Эпизод 35: Найдите свою мотивацию

Мы снова собрали группу для специального выпуска The Kadence Beat, и казалось, что мы не пропустили ни одной детали! В этом выпуске вы узнаете обо всем, что входит в план развития Kadence, включая улучшения Kadence AI, Kadence White Label, расширенной навигации и заголовков, а также Kadence AI Pages. Кэти Зант присоединяется к нам, чтобы обсудить, чем она занимается в «Коде мотивации». Мы немного поговорим о различных личностных тестах и ​​о том, как достижения в области искусственного интеллекта раскрывают то, что вас удовлетворяет в ваших собственных историях.

Слушайте в новом окне.

Временные метки и ссылки

• 0:00 Введение
• 1:22 Дорожная карта Kadence AI
• 2:14 Каденс Уайт Лейбл
• 3:41 Расширенная навигация и расширенные заголовки
• 6:09 Каденс AI Страницы
• 7:08 Пользовательские шаблоны циклов запросов
• 8:05 Обновления стартовых шаблонов
• 11:25 Обновления маркетинговых инициатив Kadence
• 12:10 KadenceWP TikTok (версия Сэйлор)
• 14:04 Чем занимается Кэти с помощью кода мотивации
• 17:52 Узнай свой код мотивации по коду скидки ZANT20
• 21:27 Кодекс мотивации для команд
• 25:46 Как сосредоточиться индивидуальному предпринимателю с помощью кода мотивации
• 26:49 Сообщество Kadence на Facebook

Стенограмма

Кэти: Добро пожаловать в Kadence Beat. Я понятия не имею, что это за эпизод. Прошло много времени, но пришло время снова собрать группу. Верно?

Бен: Да, определенно.

Ханна: Мы снова вместе.

Кэти: Как ваши дела, ребята?

Ханна: Это так весело. Делаем добро.

Бен: Да.

Кэти: Отлично. Бен?

Бен: Делаю добро. И, э-э, я очень рада видеть сегодня специального гостя, Кэти.

Это не значит, что Кэти снова присоединилась к Кейденс. Это похоже на то, что мы попросили Кэти прийти и быть нашим специальным гостем. А потом, поскольку это похоже на нас, это типа: «Эй, Кэти, ты тоже просто запустишь этот подкаст?» Потому что ты так хорош в этом.

Кэти: Да. Так хорошо нажимать кнопку записи. Я исключительно хорош в этом. Да, но при любой возможности прийти и потусоваться с вами, ребята, я скажу да.

Как я мог сказать нет? Это Каденс Бит. Это одно из моих любимых занятий, по крайней мере, так оно и было. Но я так рад быть здесь в качестве гостя и делиться некоторыми забавными вещами, которые я делал вдали от Каденс, хотя и наблюдаю за вами издалека.

Бен: Да, я думаю, у тебя много хорошего. Понимание того, что, я думаю, нашим слушателям действительно будет приятно услышать ваше сегодняшнее мнение.

но прежде чем мы перейдем к этому и попросим вас рассказать нам обо всем, что вы знаете, я думаю, что, вероятно, стоит, типа, прошло много времени с тех пор, как мы были на этом подкасте, стоит дать немного обновлений, например, что происходит о мире Kadence, над чем мы работаем, какие интересные вещи есть.

Я просто скажу, что у нас сейчас много интересных новых вещей. В этом году мы выпустили AI, и нас ждет еще много чего. Как и в первом выпуске AI, мы наконец-то это выпустили. Пришлось приложить немало усилий, чтобы заставить кредитную систему работать. Пришлось приложить немало усилий, чтобы собрать всю подобную структуру на месте. И теперь мы, наконец, можем развивать это и делать гораздо больше интересных вещей.

Нам нужно было заложить этот фундамент. Наша библиотека дизайна насчитывала 300 шаблонов. Сейчас их более 650. И именно этот рост позволил нам стать более конкретными в том, как мы создаем шаблоны. Мы становимся намного лучше в шаблонах. Мы обнаружили некоторые вещи, которые тоже не работали.

