Осеннее руководство по чтению для владельцев малого бизнеса
Опубликовано: 2022-10-09Как мать четверых детей, я провела большую часть своей жизни, читая книги своим детям. Любимой семьей были книги доктора Сьюза. Мои дети любили забавные истории; Мне нравились уроки жизни, которые они преподали.
Я никогда не забуду эту цитату из книги Сьюза « Я могу читать с закрытыми глазами!» : «Чем больше вы читаете, тем больше вещей вы узнаете. Чем больше вы узнаете, тем больше мест вы посетите».
Я многое узнал о себе и управлении бизнесом благодаря чтению. Вот несколько книг, которые изменили мою жизнь.
Мой список для чтения
Брене Браун написала несколько книг, которые я искренне рекомендую:
Дары несовершенстваСама Браун рекомендует, если вы новичок в ее работах, сначала прочитать «Дары несовершенства» . В этой книге она делится 10 ориентирами, призванными помочь людям изменить свою жизнь, ориентируясь в «недостижимых и саботирующих ожиданиях, которые мешают».
Браун говорит: «Эта книга — приглашение присоединиться к искренней революции». Она пишет, что это движение «подпитывается свободой, которая приходит, когда мы перестаем притворяться, что все в порядке, когда это не так».
«Дары несовершенства» побуждают читателей понять, что они достойны прожить свою лучшую жизнь, и что, хотя это может показаться «актом сопротивления», мы должны сделать выбор в пользу подлинности. Браун пишет: «Подлинность — это ежедневная практика отказа от того, кем, по нашему мнению, мы должны быть, и принятия того, кто мы есть».
Не бойтесь лидировать: храбрая работа. Жесткие разговоры. Целые сердца Слишком многие владельцы бизнеса думают, что быть лидером значит иметь возможность делать все, что они хотят. Но Браун говорит: «Лидерство — это не титулы, статус и обладание властью. Лидер — это любой, кто берет на себя ответственность за признание потенциала людей и идей и имеет смелость развивать этот потенциал».
И добавляет: «Смелые лидеры должны заботиться о людях, которыми они руководят, и быть на связи с ними».
По мере роста CorpNet я применял этот принцип в своем бизнесе, учась делегировать больше полномочий своим сотрудникам. Как пишет Браун, смелость руководить означает видеть, на что способны наши сотрудники, и доверять им выполнение своей работы. Конечно, добавляет она, нам нужно «оставаться любопытными и задавать правильные вопросы».
Становимся сильными: как способность к перезагрузке меняет наш образ жизни, любовь, воспитание и лидерствоОбщей темой книг Брауна является поощрение людей появляться и быть замеченными, даже если мы не знаем, каков будет результат. Другими словами — быть смелым. Но она признает, что «жить смелой жизнью не всегда легко… мы неизбежно споткнемся и упадем».
Браун — социолог, и Браун использовала свой исследовательский опыт, чтобы изучить истории тех, кто поднялся после падения, и пришла к выводу, что их объединяет то, что они «не боятся «склоняться» к дискомфорту».
Она считает, что «восстановить равновесие в разгар борьбы» — это испытание на смелость, но это помогает нам формировать наши ценности. Браун пишет: «Восхождение сильным после падения — это то, как мы развиваем искренность. Это процесс, который больше всего учит нас тому, кто мы есть».
Эмоциональный интеллект 2.0
Трэвис Брэдберри
Что такое эмоциональный интеллект (EQ)? Автор объясняет это как «способность распознавать и понимать эмоции в себе и других, а также вашу способность использовать это осознание для управления своим поведением и отношениями».
Быть эмоционально интеллектуальным лидером дает вам преимущество сегодня, когда компаниям так сложно привлекать и удерживать сотрудников. Эта книга не только объясняет, что такое эмоциональный интеллект, но и показывает вам, как повысить свой EQ, следуя пошаговой программе, направленной на самосознание, самоуправление, социальную осведомленность и управление отношениями, и реализуя ее, чтобы полностью раскрыть свой потенциал. .
