrică în X perioade de timp. Vă permite să măsurați ce fabrică are performanțe la cea mai mare putere.

Actualizați tehnologia

Lucrul la tehnologii învechite este una dintre cele mai mari probleme cu care se confruntă companiile astăzi. Doar cu setul potrivit de seturi de instrumente moderne vei putea oferi echipei tale avantajul competitiv de care are nevoie pentru a deveni mai eficient.

În timp ce tehnologiile necesită adesea investiții inițiale grele, acestea vă pot ajuta atunci când faceți mutarea. Permiteți-mi să subliniez acest lucru mai bine cu un exemplu. Să presupunem că computerul tău se blochează timp de 5 minute, ar duce la o întârziere de 5 minute a informațiilor pentru a ajunge la linia de producție – un eveniment care poate determina angajații să inițieze un proces greșit.

Identificați blocajele în producție

Blocajele apar atunci când există o defecțiune în linia de producție. Aceste blocaje pot apărea din cauza deficiențelor în oricare dintre cei doi factori – echipamente și oameni. Pentru o casă de producție este important să știi cum să identifici adevăratul creator de blocaj și apoi să ia decizii adecvate cu privire la modul în care poate fi eliminat.

Identificați și eliminați risipa

Într-o casă de producție, deșeurile apar sub mai multe forme, dintre care unele ar putea să nu fie nici măcar vizibile pentru angajați. Poate fi o răcire/încălzire ineficientă, o ventilație slabă sau altceva. Mai mult decât atât, risipa se întâmplă și în ceea ce privește costul inutil cu forța de muncă sau managementul defectuos. Oricare ar fi motivul, rezultatul este adesea același – impact negativ asupra eficienței producției. Primul pas în acest sens este să identifici care este elementul risipitor al procesului tău de fabricație.

Soluția la această problemă constă apoi în crearea standardelor. Standardele ar trebui să fie diferite pentru fiecare echipă, în funcție de care sunt KRA-urile lor individuale. Odată ce aceste standarde au fost stabilite, se rezumă la cineva cu rolul de management să se asigure că sunt îndeplinite.

Îmbunătățiți procesul de instruire

Spre deosebire de ipoteza generală, nu echipamentele, ci oamenii sunt cei care provoacă un procent mai mare de blocaje și ineficiențe. Și de cele mai multe ori nici măcar nu este vina lor. Ar trebui să existe o instruire adecvată angajaților, asigurându-se că respectă standardele companiei. De asemenea, ar trebui să faceți proceduri de operare standardizate (SOP) odată ce ați identificat lipsa de pregătire ca fiind problema.

Aceste POS pot acționa ca un manual de urmat de către angajați ca o modalitate de a-și măsura și îmbunătăți procesele.

Optimizați inventarul

Inventarul oricărei case de producție este pregătit pentru optimizare, atât din punct de vedere al materiei prime, cât și al produsului finit. Este esențial să vă asociați cu o companie de dezvoltare de software pentru întreprinderi și să construiți un software de eficiență a producției . Aceste soluții vă vor permite să creați notificări automate pentru facturarea materialelor, urmărirea inventarului și facturarea. Mai mult, ar eficientiza procesul de inventar prin eliminarea timpului uman necesar pentru realizarea de rapoarte și foi de calcul.

Aceste soluții ERP pot ajuta, de asemenea, casele de producție să evite lipsa de produse și să rămână la curent cu stocurile lor, asigurându-se că stocul este la niveluri optime.

[ Citește și : Cum ajută IoT producătorii să-și îmbunătățească eficiența operațională ]

Întrebări frecvente despre eficiența producției

Î. Cum verific dacă linia mea de producție este ineficientă?

R. Dacă produceți mai puține mărfuri cu resurse mari sau materii prime, dacă majoritatea angajaților dumneavoastră nu sunt capabili să ofere calitatea, dacă clienții returnează produsele – toate acestea sunt semne că eficiența dumneavoastră de producție are nevoie de o revizuire.

Î. Cum se măsoară eficiența producției?

R. Puteți măsura eficiența producției măsurând producția reală a unui proces sau a unui muncitor cu producția standard stabilită în industrie. Formula de estimare a randamentului productiei este:

Rata de ieșire reală / Rata de ieșire standard X 100% = Eficiența producției

Î. Eficiența de producție a afacerii mele a ieșit foarte scăzută. Cum îl îmbunătățesc?

A. Există o serie de moduri de a îmbunătăți eficiența, așa cum este evidențiat în articolul de mai sus. Permiteți-mi să vă fac o recapitulare rapidă a modalităților.

• Evaluați unde se află astăzi linia de producție
• Îmbunătățiți pregătirea angajaților
• Eliminați blocajele
• Actualizați tehnologia etc.

Cum poate ajuta Appinventiv?

Îmbunătățirea eficienței producției este o sarcină continuă. Importanța efectuării unor ajustări pentru a reduce deșeurile, a o mai bună pregătire a angajaților și a eficientiza linia de producție blocată poate fi o ignoranță costisitoare. Pentru a împiedica casele producătoare să facă greșeala, Appinventiv le oferă software de eficiență a producției. Acest software îi ajută pe managerii de producție să construiască biblioteci online ale SOP-urilor, să aloce comenzile de lucru și să gestioneze activele - totul dintr-un tablou de bord centralizat care funcționează atât pe desktop-uri, cât și pe smartphone-uri.

De asemenea, am lucrat cu fabrici de producție pentru a construi aplicații mobile care le permit lucrătorilor să acceseze fără probleme listele de control al calității, auditurile de siguranță și domeniul de aplicare al proiectului – toate de pe smartphone-urile lor.

Indiferent de cazul de utilizare la care lucrăm, rezultatul pe care ne propunem este aproape întotdeauna același - construirea unui traseu digital care combină punctele de verificare a conformității și a calității. În plus, software-ul acționează și ca o centrală de date care îmbunătățește eficiența producției.

Te lupți cu atingerea nivelului ideal de eficiență a producției? Putem ajuta .