5 способов решения постоянных проблем с текучестью кадров в строительстве

Менеджеры по персоналу в строительстве в настоящее время сталкиваются с одной из самых больших проблем в отрасли — высокой текучестью кадров.

Последние данные исследования вакансий и текучести кадров от Бюро статистики труда показывают, что строительная отрасль занимает второе место по текучести кадров на уровне 5,4%, при этом только за май 2019 года было уволено 407 000 человек. В сочетании с трудностью привлечения новых выпускников и новых талантов эта постоянная проблема текучести кадров может серьезно затруднить строительные работы, если ее не решить.

Не будет преувеличением сказать, что сотрудники – это самый важный актив строительной компании. Какой бы современной ни была строительная техника компании, без специальных знаний строителей пользоваться ею будет бесполезно. В то время как расставание с сотрудниками по разным причинам является нормальным явлением в течение жизни компании, растущая текучесть кадров повлияет на моральный дух и производительность ваших оставшихся сотрудников.

Поскольку ситуация с текучестью кадров в каждой строительной компании уникальна, шаги, которые необходимо предпринять, зависят от обстоятельств. Тем не менее, некоторые передовые методы могут помочь вам в решении задачи снижения текучести кадров, повышения морального духа и повышения производительности.

Как решить проблему высокой текучести кадров в строительной отрасли

Миссия и видение вашей компании, а также корпоративные ценности не должны быть чем-то, что новые сотрудники запоминают во время процедуры адаптации. Наоборот, они являются основой, на которой развивается культура вашей компании, и руководящими принципами, на которых основываются решения вашей компании.

Сделайте шаг назад и изучите миссию и видение вашей компании. Есть ли разрыв между вашими ценностями и вашими действиями? Если решения руководителей компании не соответствуют ценностям компании, это повлияет на восприятие вашими сотрудниками вашего бизнеса. Им будет трудно идентифицировать себя с культурой и участвовать в достижении миссии компании. Продолжайте говорить, и ваши сотрудники не уйдут.

Совет Connecteam: с помощью приложения для управления строительством Connecteam теперь вы можете хранить в приложении кодекс поведения, политики и руководство для сотрудников вашей компании.Постоянный доступ к этой информации позволяет сотрудникам легко обращаться к ней по любым вопросам, которые у них могут возникнуть.

Ваши работники на местах — лучший источник ценной информации о том, как улучшить вашу работу. Понимание их точки зрения очень важно при принятии решений. Это также один из лучших способов повысить вовлеченность сотрудников.

Создание среды, в которой ценится мнение ваших полевых работников, позволит им почувствовать ответственность и общие цели. Увидев, что их вклад принес позитивные изменения в компанию, они почувствуют важность своей работы и то, что они вносят свой вклад.

Поддерживайте постоянную связь между вами и вашими сотрудниками и регулярно проверяйте их пульс. Сообщайте своим сотрудникам о возникающих тенденциях и будьте откровенны с шагами, которые вы выберете для реагирования на их отзывы. Эта открытость показывает, что руководители компаний несут ответственность за то, что они говорят, и в то же время поощряют вклад сотрудников в будущем.

Совет от Connecteam: с помощью приложения Connecteam для управления строительством вы можете оцифровывать и автоматизировать опросы, живые опросы и ящик для предложений.Получайте обратную связь от своей команды в режиме реального времени, чтобы вы могли внести эффективные изменения в соответствии с предложениями ваших сотрудников.

Используя приложение для управления строительством, такое как Connecteam, вы можете легко приступить к реализации многих функций, способствующих удержанию сотрудников. Мощное приложение для управления строительством позволит менеджерам и сотрудникам оптимизировать свои повседневные операции, улучшая удержание, производительность, вовлеченность и даже моральный дух!

