3 шага к эффективному рекрутингу в социальных сетях

Социальные сети стали для компаний незаменимым инструментом для увеличения продаж, повышения узнаваемости бренда и создания сообществ вокруг своего бренда. Поэтому неудивительно, что предприятия также могут рассматривать его для найма. Но что это значит? И как стать эффективным социальным рекрутером?

Хотя теперь рекрутеры могут использовать социальные сети для публикации вакансий и найма талантов, для большинства организаций это все еще новинка. Вот почему важно создать свой бренд как известную социальную рекрутинговую компанию. Вот почему нужно избегать многих ошибок.

Вот лишь несколько преимуществ использования социальных сетей для создания команды мечты:

• Свяжитесь с крупнейшим пулом пассивных и активных соискателей
• Снизить стоимость поиска
• Снизить стоимость найма
• Привлекайте своих сотрудников в качестве послов бренда и социальных рекрутеров.
• Нацельтесь на правильную аудиторию (в сети, которую они используют для просмотра дикого Интернета)
• Взаимодействуйте с квалифицированными соискателями, а также повышайте узнаваемость бренда по низкой цене.

Вот как стать лучшим в рекрутинге в социальных сетях:

1. Разработайте стратегию найма в социальных сетях

Ваша социальная стратегия должна четко формулировать цели, которых вы хотите достичь. Не делайте, или я должен сказать НИКОГДА, не выходите на социальные сети при приеме на работу, если у вас нет эффективной и точной стратегии, вы можете повредить имиджу своего бренда, а также не сможете найти хотя бы одного квалифицированного соискателя.

Помните: в социальных сетях вы не нанимаете, вы набираете сотрудников. Есть большая разница между тем, кто ищет работу, и тем, у кого она уже есть, но он готов измениться для лучшей карьеры.

Определять и отображать корпоративную культуру

Определите среду, культуру и ценности вашей компании. Сначала вы можете определить это самостоятельно, но никогда не забывайте спрашивать своих нынешних и существующих сотрудников, как они будут распространять информацию. Не лгите о своей культуре, иначе ваша стратегия может иметь неприятные последствия.

Когда соискатели поймут, что то, что вы сказали, не соответствует действительности, они уйдут от вас так же быстро, как вы наняли его/ее. Помните, даже если это более низкая стоимость, социальная вербовка все равно имеет свою цену. Это не игра, это заработок человека. Как только ваша культура будет определена и реалистична, поделитесь своей историей в социальных сетях.

Понимание вашего взаимодействия с сотрудниками

Эта часть так же важна, как и ваша культура. Адаптируйте свою стратегию найма, чтобы нацелить кандидатов, которые будут соответствовать существующей энергии команды.

Сосредоточьтесь на наборе навыков и личностных качествах ваших лучших сотрудников и найдите сходства в ваших кандидатах, чтобы сохранить эти черты как часть культуры вашей компании.

2. Создавайте фирменные профили компаний

В 2023 году страницы Facebook уже недостаточно для представления бренда и его ценностей. Чтобы создать сильный бренд работодателя, не забудьте также создать учетную запись в Twitter, профиль компании в Linkedin, канал на YouTube и любые другие профили в социальных сетях, которые могут иметь отношение к вашей отрасли.

У всех этих страниц должна быть одна и та же цель: поиск талантов. Хорошей новостью является то, что наличие активных профилей в социальных сетях дает гораздо больше преимуществ для вашей компании, включая дополнительные маркетинговые каналы, создание положительного имиджа бренда и лучший контроль над поиском вашего бренда.

Если ваша компания часто набирает сотрудников, создайте новые учетные записи в социальных сетях специально для предложений о работе.

Например, ваш основной аккаунт в Твиттере может быть @Bananacompany, а затем вы создадите @bananajobs, чтобы публиковать предложения о работе. Таким образом, ваш контент не будет потерян между коммерческими сообщениями или обсуждениями продуктов.

Если вы настраиваете отдельный канал для своих потребностей в найме, убедитесь, что вы также зарегистрировали для него домен. Это поможет вам консолидировать ваши усилия вокруг этой сущности. Вы можете использовать этот сайт для публикации событий вашей компании, интервью и другого контента о вашей компании и вашей команде.