И мы пытаемся избавиться от этих шаблонов, добавить более совершенные шаблоны и лучше их организовать. Так что там происходит много интересного, а также то, как мы будем использовать шаблоны, как мы будем использовать ИИ и шаблоны. Итак, вот над чем мы сейчас работаем. Я очень рад официально объявить об этом публично.

Хорошо. Мы создавали White Label, и он выйдет в этом месяце.

Кэти: В этом месяце, например, в апреле 2024 года?

Бен: Да.

Ханна: Наконец-то мы можем провести прямую трансляцию, где к нам не будут приходить люди, как в случае с White Label. Будет ли белая этикетка? Это не имеет ничего общего с тем, о чем мы говорим. Люди давно просили вас об этом. Так что я тоже очень взволнован.

Кэти: Нам понадобится новая шутка, потому что это была шутка с тех пор, как ты впервые оказался на тренинге iThemes с Натаном, знаешь, это происходит всегда, как всегда.

Бен: Да, именно. Итак, это будет отдельный плагин, потому что мы разрешим вам маркировать Kadence Blocks как Kadence Theme, так и Kadence Theme. Так что, если вы не используете тему Kadence и хотите использовать Kadence Blocks, вы также сможете пометить ее белой меткой. Так что это отдельный плагин, который вы также сможете обозначить как «white label».

Будут крутые вещи. Таким образом, как и в случае со стартовыми шаблонами, вы сможете полностью отключить Kadence AI с этой информационной панели с белой меткой, а затем скрыть эту панель для всех ваших пользователей. Так что это интересно. И это выйдет в этом месяце. вот так. Печать. Это произойдет. На самом деле я демонстрировал кое-что из этого.

Бен: Я не знаю. Это слегка пугает, э-э, но да, это обязательно произойдет. На этой неделе я демонстрировал это, так что впереди что-то новое и захватывающее. Мы уже довольно давно работаем над этим большим проектом. Это было моей мечтой в течение долгого времени: расширенная навигация и расширенные заголовки в качестве блока/конструктора внутри WordPress. Итак, в настоящее время тема Kadence позволяет вам создавать крутой заголовок с помощью настройщика. Мы берем многие технологии, лежащие в основе этого, или даже просто способы, которыми они работают, и помещаем их в редактор Гутенберга, чтобы в будущем, если вы когда-нибудь решите создать полноценное редактирование сайта, вы у меня будут такие полные возможности заголовка с расширенными возможностями навигации, где вы сможете использовать значки в навигации, создавать мегаменю, а также стилизовать элементы, выпадающие списки и все такое, гораздо более интересными способами, чем то, что есть сейчас. на данный момент возможно.

Итак, мы думаем об этом так. Оба блока будут существовать внутри ваших блоков. Вы помещаете это на страницу, что угодно. А также как конструктор или что-то в этом роде, например, в Kadence, например, добавьте заголовок, а затем примените этот заголовок. И, даже если поговорить о том, как все динамические настройки, которые мы привыкли использовать, существуют в полнофункциональном редакторе сайта, который вы собираете вместе.

В основном все делается на основе шаблона, а не на основе настроек настройщика. но также как бы разрешить и то, и другое, и создается впечатление, что вы не можете зайти на страницу и изменить что-то в заголовке этой страницы и тому подобное. Итак, это набирает обороты. Мы продолжаем это делать.

Мы продолжаем создавать самый совершенный блок и поэтому продолжаем расширять свои возможности. Итак, в прошлом году мы создали блок формы и цикл расширенных запросов, который похож на огромный блок с точки зрения пользовательской индексации. Итак, вы можете использовать фильтрацию Ajax и тому подобное. Я имею в виду, что это может быть отдельный плагин и сам по себе.

С пользовательскими шаблонами и всем этим. И теперь мы переходим к расширенному заголовку и расширенной навигации. Итак, решаем многие вопросы, например, то, как вы используете WordPress, особенно когда мы идем в будущее, когда, вы знаете, я не на сто процентов убежден, что полное редактирование сайта будет таким же, как все по умолчанию в будущем. или использует как норму.

Очевидно, что это настройка WordPress по умолчанию, но есть еще много действительно веских причин не использовать полное редактирование сайта. У меня нет сайта, где я использую полное редактирование сайта. Но это, очевидно, все еще то, что мы собираемся поддержать. Мы собираемся продолжать работать в этом направлении. И поэтому расширенный заголовок и навигация являются важной частью этого, позволяя вам иметь заголовки стикеров и прочее.