Четыре соглашения
Дон Мигель Руис
Эта книга, ставшая бестселлером на протяжении более десяти лет, исследует ограничивающие убеждения большинства из нас, которые мешают нам быть счастливыми и успешными.
Тольтеки были коренным племенем, правившим частью современной Мексики примерно с 950 по 1150 год . Четыре соглашения основаны на мудрости тольтеков, которая, по словам автора, может «быстро изменить нашу жизнь».
Четыре соглашения:
- Будьте безупречны в своем слове
- Не принимайте ничего на свой счет
- Не делайте предположений
- Всегда делай все возможное
Автор считает, что в детстве наша истинная природа заключается в том, чтобы «любить и быть счастливыми, исследовать жизнь и наслаждаться ею; мы полностью аутентичны». Но тогда, говорит он, общество навязывает нам систему наказаний и поощрений, и мы становимся «прирученными» и несчастными.
Мы ищем, объясняет он, чтобы найти то, что мы потеряли, и нам нужно заключить эти Четыре Соглашения с самими собой, чтобы «восстановить наше подлинное я» и обрести свободу, счастье и любовь.
Сила привычки Почему мы делаем то, что делаем в жизни и бизнесе
Чарльз Дахигг
У каждого из нас есть привычки или модели поведения. Некоторые хороши; другие плохие. В этой книге объясняется, почему существуют привычки — ученые говорят, что они появляются потому, что наш «мозг постоянно ищет способы сэкономить усилия» — и как мы можем их изменить.
Все привычки, говорит Дахигг, состоят из трех шагов: сигнал, рутина и вознаграждение. «Золотое правило» изменения привычки — заменять рутину, когда вы получаете сигнал. Как? Сила воли. Легко сказать; сделать сложнее. Но я стараюсь каждый день.
Суператтрактор: методы воплощения жизни за пределами ваших самых смелых Габриэль Бернштейн
Согласно книге, быть суператтрактором означает, что «вам не нужно так много работать, чтобы получить жизнь, которую вы хотите». В нем говорится, что сила «подключиться к бесконечному источнику изобилия, радости и благополучия, который является нашим неотъемлемым правом», находится внутри нас.
Автор говорит, что для того, чтобы стать суператтрактором, вам нужно связать свою духовную жизнь с повседневным опытом, научиться отпускать прошлое и без страха принимать будущее.
В книге объясняются практические шаги, которые нам необходимо предпринять, чтобы стать «супер-аттракторами» и «со-творить ту жизнь», которую мы хотим. И это оставляет чувство радости.
Тренер на триллион долларов: учебник по лидерству Билла Кэмпбелла из Силиконовой долины
Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг и Алан Игл
Билл Кэмпбелл, бывший тренер по футболу в колледже, умерший в 2016 году, был известен как выдающийся бизнес-тренер и наставник Силиконовой долины. Он работал с некоторыми из самых больших и ярких «звезд» и провидцев в мире бизнеса, в том числе с авторами этой книги, которые все были руководителями в Google. Эрик Шмидт был бывшим генеральным директором Google и исполнительным председателем Alphabet, материнской компании Google.
Помимо Google, Кэмпбелл помог создать корпоративные гиганты, такие как Intuit и Apple, создав «рыночную стоимость более триллиона долларов». Для книги авторы взяли интервью у многих клиентов Кэмпбелла, чтобы узнать об уроках, которые преподал им Кэмпбелл.
Тренер Билл, как его называли, умел строить доверительные отношения, способствовать личностному росту и вдохновлять на смелость. В книге рассказывается, как он это сделал, создав план для владельцев бизнеса, чтобы помочь им построить более эффективные компании.
Кэмпбелл считал, что тренировать можно только тех, кого можно тренировать. Так что, если вы честны, скромны, готовы много работать и открыты для обучения, эта книга может многому вас научить.
Изображение: Depositphotos