Ноу-хау имеет значение: 5 основных преимуществ найма опытных сотрудников

Компании и их менеджеры по найму всегда стремятся пополнить свои ряды молодыми талантами, и это понятно. Но поскольку они сосредотачиваются на найме молодых работников, им не следует упускать из виду ценность опытных сотрудников.

Члены команды с многолетним опытом дают компаниям бесценные навыки, знания и перспективу, которые могут помочь им добиться успеха на сегодняшних гиперконкурентных рынках.

Нанимая работников старшего возраста, предприятия могут использовать резерв талантов, который другие могут упустить из виду, как написала специалист по персоналу Ким Хендерсон для SHRM.

«Сегодня пожилой работник является незаменимым активом отраслевых знаний, навыков и квалификации. Они владеют механикой на рабочем месте и добились многочисленных достижений за десятилетия формирования организаций», — написала она. «У них уже есть богатая деловая хватка, так почему бы не использовать их для повышения ценности и улучшения результатов для компании?»

Опытные сотрудники в цифрах

Чем дольше люди живут, тем дольше они и работают. По данным Американского института предпринимательства, средний возраст выхода на пенсию за последние 30 лет увеличился с 62 до 65 лет. И многие люди работают далеко за 65 лет.

Те, кому за 50, являются экономическим центром, на который, по оценкам, приходится половина всего роста потребительских расходов в США, что составляет колоссальные 13,5 триллиона.

В то же время опытные работники сталкиваются с эйджизмом. Исследование AARP показало, что почти двое из трех работников в возрасте 45 лет и старше сталкивались или подвергались дискриминации по возрасту.

К сожалению, стереотипы о том, что пожилые работники застряли на своем пути и сопротивляются переменам, сохраняются.

Для работающих женщин старение может оказаться двойным ударом. Исследование AARP показало, что почти две из трех женщин в возрасте 50 лет и старше заявили, что подвергались дискриминации; 48% сообщили о предвзятости из-за своего возраста. Пожилые цветные женщины сообщили о наибольшей дискриминации, а афроамериканки в возрасте 50+ сообщили о самом высоком уровне предвзятости (70%).

Итальянское исследование работников старше 50 лет пришло к выводу: «В целом, если эйджизм, несомненно, проблематичен для процессов идентичности пожилых работников, эйджизм и гендерные стереотипы представляют двойной риск для женщин старше 50 лет на рабочем месте.

Лучший бизнес: 5 причин нанимать пожилых работников

Реальность такова, что будущее работы зависит от нескольких поколений. Чтобы добиться успеха, компании нуждаются в разнообразной рабочей силе, которая будет способствовать сотрудничеству и инновациям, которые позволят им достичь своих целей.

Совместное исследование Всемирного экономического форума, AARP и международной политической организации показывает, что разновозрастная рабочая сила увеличит ВВП на душу населения почти на 19% в течение следующих трех десятилетий за счет повышения эффективности и производительности.

1. Ценная информация и уникальная перспектива
2. Наставничество и развитие талантов
3. Опыт работы
4. Хит землю работает
5. Улучшенное удержание

Ценность опыта

Опытный сотрудник привносит знания и взгляды, приобретенные за годы, которые могут помочь компаниям всех видов сформулировать стратегию, повысить эффективность и обеспечить рост. Именно такие глубокие знания, которыми обмениваются команды, позволяют компании создать прочную основу и добиться конкурентного преимущества. В конечном счете, разнообразие точек зрения приводит к лучшим решениям.

Опрос 1000 американских рабочих, проведенный LiveCareer, показал, что 89% считают разнообразие поколений положительным моментом на работе. А 87% считают, что работники разного возраста могут учиться друг у друга.

Наставники для молодых работников

Опытные сотрудники могут выступать в качестве наставников для молодых работников, делясь навыками и знаниями, необходимыми им для достижения успеха. Менеджер старшего возраста может помочь сотрудникам развить лидерские качества и продвинуться по карьерной лестнице в организации. Повышая доверие к своим командам, они помогают удерживать сотрудников, снижая затраты на найм.

Опыт работы

После многих лет работы опытные сотрудники понимают механику рабочего места. Они знают нюансы выполнения дел внутри организации и знают, как ориентироваться в офисной динамике. Это помогает повысить производительность и эффективность. Как менеджеры, они могут передать эти знания неопытным сотрудникам.

Хит землю работает

Пожилой работник может быстро набраться опыта и, как правило, не нуждается в обширном обучении, что снижает затраты на развитие сотрудников и ускоряет адаптацию. У них репутация строгой трудовой этики, приносящей желание немедленно повысить ценность организации. Кроме того, рассмотрите отраслевые отношения, которые они привносят на стол, что может помочь компании развивать бизнес.

Лучшее удержание

Пожилые работники с большей вероятностью останутся надолго, что способствует удержанию сотрудников. Сравните это с тенденцией молодых сотрудников, особенно поколения Z, менять работу.

Согласно опросу Deloitte Global 2022 Gen Z and Millennial Survey, 40% представителей поколения Z хотели бы уйти с работы через два года. Тридцать пять процентов покинут свою нынешнюю должность, даже если у них не будет другой работы.

Рабочая сила на века

Важность наличия команд, представляющих широкий спектр поколений, еще более важна в условиях жесткой экономики. В условиях постоянно меняющихся рыночных условий компании вынуждены повышать операционную эффективность, стремясь стимулировать рост.

Разнообразие поколений гарантирует, что организация обеспечивает оптимальный опыт сотрудников, чтобы они могли привлекать и удерживать лучших людей для долгосрочного успеха.