Самые распространенные названия некоммерческих должностей и их значение

От сбора пожертвований до повседневных операций — узнайте, какие роли стоят за управлением некоммерческой организацией и их обязанности. Бонус: узнайте об инструментах, которые некоммерческие организации могут использовать для достижения своих целей!

Некоммерческие организации (НКО), также известные как некоммерческие организации, некоммерческие организации или некоммерческие учреждения, обычно создаются для защиты какого-либо дела.

Несмотря на то, что цели коммерческого бизнеса и НКО и НКО состоят в том, чтобы приносить как можно больше доходов, способы распределения денег очень разные!

В коммерческом бизнесе деньги обычно идут владельцу и его сотрудникам. В НПО или НКО деньги идут на дело, для которого они собирают средства. Итак, если миссия — образование, то все собранные деньги получит образовательный центр.

Благодаря этому некоммерческие организации полагаются на внешние пожертвования и инвестиции, чтобы выжить! Поэтому они действуют публично и несут ответственность перед следующим:

• Спонсоры
• Волонтеры
• Получатели программы
• Широкой общественности
• Другие заинтересованные стороны

Чтобы НПО или НКО могли успешно привлекать средства, ей необходимо завоевать добрую волю, доверие и репутацию. Завоевав доверие общественности, НПО/НКО имеет больше шансов на достижение капитальных целей.

Типичные роли некоммерческих организаций и почему они важны

Поскольку структура большинства некоммерческих предприятий аналогична коммерческому бизнесу, роли включают руководящие должности, исполнительных директоров, бухгалтерию, отдел кадров, маркетинг, ИТ и т. д.

Тем не менее, в некоммерческих организациях также есть должности, которые не относятся к общей рабочей силе!

Например, координатор по работе с общественностью отвечает за влияние на местное сообщество аспектов проекта. Однако на этом их роль не заканчивается. Они также несут ответственность за планирование мероприятий, управление, процесс набора волонтеров и другие мероприятия по связям с общественностью, которые являются частью их должностных обязанностей.

Названия некоммерческих должностей основаны на следующем:

• Планирование сбора средств
• Обеспечение финансовой поддержки
• Создание мероприятий для доноров
• Выполнение проектов для обеспечения достижения НКО/НКО своих годовых целей

Директора по развитию НКО обычно тесно сотрудничают с авторами грантов. Их основная работа заключается в заполнении заявок на финансирование и заявок на пожертвования. Таким образом, они могут обеспечить необходимый капитал для достижения годовых финансовых целей. На стандартной корпоративной работе эти должности обычно подпадают под категорию маркетинга/связей с общественностью.

Следовательно, очень важно ознакомиться, чтобы убедиться, что вы находитесь на правильном пути к использованию правильных ролей и получению максимальной прибыли.

Кроме того, знание всех названий должностей облегчит переход из коммерческого сектора в некоммерческий. Вы также поймете, какие коммерческие навыки вы можете использовать и использовать в своей новой роли. Если вы создаете собственную некоммерческую организацию, вы знаете, какие навыки необходимы.

Но не нужно напрягаться! Мы составили список наиболее распространенных некоммерческих ролей.

Приложение №1 для волонтеров и сотрудников НПО

Connecteam — это инструмент №1 для оптимизации общения, построения рабочих отношений, обучения в любое время и многого другого!

Начните бесплатно!

Наиболее распространенные названия некоммерческих должностей и их значение

Если вы заинтересованы в построении карьеры в некоммерческой организации, роль почти всегда доступна. Поскольку некоммерческие проекты бывают самых разных форм, областей и отраслей, существует множество некоммерческих должностей. Будь то начальный уровень, менеджмент, исполнительный директор или даже владелец собственной некоммерческой организации.

Ознакомьтесь с приведенным ниже полным списком наиболее распространенных некоммерческих должностей.

Руководящие должности/ Высшее руководство

Все мы знаем, что управление является важной частью любого бизнеса. Однако для некоммерческого сектора управление может варьироваться от бизнеса к бизнесу. Это может быть:

• Надзор за всей национальной или местной операцией
• Обеспечение движения компании в правильном направлении

Старшие руководящие должности в некоммерческих организациях обычно приходят с предыдущих должностей в корпоративном мире.

