5 ключевых элементов эффективного обучения бесстационарных сотрудников

Обучить беспартийную рабочую силу сложно. Преуменьшение года!

Большинство из них работают в нескольких местах, и из-за пандемии очное обучение стало практически невозможным.

И тем не менее, эти работники без рабочего стола, как правило, находятся на переднем крае, что делает их огромным фактором, определяющим успех вашего бизнеса.

Но не беспокойтесь. Вот 5 ключевых элементов, которые вы должны включить в эффективное обучение своих сотрудников.

Что вам нужно для эффективного обучения сотрудников без рабочего места

Менеджеры по персоналу и владельцы бизнеса могут сократить текучесть кадров, повысить вовлеченность сотрудников, повысить производительность труда и увеличить прибыль и продажи! Звучит здорово, правда? Что ж, если вы не обучите этих беспартийных работников должным образом, это может поставить под угрозу ваш бизнес.

Есть несколько ключевых элементов, которые необходимы для эффективного обучения вашей рабочей силы без рабочего стола:

• Мобильное обучающее решение для бесстационарных сотрудников, которое сделает процесс обучения плавным и эффективным.
• Контрольный список для обучения беспартийных работников.
• Коммуникация!
• Сбор отзывов об обучении от ваших сотрудников без рабочего места.
• Привлечение беспартийных работников в процессе обучения.

Как упоминалось ранее, бесстационарные работники обычно не сидят за компьютером или столом (если вообще когда-либо), поэтому инвестиции и внедрение приложения для управления персоналом для ваших бесстационарных работников имеет первостепенное значение для их успеха и успеха вашего бизнеса.

Connecteam — ведущее мобильное решение для обучения! Прошли времена тяжелых папок для тренировок и тонны документов, которые часто теряются или теряются. Connecteam можно использовать для оптимизации процесса обучения бесстационарных сотрудников следующими способами:

1. Создавайте настраиваемые учебные курсы и тесты для каждого местоположения и/или должности.
2. Отправляйте все учебные материалы и новые формы сотрудников прямо на мобильное устройство ваших сотрудников.
3. Цифровой центр знаний предоставляет безработным сотрудникам доступ к справочнику сотрудников, а также к политикам и процедурам компании прямо у них на ладони.
4. Получайте уведомления в режиме реального времени с полным контролем за ходом обучения сотрудников, оценками викторин и завершением обучения сотрудниками.
5. Сделайте процесс обучения увлекательным и увлекательным с помощью PDF-файлов, ссылок, видео и изображений.
6. Собирайте отзывы от новых сотрудников без рабочего места с помощью цифровых опросов, опросов в реальном времени или ящика для предложений. Узнайте, как, по их мнению, прошло обучение и как, по их мнению, его можно улучшить.

И это лишь некоторые из способов, с помощью которых приложение для управления персоналом может повысить эффективность обучения беспартийных сотрудников! Есть масса других преимуществ использования приложения для управления сотрудниками.

Сделайте обучение бесстационарных сотрудников простым и эффективным с Connecteam уже сегодня!

14-дневная бесплатная пробная версия, кредитная карта не требуется.

Начните бесплатный пробный период

Контрольный список обучения должен быть составлен для всех сотрудников, но контрольный список обучения беспартийных работников будет иметь свой собственный набор рекомендаций и основных моментов.

Вот некоторые ключевые элементы, которые вы не должны пропустить при создании контрольного списка для обучения бесстационарных работников…

1. Убедитесь, что все сотрудники без рабочего стола имеют доступ ко всем инструментам и технологиям, чтобы гарантировать, что они могут выполнять свою работу максимально эффективно и профессионально.
2. Назначьте новых сотрудников опытным сотрудником, который будет наставлять их на протяжении всего процесса обучения.
3. Убедитесь, что вся документация заполнена.
4. Обеспечьте новых бесстационарных сотрудников фирменными подарками компании, чтобы они почувствовали себя частью команды и поощряли участие.
5. Убедитесь, что все новые сотрудники без рабочего места знакомы с культурой компании, ее ценностями и миссией.
6. Ознакомьтесь со всеми политиками и процедурами и предоставьте новым работникам без рабочего места доступ к справочнику сотрудников.
7. Убедитесь, что все новые сотрудники имеют четкое представление о своей роли и обязанностях.
8. Попросите всех новых безработных сотрудников запланировать встречи один на один, лично или в цифровом виде, со своими непосредственными руководителями, руководителями групп и коллегами, чтобы они могли лучше узнать друг друга. Приветствуются как формальные, так и неформальные встречи.
9. Убедитесь, что все новые работники без рабочего стола понимают политику организации в отношении коммуникаций, то, как организация осуществляет внутреннюю коммуникацию и по каким каналам общается с коллегами.
10. Организуйте регулярные встречи с новыми работниками без рабочего стола в течение первых трех месяцев их работы, чтобы обеспечить бесперебойную работу процесса обучения и адаптации.