Вот некоторые из способов, которыми приложение Connecteam для управления строительством может помочь вам в удержании сотрудников :

Опросы для лучшего взаимодействия

Цифровые и полностью настраиваемыеживые опросы, ящики для предложений и даже опросыпозволяют высшему руководству получать отзывы от сотрудников и принимать решения на основе данных на основе их результатов. Как упоминалось ранее, важно не только собирать отзывы от сотрудников для увеличения удержания, но и крайне важно, чтобы вы действительно использовали эти отзывы для внесения прямых и эффективных изменений в вашу компанию.

Все эти функции позволят компаниям повысить моральный дух сотрудников, производительность, вовлеченность и удержание. С универсальным приложением Connecteam для управления строительством вы можете делать все это и многое другое, чтобы оптимизировать свои повседневные операции!

Строительные работы почти всегда предполагают работу в командах. По этой причине вы должны делать упор на дух товарищества и командную работу. В конце концов, строители сталкиваются с реальными опасностями на поле, а наличие друзей и наставников, способных облегчить эту задачу, улучшает общие условия труда.

Один из лучших способов улучшить командную работу — создать надежную систему наставничества. В отрасли, где знания и навыки имеют решающее значение для успеха проекта, наличие системы наставничества гарантирует передачу опыта от старших к младшим. Наставничество также дает возможность карьерного роста. Наконец, это также еще больше улучшает отношения между членами команды, облегчая совместную среду.

Совет Connecteam: поставьте своих самых опытных строителей с менее опытными рабочими, чтобы они могли научиться азам у профессионала.

Каждый хочет, чтобы его работа была оценена по достоинству, а достижения на рабочем месте признаны. Празднование достижений сотрудников может оживить вашу организацию и мотивировать их стараться еще больше и вносить больший вклад. Это приносит удовлетворение человеку и возобновляет его энтузиазм в отношении работы.

Наличие системы празднования достижений и вознаграждения за успехи — еще один способ повысить вовлеченность сотрудников. Во-первых, вы должны признать достижения вашего сотрудника как можно скорее. Постоянное знание того, что происходит с вашей командой, позволит вам быть первым, кто заметит исключительную работу.

Далее, празднование успеха не должно быть дорогостоящим. Написать о своем сотруднике или команде в корпоративном информационном бюллетене — один из самых простых способов выразить свою признательность. Публичное признание лучше частного в повышении самооценки.

Наконец, вознаградите их тяжелую работу. Что-то простое, например, командный обед, или вы можете проявить творческий подход и оформить пропуск на выходной день или ваучер.

Совет Connecteam: с помощью приложения для управления строительством Connecteam легко загружайте цифровые обновления в социальную ленту, чтобы поздравить трудолюбивого сотрудника или сотрудника, который превзошел цели и ожидания.

Теперь, когда вы узнали, как предотвратить постоянную текучесть кадров…

Высокая текучесть кадров в строительной отрасли не исчезнет в одночасье. Но предприняв активные шаги по привлечению сотрудников на рабочее место и улучшению удержания, ваш бизнес сможет справиться с этой постоянной трудовой проблемой.

Для строительных компаний важно разъяснять и предоставлять сотрудникам легкий доступ к политикам и справочникам, описывающим культуру и ценности вашей компании. Соберите отзывы сотрудников, чтобы вы могли улучшить определенные аспекты вашей компании, которым может потребоваться больше внимания. Поощряйте лояльность компании и вовлеченность сотрудников, продвигая командную работу и создавая систему наставничества для новых сотрудников. Не забудьте поздравить и отметить сотрудников, которые хорошо выступили или достигли целей! Необходимо, чтобы сотрудники чувствовали, что их ценят и ценят, чтобы улучшить удержание. Наконец, чтобы легко и эффективно реализовать эти советы, мы рекомендуем использовать мощное, но интуитивно понятное приложение для управления строительством, такое как Connecteam.

Послушайте, как строительная компания с более чем 200 сотрудниками использует Connecteam для ежедневного внутреннего общения и взаимодействия!