Наличие собственного сайта по найму поможет вам контролировать переход от кандидата к соискателю. Вы можете настроить пользовательские призывы к действию (например, загрузить свое резюме или назначить встречу)

Какой бы маршрут вы ни выбрали (решите ли вы создать отдельные учетные записи или использовать свои основные каналы социальных сетей), убедитесь, что ваш закулисный контент является подлинным. Публикуйте фотографии с ваших мероприятий, позволяйте им проводить сеансы вопросов и ответов, спрашивайте меня о чем угодно и т. д.

Это побудит потенциальных сотрудников подавать заявки на работу, чтобы стать частью вашей команды.

И ваша вакансия, и бизнес-страницы должны передавать один и тот же голос и сообщение и быть связаны друг с другом. Ваш канал на YouTube должен представлять вашу компанию в положительном свете. Короткие видеоролики могут представлять вакансии, которые вы хотите заполнить. Видео должны быть короткими, чтобы вызвать любопытство и желание узнать больше о доступных вакансиях.

Мы надеемся, что кандидаты или подписчики будут склонны искать дополнительную информацию на других ваших страницах в социальных сетях, и вы хотите, чтобы они были в восторге от возможности присоединиться к вашей команде.

Вы ищете лучших талантов для этой роли. Даже если есть много кандидатов, ожидающих работы на вас, лишь немногие идеально подходят. Итак, распространяйте информацию и делайте каждый пост важным.

Продвигайте вакансии так же, как продвигаете свой бизнес или продукт. Попросите команду по маркетингу и коммуникациям помочь в создании предложений о работе, которые не только объяснят суть работы, но и привлекут достойных кандидатов. Вы также хотите побудить других поделиться предложением о работе в социальных сетях, сделав ретвит в Твиттере, поделившись в Facebook и т. д. Используйте все доступные каналы. Создайте специальный плейлист для рекрутинга на Youtube и объявите о своем предложении о работе в рассылке по электронной почте — все это отличные варианты, которые стоит попробовать.

3. Реализуйте свою стратегию найма

Теперь, когда все эти ключевые шаги установлены, пришло время заставить их работать, взаимодействуя с соискателями. Ваше общение должно быть последовательным, уместным и своевременным.

Вовлекайте своих сотрудников

В начале вашей социальной рекрутинговой кампании ваши сотрудники будут главными воротами к успеху.

Они должны иметь возможность распространять информацию в своих социальных сетях и даже начинать общение с соискателями, прежде чем отправлять их на ваши страницы или напрямую в вашу группу по подбору персонала.

Вовлекайте своих сотрудников, создавая игры и рейтинги на основе контента, которым они делятся, или кандидатов, которых они приводят. Это непростая работа, но если ваша компания не может позволить себе нанять рекрутера, занимающегося социальным набором, есть несколько высокотехнологичные инструменты и приложения для бизнес-телефонов, которые можно автоматизировать для этого.

Взаимодействие и контент

Тип контента, которым вы делитесь, зависит от кандидатов, которых вы ищете. Если вы ищете технически подкованных соискателей, вы не будете публиковать контент, интересующий соискателей. 3/4 вашего контента должны быть посвящены смежным областям и темам, и только 1/4 должна быть напрямую связана с вашей компанией.

Таким образом, ваша контент-стратегия не будет казаться ориентированной исключительно на бренд, и вы найдете кандидатов, разделяющих те же интересы.

Оценка и ранжирование ваших результатов

Анализ данных является обязательным для проверки того, какой контент, скорее всего, будет распространен или прочитан, а также для проверки канала и сетей, которые работают хорошо.

Вы можете включить стратегию блога с контентом, ориентированным на вашу отрасль. (Новая технология, которая хорошо работает в этой области, или информация, предназначенная для кандидатов, которых вы хотите привлечь.)

Помимо участия в трудоустройстве, вы можете контролировать, кто что видит и сколько просмотров вы получаете, публикуя предложение о работе в Facebook или Twitter, и даже проводить сравнение между ними. Здесь также могут помочь инструменты анализа данных.

Изображение: Depositphotos