28 эффективных способов поощрения сотрудников

Сотрудники упорно трудятся, чтобы обеспечить бесперебойную работу бизнеса, и это не должно оставаться незамеченным. Признание усилий сотрудников может иметь большое значение для создания позитивной рабочей среды и повышения их морального духа.

Но как владельцу бизнеса или менеджеру по персоналу (HR), может быть сложно придумать способы вознаграждения сотрудников. Вы должны сбалансировать потребности вашего бизнеса с потребностями ваших сотрудников. Вам также нужно подумать об идеях поощрения нерабочих сотрудников, а также любых офисных работников, которые у вас есть.

В этой статье мы рассмотрим 28 эффективных способов поощрения ваших сотрудников, от простых жестов до более значительных стратегий. Мы знаем, что каждое рабочее место и каждый сотрудник уникальны, поэтому мы предусмотрели различные виды вознаграждений и признания для сотрудников.

Что такое вознаграждение сотрудников?

Вознаграждение сотрудников подарки, денежные средства или другие предметы или опыт, данные сотрудникам в знак признания их достижений на работе. Работодатели обычно вознаграждают сотрудников за исключительную работу или достижение конкретных целей.

Поощрения — отличный способ сказать «спасибо» своим сотрудникам. Они отмечают их хорошую работу и профессиональные достижения. Это заставляет ваших сотрудников чувствовать, что их ценят и ценят.

Лучше всего то, что вы можете выбрать типы вознаграждений сотрудников, которые вы предлагаете, в соответствии с вашим бизнесом и потребностями сотрудников. Вознаграждения могут быть денежными, например бонусы, или неденежными, например открытка с благодарностью или корпоративная вечеринка. Вы можете доставлять их через структурированную программу вознаграждений и признания, или они могут быть более спонтанными.

Большинство предприятий используют комбинацию денежных и неденежных вознаграждений при разработке своих планов вознаграждений. Хорошо иметь ряд вариантов для вознаграждения ваших сотрудников на местах, а также ваших офисных работников.

Точно так же помните о потребностях вашего бизнеса. Выбирайте вознаграждения, которые поддерживают ваш бюджет, корпоративную культуру и организационные ценности.

Важно, найдите время, чтобы понять интересы и предпочтения ваших сотрудников. Обладая этой информацией, вы можете разработать эффективную программу вознаграждений для своих сотрудников.

Почему награды важны?

Вознаграждения необходимы для поддержания удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Даже небольшие или символические вознаграждения могут оказать положительное влияние на удовлетворенность, производительность и удержание сотрудников.

Признавая достижения и вклад сотрудников, вы даете им почувствовать, что их ценят. А когда сотрудники чувствуют, что их ценят, они более мотивированы в своей работе, а их вовлеченность и производительность повышаются.

Вознаграждения также улучшают корпоративную культуру и создают благоприятную рабочую среду, которая способствует повышению эффективности сотрудников. удовлетворенность работой и снижает вероятность увольнения работников.

Кроме того, поощрение сотрудников, особенно высокоэффективных, показывает, как выглядит успех в вашей организации. Это мотивирует других сотрудников делать то же самое, повышая производительность, прибыль и удовлетворенность клиентов.

Вознаграждения также могут снизить текучесть кадров и количество отсутствующих сотрудников в вашем бизнесе. Когда сотрудники чувствуют, что их усилия игнорируются, они чувствуют себя недооцененными и с большей вероятностью увольняются. Ощущение, что вас не ценят, также может повлиять на самочувствие сотрудников и повысить вероятность их пропуска работы. С другой стороны, более счастливые сотрудники помогают создать лояльную рабочую силу и сократить расходы, связанные с наймом и обучением новых членов команды.

Что делает вознаграждение эффективным?

Придумывая идеи для поощрения удаленных сотрудников, сотрудников без рабочего стола и офисных работников, обязательно помните об этих факторах.

Эффективное вознаграждение должно представлять собой комбинацию следующих элементов:

• Значимый . Персонализированные награды, которые соответствуют интересам и предпочтениям человека, часто являются самыми запоминающимися. Символические жесты, такие как благодарственная открытка, могут быть более эффективными, чем дорогие награды, если они сделаны продуманно.
• Немедленно . Признание вклада и достижений сотрудников в режиме реального времени имеет важное значение. Когда сотрудники получают вознаграждение вскоре после действия, им легко увидеть связь между ними. Это эффективный способ побудить сотрудников продолжать делать эту хорошую работу.
• Регулярный . Регулярные вознаграждения помогают создать сильную культуру признания в вашей организации. Вознаграждение станет второй натурой для руководства, а не раз в год упражнением с галочкой, заставляя сотрудников чувствовать, что их ценят круглый год. Хороший способ сделать это — создать программу цифровых наград и признания.
• Ярмарка . Вознаграждения сотрудников не обязательно должны быть идентичными. Их можно адаптировать под отдельных сотрудников. В то же время вы должны убедиться, что вознаграждение выдается справедливо и последовательно. Сотрудники, которые упускают вознаграждение, могут рассматривать это как фаворитизм и быть демотивированными. Прозрачная система вознаграждений гарантирует, что ваша команда зарабатывает и распределяет вознаграждения справедливо.

