Путь к DevOpsification: как предприятия могут модернизировать свои методы разработки программного обеспечения

Разработка программных продуктов или приложений существует уже несколько десятилетий. Тем не менее, он претерпел несколько изменений в течение определенного периода времени, чтобы постоянно соответствовать бизнес-ожиданиям. Хотя движение разработки DevOps началось 12–13 лет назад, многие организации и технологические лидеры стремятся изучить и принять этот принцип .

Еще до эпохи DevOps организации успешно создавали критически важные для бизнеса и сложные приложения. Например, Adidas , один из крупнейших брендов спортивных товаров, получил комплексное приложение, созданное Appinventiv, чтобы расширить свое мобильное присутствие по всему миру. Результат? За несколько недель бренд приобрел более 500 тысяч новых пользователей.

Однако в сегодняшнюю эпоху, чтобы догнать стремительность бизнеса и его ожидания, есть много аспектов, которые организации, как правило, упускают из виду без DevOps. Это подталкивает лидеров технологий к использованию DevOps для модернизации своих методов разработки программного обеспечения в большей степени, чем когда-либо.

В этой статье вы узнаете, как технологические и бизнес-лидеры могут модернизировать разработку своего программного обеспечения с помощью услуг DevOps, которые я называю « Путь к DevOpsification».

Фундаментальная суть разработки программного обеспечения DevOps состоит в том, чтобы разрушить разрозненность и объединить группы разработки и эксплуатации. Именно это сочетание культуры, инструментов, процессов, практик и людей увеличивает нашу способность быстрее доставлять приложения и называется DevOps. – Гопеш Верма, вице-президент по облачным технологиям и DevOps, Appinventiv

Модернизация разработки программного обеспечения с помощью DevOps

Модернизация вашей разработки программного обеспечения с помощью DevOps — это не внедрение каких-то инструментов или найм инженера DevOps в вашей команде. Это гораздо больше. Большинство организаций, которые не смогли успешно внедрить DevOps, сосредоточились на технических аспектах, таких как инструменты, игнорируя другие жизненно важные элементы, такие как культура, процессы разработки DevOps и люди.

Вот почему модернизация разработки программного обеспечения с помощью DevOps — это путешествие. Этот путь разработки DevOps представляет собой циклический процесс со следующим:

1. Анализ расхождений
2. Культурная трансформация
3. Завершение дизайна и стека
4. Реализация
5. Измерение и постоянное улучшение

Обычно в центре внимания стоит заинтересованность руководства, поскольку важно обеспечить согласованность между руководством и руководством, что формирует каскадное видение для каждого члена команды.

Теперь давайте подробно рассмотрим каждую фазу циклического процесса.

1. Анализ пробелов

Анализ пробелов начинается с определения «реалистичного» и «соответствующего» ВИДЕНИЯ вашей зрелости разработки DevOps и проведения оценки зрелости DevOps.

Ниже приведены некоторые из рекомендуемых (не исчерпывающих) параметров, которые следует учитывать при анализе пробелов.

Управление исходным кодом: активно ли используется какой-либо инструмент управления исходным кодом и версиями? Соблюдается ли правильная методология ветвления кода? и т. д.

Автоматизация сборки и развертывания : управляются ли файлы сборки и артефакты с помощью автоматизации? Развертывает ли ваша команда код вручную, или то же самое автоматизировано с помощью сценариев или инструментов DevOps на основе пользовательского интерфейса с полными конвейерами сборки и развертывания ? и т. д.

Автоматизация инфраструктуры: инициализация вашей инфраструктуры — это ручной процесс разработки DevOps или автоматизированный? Сколько времени нужно вашей команде, чтобы запустить новую среду для приложения? и т. д.

Управление конфигурацией: хорошо ли управляются секреты приложений и инфраструктуры с помощью инструментов DevOps? Конфигурации, ориентированные на приложения и инфраструктуру, встроены в код или выведены извне с помощью инструментов? и т. д.

Мониторинг и оповещения. Включен ли автоматический мониторинг с помощью инструментов для всех критических функций вашего приложения и инфраструктуры? Получаете ли вы оповещения о любом сбое или низкой производительности любой из критических функций приложения и инфраструктуры до того, как об этом уведомят ваши клиенты? и т. д.

Управление журналами. Легко ли разработчикам находить журналы, анализировать их и делать выводы? Централизованы ли журналы разных служб с определенной целью? и т. д.

Отказоустойчивость и безопасность. Имеются ли механизмы резервного копирования и восстановления, позволяющие восстановить максимум в кратчайшие сроки? Ваше приложение и инфраструктура, по крайней мере, хорошо защищены от некоторых распространенных уязвимостей? и т. д.

Управление затратами: есть ли у вас механизм для проверки ваших расходов на инфраструктуру и наборы инструментов? Получаете ли вы автоматические рекомендации по стоимости или оптимизации расходов? и т. д.

Однако ничего из этого не может произойти без правильного «изменения мышления и способа работы» — культурной трансформации DevOps! Поэтому убедитесь, что вы выполняете « Проверку адаптации трансформации культуры» в рамках упражнения «Анализ пробелов», пока вы находитесь в жизненном цикле разработки программного обеспечения DevOps.

2. Культурная трансформация

Культурная адаптация для разработки DevOps в вашей команде является ключом к успешному циклу разработки программного обеспечения DevOps.