Еще одна вещь, связанная с ИИ, — это страницы. Итак, сейчас ИИ является стартовым шаблоном, а в библиотеке дизайна вы можете иметь контент ИИ. Теперь у нас есть мастер, который мы создаем, который позволит вам создать собственную страницу с настраиваемым контекстом. Таким образом, вы сможете сказать именно то, что вы хотите об этой странице.

И это будет двухэтапный процесс, в ходе которого ИИ вернется и скажет: вот структура вашей страницы, которая, по нашему мнению, имеет смысл, вы сможете ее отредактировать. А затем вы получите серию дизайнов, основанных на этой структуре страницы. Например, если у вас есть герой, отзывы, ну, знаете, призыв к действию и тому подобное, вы сначала построите эту структуру с помощью ИИ.

Затем вы получите дизайн, выберете дизайн, который вам нравится, на основе этой структуры, а затем вы получите контент, который создаст ИИ. Так что это будет очень, очень полезно для всех пользовательских страниц, которые вы хотите создать на своем веб-сайте. и это скоро произойдет. Как и мы, мы добились большого прогресса в этом вопросе.

Я отмечу пару вещей, чтобы представить вам это как огромную рекламную кампанию. Э-э, но я тоже в восторге от всего, что мы делаем, а у нас было не так уж много. места, чтобы поговорить об этом. Поэтому важно то, что мы добавляем больше динамического контента с помощью сторонних плагинов и таких вещей, как Календарь событий, LearnDash, WooCommerce, где вы сможете создавать больше пользовательских шаблонов циклов запросов.

Таким образом, вы сможете использовать наш расширенный цикл запросов, чтобы делать действительно индивидуальные вещи с помощью Календаря событий или WooCommerce, где вы хотите показывать продукты уникальным способом, но при этом динамически извлекать определенные сведения об этом продукте. так что вы можете создавать интересные макеты с помощью расширенного блока цикла запросов и пользовательских шаблонов.

Итак, мы проделали огромную работу над тем, как работает расширенный цикл запросов. Мы значительно улучшили его. Если вы следите за журналами изменений, например, за последние три месяца, там было проделано много подобной работы, чтобы улучшить его работу с WooCommerce и сделать его более полезным. В этом смысле мы делаем больше с динамическим контентом.

И последнее, что я упомяну, это стартовые шаблоны. Когда мы выпустили AI-версию, по сути, это было всего шесть стилей, в которых у вас был некоторый динамический контент, довольно статичное ощущение и довольно ограниченное количество страниц. Сейчас мы находимся в процессе удвоения количества страниц, создаваемых во всех этих стилях.

Наша цель – конечно, в этом году – достичь 30 различных стилей. Но сейчас у нас в работе около 12 проектов, которые мы собираемся завершить довольно быстро. И с помощью этих стилей мы делаем фактическое содержимое страницы немного более динамичным, добавив идею циклов.

Таким образом, когда вы строите, вы проходите через мастера и говорите: знаете, это то, чем занимается моя компания, теперь есть циклы, и эти циклы позволяют вам сказать, например: «Я хочу продавать продукты или Я пытаюсь вести блог, пытаюсь увеличить количество подписчиков и тому подобное. И тогда мы собираемся сделать больше.

С этими стартовыми шаблонами, основанными на том, что вы выбираете. Для меня это большая вылазка в мозгу, например, вот что происходит в Каденсе. Это, это захватывающе. У нас есть кое-что, и я очень рад, что все это дошло до всех, и мы уже многое сделали. Я считаю, что это действительно очень интересно и захватывающе.

Кэти: Очень круто. Итак, могу ли я просто в восторге от пары вещей? Я услышал то, чего жду больше всего. Мне не терпится увидеть, что цикл запросов может сделать с курсами. Я сам строю курсы и получил кучу крутых вещей. Ребята, мне не терпится рассказать вам о них позже, но, конечно, имея такую ​​возможность, я использую LearnDash и Kadence, поэтому мне не терпится увидеть, как я смогу это реализовать, потому что я У меня есть все эти знания, и у меня есть все эти мини-курсы, на которые я хотел бы провести только один урок, например, я делаю урок один раз, но таким образом его можно объединить в несколько разных курсов.

