Открытый рост: советы от 8 успешных владельцев бизнеса о том, как развивать свою кровельную компанию

Сделанный мной шаг, который обеспечил серьезный рост Royal Roofing, я бы объяснил своей игрой в социальных сетях. Поэтому, когда я основал эту компанию, я сказал, что мне нужно, чтобы все в моей социальной сети думали обо мне, когда они думают или слышат о том, что кому-то нужна новая крыша.

Я был в отчаянии. Когда я основал свою компанию почти четыре года назад, у меня была цель иметь одну крышу в месяц, а две позволят мне осуществить мечту. Так что я просто приложил все усилия. Я начал публиковать истории. Помимо осмотра крыш я делал что-то, чтобы показать домовладельцам, рассказать им о том, что происходит на их крыше, или о вариантах обслуживания. вызывая любопытство. Я начал публиковать фотографии вещей, которые отличали меня от местных конкурентов. И я начал обращать внимание на то, что создает больше вовлеченности. А потом в какой-то момент это стало стратегией. И здесь мы сегодня. Так что, если бы мне пришлось оглянуться назад на что-то, что я бы назвал причиной роста Royal Roofing, то это на 100% были бы социальные сети.

Хизер Хичкок

Королевская кровля

Я бы сказал, что есть две вещи, которые помогли мне обеспечить рост нашей компании. Во-первых, как вы можете видеть на заднем плане, мы оклеили наши автомобили смешным цветным брендингом. Итак, брендинг номер один — это основа всего нашего маркетинга. Когда вы выйдете на рынок и рискнете, люди будут видеть вас чаще. Они поймут, кто вы, и с большей вероятностью позвонят вам. Итак, первое — это брендинг. Второе — это люди. Кто, а не как, определяет, как вы развиваете компанию. Стратегии хороши настолько, насколько хороши люди, которые ее реализуют. Поэтому я бы посоветовал нанять действительно хороших людей, и они воплотят в жизнь ваши идеи. Вот что я бы сказал.

Во-первых, брендируйте свою компанию громко и агрессивно. Во-вторых, наймите действительно хороших людей, и вы увидите удивительный рост с нуля до двух миллионов и более. Какой единственный шаг я сделал, чтобы обеспечить рост моей компании? Я думаю, что это просто постоянные инвестиции в качество обслуживания клиентов и в то же время постоянные инвестиции в капитал бренда. и растет. Это приводит к более высоким показателям закрытия сделок в вашей сфере влияния. Это приводит к появлению более ценных клиентов и к приобретению клиентов на всю жизнь, которые заставляют их возвращаться. И именно так вы создадите постоянный поток потенциальных клиентов и качественных людей, с которыми вы захотите работать. Так что не экономьте на брендинге и не упускайте из виду процессы повышения ценности, чтобы создать восторженных поклонников.

Бен Морроу

Крыша Тигра

Какой единственный шаг я сделал, чтобы обеспечить рост моей компании? Я думаю, что это просто постоянное инвестирование в качество обслуживания клиентов, а затем в то же время постоянное инвестирование в капитал бренда и его рост. Это приводит к более высоким показателям закрытия в вашей сфере влияния. Это приводит к более ценным клиентам и ведет к появлению клиентов. за жизненный опыт, который заставляет их возвращаться, и именно так вы создаете постоянный поток потенциальных клиентов и качественных людей, с которыми хотите работать, поэтому не экономьте на брендинге и не пропускайте процессы добавления ценности, чтобы создать восторженных поклонников.

Джош Свишер

Нортфейс Строительство

Для меня было несколько вещей. Я бы сказал, что самое главное — это мышление. Вместо того, чтобы думать, что я должен покрыть черепицей каждую крышу и продать каждую крышу, я начал менять свое мнение. Я начал решать, что могу обучать других людей выполнять эти задачи и делать эти вещи, и в конечном итоге я могу научить их делать это так же хорошо или лучше, чем я. Еще одна важная вещь, которую я сделал, это то, что я провел ребрендинг своей компании с TNG Roofing, которая была обычным брендом, на Trust Roofing. И я искал бренд, который мог бы вдохновить меня, который мог бы вдохновить команду, который мог бы вдохновить на создание культуры, мог бы вдохновить на маркетинговые усилия и маркетинговые усилия, и я искал этот бренд и нашел его. Итак, я бы сказал, что между этими двумя вещами именно это способствовало росту нашей кровельной компании.

Робин Шерер

Доверительная кровля

Одним из самых важных шагов, которые я сделал, чтобы помочь развитию бизнеса, было позволить моей команде добиваться поставленных целей, ставить перед ними такие большие цели и дать им понять, что иметь разрешение на неудачу — это нормально. Потому что мы всегда извлекаем максимум пользы из наших неудач, и если вы дадите своей команде возможность добиваться успеха и не беспокоиться о том, что вас разочаруете, и вы сможете терпеть неудачи и терпеть неудачи вперед, вы научитесь из этого гораздо большему. Вам станет лучше, и вы также будете учиться на этих ситуациях. большинство людей всегда сдерживаются, не прикладывают 100 усилий, потому что не хотят вас разочаровывать.

Так что поговорите со своей командой, дайте им знать, куда вы собираетесь, расскажите им о своих целях и заставьте их добиваться этого, и дайте им понять, что это нормально, если они потерпят неудачу, не нужно бояться этого, преследовать это, преследовать это и учиться на этом и терпеть неудачу вперед. Это позволит вашей команде повысить уровень. Привет, ребята, единственное, что я сделал, что способствовало наибольшему росту моей компании, — это вывел компанию на всеобщее обозрение. Чем больше сообщество видит вашу компанию, ваш бренд, ваше лицо, тем больше они начинают вам доверять. Чем больше они вам доверяют, тем больше они хотят с вами работать. И гораздо легче управлять компанией, когда ваши клиенты приходят и ищут вас, а не вам приходится искать их.

Тони Флэттум

Прочный экстерьер

Единственное, что я сделал, чтобы обеспечить наибольший рост моей компании, — это вывел компанию на всеобщее обозрение. Чем больше сообщество видит вашу компанию, ваш бренд, ваше лицо, тем больше они начинают вам доверять. Чем больше они вам доверяют, тем больше они хотят с вами работать. И гораздо легче управлять компанией, когда ваши клиенты приходят и ищут вас, а не вам приходится искать их.

Челси Смит Фовер

TLC Кровельные и реставрационные работы

Джон Франко

Зеленая техническая кровля и солнечная энергия

Мне задали вопрос о том, как я добился роста в своем бизнесе, и краткий ответ: это был период времени, когда, вы знаете, когда мы просто тащились вперед, мы переживали экспоненциальный рост. И это было примерно в то же время, когда я начал инвестировать в профессиональную помощь. Мы наняли профессионального тренера по продажам, который поможет нам построить систему продаж в нашем бизнесе. А еще я начал инвестировать в профессиональных бизнес-тренеров и наставничество, которые мне очень помогли.

Но одна из вещей, которую я сделал лично, — это то, что я отказался от продаж. Я знал, что мне нужно сосредоточиться на своем бизнесе. Так что это было трудно сделать, но когда я, наконец, просто перестал продавать и по-настоящему сосредоточился на создании своей команды и построении своей команды продаж, а также своего персонала вокруг меня, это открыло невероятный рост для нашего бизнеса.

Рэнди Бразерс

Элитная кровля и солнечная энергия