28 идей для поощрения сотрудников

Награды и признание для сотрудников могут включать подарки, льготы для сотрудников, признание, денежные средства и опыт на рабочем месте или за его пределами.

Если вы ищете идеи для поощрения сотрудников, приведенный ниже список — хорошее место для начала!

Дары

1. Подарочные карты. Вы можете выбрать подарочную карту для своих сотрудников, соответствующую их интересам, например, ваучер на местную кофейню или кинотеатр. Вы также можете использовать систему жетонов, где сотрудники зарабатывают жетоны, которые они могут обменять на подарочную карту по своему выбору. Connecteam, например, имеет встроенную систему токенов.
2. Билеты на музыкальные, спортивные и другие мероприятия. Выберите то, что соответствует интересам ваших сотрудников. Это дает им возможность сделать что-то веселое, чувствуя, что их тяжелая работа, которую они выполняют в течение рабочей недели, ценят.
3. Индивидуальные подарки. Выбор подарка для сотрудника может быть более личным и запоминающимся, чем подарочная карта. Не забывайте об их интересах или увлечениях. Например, вы можете подарить заядлому пекарю новую кулинарную книгу, а любителю походов — бутылку с водой.
4. Командные подарки. Подарочные корзины или коробки — хороший вариант для поощрения группы сотрудников. Ряд компаний предлагает корпоративные корзины с едой, напитками и предметами домашнего декора.
5. Хвастовство компании. Вы также можете подарить своим сотрудникам фирменные товары, такие как свитера, кружки или коврики для мыши. Помимо вознаграждения ваших сотрудников, это помогает укрепить ваш бренд.

Выплаты работникам

6. Выходной день в честь их дня рождения. Дополнительный оплачиваемый отпуск (PTO) в дополнение к стандартному пособию вашего бизнеса может быть значительным вознаграждением для многих сотрудников. Дайте им выходной, чтобы отпраздновать свой день рождения. В качестве дополнительного бонуса они вернутся к работе отдохнувшими и обновленными.
7. Ранние перерывы. Установка конкретной даты, например, на следующий день после завершения определенного проекта, когда сотрудники могут уйти раньше, — это хороший способ вознаградить их за хорошо выполненную работу.
8. Купоны на отгулы. Вместо назначенного выходного дня давайте своим сотрудникам поощрения на месте в виде купонов на отгулы. Как только сотрудник накопит достаточно, он может взять смену или дни по своему выбору.
9. Абонемент в спортзал или скидки. Сотрудники ценят работодателей, которые поддерживают их благополучие. Членство в тренажерном зале или абонемент со скидкой — отличный способ сделать это.

Признание

10. Благодарственные электронные письма, сообщения или рукописные заметки. Простое «спасибо», отправленное по электронной почте всей компании, может значительно повысить моральный дух сотрудников. Вы также можете отправлять отдельные электронные письма или сообщения сотрудникам, которые предпочитают личное признание публичному признанию. Рукописная заметка еще более личная. Для сотрудника очень много значит, когда руководитель находит время написать ему и поблагодарить за работу.
11. Shoutout во внутренней рассылке. Признание сотрудника в информационном бюллетене вашей компании демонстрирует его достижения. Это подает положительный пример другим, одновременно повышая моральный дух отдельного сотрудника.
12. Программа «Сотрудник месяца». Это отличный способ регулярно отмечать вклад и достижения сотрудников. Кроме того, это мотивирует сотрудников на качественное выполнение работы.
13. Празднование юбилея сотрудников. Потратьте время, чтобы отметить годовщину работы, продвижение по службе или недавнюю квалификацию. Цифровая программа признания сотрудников, такая как Connecteam, — отличный способ отслеживать их. Кроме того, использование подобной платформы позволяет осуществлять взаимное признание, когда сотрудники могут признавать достижения своих коллег.

Создайте культуру совершенства с приложением вознаграждений №1.