Самые популярные должности руководителей и топ-менеджеров в некоммерческих организациях:

член правления

Члены правления несут ответственность за:

• Надзор за управлением
• Стратегия
• Отношения со спонсорами вашей некоммерческой организации
• Работа с финансовыми решениями

Нанимая компетентных членов правления, вы можете значительно повысить шансы некоммерческой организации на успех.

Главный исполнительный директор некоммерческой организации (CEO)

Генеральный директор некоммерческой организации связан с несколькими аспектами организации, подобно генеральному директору коммерческой организации. В их роль входит:

• Ежедневное управление операциями
• Контроль старшего административного персонала
• Публичные отношения
• Контролирует и управляет организационными программами и проектами
• Составление годового бюджета для совета директоров и обеспечение соблюдения сотрудниками установленного бюджета
• Сбор средств

Финансовый директор некоммерческой организации (CFO)

Функции главного финансового директора некоммерческой организации (CFO) могут сильно различаться в разных организациях. Их роль заключается в принятии оптимальных финансовых решений для компании на основе выделенного бюджета. Иногда эта роль может быть даже сложнее, чем в обычном корпоративном мире, особенно когда вы сильно зависите от пожертвований.

Главный операционный директор некоммерческой организации (COO)

Должностная инструкция главного операционного директора некоммерческой организации (COO) охватывает все аспекты управления организацией. Главный операционный директор тесно сотрудничает с директором некоммерческой организации и исполнительным директором некоммерческой организации для создания отчетов для членов правления некоммерческой организации.

Некоммерческий директор/исполнительный директор

Исполнительный директор некоммерческой организации выполняет ту же роль, что и главный исполнительный директор. Поэтому их основным приоритетом является надзор за всей работой, проводимой всеми отделами. Эта роль требует тесного сотрудничества с правлением и руководителями отделов, чтобы обеспечить бесперебойную и эффективную работу всей операции.

Директор по адвокатуре

Как следует из названия должности, в обязанности директора по защите интересов некоммерческой организации входит отстаивание интересов вашей организации. Это требует подачи идеи организациям или государственным органам в надежде на внедрение изменений, которые помогут выполнить миссию вашей некоммерческой организации.

Директор по благотворительности

Некоммерческий директор по благотворительности управляет всеми благотворительными пожертвованиями организации. Эта роль помогает реализовать миссию и направляет некоммерческую организацию к достижению ее благотворительных целей.

Директор некоммерческой благотворительной организации отвечает за составление бюджета, привлечение доноров, разработку стратегий работы с общественностью и другие мероприятия по сбору средств.

директор по развитию

В ежедневные обязанности директора по развитию входит:

• Разработка планов по сбору средств
• Обеспечение финансовой поддержки
• Проведение специальных мероприятий для доноров
• Помощь организации в достижении годовых целей

Эта конкретная должность похожа на должность менеджера по сбору средств.

Другие примеры популярных должностей руководителей некоммерческих организаций:

• Главный подарок директор
• Запланированный подарок директору
• Директор по запланированным пожертвованиям
• Директор по обслуживанию участников
• Программный директор
• Сотрудник программы Фонда
• Директор рекреационной терапии
• Директор социальных служб
• Менеджер по социальной работе
• Директор по специальным мероприятиям
• Директор службы поддержки
• Директор подросткового центра
• Волонтерский директор
• Директор волонтерской службы

Некоммерческие административные/бухгалтерские роли

В любой организации должны быть люди, которые являются экспертами в:

• Организация и выполнение должностных обязанностей
• Взаимодействие с клиентами
• Решение повседневных оперативных вопросов

Иногда кажется, что администраторы находятся за кулисами, но их работа имеет решающее значение и поддерживает работу всей организации.

