28 поощрений сотрудников, которые ваши сотрудники оценят в 2022 году

Вы заметили, что вовлеченность сотрудников низка?

А как же мотивация, продуктивность и даже счастье сотрудников?

Для начала вы можете поближе взглянуть на свою программу поощрения сотрудников.

Вознаграждение ваших сотрудников поможет повысить вовлеченность сотрудников и сохранить их мотивацию. Только признав потребность и доведя ее до конца, вы сможете нанять лучших специалистов и сделать сотрудников счастливыми.

Повышение заработной платы и продвижение по службе — не единственные инструменты, которые вы можете использовать в качестве стимулов для сотрудников . Думайте нестандартно, чтобы по-настоящему зарядить своих сотрудников энергией.

Кроме того, стимулы для сотрудников не должны быть сложными, дорогими или сложными в реализации; иногда самый простой жест может иметь большое значение.

Работодатели должны знать, что поощрения сотрудников играют огромную роль в привлечении и удержании лучших специалистов. Убедитесь, что вы создали программу поощрения сотрудников, которая действительно вознаграждает фактическое поведение, которое вы хотите стимулировать.

Почему важны стимулы для сотрудников?

Есть несколько основных причин, по которым поощрение сотрудников должно быть частью культуры вашей компании, например:

• Повысить продуктивность
• Повышение вовлеченности и морального духа сотрудников
• Удержать сотрудников
• Привлечь лучшие таланты
• Помогает сотрудникам достигать и перевыполнять цели компании
• Поощряйте командную работу и сотрудничество

Поощрения сотрудников помогают формировать и укреплять моральный дух сотрудников, поэтому убедитесь, что ваши сотрудники чувствуют, что их тяжелая работа ценится. Когда вы распределяете поощрения сотрудников надлежащим образом и регулярно, вы помогаете не только своим сотрудникам, но и себе, и в итоге.

28 поощрений для сотрудников, чтобы они оставались вовлеченными, мотивированными и счастливыми

Независимо от того, являетесь ли вы крупной компанией или небольшим бизнесом, может быть сложно общаться в чате или иметь доступ к человеку наверху. Таким образом, организация обеда или ужина с генеральным директором может помочь повысить лояльность и заставить сотрудника почувствовать себя особенным и узнаваемым. Это даже позволяет сотрудникам предлагать идеи человеку, который принимает все решения. Кроме того, это дает генеральному директору возможность связаться с сотрудниками, с которыми он не контактирует регулярно.

Поговорите с местным приютом и попросите его принести в офис щенков (или взрослых собак), чтобы сотрудники могли с ними поиграть. Это не только весело, но и помогает снять стресс! Кроме того, если сотрудник берет одного из щенков, подарите ему «стартовый набор» с лакомствами, поводком, игрушками и т. д.

Если вам нужны общие советы по снижению стресса сотрудников, ознакомьтесь с этим руководством!

Кто не любит еду? Да, у каждого свои предпочтения, поэтому пусть команды сами выбирают, где они будут обедать. Меняйте отделы, чтобы у каждого была возможность воспользоваться этим поощрением для сотрудников. Это отличная привилегия для всех, и это не обязательно должна быть пицца. Попробуйте барбекю в офисе, кулинарный мастер-класс или пригласите шеф-повара, который приготовит для всех на месте.

Либо отправьте весь отдел, либо используйте его в качестве поощрения сотрудников, которым они могут поделиться с членом семьи или другом. Если вы берете команду, делайте это в рабочее время, чтобы сотрудники могли по-настоящему развлечься и не чувствовали, что их заставляют «развлекаться» в свободное время.

Иногда перерыв в работе — это именно то, что доктор прописал. И никому не нужно беспокоиться о том, чтобы в спешке собираться и преодолевать утренние пробки, чтобы добраться до офиса. Работа в вашей пижаме может быть взрывом.

Не говоря уже о том, что это более экологично и может сделать сотрудников более продуктивными и счастливыми.

А учитывая, насколько сильно изменился COVID-19, работа на дому в наши дни стала своего рода нормой.

Фактически, исследование Стэнфордского университета показало, что повышение производительности удаленных работников эквивалентно дополнительному дню на человека в неделю . А удаленные работники в среднем менее склонны к выгоранию и во многих отношениях более привлекательны, чем штатные работники.

Если вас интересует удаленная работа как решение, ознакомьтесь с нашей бесплатной электронной книгой, содержащей практичные и простые в реализации стратегии, которые сделают переход на удаленную работу максимально плавным.

Что касается поощрений сотрудников, то здесь нет ничего сложного. Купите несколько купонов на билеты в кино и подарите их своим сотрудникам просто потому, что они достигли цели. Они могут поделиться билетами с друзьями и семьей, пока смотрят самый популярный фильм года.

Хорошо, может быть, в настоящее время большинство людей предпочитают оставаться дома и смотреть Netflix, а не идти в кинотеатр. Добавьте 50 долларов к подарочной карте Netflix, чтобы ваши сотрудники могли посмотреть «Офис » в 50-й раз.

