Как DevOps и Agile могут работать вместе, чтобы помочь вашему бизнесу расти?

В современных условиях стремительного развития технологий и поставок компании сосредотачиваются на ускорении поставок, сохраняя при этом высокую ценность для клиентов. DevOps и Agile — это две разные технологии, направленные на получение одного и того же результата.

Основная функция приложения DevOps — сократить количество шагов в процессе разработки программного обеспечения для более быстрой доставки программного обеспечения на рынок. Конечно, масштабируемость программного обеспечения, развертывание программного обеспечения, а также его мониторинг и обслуживание также находятся в центре внимания при его внедрении. Проще говоря, разработка программного обеспечения и ИТ-эксплуатация работают вместе, чтобы сократить время реализации программного обеспечения.

С другой стороны, Agile-разработка программного обеспечения больше ориентирована на разработку программного обеспечения для увеличения скорости реализации проекта. Как упоминалось ранее, конечная цель аналогична. Таким образом, объединение этих двух подходов в Agile DevOps поможет преодолеть проблемы и недостатки друг друга с такими преимуществами, как более быстрая доставка и более высокая удовлетворенность клиентов, что приведет к более высокому доходу и росту прибыли.

Что такое Agile DevOps?

Чтобы объединить две технологии, мы должны понять каждую из них по отдельности, что, в свою очередь, поможет нам понять, насколько хорошо они могут сочетаться друг с другом.

И DevOps, и Agile — это современные методы разработки программного обеспечения, которые предназначены для создания части продукта, запуска или выпуска, подходы, которым они следуют, различаются. Давайте попробуем сравнить подходы, которым следуют две практики:

DevOps против Agile

DevOps против Agile: сходства и различия

Теперь, когда мы поняли, что такое методология DevOps и методология Agile, понимание сходств и различий поможет нам лучше понять Agile DevOps.

Отличие : планирование процесса отличается друг от друга.

• Agile использует еженедельные или ежемесячные спринты для установки функций, которые будут созданы во время этого спринта.
• DevOps устанавливает несколько расписаний для развертывания, чтобы свести к минимуму связанные с этим последствия для бизнеса.

Сходства: методологии Agile и DevOps дополняют друг друга и, таким образом, могут работать в тандеме.

• Agile быстро адаптируется к изменяющимся требованиям, улучшая сотрудничество между небольшими командами.
• DevOps обеспечивает непрерывную автоматическую интеграцию и развертывание для обеспечения частых выпусков при более эффективном сотрудничестве между небольшими командами.
• При совместном применении Agile DevOps значительно ускоряет разработку и развертывание, сохраняя при этом потребности клиентов на первом месте. Непрерывная обратная связь и интеграция становятся быстрее и проще.

Поняв преимущества и сходства, рекомендуется тщательно выбирать ресурсы, так как в более крупных организациях различия в методологии культурной работы могут создать препятствия и трения между командами.

Чего можно достичь, интегрируя DevOps и Agile?

Интеграция DevOps и Agile приведет к повышению эффективности бизнеса. Организации, применяющие методы Agile DevOps, наблюдают примерно 60-процентный рост доходов. Это почти в 2,4 раза больше, чем у их аналогов, которые растут темпами более 20%. Основные преимущества объединения двух подходов перечислены ниже:

• Выпуски процессов упрощаются, а предложения продуктов улучшаются
• Обеспечивает максимальное сотрудничество
• Внедрение конвейера непрерывной интеграции/доставки
• Больше ценности и меньше рисков в каждом выпуске
• Меньше ошибок и более быстрое исправление
• Повышенная видимость
• Более высокие показатели удовлетворенности клиентов
• Более качественные продукты

Что следует учитывать при интеграции Agile и DevOps

Для плавной интеграции мы перечислили некоторые проблемы, с которыми вы можете столкнуться при внедрении Agile DevOps, а также методы их преодоления.

Бесшовный поток командной работы

Чтобы получить максимальную ценность DevOps для бизнеса и практический подход Agile , члены команды должны иметь более широкое понимание всех аспектов разработки.