Я могу это сделать?

Бен: Динамически, да, ты сможешь сделать что-то подобное.

Кэти: Потрясающе! Это звучит захватывающе. Это звучит так захватывающе. И потом, мне нравится то, о чем вы говорите, с точки зрения того, что ИИ действительно помогает вам в достижении цели. Прежде всего, это как спросить кого-то: «Эй, что ты на самом деле пытаешься с этим сделать?»

Потому что часто люди строят и думают: «Хорошо, ну, я видел, как другой конкурент делал это таким образом». И поэтому они думают: ну, я пытаюсь создать эту вещь, но они не обязательно думают, чего я на самом деле пытаюсь этим достичь?

Так что тот факт, что вы поднимаете это на новый уровень, чтобы по-настоящему проникнуть в сознание человека, который создает этот сайт, меня очень волнует.

Бен: Да. Прохладный. Я очень рад этому. Будущее того, что мы пытаемся сделать, это точно.

Кэти: Да, да. Я, я, я наблюдаю издалека за всем, что происходит.

Я не могу играть с вещами так много, как раньше. У меня больше нет оправданий такому большому количеству вещей, но я воодушевлен тем, куда движется Кейденс. Вы все еще, ребята, все еще делаете свою работу, и я с удовольствием рекомендую вас всем и каждому. Так что я все еще ношу рубашку Kadence для тех, кто меня слушает.

Я показываю, что по этому знаменательному событию надел рубашку Kadence. Настолько захватывающие, всевозможные захватывающие новости и белая этикетка, ну, вы знаете, масса людей будет в восторге от этого. Это так классно.

Ханна: Их так много. Да, пара обновлений с точки зрения маркетинга. Те, которые мы немного изменили, как мы делаем электронные письма.

Раньше мы рассылали еженедельный информационный бюллетень. Сейчас мы по-прежнему рассылаем электронные письма еженедельно, но одно из них — это электронное письмо с обновлениями продукта. Таким образом, вы получите практически каждый продукт, который у нас есть, каждое обновление, произошедшее на этой неделе, будь то просто исправления, улучшения, функции и т. д. Вот на что направлено это письмо.

А на следующей неделе вы получите информационный бюллетень, в котором будут такие вещи, как сообщения в нашем блоге, что будет дальше и тому подобное. Так что было забавно немного это смешать. И еще более захватывающим является то, что мы только что запустили учетную запись TikTok, и кажется, что нам следовало сделать это давным-давно, но вот мы здесь.

И. Я не знаю, слышали ли вы этот разговор о Сэйлоре. Сэйлор работает с нами. Она один из наших разработчиков и, вероятно, лучший человек в нашей команде. Она делает каждую встречу в 10 раз веселее. Я имею в виду, что мы все просто сидим и не можем дождаться, пока Сэйлор даст ответ, потому что мы такие: что Сэйлор собирается сказать?

Потому что мы не знаем, я не думаю, что ее жизнь реальна. Она просто веселая девочка. Мы любим ее. В любом случае, она словно бежит с этим вдохновением и фактически ведет нашу учетную запись в TikTok. Мы называем это версией Сэйлора. И это потрясающе. Вы определенно хотите следовать. Это похоже на тот контент, который вы действительно хотите видеть.

так что да, подписывайтесь на наш TikTok.

Кэти: Да, это так. Сэйлор просто великолепен. Так что я, наверное, был одним из самых первых последователей. Потому что я знаю, что она задумала это, и она, знаете ли, потому что это как TikTok, это сложно. Типа, кем ты собираешься быть, знаешь, я знаю, я знаю, что есть человек с Excel. Вот этот главный сотрудник Excel или кто-то еще.

И она отлично справляется с советами по Excel и прочим в TikTok, но я никогда не мог подумать: ну, ладно, как я могу… Экраны такие маленькие, например, как я собираюсь показать, как что-то сделать с Каденс. на этом? Но она есть, она это делает. Не только показывает полезные советы о том, как получить больше от Kadence, но и просто добавляет немного индивидуальности и делает игру очень увлекательной.