Это также может относиться к YouTube TV, Hulu и другим потоковым сайтам.

Если вы используете цифровой инструмент, такой как Connecteam, поделиться мгновенным признанием сотрудников очень просто. (В конце концов, в наши дни все в основном цифровое, ваша программа признания сотрудников может быть такой же!)

Покажите признание и отправьте вознаграждение всем своим сотрудникам за считанные секунды, поощряя сотрудников работать еще усерднее. Общественное признание — лучший способ мотивировать членов команды, а в сочетании с поощрением сотрудников вы увидите огромный прирост производительности.

Программа признания сотрудников Connecteam публикуется в социальной сети, где коллеги могут отмечать свои дни рождения, поздравлять друг друга с годовщиной работы или публиковать любые другие события, достойные празднования.

Используя программу признания сотрудников Connecteam, вы можете создать для сотрудников сильные стимулы для достижения поставленных целей. Стимулы могут быть любыми: от денежного вознаграждения до экстравагантных счастливых часов.

Стимулы для персонала заходят далеко, поэтому очень важно создать благоприятную рабочую среду. Сотрудники хотят, чтобы их усилия были признаны, и когда они получают положительные отзывы, они продолжают идти по этому пути, помогая своему профессиональному развитию.

Утром пригласите инструктора по фитнесу, чтобы помочь всем расслабиться и подготовиться к новому дню. Если вы поможете своим сотрудникам правильно разогреться, это также поможет снизить стресс на рабочем месте и снизить производственные травмы.

Один понедельник в месяц пусть все ваши сотрудники приходят позже, чем обычно. Это может помочь им избежать утренней суеты и сделать их более счастливыми, пока они засыпают.

Простое поощрение сотрудников может иметь большое значение. Одним из стимулов является подарить сотруднику специальный сертификат или табличку.

Это может быть профессиональная табличка за побитие рекорда компании по продажам, выполнение жесткого KPI и т.д.

Или это могут быть дурацкие сертификаты вроде лучших усов, самого веселого сотрудника, лучшего любителя кофе и т. д.

Технические аксессуары — отличный стимул для сотрудников — от наушников до автомобильных зарядных устройств для телефонов и всего, что между ними. И вы можете персонализировать аксессуары с логотипом компании и торговой маркой или даже с собственным именем сотрудника.

Отвлеките своих сотрудников от рабочего места, чтобы насладиться мероприятиями и играми, чтобы у них была возможность лучше узнать друг друга, что создает сильную корпоративную культуру. Выбирайте занятия, которые доступны каждому.

Как мы уже упоминали, собаки помогают снять стресс, так почему бы не позволить вашим сотрудникам привести в офис четвероногого лучшего друга?! Это весело, и ваши сотрудники оценят возможность взять с собой своего лучшего друга.

Ваши сотрудники также могут приносить своих кошек на работу, если они не собачники. (вздох!)

Либо позвольте всем зарегистрироваться в различных благотворительных организациях, в которых они могут стать волонтерами, либо позвольте отделам выбирать. Это отличный способ вывести всех из офиса и отдать должное сообществу. Кроме того, это может помочь улучшить представление сообщества о том, как они относятся к компании.

Если возможно, подарите своим сотрудникам специальное парковочное место на неделю или даже месяц.

Конечно, это выглядит старомодно, но эффективно.

Покажите своим сотрудникам, что вы заботитесь о них, потратив время на то, чтобы написать им рукописную записку. Поблагодарите их за всю их тяжелую работу, поздравьте их с достижением целей или даже напишите им личное сообщение. Личными заметками могут быть поздравления работника с помолвкой или покупкой дома. Заметка может быть о чем угодно; это мысль, которую оценят ваши сотрудники.

Все мы знаем, что завтрак — самый важный прием пищи за день, поэтому организуйте утро, наполненное пончиками, горячим кофе, блинчиками, бутербродами с яйцом и так далее.

Это наполнит животы ваших сотрудников, чтобы у них было больше энергии для тяжелой работы в течение дня.

Выделите неиспользуемую комнату для специального времени сна, где сотрудники могут записаться на 20-минутный интервал. Это, пожалуй, одно из лучших поощрений сотрудников, о которых мы когда-либо слышали!

Получите стол для пинг-понга или настольный футбол для ваших сотрудников. Сотрудники могут насладиться быстрой игрой в пинг-понг или настольный футбол, когда им нужно всего несколько минут, чтобы расслабиться и выпустить пар. Кроме того, его легко перемещать, если вам нужно сэкономить место.

Напишите яркую рекомендацию для своих сотрудников, чтобы вознаградить их за хорошо выполненную работу.

Приготовление еды может быть утомительным и занимать много времени, поэтому упростите эту задачу, назначив своему сотруднику доставку еды на неделю. Таким образом, их любимые блюда могут появиться в офисе прямо в обеденное время.

Это стало огромным стимулом для сотрудников во время пандемии, что оценили многие родители.