Самые популярные некоммерческие административные/бухгалтерские должности:

Координатор общественных работ/некоммерческих проектов

Координатор некоммерческого проекта участвует в управлении и надзоре за несколькими проектами. Кроме того, их работа состоит в том, чтобы устанавливать бюджеты и контролировать бюджеты. А также участие в общественной работе.

Некоммерческий администратор

Работа администратора в некоммерческой организации обычно означает работу вплотную с членами правления некоммерческой организации, чтобы держать их в курсе последних событий, маркетинговых и PR-мероприятий. Эта роль также может потребовать помощи директору по благотворительности в сборе средств.

Помощник руководителя некоммерческой организации

Помощник супервайзера некоммерческой организации обычно подчиняется непосредственно помощнику директора и/или директору программы. Основные обязанности этой роли включают в себя наблюдение за работой объекта, надзор и обучение сотрудников по месту жительства, содействие собраниям команды и выполнение функций связующего звена между всеми отделами.

Другие примеры популярных некоммерческих административных должностей:

• Координатор по соблюдению
• Представитель финансовой помощи
• Администратор записей участников
• Представитель службы поддержки участников
• Менеджер по сертификации участников
• Помощник по членству
• Менеджер программы
• Руководитель проекта
• Менеджер по связям с общественностью
• Менеджер волонтеров
• Менеджер по планированию

Роли в некоммерческом маркетинге/коммуникациях

Маркетинговые и коммуникационные роли в некоммерческих организациях отвечают за внешний охват, продвижение, привлечение потенциальных клиентов и повышение осведомленности целевой аудитории. Будь то доноры, ассоциации, инвесторы или волонтеры.

Самые популярные должности в сфере некоммерческого маркетинга/коммуникаций:

Некоммерческий директор / вице-президент по коммуникациям

Роль директора по коммуникациям заключается в разработке стратегии, состоящей из онлайн-мероприятий и ежегодной конференции учреждения. Вице-президент по коммуникациям занимается связями с общественностью и брендингом.

Координатор по связям с общественностью

Несмотря на то, что функции по работе с населением существуют и в коммерческих компаниях, координаторы по работе с населением имеют решающее значение, когда речь идет о некоммерческих организациях. Это потому, что их основная цель - связать организацию с широкой общественностью. Они достигают этого за счет:

• Организация мероприятий
• Набор волонтеров
• Привлечь внимание публики к проекту

Координатор по связям с общественностью усердно работает над тем, чтобы вызвать интерес у сообщества и распространить информацию.

Менеджер по некоммерческим коммуникациям

Менеджер по некоммерческим коммуникациям аналогичен должности менеджера по внутренним коммуникациям. Они тесно сотрудничают с командами внутри организации, чтобы создавать электронные письма, социальные сети, чтобы вызвать интерес к организации. Разница между этой ролью и ролью информационно-разъяснительной работы заключается в том, что менеджер по коммуникациям использует внутреннюю информацию для распространения информации. В то время как информационно-пропагандистская деятельность направлена ​​на получение помощи и т. д. от людей или компаний, не входящих в организацию.

Менеджер по грантовым предложениям / Автор грантов

Авторы грантов для некоммерческих организаций играют очень важную роль в организации. Это связано с тем, что производительность автора гранта напрямую влияет на сумму собранных денег.

Они отвечают за создание заявок на финансирование. Сюда входят обычные заявки в фонды, трасты или правительства. Хотя навыки, необходимые для этой должности, включают копирайтинг, автор гранта часто работает вместе с директором по развитию для создания контента. Оба они гарантируют, что некоммерческая организация достигнет своих годовых финансовых целей.