Это всего лишь несколько ключевых элементов, которые вы должны включить при обучении бесстационарных работников.

Достаточно ли мы сказали?

Обучать беспартийных работников сложно, и без надлежащего общения сотрудники могут быть сбиты с толку, разочарованы и даже уволятся с работы до того, как она действительно начнется.

При обучении новых бесштатных сотрудников менеджеры и супервайзеры должны гарантировать открытую линию связи.

Новые сотрудники должны чувствовать себя комфортно, имея возможность обратиться к своим руководителям и другим коллегам, если у них возникнут вопросы или проблемы.

С помощью приложения для управления сотрудниками, такого как Connecteam, вы можете улучшить свою внутреннюю коммуникационную стратегию следующим образом…

• Обеспечьте открытую линию связи со справочником сотрудников. Сотрудники без рабочего стола могут связаться с кем угодно и когда угодно.
• Менеджеры и сотрудники могут отправлять сообщения один на один через чат конкретным сотрудникам или отправлять групповые сообщения, чтобы сразу охватить всю команду.
• Менеджеры могут даже проверить, все ли прочитали сообщение и все находятся на одной волне. Если сообщение не прочитано, автоматически отправьте push-уведомление, чтобы напомнить им прочитать его!
• Прикрепляйте изображения, видео, GIF-файлы и ссылки, чтобы повысить вовлеченность вашей рассредоточенной рабочей силы.
• Размещайте объявления компании, новости или события в цифровой социальной ленте, чтобы бесстанционные работники были информированы, подключены и вовлечены.

Без эффективных каналов связи обучение беспартийных сотрудников определенно приведет к разочарованию и путанице. Работники без рабочего места должны чувствовать себя комфортно, чтобы выходить вперед, задавать вопросы и уточнять все, что им нужно, в течение периода обучения.

Отзывы сотрудников от тех, кто успешно завершил процесс обучения, — единственный способ улучшить процесс обучения и методы для следующего обучения новых сотрудников без рабочего места.

Отправляйте своим бесстационарным сотрудникам электронные опросы, чтобы они могли заполнить их в свободное время. Это позволит вам лучше понять, какие изменения необходимо внести в будущем.

Некоторые вопросы, которые вы можете включить в свой опрос:

1. Как, на ваш взгляд, прошел тренировочный процесс по шкале от 1 до 10?
2. Удалось ли вам получить ответы на все ваши вопросы в надлежащее время?
3. Чувствуете ли вы, что четко понимаете свою должностную роль и обязанности?
4. Считаете ли вы, что вам были предоставлены все инструменты для выполнения вашей работы как можно лучше?
5. Что вам больше всего понравилось на тренинге, а что меньше всего?

Не задавая правильных вопросов и не собирая отзывы сотрудников, вы не сможете в следующий раз улучшить процесс обучения новых сотрудников.

По многим причинам очень сложно удержать сотрудников без рабочего места. Главное, им сложно чувствовать себя связанными с компанией.

Исследования показывают, что «всего 56 процентов опрошенных сотрудников говорят, что они чувствуют себя «связанными и вовлеченными» со своим работодателем».

Обеспечение высокого уровня вовлеченности во время процесса обучения поможет гарантировать, что эти сотрудники будут продолжать чувствовать себя вовлеченными еще долгое время после завершения процесса обучения.

Как повысить вовлеченность сотрудников без рабочего стола в процессе обучения:

1. Используйте видео, изображения и другие интерактивные инструменты, чтобы сделать обучение увлекательным и увлекательным.
2. Назначайте еженедельные контрольные встречи с их наставником по обучению.
3. Играйте в веселые игры на ледоколе, чтобы познакомить команду с новым сотрудником!

Итог: 5 ключевых элементов эффективного обучения для бесстационарных работников в одном приложении!

Необходимо разработать эффективную программу обучения для ваших бесстольных сотрудников. Чтобы эффективно обучать беспартийных сотрудников, необходимо сосредоточиться на 5 ключевых элементах: создание надежного контрольного списка обучения, предоставление бесстационарным сотрудникам мобильного решения для эффективного обучения, эффективного общения, сбора отзывов сотрудников и вовлечения ваших бесстольных работников на протяжении всего процесса обучения, чтобы поощрять такое поведение в будущем!

Хотя это звучит ошеломляюще, все эти задачи и процедуры можно выполнить с помощью цифрового обучающего приложения, такого как Connecteam. Сократите ручные и бумажные процессы, оптимизируйте повседневные операции и сократите ежедневные трения с помощью универсального приложения для управления сотрудниками.