Зеленая коммерция и подъем сознательного потребителя

Опубликовано: 2022-07-25

Коммерческий ландшафт постоянно развивается, поскольку предприятия адаптируются к изменениям в потребностях (и желаниях) потребителей и другим силам, таким как изменения в законодательстве, влияющие на их отрасль. Как мы знаем из опыта, некоторые из этих изменений краткосрочны, в то время как другие становятся более неотъемлемой частью нашей новой нормы. Зеленая торговля относится к последней категории.

Прошлые поколения обычно следовали принципу покупать только то, что было необходимо. Поколения «сделай и почини» помогли увеличить срок службы предметов. Но несколько факторов, в том числе растущая доступность продукта, влиятельные лица и рекламодатели, продвигающие новые тенденции, подстегнули потребительский спрос на последний предмет «must have».

Однако это поведение меняется по мере того, как потребители осознают его долгосрочные, экологические и социально-экономические последствия. Сегодня сознательные потребители стимулируют рост моделей аренды и повторной торговли.

Примеры экономики замкнутого цикла: бренды меняют правила игры

примеры экономики замкнутого цикла Примеры экономики замкнутого цикла: узнайте, какие бренды прокладывают путь к более устойчивому будущему и как они это делают.

Ошеломляющая статистика показывает ужасное влияние

Исследования воздействия быстрой моды и нашей культуры одноразовых вещей на окружающую среду шокируют.
  1. В 2019 году исследование показало, что каждую секунду сжигался или вывозился на свалку примерно один мусоровоз с одеждой (примерно 2625 кг одежды). За один год этого было бы достаточно, чтобы заполнить гавань Сиднея.
  2. Другой ошеломляющий отчет показывает, что только в Великобритании средний потребитель за свою жизнь накопит неношеную одежду на сумму 32 000 фунтов стерлингов (приблизительно 37 745 долларов США).
  3. Воздействие на окружающую среду не ограничивается одеждой. Его можно увидеть во всех отраслях. Например, в отчетах указывается, что каждый год европейцы производят в среднем более 16 кг электрических отходов на человека из сломанных бытовых приборов.

Одним нажатием кнопки мы, как потребители, можем получить множество информации, чтобы все больше и больше узнавать об этих проблемах и их влиянии.

Недавний опрос показал, что растущая доля потребителей хочет вести более экологичный образ жизни. Некоторые перестали покупать некоторые продукты из соображений этики или устойчивости.

Поколение Z лидирует в зеленой коммерции, сокращая количество покупок и анализируя то, что они потребляют.

Потребительское поведение поколения Z: что нужно знать брендам

Молодая азиатка стоит на ярко-зеленом фоне. Она излучает стиль и представляет поведение потребителей поколения Z. Потребители поколения Z начинают напрягать свои экономические мускулы, принося с собой другие взгляды и ожидания, чем у предыдущих поколений. Бренды должны адаптироваться.

Зеленая коммерция: сознательные потребители стимулируют изменения

По мере того, как осведомленность потребителей продолжает расти, растут и их ожидания относительно прозрачности бренда в отношении устойчивого развития. Потребители все чаще изучают обязательства организаций в области устойчивого развития, особенно интересуясь тем, как они сокращают упаковку, закупают материалы и управляют своим производством.

Потребители стремятся уменьшить свое воздействие на окружающую среду и хотят, чтобы варианты «зеленой» торговли помогали им покупать меньше, например, за счет услуг по аренде, переработке и ремонту.

Этому изменению способствует не только поведение потребителей, но и изменения в законодательстве. Например, политика «Право на ремонт», вступившая в силу в Европе в 2021 году, требует, чтобы электронные товары, продаваемые потребителям, такие как фены и телевизоры, подлежали ремонту в течение 10 лет.

Поэтому неудивительно, что термин «экономика замкнутого цикла» становится все более распространенным в повседневном мире коммерции, поскольку импульс движется к более устойчивым моделям, которые появляются наряду с традиционными линейными моделями или заменяют их.

Устойчивое развитие в моде: индустрия балансирует на этическом подиуме

Экологичность в моде: индустрия стоимостью 2,5 триллиона долларов производит 10% глобальных выбросов углерода, 20% мировых сточных вод и огромные потери биоразнообразия. Узнайте, как бренды адаптируются, чтобы создавать устойчивую моду будущего. Мода — это индустрия стоимостью 2,5 триллиона долларов, производящая 10% мировых выбросов углерода, 20% мировых сточных вод и огромные потери биоразнообразия. Потребители требуют перемен, делая экологичность моды требованием, а не тенденцией.

Завершение цикла: повторное использование, аренда, перепродажа

Хотя ни одна из концепций не является новой, рекоммерция и арендная торговля набирают обороты, поскольку все больше отраслей внедряют эти модели зеленой коммерции наряду со своими традиционными подходами.

На высоком уровне арендная торговля предоставляет потребителям доступ к товарам без полного права собственности. Им нравится множество новых продуктов, но они поддерживают устойчивость, перерабатывая товары обратно на рынок, чтобы другие могли наслаждаться ими. Рекоммерция дает потребителям возможность покупать бывшие в употреблении товары, продлевая срок их использования и не допуская их на свалку.

На сцене электронной коммерции появляется множество услуг по аренде и повторной коммерции, от сезонных «всплывающих» магазинов, продающих бывшие в употреблении предметы, до одноразовой аренды и подписки на аренду, позволяющей потребителям выбирать несколько предметов через заранее определенные промежутки времени. Новые приложения помогают потребителям арендовать товары между собой, часто рекламируя их через свои профили в социальных сетях.

Бизнес-преимущества и логистика зеленой коммерции

В дополнение ко всем экологическим преимуществам, которые обеспечивают аренда и перепродажа, они также могут помочь брендам выйти на новый канал дохода. Подобные модели «зеленой» коммерции могут помочь ритейлерам повысить вовлеченность клиентов и расширить клиентскую базу за счет создания чувства общности в отношении того, как потребляются товары.

Конечно, организации должны учитывать не только то, какие продукты предложить потребителям для аренды и повторной продажи. Другие соображения включают:
  • Управление запасами и логистикой; например, наличие предметов в наличии, когда потребитель хочет их арендовать
  • Гарантия того, что товары будут возвращены вовремя и не повреждены
  • Убедитесь, что товар является подлинным и находится в хорошем состоянии для перепродажи.

Однако, подобно тому, как существуют различные способы предоставления аренды в качестве услуги потребителям, существует также ряд технологических платформ, помогающих координировать и управлять логистикой за кулисами.

Один из способов, с помощью которого организации могут начать заниматься арендой и перепродажей, — это предложить небольшой выбор товаров из ассортимента или открыть сезонный всплывающий магазин перепродажи.

Аренда и перепродажа требуют изменения наших представлений о материальных благах. Но с данными, показывающими, что экологически сознательная торговля будет только расти, предприятиям следует начать адаптироваться сегодня, если они еще этого не сделали.

Летняя суета, но мало выходных?
В нашей серии веб-трансляций CX представлены последние исследования в области коммерции, клиентских данных, маркетинга, продаж и обслуживания.
- А ТАКЖЕ -
шанс выиграть Oculus*.
Зарегистрируйтесь сегодня ЗДЕСЬ!

*Адвокаты сказали, что мы должны сказать следующее:
Необходимо пройти опрос после мероприятия и посетить хотя бы одно занятие.