Beyond Disruption: обязательный к прочтению для тех, кто ищет роста без хаоса
Опубликовано: 2023-05-19Содержание
Свежесть
Полезность
Откройте для себя концепцию неразрушающего творчества, новый подход к инновациям, который способствует росту без разрушительного смещения, тем самым обеспечивая баланс между развитием бизнеса и общественным благом.

Я настоящая фанатка «Стратегии голубого океана». Поэтому, когда на моем пороге появилась книга «По ту сторону прорыва: внедряйте инновации и добивайтесь роста без смещения отраслей, компаний или рабочих мест» У. Чана Кима и Рене Моборн (авторы широко известной «Стратегии голубого океана») . Я станцевал счастливый танец. Скажу сразу — этот новый релиз не разочаровывает.
Более мягкий и мягкий взгляд на разрушение
Я думаю, что мы пережили почти все нарушения, которые мы могли вынести. Ты это знаешь, и я это знаю. Но это если смотреть на подрыв в традиционном понимании. И это обычно означает. вытеснение одной общей отрасли, компании или продукта другой. Как мы все испытали на протяжении многих лет, это часто приводит к ситуации выигрыша и проигрыша, когда побеждает инновационный продукт или технология, а уходящие компании, продукты и люди проигрывают.
Но Ким и Моборн убедительно доказывают, что так быть не должно. Они предлагают нам рассмотреть следующее:
«Вместо того, чтобы ограничивать наше воображение предложением прорывных решений существующих проблем, что ведет к разрушению, возможность для всех нас состоит в том, чтобы выйти за пределы разрушения и замены старого новым, к тому, что мы стали называть неразрушающим созиданием. Неразрушающее творчество открывает для всех нас путь к инновациям и росту без смещения отраслей, компаний или рабочих мест — путем решения совершенно новых проблем и создания совершенно новых возможностей за пределами существующих отраслевых границ, независимо от того, существуют ли эти проблемы и возможности, но не изучены или появились недавно. возникающие. “
Они утверждают, что существует масса возможностей для инноваций, создания, решения новых и реальных проблем. Все, что нам нужно сделать, это уделить минутку тому, чтобы осмотреться, понаблюдать и заметить, какие новые проблемы не решаются:
- Одиночество постоянно растущего стареющего населения
- Повышенные требования к конфиденциальности, поскольку новые технологии вторгаются во все аспекты нашей жизни.
- Альтернативные варианты энергии
- Жизнь за пределами Земли
Посмотрите, что я имею в виду. Когда я впервые начал читать, должен признать, что у меня была сильная пустая голова. Хотя я знал, что существует бесконечное количество потенциальных новых проблем, которые нужно было решить, у меня не было собственных идей. Но с этими простыми тенденциями и примерами и задавая себе вопрос «Чем я могу помочь?» или «Что, если…» мой мозг кишел идеями.
Давайте продолжим.
Как работает Beyond Disruption
Как вы понимаете, существует процесс появления подобных идей. Мне нравится, как авторы разбивают это на технологии, новизну предложения, географический рынок и уровень социально-экономического положения.

Короче говоря, авторы создают различие внутри мира разрушения. Итак, есть разрушение, вызывающее перемещение, и разрушение, вызывающее созидание.
В этой книге они хотят, чтобы вы посмотрели на свой мир через призму создания чего-то нового. Мне нравится, что они не просто играют на большом рынке или в отраслевой песочнице — они оставляют много места для гораздо меньших рынков и идей; возьмите костюмы на Хэллоуин для домашних животных. Это еще один пример очень удобного для предпринимателей рынка, который превратился в индустрию с оборотом в 500 миллионов долларов.
Увлекательное чтение, хотя и немного академическое
Ирония не ускользнула от меня и не должна ускользнуть от вас; Beyond Disruption на самом деле довольно разрушительна, но в хорошем смысле.
Точно так же, как «Стратегия голубого океана» дала вам шаблон и метод для определения существующих лидеров отрасли и их бизнес-моделей, чтобы вы могли намеренно перевернуть сценарий для достижения конкурентного преимущества, « За пределами разрушения» дает вам возможность по-новому взглянуть на инновации. это способствует развитию отрасли или рынка, а не взрывает его.
Вот небольшой пример:
Способ для глухих танцевать
Книга открывается рассказом о рок-концерте. Там нет ничего разрушительного. Но потом вам говорят, что половина публики глухая — и джемует под мелодию. Как?
Они носят крутую новую технологию под названием M:NI (я понятия не имею, как вы это говорите). Но что делает эту технологию революционной, так это то, что она ДОПОЛНЯЕТ опыт, а не заменяет одну вещь другой. M:NI — это носимая технология, которая позволила глухим членам этой аудитории ЧУВСТВОВАТЬ вибрации музыки и, следовательно, полностью участвовать в концерте.
Подобных историй и примеров десятки. Они также упоминают 23andMe и Kickstarter.
Но это еще не все сказки и единороги. Это серьезная книга, и временами она становится немного академичной. Здесь задействованы модели, диаграммы, графики и пьянящие академические принципы, но пусть это вас не останавливает.
Обязательное чтение с ограничениями
Несмотря на академический тон, я не могу не влюбиться в Beyond Disruption . Это еще один шедевр от Ким и Моборн, предлагающий свежий взгляд на популярную бизнес-тему.
Идеи, представленные в книге, способны изменить наш подход к росту и инновациям, изменив наш взгляд на прорыв в будущем.
Однако малому бизнесу может быть трудно самостоятельно преобразовать концепции, изложенные в этой книге, в действенные шаги. Это может быть более подходящим для тех, у кого есть ресурсы, чтобы посвятить себя переосмыслению и реализации своих инновационных стратегий с использованием неразрушающего подхода к созданию.
В заключение я искренне рекомендую книгу Beyond Disruption: внедряйте инновации и добивайтесь роста, не меняя отрасли, компании или рабочие места . Это увлекательное чтение предлагает ценную информацию о будущем бизнеса, и я верю, что любой предприниматель, менеджер или лидер отрасли найдет ее поучительной и преобразующей. Просто будьте готовы приложить усилия, чтобы превратить идеи на его страницах в ощутимые результаты для вашей организации.
Изображение: Амазонка