Все заинтересованные стороны проекта, включая владельца продукта, скрам-мастера, системного администратора и операционного менеджера, должны обязательно учитывать и вносить свой вклад не только в процесс разработки, но также в доставку и обслуживание.

Команды должны иметь более глубокое понимание обслуживания, управления, подготовки среды, циклов выпуска, инструментов автоматизации и интеграции приложений.

Определение жизненного цикла программного обеспечения

Продукт или жизненный цикл программного обеспечения можно определить как успешную попытку реализации плана DevOps с помощью гибкой среды. Если принципы DevOps будут реализованы в начале разработки проекта, это повысит согласованность и снизит затраты за счет сведения к минимуму ошибок, что ускорит доставку продукта/услуги на рынок.

Внедрение DevOps в спринтах

Как объясняется в различиях между Agile и DevOps, рабочий процесс Agile делится на еженедельные или ежемесячные спринты. При работе с Agile-спринтами становится необходимым согласовать методологию DevOps.

Следуйте приведенным ниже инструкциям, когда вы начнете внедрять подход DevOps в свои спринты.

• Обеспечить присутствие всех заинтересованных сторон на этапе планирования
• Обсудить функциональность и удобство использования продукта
• Включите команду DevOps в планирование невыполненных работ, ежедневные встречи и обзор спринтов для лучшего согласования

Гарантия качества

Обеспечение отсутствия ошибок путем проведения регулярных проверок качества исключит возможность ошибок на каждом этапе. Поскольку Agile-фреймворк следует регулярно тестировать на предмет его функциональности, подход DevOps следует проверять на производительность и нагрузочное тестирование программного обеспечения. Не менее важно тестирование параметров качества, чем непрерывное развитие.

Внедрение невыполненной работы службы в рамках DevOps

При внедрении Agile и DevOps важно перестроить процесс отставания службы. Структура DevOps должна включать следующие элементы

• Масштабируемость программного обеспечения
• Эффективность интеграции
• Сервисный мониторинг
• логирование
• Настройка оповещения
• Возможность тестирования
• Аспекты безопасности и соответствия

Использование правильных инструментов

Использование правильных инструментов приводит к успешному внедрению Agile и DevOps в разработку программного обеспечения. Инструмент настройки разработки программного обеспечения помогает создавать и воспроизводить структуру с использованием IaaC (инфраструктура как код), которая необходима для DevOps. Благодаря этому вы можете развернуть приложение на разных платформах, сэкономив при этом повторяющиеся усилия.

Автоматизация

Автоматизация помогает значительно сократить количество ошибок. Та же концепция применяется при интеграции Agile и DevOps. Артефакты следует восстанавливать в репозиторий, чтобы упростить циклы выпуска. Меньшие ошибки при автоматизации приведут к повышению общей производительности команды.

Документация

Agile DevOps объединяет лучшие методологии Agile DevOps. Принятие процесса документирования от DevOps позволяет команде документировать весь процесс до выпуска программного обеспечения. Это может пригодиться для будущего использования.

Измерение и анализ

Отслеживание определенных показателей помогает понять производительность и ход рабочего процесса, что, в свою очередь, помогает в нескольких успешных циклах выпуска. Согласно организации Scrum Alliance, некоторые параметры, которые следует отслеживать, перечислены ниже:

• Время от производства до выпуска
• Процент соблюдения даты выпуска
• Процентное увеличение количества выпусков
• Требования/дефекты поддержки на любой платформе
• Процент выполненных NRF (нефункциональных требований)

Дополнительные параметры измерения и анализа также могут быть установлены на основе ваших бизнес-требований.

5 способов совместного использования DevOps и гибких сервисов

Как упоминалось ранее, интеграция процессов DevOps и Agile повысит качество обслуживания клиентов наряду с быстрым выводом проекта на рынок. Их сочетание по-новому определяет путь цифровой трансформации . Чтобы обеспечить эффективную трансформацию, выполните следующие шаги:

Оцените текущее состояние

Ясность текущего состояния организации поможет вам создать дорожную карту для преобразующих шагов. Текущее состояние в первую очередь включает в себя культурную готовность, обязанности руководства, предыдущие реализации и процесс управления ИТ-услугами.