Connecteam делает поощрение и поощрение ваших сотрудников простым и эффективным

Начните бесплатный пробный период

Денежные вознаграждения

14. Бонус. Единовременная выплата наличными сверх заработной платы позволяет сотрудникам тратить деньги по своему усмотрению. Начисление бонусов может быть запланировано, например, в конце каждого финансового года. Их также можно использовать для поощрения определенных целевых показателей эффективности или другого поведения.
15. Повышение заработной платы. Постоянное вознаграждение, повышение заработной платы - отличный способ отметить сотрудников, работающих в течение длительного времени. Они выражают признательность за их лояльность, могут повысить удовлетворенность работой и поддерживать вовлеченность сотрудников.
16. Пожертвование в благотворительную организацию по своему выбору. Помимо повышения морального духа сотрудников, это свидетельствует о вашей приверженности корпоративной социальной ответственности. Выбор дела, которое заботит сотрудников, придает вознаграждению более индивидуальный характер.
17. Стипендия за опыт личностного роста. В дополнение к возможностям профессионального развития дайте сотрудникам возможность тратить средства на личностный рост по своему выбору. Это может быть что угодно, от занятий прыжками с парашютом до уроков иностранного языка. Помимо того, что это награда, этот опыт часто является хорошим поводом для разговора на рабочем месте или в офисе.
18. Стипендия за технологию или оборудование. Работодатели часто предлагают стипендии на оборудование для домашнего офиса для удаленной работы, но вы также можете предложить сотрудникам определенную сумму денег на покупку других технологий или оборудования для работы на месте, например, планшета или любых инструментов для работы. Это делает условия работы ваших сотрудников более комфортными — и сотрудники с большей вероятностью будут работать лучше, когда они чувствуют себя так.

Профессиональный опыт  

19. Повышенная автономность. Предоставление высокоэффективным сотрудникам более широких возможностей для принятия решений и независимости может быть весьма эффективным вознаграждением. Примеры этого включают предоставление сотрудникам возможности выбирать свое рабочее место или добавлять задачи в свои контрольные списки расписания. Сотрудники с большим контролем над своей работой чувствуют себя более уполномоченными, более вовлеченными и ответственными.
20. Бюджет профессионального развития. Разрешите своим сотрудникам покупать книги, подписываться на отраслевые журналы или посещать конференции. Это поможет вашим сотрудникам укрепить свои текущие навыки и освоить новые, а вам поможет создать знающую и квалифицированную рабочую силу.
21. Возможности наставничества . Возможности индивидуального наставничества являются особенно значимыми наградами. Они дают сотрудникам возможность пообщаться лицом к лицу с высшим руководством и могут помочь вашим сотрудникам стать еще более знающими и квалифицированными.
22. Время работы над специальными проектами. Вовлечение ваших сотрудников в проекты, выходящие за рамки их обычной работы, разнообразит их рабочий день и повысит вовлеченность. Этот вид вознаграждения также дает возможность для профессионального роста.

Опыт работы за пределами рабочих мест или офиса

23. Коллективный обед. Сходите с членами вашей команды в местный ресторан, чтобы получить награду и заняться сплочением команды. Это также может быть хорошим способом объединить ваших сотрудников в офисе и на месте, если у вас есть и то, и другое. Это также может быть более эффективным, чем предлагать закуски в комнате отдыха в офисе или еду для удаленных работников и сотрудников на местах на рабочем месте.
24. Обед с менеджером или супервайзером. Возможность провести время один на один с начальником дает сотруднику индивидуальное внимание. Кроме того, это дает руководству возможность лучше узнать сотрудника.
25. Командный вечер викторин . Вечер викторин с закусками, напитками и призами — отличный способ отблагодарить своих сотрудников в непринужденной и непринужденной обстановке.
26. Экскурсия по художественной галерее или другие командные прогулки. Организация поездки в местную художественную галерею дает сотрудникам приятные впечатления и возможность познакомиться со своими коллегами вне работы. Другие командные мероприятия, на которые стоит обратить внимание, включают посещение музея или групповой кулинарный мастер-класс.
27. День игр. День корпоративных игр — отличный способ для сотрудников выпустить пар и выбраться из офиса.
28. Вечеринка в конце года. Корпоративная вечеринка — это отличный способ поблагодарить ваших сотрудников за их вклад и получить значимый опыт, которого с нетерпением ждет ваша команда. Организуйте определенные мероприятия или выберите тему, чтобы сделать ее еще более запоминающейся.

Использование вознаграждений для улучшения опыта сотрудников

Вознаграждения могут существенно повлиять на то, как сотрудник работает и относится к своей работе. Эффективное вознаграждение ваших сотрудников может повысить их моральный дух, удовлетворенность и вовлеченность. Понимая, что мотивирует ваших сотрудников, и адаптируя программу вознаграждения к их предпочтениям, вы можете повысить производительность и снизить текучесть кадров.

Есть много способов вознаградить сотрудников и выразить признательность за их тяжелую работу — от простых вещей, таких как рукописная заметка, до более значительных жестов, таких как дополнительный отпуск или бонусы. В следующий раз, когда вы застрянете в поисках идей для поощрения удаленных сотрудников, бесстационарных работников или офисного персонала, попробуйте некоторые из идей поощрений, обсуждаемых в этой статье.