Другие примеры популярных должностей в сфере некоммерческого маркетинга/коммуникаций:

• Администратор некоммерческих организаций
• Директор по адвокатуре
• Супервайзер бизнес-офиса
• Менеджер кампании
• Директор отдела химической зависимости
• Главный исполнительный директор ассоциации
• Директор общественного здравоохранения
• Директор по связям с общественностью
• Сбор средств
• Координатор по сбору средств
• Администратор грантов
• Специалист по грантам/контрактам
• Координатор грантов
• Массовый организатор
• лоббист
• Партнер по маркетингу
• Некоммерческий сбор средств
• Интернет-активист
• Ассистент программы
• Ассоциированный сотрудник программы
• Координатор программы
• Координатор социальных сетей
• Координатор специальных мероприятий
• Организатор сообщества
• Адвокат по связям с общественностью
• Координатор по связям с общественностью
• Специалист по связям с общественностью
• Координатор плановых пожертвований
• Директор по соблюдению
• Директор по корпоративным пожертвованиям
• Корпоративный менеджер по благотворительности
• Директор по интенсивной терапии
• директор по развитию
• Менеджер по развитию
• Помощник по развитию
• Ассоциированный специалист по развитию
• Координатор развития
• Сотрудник по развитию
• Директор семейного приюта
• Директор Major Gifts
• Директор специальных инициатив
• Менеджер по связям с донорами
• Исполнительный директор некоммерческой
• Директор по финансовой помощи
• Директор Фонда
• Менеджер по сбору средств

Роли в некоммерческом здравоохранении и социальных услугах

Многим некоммерческим организациям приходится заботиться о физическом и психическом здоровье своих сотрудников и волонтеров. Кроме того, к их моральному состоянию и благополучию. Поэтому сотрудники, выбранные на эту роль, должны специализироваться на злоупотреблениях, зависимости и консультировании по вопросам жизни для взрослых и молодежи.

Кандидаты с навыками работы с персоналом:

• Создавайте квалифицированные команды
• Привлечение и организация волонтеров
• Убедиться, что обо всех позаботятся и что у них есть все для выполнения своих повседневных обязанностей.

Самые популярные должности в сфере здравоохранения и управления персоналом в некоммерческих организациях:

Координатор волонтеров

Координатор волонтеров управляет многими движущимися частями добровольческого отряда. В обязанности координатора волонтеров входит наем, набор и размещение волонтеров. Помимо управления и обучения их.

Некоммерческий социальный работник

Социальные работники некоммерческих организаций обычно выступают в роли строителей или организаторов сообщества. Они могут работать непосредственно с отдельными лицами, проводить оценку потребностей или оценивать потребности в более широком масштабе. Кроме того, они могут нести ответственность за планирование и администрирование программ.

Работник Отдела Кадров

Сотрудники отдела кадров для некоммерческих организаций очень похожи на сотрудников обычных компаний. Следовательно, они несут ответственность за:

• Найм
• Разработка
• Забота о волонтерах
• Сотрудники и другие члены команды.

Это включает в себя такие функции, как найм, обучение и мониторинг производительности.

Основное различие между HR в коммерческих компаниях и HR в некоммерческих организациях заключается в том, что основной целью коммерческих компаний является получение прибыли. Принимая во внимание, что цель некоммерческой организации — руководствоваться миссией.

«Эффективный некоммерческий менеджер по персоналу должен стараться получить больше от своих сотрудников», — писал Питер Ф. Друкер в книге «Управление некоммерческой организацией».

Еще одно отличие заключается в том, как им нужно вовлекать и мотивировать персонал. Поскольку они добровольцы и большинство из них не движимы деньгами, для HR важно поднять моральный дух.

Другие примеры популярных названий должностей отдела кадров в некоммерческих организациях:

• Работник по уходу за детьми
• Специалист по детской жизни
• Сотрудник по делам об алиментах
• Педагог по родам
• Советник
• Супервайзер хосписа
• Жилищный координатор
• Советник по жилищным вопросам
• Работник социальных служб
• Советник по делам несовершеннолетних
• Консультант по жизненным навыкам
• Координатор управляемого ухода
• Медицинский социальный работник
• Министр
• Пастор
• Аналитик политики
• Помощник по жилому дому
• Социальный работник
• Рекрутер команды мероприятий
• Разработчик вакансий
• Организатор профсоюза
• Лидер группы

Общие цели и проблемы

После разбивки каждой роли становится ясно, что для управления некоммерческой организацией требуется множество различных навыков и ролей для достижения ее миссии.