Примите маленькую и прямую стратегию

Делайте детские шаги. Начните с создания MVP (минимально жизнеспособного продукта) , чтобы повысить ценность организации, клиентов и сотрудников с помощью быстрых процессов и вспомогательных технологий.

Откройте для себя и оцените проблемы индивидуально

Нет проблемы слишком маленькой, чтобы ее игнорировать. Решите даже самую маленькую проблему и используйте наиболее подходящие принципы и методы. Наиболее известной является автоматизация, поскольку она снижает количество возможных ошибок за счет повышения эффективности и повышения удовлетворенности сотрудников.

Лидерство в разных культурах

Объединение Agile и DevOps похоже на слияние двух разных культур. Лидеры несут ответственность за поддержку и обеспечение этого культурного изменения в двух методологиях. Содействуя и поощряя сотрудников понимать и привыкать к новым изменениям, вы привносите в процесс лучшее.

Непрерывная оптимизация

Идеального решения не существует. Всегда будут возможности для улучшения. Лучше оставаться конкурентоспособными и готовыми к новым неопределенностям. Таким образом, требуется непрерывная оптимизация программного обеспечения, процессов, инструментов и преобразований.

Следуя шагам, упомянутым выше, обеспечьте успешную цифровую трансформацию своей организации, а также измерьте и проанализируйте производительность и общий прогресс.

Какие преимущества может принести Appinventiv?

Успешная разработка продукта или цифровая трансформация организации требуют опыта работы с проектами с глубоким пониманием, планированием и техническими ноу-хау.

В Appinventiv команда стремится предоставлять лучшие технологические решения. Обладая сильной клиентской базой и почти десятилетним опытом, мы являемся быстрорастущей компанией по разработке программного обеспечения, предоставляющей решения Agile DevOps и облачных вычислений .

Например, Appinventiv воспользовалась преобразованием американской телекоммуникационной компании благодаря своей проверенной оптимизации аналитики и гибкому исполнению . Созданная экосистема могла точно обрабатывать большие объемы данных и классифицировать их в соответствии с поведением и предпочтениями клиентов.

Свяжитесь с нашими экспертами, чтобы обсудить ваши требования к качественным решениям Agile DevOps.

Заворачивать!

Интеграция разработки программного обеспечения и ИТ-операций (DevOps) позволяет эффективно предоставлять высококачественные продукты и услуги на постоянной основе. Agile обеспечивает гибкость, позволяя вносить небольшие и быстрые изменения в соответствии с требованиями клиента. Объединив две технологии DevOps Agile, компании могут воспользоваться преимуществами экспоненциального роста организации как с точки зрения качества обслуживания клиентов, так и с точки зрения роста доходов.

Часто задаваемые вопросы

В. Agile и DevOps — это одно и то же?

О. Agile и DevOps — это два разных подхода/методологии, используемых для реализации проектов. Однако Agile можно использовать как часть DevOps.

Подход Agile фокусируется на удовлетворении потребностей и требований клиентов.

Подход DevOps фокусируется на простоте общения между командой для более эффективной и быстрой реализации проектов.

В. Как Agile и DevOps взаимосвязаны?

О. DevOps объединяет две команды, которые раньше работали изолированно, чтобы увеличить скорость разработки и выпуска программного обеспечения. В то время как команда Agile работает в небольших группах, чтобы они могли быстро реагировать в соответствии с требованиями клиентов. Другими словами, DevOps создает программное обеспечение, а Agile-команда тестирует его и развертывает.

В. Какие проблемы возникают при объединении этих двух подходов?

О. Основное различие между Agile и DevOps заключается в культуре, в которой они работают. Agile-команда работает в небольших группах, тогда как DevOps, как следует из названия, представляет собой интеграцию команд разработки и эксплуатации. Для слияния двух методологий команда и руководство должны быть хорошо подготовлены к тому, чтобы решать задачи, связанные с тем, как кросс-функциональные команды должны будут работать вместе для бесперебойной и быстрой реализации проектов.