Я люблю это. Так что вам всем нужно посмотреть версию Сэйлора.

Бен: Да, она потрясающая. Один из самых забавных людей, которых я знаю. И вы не будете разочарованы, если посмотрите некоторые из ее видео и увидите ее юмор, потому что это здорово.

Кэти: Ей нужно прийти на подкаст сюда. Ей нужно. Да, мы делаем.

Бен: Это отличная идея.

Кэти: Она была бы великолепна.

Бен: Итак, наш сегодняшний специальный гость, Кэти, расскажите нам о том, чем вы занимаетесь и как это связано с людьми, которые строят бизнес и все такое.

Кэти: Да, это относится не только к людям, которые строят бизнес, но и ко всему. Я имею в виду то, чему я научился, например, компания, с которой я сейчас работаю, «Кодекс мотивации». Код мотивации — это оценка.

Он основан на шестидесятилетних исследованиях в области мотивационной науки. Я не так хорошо знаю всю историю, все, что я знаю, это то, где она находится, где она находится сегодня, и они провели все эти исследования о мотивации и получили оценку, основанную на ваших рассказах.

Это не либо, либо типа: ты любишь кофе? Или ты любишь чай? Расскажите нам о времени, когда вы нашли удовлетворение в своей работе. Из вашего опыта произошло нечто, произошедшее в школе. Вы рассказываете четыре разные истории. Так что все основано на вашей истории. А затем он использует ИИ для извлечения ключевых слов и многого другого. И оно возвращается и говорит вам, что вас мотивирует. Он расскажет вам, каковы ваши мотивационные измерения. Существует восемь различных мотивационных измерений. И поэтому, когда я впервые принял его, он вернулся и сказал мне, что я — Провидец в качестве моего основного Мотивационного Измерения.

И потом, э-э, моя второстепенная должность — «Влиятельный человек». И мой третий — это «Достижитель». И когда я собрал этих троих вместе, я подумал: «О, это так много объясняет обо мне и о том, что я делаю, и о том, как я заставляю других людей переходить на Kadence Amplify». Эй, давайте сделаем это большое, огромное дело, которого, знаете ли, у меня нет, у меня просто есть видение, типа, мы должны попробовать что-то подобное и повлиять на других людей.

Типа, Ханна, эй, давай сделаем вот что. Это многое обо мне объяснило. Я очень впечатлен технологией. Поскольку я сидел с пониманием своих собственных мотивационных измерений и того, насколько я удовлетворен тем, что делаю. Как будто меня не очень устраивает управление проектами или план. Мне нравится просто иметь видение типа: хорошо, давайте соберем все кусочки воедино.

Но другие люди действительно мотивированы, когда перед ними лежит асана, и весь план уже расписан, и они просто потирают руки от радости. Это не я. Так что это действительно помогло мне понять, кто я, как я работаю, каково было работать над проектом Kadence, и это меня очень вдохновляло, потому что это действительно дало мне силы.

Бен, у тебя так много идей, особенно то, что ты привносишь в то, на что способен WordPress. Меня это вдохновляло, и возможность выйти на улицу и повлиять на других людей, чтобы они получили вдохновляющий опыт работы с продуктом, я был полностью за это. Поэтому, когда я прошел оценку, а затем мне предложили: «Эй, почему бы вам не создать контент, который вдохновляет других людей узнать, что их действительно мотивирует». Вы знаете, генеральный директор Boeing не обязательно собирается сесть и создать сайт с помощью Kadence, но если генеральный директор Boeing может сесть с Кодексом мотивации и понять, как он или она мотивированы, понять, каковы их люди. мотивировано, как целые команды играют друг с другом.

Есть даже части оценки, которые могут сказать, что вся эта команда полна провидцев, а где человек с Асаной? Нам нужен кто-то, у кого есть какая-то организация в этой команде. Таким образом, вы можете реструктурировать команды таким образом. Так что в этом столько силы. Это было примерно так. то, чему я не мог отказать.

Чтобы иметь возможность оказать такое влияние на такого визионера, как я. Просто мне это показалось, так что, э-э, прямо сейчас Кодекс мотивации - это полная оценка, я думаю. 89. Я должен сразу знать, сколько стоит полная оценка. Есть мини-оценка, которую вы можете получить, например, 79?

