Руководство для начинающих по созданию бизнеса онлайн-фотографии

Независимо от того, управляете ли вы уже компанией или работаете полный рабочий день, ведение дополнительного бизнеса может стать отличным способом получения дополнительного дохода. Тем не менее, этот процесс может быть невероятно трудоемким, и без правильного руководства вы даже можете решить бросить курить еще до того, как начнете.

Хотя добиться успеха, безусловно, возможно, вам необходимо подготовиться, прежде чем запускать новый бизнес. Это может помочь справиться с любыми сомнениями или страхами, а надежный бизнес-план также повысит вероятность вашего успеха.

В этом посте мы представим четырехэтапный подход к созданию успешного побочного бизнеса. Это поможет вам создать четкий и действенный план, независимо от того, являетесь ли вы новым владельцем бизнеса или опытным предпринимателем. Давайте начнем!

Шаг 1: Проведите инвентаризацию своих сильных и слабых сторон

Как бы просто это ни звучало, очень важно знать, где вы преуспеваете, а где нет. Это позволит вам ставить более реалистичные цели, а также даст вам знать, где вам, вероятно, понадобится помощь в будущем.

Ваши сильные и слабые стороны также могут в конечном итоге повлиять на отрасль, которую вы выберете для своего побочного бизнеса, и знание их также может помочь сузить фокус вашего бизнеса. Чтобы начать инвентаризацию своих сильных и слабых сторон, мы рекомендуем вам:

• Пройдите личностный или карьерный тест. Существует множество тестов, которые помогут беспристрастно оценить вашу личность и черты характера. Хотя вы не должны полностью полагаться на результаты, они могут дать полезную информацию.
• Встреча с бизнес-консультантом. Бизнес-консультант может помочь вам провести мозговой штурм с учетом ваших сильных и слабых сторон. У них также может быть доступ к более глубоким тестам и инструментам для дальнейшей доработки.

Как только вы получите более объективный взгляд на себя, вы сможете использовать свои сильные стороны, чтобы сузить свою нишу, и использовать свои слабые стороны, чтобы узнать, где вам понадобится аутсорсинг, когда ваш бизнес наберет обороты.

Шаг 2. Найдите недостаточно обслуживаемый рынок для таргетинга

Целевой рынок — это определенная группа потребителей, на которую вы ориентируете свои услуги и продукты. Это также известно как «нишевый рынок» и является важным элементом любого успешного бизнеса.

Ориентация на нишу позволит вам более эффективно ориентироваться на потребности вашей аудитории, но вы должны пойти глубже и найти недостаточно обслуживаемый рынок в этой нише. Это позволит вам предоставлять более персонализированный опыт, что может привести к более высоким коэффициентам конверсии. Вот две (из многих) рекомендации:

• Подумайте, что вы хотите предложить. Какие виды услуг или продуктов вы хотите предложить, и как эти предложения помогут вашему бизнесу выделиться? Ответы на эти вопросы могут помочь вам исключить некоторые ключевые демографические данные, чтобы вы могли лучше ориентироваться в своих покупателях.
• Подумайте, кому вы хотите служить. Начав с «кто», вы можете создать профиль (известный как образ покупателя), который поможет вам более эффективно продвигать свой бизнес и удовлетворять потребности более конкретной аудитории.

Вам не нужно полностью выбирать свой продукт / услугу или даже знать личность вашего идеального клиента на этом этапе. Однако у вас должно быть достаточно общее представление, чтобы следующие два шага помогли вам лучше представить свой план.

Шаг 3: Установите конкретные и измеримые бизнес-цели

Как предприниматель, ваша работа будет заключаться в том, чтобы ставить цели для своего бизнеса. Они будут включать прибыль, коэффициент конверсии и вовлеченность клиентов. Конкретные и измеримые цели позволяют легко увидеть более широкую картину, а это значит, что они могут быть полезным способом выполнения кажущихся недостижимыми задач, таких как привлечение большего количества клиентов или превращение вашего дополнительного бизнеса в полноценную работу.

Тем не менее, есть определенные шаги, которые вы должны предпринять при постановке целей, чтобы убедиться, что они находятся в пределах вашей досягаемости. Например:

• Используйте SMART-подход. Цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и своевременными (SMART), позволят вам создавать более достижимые цели. Например, каждому успешному бизнесу нужна надежная стратегия выставления счетов. Цели SMART могут включать в себя поиск решения для выставления счетов, такого как Hiveage, и/или найм бухгалтера, как только вы достигнете пяти постоянных клиентов.
• Соедините цели с вашей общей целью. Чего вы надеетесь достичь этим побочным бизнесом? Как только вы ответите на этот вопрос, вы сможете ставить SMART-цели для достижения желаемого результата.

Ваши цели будут меняться по мере того, как ваши бизнес-идеи будут формироваться более полно (особенно то, что будут включать в себя ваши предложения и кто будет вашей аудиторией), но они столь же полезны для реализации с самого начала.

Шаг 4: Отличайтесь от своих конкурентов

Ориентация на нишу — отличный способ выделиться из более крупной отрасли, но вы все равно столкнетесь с конкуренцией. Дифференцируя себя, вы создаете причину, по которой ваша аудитория выберет вас среди конкурентов.

Дифференциация может показаться почти воссозданием колеса. Однако есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы ваши продукты или услуги выделялись из толпы, например:

• Найдите (и используйте) свое конкурентное преимущество. Будете ли вы предлагать более низкие цены, лучшее обслуживание клиентов или больше функций продукта/услуги, чем ваш конкурент? Вам нужно будет определить, от чего вы откажетесь, например, от более высокой нормы прибыли, а затем постарайтесь выделить разницу.
• Создавайте предложения, которые трудно игнорировать. Вам придется немного отдать, если вы хотите воспользоваться преимуществами дифференциации. Это может означать предложение вашим клиентам уникального пакетного предложения или предоставление ценной информации в виде руководств или бесплатных вебинаров.

Спросите себя: что мои конкуренты уже предлагают целевому рынку и как я могу улучшить свои услуги/товары? Ответив на эти вопросы, вы сможете с самого начала улучшить потребительский опыт.

Вывод

Открытие побочного бизнеса может стать отличным способом пополнить свой доход или даже дать вам творческую отдушину. Хотя поставленная задача может показаться невыполнимой, особенно в начале, заранее составленный план поможет вам сосредоточиться на конечной цели.

В этом посте мы выделили четыре шага, которые вы должны предпринять, чтобы начать свой собственный успешный побочный бизнес. Они есть:

1. Инвентаризация ваших сильных и слабых сторон.
2. Найдите недостаточно обслуживаемый рынок для таргетинга.
3. Ставьте бизнес-цели.
4. Выделитесь среди своих конкурентов.

У вас есть вопросы о том, как начать собственный побочный бизнес? Дайте нам знать в комментариях ниже!

1. Выбор платформы для вашего фотосайта.
2. Планирование и создание вашего сайта.
3. Отслеживайте свои финансы с помощью системы выставления счетов.
4. Принятие мер по предотвращению кражи изображений.

У вас есть вопросы по созданию фотосайта? Дайте нам знать в комментариях ниже!