Важно отметить, что цель состоит в том, чтобы привлечь внимание и поставить организацию на карту. Если организация существует только за счет пожертвований, то еще важнее распространить информацию как можно дальше.

Независимо от того, является ли компания коммерческой или некоммерческой организацией, цели всегда сосредоточены на общем успехе организации. Поэтому основные проблемы при построении некоммерческой организации в чем-то схожи с любой организацией. Но вот чем он отличается:

• Нанимайте лучших людей — неважно, получают сотрудники зарплату или нет. Крайне важно, чтобы и волонтеры, и персонал верили в то, что вы делаете.
• Убедитесь, что они проходят все необходимое обучение, чтобы хорошо работать. Отчеты показывают, что сотрудники, не прошедшие необходимое обучение, чувствовали себя потерянными и с очень высоким риском уволились в течение одного года.
• Вовлекайте своих людей и повышайте моральный дух, чтобы повысить производительность и помочь им работать на лучшем уровне.
• Разработайте надежную стратегию удержания сотрудников, потому что, когда хорошие сотрудники уходят, это стоит вашей организации больших денег и времени.
• Предоставьте сотрудникам и волонтерам возможность достигать целей и превосходить их, создавая непревзойденный опыт сотрудников. Счастливые сотрудники — лучшие работники!
• Поощряйте командную работу и сотрудничество, запрашивая отзывы и проводя опросы.
• Будьте в курсе задач и найдите гибкий и оперативный способ общения с вашими командами и донорами, отправляйте им немедленные обновления и всегда будьте уверены, что люди получат ваше сообщение полностью и вовремя.
• Экономьте время и деньги на операционной стороне, оптимизируя и автоматизируя повседневную рутину и повторяющиеся задачи.

К счастью, на дворе 21 век, и существует множество современных инструментов и решений, которые помогут вам сделать все вышеперечисленное и многое другое.

Внедрение универсального некоммерческого приложения

Некоммерческая организация имеет много движущихся частей, чтобы убедиться, что она достигает своих целей и придерживается миссии. В основном все сводится к использованию правильных инструментов.

Универсальное приложение, такое как Connecteam, может стать вашей правой рукой, особенно когда речь идет о преодолении проблем, перечисленных выше.

Такие приложения, как Connecteam, предлагают такие важные функции, как:

• Встроенный чат — отправляйте сообщения 1:1 или групповые сообщения, чтобы все были на связи
• Полный каталог поиска — легко найти контакты (продавцов, поставщиков, волонтеров и т. д.) одним щелчком мыши с помощью простого поиска.
• Обучение . Загружайте курсы, ознакомительные материалы, опросы и многое другое, доступное в любом месте и в любое время (больше никаких неуклюжих папок!)
• Контрольные списки и формы — безбумажный и автоматизированный процесс с получением информации в режиме реального времени (контрольный список транспортных средств, форма декларации COVID и т. д.)
• Отслеживание времени — сотрудники могут входить и выходить с отметкой времени GPS или использовать функцию геозоны. Также легко экспортировать табели учета рабочего времени в Connecteam Quickbooks Online и интеграцию с Gusto для получения 100% точной заработной платы.
• Управление задачами — легко управляйте одиночными или групповыми задачами одним щелчком мыши и на ходу

Итог о названиях некоммерческих должностей и о том, где вы подходите

В некоммерческом мире есть много разных должностей, которые составляют рабочую силу. Навыки, необходимые для создания и достижения успеха в некоммерческом секторе, очень близки к этому или коммерческой рабочей силе. Основные необходимые черты:

• Умение общаться с другими людьми четко и эффективно
• Умение эффективно управлять своим временем и не отставать от графика
• Способность управлять другими людьми или быть хорошим командным игроком
• Сильная мотивация и желание учиться и развиваться

Чтобы добиться победы, добавление универсального приложения может иметь решающее значение для достижения целей. Приложение «все-в-одном» может управлять вашей миссией и помочь вам достичь совершенства. Ваша команда будет на связи, где бы она ни находилась. Вам будет интересно, как вы раньше обходились без этого дополнительного инструмента.