Бен: Я сейчас на сайте. 79.

Кэти: Потрясающе. Спасибо. А если вы воспользуетесь кодом Zant20, вы сможете получить на него скидку 20 процентов. Сначала вы услышали это здесь. И, ну, если вы просто хотите получить общее представление, если вам просто интересно, есть тест в 19 долларов, который, по крайней мере, даст вам представление о вашем, э-э, вашем мотивационном измерении, например, о том, как , как ты устроен, так не пойдет.

Отчет довольно подробный. Кажется, я отправил тебе один, Бен, который взял некоторое время назад. Теперь они стали более глубокими, они постоянно совершенствуют свои продукты. Таким образом, вы можете проходить тест время от времени, например, войти в систему через шесть месяцев, и ваш отчет может содержать дополнительную информацию и рекомендации для вас. Ох, команда потрясающая.

Так что я был очень счастлив, мне нравилось учиться вместе с людьми, которые там есть. И это, это более новая оценка. Это более новый продукт. Это сильно отличается от Майерс-Бриггс или Эннеаграммы, которые также являются отличными инструментами, помогающими понять себя. Но этот действительно рассматривает то, что вас мотивирует, что вас удовлетворяет, помогает вам принимать более правильные решения относительно своей жизни, потому что вы знаете, кто вы есть.

И чем больше у вас данных о себе, тем лучше вы сможете сказать: ладно, я знаю, что эта работа, на которой я буду весь день сидеть перед Асаной, не сделает меня счастливым. Вы можете принимать такие решения, и это помогает, как если бы вы просто осмотрели ситуацию. О моей жизни и некоторых решениях, которые я принял, ну, ладно.

Я понимаю, что пытался проникнуть в эту часть себя. Тогда я этого не знал, но теперь все имеет смысл. Так что все дело в самопознании и просто самореализации, лучшем понимании себя. Теперь, если вы предприниматель, строите бизнес и находитесь здесь, потому что создаете сайты для других людей, знание вашей мотивации поможет вам лучше структурировать свой день, поможет вам лучше общаться с клиентами.

Если вы управляете небольшой командой, особенно командой творческих людей, создающих веб-сайты. Знаете, управлять творческими людьми может быть невероятно сложно, потому что вам нужно дать им массу свободы, чтобы они действительно любили бегать и играть с идеями. Понимая, как люди мотивированы, вы сможете лучше встречаться со своими людьми там, где они находятся, и общаться на языке, который им резонирует, и вы сможете стать лучшим лидером. Итак, все дело в том, чтобы сделать лидеров лучше, людей лучше и счастливее. Так как же мне сказать «нет» этому? Верно?

Бен: Да.

Ханна: Да. То есть ты меня продал.

Бен: Да. И это действительно весело.

Я думаю, что это действительно увлекательно, потому что здесь используется ИИ, позволяющий вам рассказать свою историю, а не просто отвечать на вопросы. Это увлекательно. Я собираюсь сесть и напечатать что-нибудь, что случилось со мной. И тогда он сможет оценить, что это действительно классный способ сделать это. Я, моя жена и я, и большая часть моей семьи, мои родители, когда я был маленьким, мы всегда увлекались личностными тестами и всем этим.

Супер в Эннеаграмме. И это постоянный разговор о том, что просто выкидываешь что-то в этом мире. Типа, о да, я, я восьмерка или я, я двойка. И это как обычное предложение. И вместе с этим передается так много контекста и информации. Итак, еще один, посвященный мотивации, я думаю, это увлекательно.

И я думаю, что это может быть очень познавательно для людей. Итак, сделав это и будучи частью команды, какие, по вашему мнению, самые большие победы, которые люди любят, обнаруживают в этом процессе? работа, на которой ты должен работать? В каком смысле, а какие еще победы или истории вы слышали?