Нет никаких сомнений в том, что почти каждый из ваших сотрудников любит кофе, так почему бы не подарить им индивидуальную кофейную чашку или кружку?

Вы даже можете добавить логотип компании.

Имейте какой-нибудь трофей, который переходит от сотрудника к сотруднику (будь то еженедельно или ежемесячно) в зависимости от того, что они делают что-то выдающееся, например, делают все возможное для клиента, заключают крупную сделку и т. д. Коллеги могут голосовать за победителя трофея каждый раз. неделя или месяц.

Поощрения сотрудников — это не просто тривиальные подарки. На самом деле, если вы потратите время на то, чтобы инвестировать в рост ваших сотрудников, они останутся с вами надолго.

А если у вас есть более молодые сотрудники, то знайте, что 87% заявили, что развитие необходимо в их работе.

Вы можете создавать обучающие курсы, проводить индивидуальные занятия, отправлять сотрудников на семинары, записывать их на онлайн-занятия и многое другое.

Разделение прибыли не похоже на предложение 401K. С планом распределения прибыли ваши сотрудники могут получать взносы на свой пенсионный счет, например, наличными или акциями, и даже могут получать прямые выплаты.

Доли прибыли являются отличным стимулом для сотрудников, поскольку они помогают расширить возможности ваших сотрудников, поскольку они больше инвестируют в успех компании.

Знаете ли вы, что 79% сотрудников сообщили, что помощь в обучении является ключевым фактором при приеме на работу в компанию?

Стимулируйте своих сотрудников к обучению, помогая им в этом, будь то свободное от работы время или компенсация за обучение. Поощряя непрерывное образование, вы создаете более всестороннюю корпоративную культуру, которая преуспевает во всем, что они делают.

Отличным стимулом для сотрудников является предоставление им возможности выбирать, над какими проектами или сменами они хотят работать. Это поможет вам укрепить доверие в вашей команде и привлечь сотрудников к ответственности.

Часто задаваемые вопросы о поощрениях сотрудников

1. Каковы некоторые общие рекомендации по формированию стимулов для сотрудников?

Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы создать свою программу поощрения сотрудников. Например, запишите все это в справочнике сотрудника на случай, если у кого-то возникнут вопросы.

Дополнительные советы включают в себя:

• Сделайте его инклюзивным и спросите своих сотрудников, что они предпочитают (а что нет)
• Развешивайте плакаты, отправляйте электронные письма, начинайте чат и т. д., чтобы рассказать о поощрениях сотрудников и о том, что влечет за собой программа.
• Подавать пример высшему руководству
• Персонализируйте поощрения сотрудников

2. Должен ли я использовать цифровой инструмент для обмена поощрениями сотрудников?

Мир становится цифровым, особенно когда речь идет о том, как работает бизнес. (Кроме того, ваши сотрудники, в конце концов, тоже люди, скорее всего, они часами прокручивают страницы на своем телефоне, так почему же вы должны мотивировать их иначе?)

Приложение для управления сотрудниками Connecteam упрощает поощрение сотрудников. Как так?

• Создайте электронный справочник для сотрудников с отдельным разделом, посвященным поощрениям сотрудников.
• Начните групповой или личный чат, чтобы делиться обновлениями и объявлениями.
• Отправляйте опросы или живые опросы, чтобы узнать больше о том, чего хотят ваши сотрудники
• Используйте виртуальный ящик для предложений, чтобы ваши сотрудники могли предлагать идеи всякий раз, когда их посещает мысль
• Включите GIF-файлы, изображения, видео, аудиозаметки и многое другое.

Начните бесплатно прямо сейчас!

3. Дорогие ли поощрения сотрудников?

Все зависит от самой мотивации сотрудников. Если вы выплачиваете прибавки и бонусы, то да, это будет стоить вам денег.

Однако многие из идей поощрения сотрудников, которыми мы поделились выше, более креативны, поэтому они не должны быть такими дорогостоящими.

Итог по стимулированию сотрудников

Поощрения сотрудников предлагают мощное и подтверждающее признание, поэтому не забудьте внедрить это в культуру вашей компании. Когда это делается эффективно, вы помогаете повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников, потому что в современном обществе сотрудники хотят быть частью чего-то большего. И, как мы уже говорили, поощрения сотрудников не должны прожигать дыру в вашем кармане; иногда простое «спасибо, отличная работа» может иметь большое значение.

Все эти поощрения сотрудников могут помочь вам улучшить моральный дух ваших сотрудников. И не только это, но они также могут выражаться в жесте благодарности и признательности им.

Однако возможно, что в зависимости от времени года или профиля сотрудника вам потребуются другие виды поощрений, поэтому в этом случае мы рекомендуем вам просмотреть эти идеи благодарности, где вы можете найти различные подарки, разделенные на 10 групп.

Не забывайте о том, что некоторые сотрудники могут считать подарки отражением своей ценности в компании. Поэтому, если у вас есть сотрудники с низким моральным духом, возможно, небольшой подарок поможет им снова почувствовать себя ценными. В конечном счете, все дело в построении сильной и сплоченной команды.