Чтобы создать культуру DevOps, вы можете сосредоточиться на следующих ключевых аспектах:

Правильная организационная структура

Вся предпосылка развития DevOps состоит в том, чтобы сломать бункеры, поэтому даже после завершения внедрения DevOps, если мы продолжим рассматривать DevOps как отдельный отдел, это может привести к нежелательным результатам.

Хотя в рамках общей модели доставки возможны различные структуры, такие как межфункциональные команды или племена, крайне важно продумать общую организационную структуру для развертывания DevOps.

Сплоченная командная динамика

Вы должны поощрять команду переучиваться и забывать о любых конфликтах в процессе разработки и эксплуатации, которые существовали в прошлом до DevOps. Важны общая ответственность и совместная экосистема для достижения общих целей.

Независимый, но не изолированный

Мы должны сделать команды и членов команд автономными и независимыми, чтобы они могли быстро принимать решения и нести ответственность за свои конечные цели. При этом мы должны быть осторожны, чтобы это не привело к изоляции команд, создающих бункеры, что является наиболее нежелательным состоянием для успешной настройки DevOps.

Автоматизация в первую очередь

DevOps — это автоматизация, и это может произойти только тогда, когда каждый член команды будет заинтересован в автоматизации своей работы. Так что создавайте команды с мышлением об автоматизации для успешной настройки DevOps.

Прозрачность, общение и сотрудничество

По мере того, как мы разрушаем разрозненность, мы должны поощрять команды быть прозрачными и общаться с внутренними и внешними заинтересованными сторонами для беспрепятственного сотрудничества.

Поощряйте ошибки

Благодаря широкому спектру вариантов технического стека и постоянно меняющейся экосистеме DevOps ошибки будут неизбежны. В то время как критически важный бизнес требует абсолютной нетерпимости к ошибкам, мы должны следить за ранними признаками и давать команде смелость пробовать что-то, не опасаясь совершить ошибку.

Ловкость

Принятие изменений действительно важно для DevOps. Методология Agile DevOps является одним из ключевых аспектов для команды разработчиков и организации в целом, чтобы получить максимальные преимущества DevOps .

Непрерывное обучение и совершенствование

Если вы не хотите, чтобы ваша установка DevOps была разовым шоу, привнесите культуру обратной связи, непрерывного обучения и стремления к постоянному совершенствованию.

3. Дизайн и доработка стека

Здесь помогают технические навыки и широта знаний. Изучите свои варианты использования и пробелы в текущей оценке зрелости DevOps и спроектируйте архитектуру с помощью правильных инструментов и технологий в соответствии с вашими потребностями. Помните, чтобы не переусердствовать, чтобы добиться многого.

4. Реализация

Внедрение — это скорее воплощение вашего видения в реальность при разработке программного обеспечения DevOps. Начните с правильного планирования и помните о следующем для бесперебойной реализации:

• Восполнить пробелы в знаниях
• Принесите правильный талант
• Верьте в PoC
• Эффективное планирование – поэтапный подход, а не «большой взрыв»
• Не позволяйте этому происходить в бункере. Включай, команда!

5. Измеряйте и улучшайте

Обратная связь и постоянное совершенствование имеют решающее значение для успеха. Пока вы измеряете свои достижения, не сосредотачивайтесь только на технических KPI. Бизнес-KPI и командные KPI одинаково важны для измерения, чтобы отпраздновать свой успех и постоянно ориентироваться на улучшение.

KPI для бизнеса

• Увеличенные циклы выпуска
• Более быстрый выход на рынок
• Повышенная доступность системы
• Лучше C-SAT и т.д.

Технические KPI

• Показатели эффективности
• Метрики инцидентов и предупреждений
• Метрики качества кода
• Отчеты о сканировании системы безопасности и т. д.

KPI команды

• Сплоченность команды/конфликты
• Обучение и рост
• Эффективное использование
• Пропускная способность/скорость и т. д.

Путь DevOps — это изменение парадигм, позволяющее компаниям быстро выпускать обновления и улучшать операции. Весь путь, описанный выше, требует координации и выполнения функций продукта, разработки и эксплуатации. Таким образом, объединение нескольких дисциплин вместе может помочь вам достичь лучших результатов в бизнесе.

Будущее DevOps в разработке продуктов

С тех пор, как DevOps появился в индустрии программного обеспечения, он доказал свою эффективность несколькими способами. DevOps — одна из главных тенденций будущего, от ускорения процессов разработки до выпуска ценных качественных продуктов.

Кроме того, по мере того, как все больше организаций переходят в облако, DevOps будет тесно связана с облачной безопасностью, изменяя способ создания, доставки и развертывания программных приложений. И последнее, но не менее важное: максимально задействуйте свои операционные службы DevOps для создания ориентированных на пользователя высокотехнологичных продуктов.

[ Также читайте : Разработка облачных приложений: преимущества, процесс разработки и затраты ]

Как Appinventiv может помочь вашему бизнесу с помощью DevOps?

Appinventiv — ведущий поставщик облачных услуг и услуг DevOps, помогающий организациям любого масштаба успешно внедрять и внедрять методы DevOps. Наш подход DevOps использует лучшие процессы, инструменты и практики CI/CD, необходимые для ускорения процесса доставки программного обеспечения.

Некоторые из наших услуг DevOps включают в себя:

• Дорожная карта и стратегия DevOps
• Аудит зрелости DevOps
• Платформы, консультации по услугам
• Аудит безопасности облачной инфраструктуры
• Услуги по внедрению облачной безопасности
• Внедрение автоматизации DevOps
• DevOps для сервисов мобильных приложений и не только

Проконсультируйтесь с нашими экспертами , чтобы начать сегодня!