Кэти: Да, есть одна организация, которая взяла на себя всю их команду. Они, они сделали отступление. Они вместе разработали MCode, Кодекс мотивации, и увидели, как все остальные в команде. Я имею в виду, что это действительно полезно, особенно, знаете ли, командам, не все будут думать одинаково. У вас будут разные личности, разные мотивации, и вы сможете по-настоящему любить сопереживать другим людям и типа: «Хорошо, кто-то, у нас здесь есть Водитель, и этот человек невероятно мотивирован, когда что-то происходит, вы знаете». , все готовы к огню, и впереди нас ждет непреодолимое препятствие, и они собираются подгонять всю команду и мотивировать всех пересечь черту.

Вот такой у нас есть. Хорошо. Теперь это объясняет, почему этот человек действует таким образом. Знаете, в этом определенном кругу это просто дает вам больше сочувствия к команде, что действительно важно, потому что это не все, знаете ли, один человек. И я думаю, что особенно это касается лидеров. Мы много говорили о лидерстве, и меня действительно вдохновила сама идея лидерства, основанного на служении, что лидеры существуют не для того, чтобы удовлетворять свое эго, потому что они являются генеральными директорами или что бы ни.

Они здесь, чтобы приносить пользу людям в команде, потому что великие дела происходят, когда лидер может сделать шаг назад и сказать: «Я верю в тебя». Я знаю, что ты можешь это сделать. Но чтобы действительно это сделать, им нужно знать, кто этот человек. Они должны знать, что вы не хотите пытаться расширить возможности, скажем, Достижения.

Достиженец — это тот, кого очень мотивирует признание. Они хотят чего-то добиться и хотят, чтобы им сказали: «Посмотрите на то великое дело, которое вы сделали». Они действительно хотят такого признания, но им также очень хочется сделать что-то самостоятельно. Они могут быть очень независимыми. Итак, вы можете видеть, что лидеру, возможно, необходимо знать, что этот человек движим независимо.

Итак, если вы скажете: «Ого, вы проделали такую ​​​​отличную работу, будучи командным игроком». Что ж, вы не говорите о мотивационном измерении этого человека. Так что будут такие: «Ух ты, они действительно меня не знают». Они не понимают, кто я. Что я делаю в этой команде? Так что это помогает вам просто, знаете ли, предоставить свои знания о том, кто этот человек, а затем вознаградить его так, чтобы он почувствовал себя насыщенным этой наградой, почувствовал себя удовлетворенным, что то, кем он является на самом деле, признается и прославляется.

За вклад, который они вносят в организацию. Так что именно такие истории действительно интересны. Но я думаю, что наибольший эффект, который мы увидим от кода мотивации, будет заключаться в том, что все больше организаций внесут его, потому что на самом деле каждая организация стремится к большей производительности и большей удовлетворенности команды. Они хотят сохранить своих высокоэффективных сотрудников, поэтому их высокоэффективные люди не похожи на

ищут лучший вариант, где они почувствуют себя более удовлетворенными. Вы хотите сохранить этих высокоэффективных сотрудников. Поэтому каждая организация ищет это. Так что, если вы сможете лучше понять, кто эти люди, и помочь им реализовать себя в вашей организации, это остановит текучесть кадров.

Это повысит производительность, повысит удовлетворенность работой и привлечет в организацию лучших людей. Так что все больше и больше людей начинают понимать, что Код Мотивации является ключом. Эти данные помогут лидерам принимать более правильные решения. У нас будут более счастливые люди, работающие в командах.

Итак, вот мое коммерческое предложение.

Ханна: Мне это нравится. Похоже, мы завершили нашу деятельность по воссоединению семьи. Все наши семьи могут быть вместе в следующем месяце.

Это очень полезно, как, очевидно, в больших командах, но также и в семейной жизни. Ага. И наша семья, как и наши родители, не могла быть более противоположной. Ага. Так что понимание страхов друг друга и мотивов друг друга было очень полезным и позволило им соединиться.

И то же самое происходит со всеми семерыми из нас, детьми: мы все очень разные по характеру и по тому, как мы что-то делаем. И, как сказал Бен, именно эти личные качества оказались очень полезными. Так что я очень заинтригован этим и действительно думаю, что мы все собираемся это сделать, но я прекрасно понимаю, как с точки зрения команды, как будто я бы хотел даже отнести это в родильный дом и типа пусть это сделают все акушерки, и типа да, мы все устроены по-разному.

И да, иногда это трудно увидеть, потому что ты думаешь: «Почему ты не думаешь так?», я думаю.

Бен: Я думаю, что для тех, кто не в команде, взять что-то подобное и понять, что им следует убрать со своей тарелки, например, передать это другому сервису или что-то в этом роде, это может быть очень полезно с точки зрения типа, я знаю, что мне следует сосредоточиться на этом. Я получаю удовлетворение.

То есть я собираюсь подойти к этому с большей страстью и энергией. Это то, чего у меня нет, это то, что мне нужно понять, как получить. Либо кто-то другой, либо вы знаете, что угодно, даже для того, кто не в команде, это может быть действительно полезно.

Кэти: О, совершенно, особенно если вы только начинаете заниматься индивидуальным предпринимательством и знаете, что начинаете набирать обороты и действительно оттачиваете то, кем вы являетесь, что вас удовлетворяет, вы знаете, что это рычаг. Знаете, когда вы , когда вы пытаетесь набрать обороты, вам нужно использовать рычаги, это похоже на выработку новой привычки.

Знаете, вы переходите от старого способа ведения дел к новому. Мол, это требует гораздо больше энергии. Так что, если вы не используете то, кем вы являетесь на самом деле, это может оказаться намного сложнее.

Бен: Да, это потрясающе.

Кэти: Как дела в группе? Группа по-прежнему красивая, я все еще в ней. Я стараюсь отвечать на вопросы, когда могу. Все еще довольно активен.

Ханна: Да, наша группа в Facebook очень активна. Это потрясающе. Я как будто жду, пока оно замедлится, а оно не замедляется, и это потрясающе. И я не провожу там достаточно времени, но каждый раз, когда я там, я думаю: ох, это как , это действительно самодостаточно.

Удивительно, но наши основные люди из Kadence просто все время там, отвечая на вопросы. Меня очень впечатляют только наши пользователи Kadence, и да, сообщество прекрасное. У вас также есть хейтеры. Понимаете, меня это тоже всегда шокирует. Когда люди просто грубят, меня это сбивает с толку, но по большей части, я думаю, это действительно красивое, процветающее сообщество.

Кэти: Да, да, определенно. Ага. Я вошел в систему сегодня утром и. Девять человек, девять новых людей. Добро пожаловать в Каденс. Так что он все еще растет. Есть еще люди. Мне нравится видеть, я много бываю в Твиттере и вижу много людей, которые хорошо проводят время, создавая сайты с Kadence и добиваясь там большого успеха.

и у многих людей все еще есть такой опыт: я хочу попробовать полное редактирование сайта. Я действительно хочу попробовать, но, черт возьми, мне просто нужно вынести это за дверь. Мне просто нужно это сделать, и Кейденс сделает это за меня. И поэтому они придерживаются Каденс, и мне нравится это видеть, потому что.

Все дело в расширении прав и возможностей. Речь идет о том, чтобы помочь людям создавать более эффективные сайты быстрее, чем когда-либо прежде. И я в восторге от всех инструментов искусственного интеллекта. Я даже больше не узнаю плагин стартового шаблона. Ну, здравствуйте, думаю, мы используем для этого ИИ. Так что это здорово.

Это очень весело. Ну, думаю, мы можем на этом закончить. Я могу повесить рубашку «Каденс» на случай, если в следующий раз зайду в гости. И, э-э, следующий.

Ханна: Да. И наш специальный гость снова Кэти. Мы просто будем продолжать привлекать вас.

Кэти: У меня действительно происходит кое-что интересное. Я не буду, я пока не могу об этом говорить, но я оставлю это как захватывающий момент, когда у меня будет запуск чего-то нового.

Я принесу это в The Kadence Beat. Возможно, я смогу объявить об этом здесь, потому что это хорошо. В нем есть всякие забавные вещи. Ребята, я расскажу вам потом, но да.

В любом случае. Так что, конечно, у нас будет номер эпизода, когда он будет опубликован на сайте. И вы найдете это на YouTube.

Вы найдете это на Spotify. Вы найдете его везде, где слушаете или смотрите подкасты. Спасибо за просмотр. Спасибо за внимание. И от имени команды Kadence и специального гостя спасибо за то, что вы здесь. До свидания, ребята.

Ханна: Пока.

Бен: Спасибо.